盐，创业中，怎么样下

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-12 05:08 标签： 下盐路
　　上周五，《中国经营者·非董事会议》潘石屹专场在第一财经频道播出，由于老潘是《平凡的世界》小说原著的忠实粉丝，自称这部电视剧的代言人，在很多非官方场合不止一次地自比剧中男主角，本次也难逃被问及此事的惯例，同时他还表达了一些对年轻人创意的看法，以下为未播出内容选段：　　问：你今天把我们《中国经营者》改成了一个文艺访谈了。先说说《平凡的世界》哪点打动你？您的创业跟他们有哪些相似的地方吗？　　潘石屹：《平凡的世界》讲的是西北一对兄弟俩的故事（注：老潘生在甘肃省天水市麦积区潘集寨，地道西北人）。孙少安在里面说得最多的就是要让村子里的人都吃上黄面馍馍和白面馍馍。　　黄面馍馍就是玉米面馍馍，白面馍馍就是小麦面馍馍。而他们平时吃的是高粱面馍馍，就是黑面馍馍。为了吃饱饭，他们就大胆地往前做了。那个年代我觉得真正的第一个创业是包产到户，孙少安偷偷地以饲料地的名义把地给分了，这就是为了解决吃饭问题。再到后来孙少安的创业是办了一个砖厂。　　特别巧合，我创业的第一份工作就是办了一个砖厂，开在海南岛文昌市冯波镇的一个海边，开了一年就倒闭了。后来在海南岛海口市现在秀英区有个叫仓曹岭（音）的地方又办了一个砖厂，这是我赚的第一笔钱。　　老潘认为自己的事业是孙少安故事的延续，但是你看，别人的是故事，到你这里成事故了。　　问：现在的年轻人，你看你的标配，VC、众筹、互联网平台，还有已经把苦都吃尽了的父母，创造了一个非常宽松的环境。所以说，创业就得任性，一个时代最大的进步就是让更多的年轻人任性。该说您了，潘总，你怎么看？　　潘石屹：第一个感受就是跟他们年轻人交往，从我内心的感受来说是我们50后60后从来没有过的，这一点还是让我觉得特别振奋。　　问：那么，今天您觉得是不是创业最好的时代？　　潘石屹：一定是最好的。我觉得创业的话像我们这个年代，第一个是解决吃饭的问题，第二个是解决住房的问题。今天你们要创业再去买一块地去开发房地产千万不要干这个事情，这个路子已经行不通了！　　就跟那个时候做房地产的时候，你再办个砖厂去烧砖去一样的傻，不能干这个事情。现在的房地产的时代已经过去了。现在这个阶段是我们解决把全社会的资源都能够合理地利用起来。　　我们这个时代得拼爹，第一个是爹解决吃饭问题，第二个是爹解决住房问题。　　问：为什么？　　潘石屹：最关键的还是技术，就是我们进入了一个完全不一样的技术环境。没有任何一个技术能够把全社会的效率像互联网一样提高得这样快。我们看到互联网现在只要介入一个行业他会让这个行业资源充分地利用起来，会让这个行业的成本大幅度降下来，淘宝就是一个例子，成本多低，效率大幅度提高。　　如果你办的公司从目前来看的话可能还是一个暴利行业，利润非常高，可是从背后来看的话没有让这个社会的成本降下来，没有让整个社会的效率提高起来，没有让社会的资源充分地利用起来，整个的营运模式是不会成功的。　　听了老潘的话，小财备受鼓舞，不说了，我要带着高度的社会责任感去搬砖了。　　来源： 第一财经资讯（部分删减和改动）　　欢迎关注财视Media微信公众号：财视Media(ID:caishibagua)更多精彩内容，企业八卦，等你来挖。加入我们的Q群：让我们一起八卦。　　http://www.caishimv.com/party/.html拒绝访问 | diyitui.com | 百度云加速
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一个内容创业失败者的血泪教训：盐和水并不能构成海洋
大约在一个月前，我的整个信仰体系被颠覆了。我发现自己从未错的如此离谱，这也给我带来了一个伴随我终身的教训。
在上赛道比赛前一定要先试跑一下赛车。这是创业中心的Vijay Anand在我于2016年8月创办Zeading时给我的建议。由于我自身的悲观性，我选择了忽视它，甚至误解了它的含义。三年前，当我还在大学时，我就已经拥有了创业失败的经历。所以，我认为自己已然成为创业专家，了解创业者的犯错点。
这就是我错误的地方。
永远不要认为你已经胸有成竹了
Zeading是一个博客平台，我创办的本意是淘汰传统的阅读方式。通过我们的旗舰功能Zen Mode，我发明了一个巧妙的方法，使用JavaScript在客户端将文章转换成动画视频形式的交互界面。通过HTML5的SpeechSynthesis API（语音合成），我们也添加了语音支持，可以读出整篇文章。这是一种非常吸引人的阅读方式，我们的演示获得了广泛认可，充斥着正面评论。
我们对Zeading的野心就是成为文本内容的Youtube。这一雄心勃勃的目标来自于我现实生活中的问题。我患有弱视，这是一种罕见的症状，我一只眼睛的视力比另一只眼睛更模糊。不论我是否戴眼镜，盯着屏幕都会让我头疼，我的眼睛也十分敏感。为了解决这个问题，我想到了文本到视频的界面方式，可以给我提供一种身临其境、无需依赖的方法来获取文本内容。面对如此积极的支持，我认为这一项目可以很快完成资本化，至少我是这样认为的。
我们的项目启动是非常顺利的，在上线当天，我们就收获了首个100名注册用户。在接下里的30天内，这一数字超过了3000。第31天，就已经达到了4000。我和团队受到了极大的鼓舞，人们也在不断的推荐Zeading，我们也从最初的用户那里收到了正面回应。从某种程度上来说，我们的第一个版本就已经是成功的MVP了。在最初的30天内，我们就已经拥有了第一个网红，来帮助我们扩大社交网络的边界。一些经验丰富的人也时常给我们提提建议。
似乎在这个时间点上已经没有什么错误可以犯了。
然而，事与愿违。
没有重要指标是厄运的开始
我们研究了各种各样的指标，唯独缺了那个真正重要的指标。凭借着我所谓的创业者经验，我们分析了谷歌Analytics所提供的所有我们可以从数据库通道获得的指标，比如日浏览量、跳出率、日活跃用户量、注册量、发帖量、点赞数、评论数等等。
如果我们仅关注页面流量，我们可以形成自己的商业模式，并优化收入。如果我们仅关注注册，我们可以标榜自己是一个社区。如果我们仅关注最常用的旗舰功能，我们可以集中精力将博客平台发展成一个更加高效的容器来增加我们的价值。
选择你要追求的指标是最重要的商业决策。它将塑造你的产品、业务和文化。
很快，我们曾经令人羡慕的增长迅速下滑，跌入了谷底。
说真的，丢掉你的直觉
没有经验的直觉都是耍流氓。乔布斯拥有直觉那是因为他是个行业专家，而你不是。甚至可以说你的知识是很少的，你的市场调研支离破碎，充满了偏见和次要数据。除非你能够在不到60秒的时间内解释清楚整个行业，你都不配拥有直觉。
这听起来有点争议，但是初创公司就是一种通过大量直觉形成的工具。打造一个成功的产品或者业务的唯一可行的办法就是追随他人已经做过的事情，或者不断尝试，直到发现一些独特的东西。但是你又是如何决定去做什么养的尝试的呢？你的直觉。
如果你的直觉本身就是错误的怎么办？你将会浪费你所有的资源去做那些不重要的测试。更糟糕的是，一些测试会导致错误的方向，不仅没有给我们带来收益，还将我们带入了歧途。
要相信直觉的唯一办法是训练它在大部分时间内都是正确的。
经验和专业知识可以让你的思维过程保持一致，这样你的直觉基本上就是正确的。
盐和水并不能构成海洋
也许会有一个更好的方法来实现我们的目标。有时候，我们会因为太多的怀疑而失败，有时候，我们又因为过于自信而失败。
有一个古老的印度谚语说：“如果你不知道如何跳舞，请不要责怪地板”。我觉得，正是我们对市场的无知，让我们不断的搞砸了决定。
我们在Zeading上花费了大约一年的时间，这一年可以算是经历了起起伏伏。不用说，倒闭的那一刻真的是非常沉重的。我花了整整一个星期的时间才在Facebook上向用户宣布了这一消息。向每个人告知你失败了是非常困难的。
管理一个完全自我运行的创企并同时进行全职工作，让我非常珍惜得到的自由时间。我开始阅读更多的书籍来填补我心智能力上的空白，并逐渐接受和纠正自己作为领导者、工程师和企业家的缺陷。最重要的是，我相信挫折是暂时的，我所学会的东西会帮助重新振作，去做那些我真正喜欢的事情。
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