||百姓网公众号微信扫码关注百姓网小程序微信扫扫立即体验扫码下载手机客户端免费抢油卡、红包、电影票您正在浏览信息，点击查看更多服务申请该职位公司名称：优创装饰设计工程有限公司职位类别：招聘人数：2-5人学历要求：中专/技校工作年限：1-3年工作时间：暂无工作地点：北塘区 智慧大厦福利待遇：联系：(无锡)联系时，请一定说明在百姓网看到的，谢谢！见面最安全，发现问题请举报其他联系：我要应聘百姓网提醒您：1）签订劳动合同前，以各种理由收取非合理费用的企业均有诈骗嫌疑，请仔细识别！
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装饰装修公司工程部文员岗位职责提要：协助工程部经理、副经理对工程安排、监理安排及季度考核情况进行统计通报工作；协助客户服务部对在建工程跟踪服务进行统计通报工作
　　装饰装修公司工程部文员岗位职责
　　1、在工程部经理、副经理领导下工作；
　　2、负责工人福利保障（保险、暂住证、劳务纠纷处理）工作；
　　3、协助工程部经理进行施工单位招聘、定级、考核、、解聘等工作；
　　4、协助工程部经理、副经理对工程施工安排、监理安排及季度考核情况进行统计通报工作；
　　5、协助客户服务部对在建工程跟踪服务进行统计通报工作；
　　6、协助工程部经理组织召开工程部各项会议，并负责会议纪要；
　　7、负责工程部内外文件、的传递收发整理保管工作；
　　8、负责办公室内清洁整理工作；
　　9、负责来访人员接待工作；
　　10、负责完成领导安排的其他临时工作。
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　　粤菜厨房内部员工配备比例一般为：1个炉头配备,7个生产人员。如2个炉头，配2个炉灶厨师，2个打荷，1个上杂，2个砧板，1个水台、大案(面点)，1个洗碗，1个摘菜、煮饭，2个走楼梯(跑菜)，2个插班。如果炉头数在6个以上，可设专职大案。其他菜系的厨房，炉灶与其他岗位人员(含加工、切配、打荷等)的比例是1：4，点心与冷菜工种人员的比例为1：1。
3个回答yezi0626你好：
首先要弄明白装饰行业的潜规则。作业人员主要是业务员和电话营销以及迎客员，一个有能力的业务经理带着头，3个以上的业务员，2个电话营销。一个行政，一个财务，一个客服售后。4个左右设计师(看设计师的能力)，2个左右的项目经理，自带施工队。老板为主攻，业务经理为中功及辅助下功，业务员为下功，电话营销跟单，，不怕单多就怕没单。
希望能帮到你
0个回答5个回答燕郊房产金牌置业顾问一．公共事务人员劳动定额1．15万平方米以下住户服务中心配设管理员3人。
2。15万平方米以下不高楼宇巡查组，只设住户服务中心；15万平方米以上设置楼宇组。巡楼组管理员每增加5万平方米，增设1人。住户服务中心管理员每增加10万平方米，增设1人。
3．干部配置：15万平方米以下设置主管1人，不设班(组)长；15万平方米以上，设置主管1人(可由管理处副经理兼)，住户服务中心班长1人，巡楼班(组)长1人。
二．保安人员劳动定额
固定岗保安员每人当值时可监护面积为平方米。
全封闭小区每入口需设置3个(三班倒)
巡逻保安员每组(两人一组)可监护面积为5万平方米左右。
封闭停车场每出入口处应设置3人。
30万平方米以下保安干部的配置为主管1人、班长3–4人。30万平方米以上可增加组长一级干部，平均按每5-8万平方米配置组长1人。
智能化小区(大厦)已设置治安、消防监控系统时，可适当养活保安人数，但每个消防、保安监控中心应至少配置屏幕监控保安员3人。
保安人员综合劳动定额：每平方米配置1人。
三．机电维修人员劳动定额
1 每个高压配电房值班电工3人。
水工每10万平方米配置1人
3个回答物业人员配置标准是：三级标准的物业管理人员配置：普通住宅10万平方之内一般不设置副职，每十万平方配备一个保洁员和一个维修员；根据门口的多少配置保安，原则上3人加1领班；超过10万平方，每增加3万平方增加一人；维修人员20万平方之内设2人。其他人员配置根据小区的高档程度和管理要求确定。级别越高要求配置的岗位必须增加，例如一级标准必须设置24小时服务热线电话接待员和维修值班员等。
0个回答0个回答1个回答gzy4746641确定厨房人员数量，较多采用的是按比例确定的方法。即按照餐位数和厨房各工种员工之间的比例确定。档次较高的饭店，一般13－15个餐位配1名烹饪生产人员；规模小或规格更高的特色饮部门，7－8个餐位配1名生产人员。粤菜厨房内部员工配备比例一般为：1个炉头配备,7个生产人员。如2个炉头，配2个炉灶厨师，2个打荷，1个上杂，2个砧板，1个水台、大案(面点)，1个洗碗，1个摘菜、煮饭，2个走楼梯(跑菜)，2个插班。如果炉头数在6个以上，可设专职大案。其他菜系的厨房，炉灶与其他岗位人员(含加工、切配、打荷等)的比例是1：4，点心与冷菜工种人员的比例为1：1。
3个回答扶澜微步每个楼盘主要根据收取的管理费元/平方米和楼盘的建筑面积，然后作考虑的，可删可减或资源共享，特别
是几十户到二百多户的小楼盘，更应这样做。或者我简单地贴一下这个楼盘的资料作参作，希望对你有帮
助，很长的：
住宅小区的物业管理事务。设有：管理处、办公室、各区管理处、财务部、清洁绿化部、水电维修组、工
程维修部，现有员工108人。
各区管理处
办理业主收楼手续；
办理业主所需的各类服务申报手续；
办理装修申请及各类出入证手续；
办理业主日常项目申报等有关手续；
有偿服务的咨询及办理有关手续。
协助业主处理日常生活中遇到的问题。
接待来访单位或个人及其来电(函)；
接收及记录业主报修工程项目，并落工程单到各有关部门；
监督并反馈业主工程检修问题的处理进度及结果；
管理未收楼单位或已收楼单位留下的门匙；
接听业主日常来电咨询，并落工程单跟进；
协助财务部处理有关业主缴(欠)费事宜；
清洁绿化部
负责对小区的公用娱乐设施、公园、道路、车站、公共楼梯间、楼宇外墙、样板房等地的卫生清洁工作；
对未收楼的单位进行日常养护工作；
负责行政办公楼的日常清洁；
看管样板房，防止室内饰物被窃或破坏；
负责清运小区淤泥、**；
为业主或住户提供家居清洁、灭鼠灭蚊、收送洗衣等有偿服务(暂未有)；
服务过程中，听取客人意见，及时向上级汇报并反馈有关部门；
定期对全区公共场所进行灭“四害”工作；
积极、认真地完成上级交办的各项任务。
工程维修部
1)水电维修组
保持小区内水、电等资源的供给与管理及其工程的养护与维修；
对小区内机电、消防、配电房、水泵房等设施、设备进行操作管理、维修、保养等工作；
负责协助小区的通讯设备、有线电视天线的维修保养和故障检修；
对管理处各部门传达或本部巡查发现所得有问题的公共设施进行检修；
与相关部门保持良好关系，及时处理相关问题；
定期巡查区内设备房设备用及各游乐设施的运行情况，并认真做好巡查记录和值班记录；
3个回答霍鸿信你好，设计人员电脑配置我觉得比较好的参数如下：
尺寸： 15.6英寸
笔记本CPU： Intel 酷睿i5
处理器主频： 2.30GHz
硬盘容量： 1TB
内存容量: 8GB
操作系统: windows 10
希望我的回答能够帮到你。
热门问答123456789101112131415161718192021222324252627282930请问一个装饰公司的文员要做些什么啊？ （情尽量详细点告诉我）_百度知道
请问一个装饰公司的文员要做些什么啊？ （情尽量详细点告诉我）
我有更好的答案
公司相关人员资格证件的办理及年检，第六，接电话，第二，办理员工社保，以及递送。第七，第三，收发文件，第四，办理公司车辆的保险，第五，公司资质的审核的资料的准备第一
采纳率：40%
打水。其实也就是老妈子哈哈我就是装饰公司的文员，接电话，主要是打印东西，就完全没问题了。你只要WORD和EXCEL学的可以
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装饰公司跟单文员的流程具体是怎样的装饰公司跟单文员的流程具体是怎样的.doc 6页
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装饰公司跟单文员的流程具体是怎样的装饰公司跟单文员的流程具体是怎样的
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第1步：当业务员和客户在网上进行沟通，确定初步意向后。客户通过快递把样品和加工的细节数据传过来。此时，将样品和相关的加工制作的要求通过打样申请单反映出来。之后，经过业务部经理签字，将样品和打样单(打样单要复印一份，正本留自己保存)。给打样室，打样。
第2步：样品出来后通过快递寄给客户，注意即使向快递询问UPS号。
第3步：客户确认样品并将样品寄回，同时下单。
第4步：根据回传样品，制做简单的定货单给技术部。定货单要业务员和部门经理签字。将单和样品留技术部。要求其制作工艺流程。
第5步：之后将合同传给财务部签字和老总签字。并连同工艺流程样品3样物品，下正式的订货单。订货单要根据合同来做，把品质要求，包装要求，和备注事项，交货日期。写清楚。之后把订货单复印5份，分别传生产-品管-财务-物控-出货。并在正本上签字。正本订货单留给自己。把工艺流程书复印5份，传财务-技术部-物控-生产-品管。正本留技术部，副本自己留着。
第6步：将合同复印2份，正本自己归档。副本分别传老总办公室和财务负责人。
第7步：即使反映工厂在生产过程中的问题，并和业务员沟通。在业务员和客户沟通达成协议后，将结果通过工作联系单将变更要求传达到生产车间。工作联系单正本留己，副本传达。
第8步：快出货时，联系货代。做报关单据。并提前寄交货代。若生产有问题，导致不能即使出货要提前通知货代，以便其另做船期安排。
第9步：若即使完货。则提前两天将货代传来的进仓单或相关单据交给出货部门。并将出货通知单复印3份，传生产-品管-出货部。正本留己。
第10步：即使做好议付单据连同货代送来的提单进行议付。如前T/T下，则先传副本给对方，要其付款。L/C项下，则交由财务部到银行进行相关事项。
第11步：到核销单等相关单据回来后，将单据交由财务部进行结汇，办理核销退税手续。
以上所有自己保存的单据按合同和客户编号先后顺序进行分档管理。
以服装跟单为例,跟单过程如下:
一般程序如下：接受客户指示单，分析产品来料，采购来料，制作样品（主要下工厂了解样品的落实情况，生产工艺适合客户的产品要求，紧抓生产进度满足交货日期），发样品给客户认可，大货投产。制作过程烦琐易出错，加工工厂会给你麻烦的，客户也会的，要做好心理准备。
一、 工艺单
1.先对工艺单进行文字处理，翻译成中文。
2.参照和对照往年的工艺单进行核对（主要指老客户），研究是否有新的变化或者是有不对的地方，着重看一下有无特殊要求，工艺单指示不明的地方要及时和客户沟通，如客户有不明白的地方可按照订单常规操作要求处理。
3.对着工艺单进行逐项检查：（1）首先是主料，如面料的品种、纱支、结构、克重、颜色（特别注意特殊色，如麻灰）；（2）辅料，包括拉链（是否特指，如YKK）、绳、扣、风眼、花边、松紧带、梭织布（应注意是否需要染色）、横机罗纹、主标、水洗标、吊牌、装饰牌等。
4.对照工艺单认真研究印、绣花及其它处理方式，如面料丝光、水洗、扎染等（有关HTP订单中对印、绣花方面没有详细的资料，甚至在最初打样时连印花颜色、印花尺寸也没有明确指示，客户只有一个要求：效果好就行。虽然客户把这个权利给了工厂，但也给工厂带来一定难度，要揣测客户的心态，自己要主动去创新设计一些东西。在这点上，应尽快适应客户的这种要求）。
认真研究完工艺单后，安排进行核价，即填写核价单，在填写核价单时一定要清晰、认真，经过谁手该把关的没把好关的要负首要责任；建议跟单员最好整理一份工厂面料、纱支、克重、幅宽一览表，以便以后核价遇到相同的面料时，可按固定的工艺去填制核价单，印、绣花价格最好也有价格一览表。
1.核实工艺单上客户要求的纱支、克重、幅宽或有关面料生产的生产难易度，主要是与染整厂沟通，落实确定后，明确面料有关资料，以便工艺人员核算用料时与染整厂核对面料幅宽、克重资料，注意面料的纱支与克重的对比，方便用料的核算。
2.工艺室人员进行有关工艺用量的计算，此时要对辅料情况（特别是百家好事客户对辅料一般都是指定厂家，要对辅料的价格进一步落实好，以免大货投产后出现价格上的差异）进行详细解说，问明客户哪些辅料属于客供及印花的种类及绣花线的种类，避免遗漏，客户有特殊要求的，更是需要特别说明。
3.生产车间对照工艺单，进行生产量及加工费的计算，由于车间是参照工艺单进行计算，好多内容仅是“纸上谈兵”，因此有条件的尽可能提供样衣，对于工艺单上或是客户特别指示的，要一并详细告知(最好是书面)生产部门，以便尽可能核算准确。
4.汇总资料，核算价格。由于核价员
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