阿里收购饿了么 美团点评迎来降维打击 _ 东方财富网
阿里收购饿了么 美团点评迎来降维打击
中国经济观察网
东方财富APP
方便，快捷
手机查看财经快讯
专业，丰富
一手掌握市场脉搏
手机上阅读文章
　　阿里收购饿了么终于靴子落地。4月2日，集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。　　这对于原本已经无比焦灼的外卖行业来说，无疑是一个新的拐点。　　饿了么进入阿里新零售体系，联合口碑、盒马、菜鸟等各项业务，构建到店、到家和零售的三大场景，本地生活服务的新零售再升级已经形成。对于已在打车市场上跟滴滴展开正面竞争的美团来说，又陷入腹背受敌的危险处境。 　　饿了么进入阿里新零售，美团慌了　　支付宝、口碑和淘宝App上，均有外卖服务的入口。后面的服务提供者其实就是饿了么。　　公开资料显示，饿了么与阿里平台的合作早就开始了。口碑公司CEO的范驰在接受采访时曾表示，口碑、蚂蚁和阿里自2015年底就开始接触饿了么。　　2017年4月，饿了么获得来自阿里和蚂蚁金服12.5亿美元投资。饿了么正式接入支付宝、手机淘宝、口碑APP的首页入口，而饿了么也成为了支付宝原生首页界面11个默认应用之一。2017年8月，饿了么以8亿美金收购外卖。据《财经》报道，饿了么对百度外卖的收购，阿里是重要推手之一，向饿了么提供了融资支持。　　阿里本无意介入混乱的外卖大战，只是阿里的新零售版图中，饿了么是不可或缺的一环。饿了么不仅掌握着外卖行业的半壁江山，更有完善的即时配送体系。最新数据显示，蜂鸟的配送服务覆盖2000多个市县，注册骑手300万人。而随着即时配送的进一步成熟，新零售新消费也成为即时配送新品类。　　据公开资料，阿里收购饿了么后，口碑+饿了么的日均订单数已经超过了美团点评，这让美团点评承受了更大压力。　　除此之外，饿了么还获得了明显的资源扶持：首先是阿里的资金支持，为持久战备足粮草。其次是跟天猫淘宝、口碑、盒马等业务线的协同，增加了更多的流量入口和消费场景。　　美团跟风新零售？都是估值闹的　　收购后，阿里形成了饿了么+口碑的阵型，餐饮新零售的布局也基本完成。对着新零售对线下市场的影响越发广泛，新零售对本地生活服务升级的关键拉动，已经成为了行业共识。　　2017年12月，美团点评宣布调整企业架构，从外卖、到店业务等全方位布局新零售。新成立的大零售事业群，统筹美团点评的生鲜零售、外卖、配送、餐饮B2B等业务，主要职责是强化外卖配送网络，建设生鲜零售等新能力，布局大零售生态。　　美团想要跟风新零售的意图，十分明显，但起步和布局都慢了。　　有消息称美团点评正试图与一些便利店建立投资或合作关系，已经提出多种合作方案，包括投资、股权合作、提供线上流量入口等，以此布局新零售，但并未有明显成绩。与此同时，据彭博报导，美团点评正在讨论最早于今年年内在香港IPO，估值600亿美元。　　有分析人士认为，2017年10月轮融资时，美团估值为300亿美金。美团要想在半年时间内估值实现翻番，必须要有新的概念。美团跟风新零售战略，可以让美团在资本市场拥有新的故事，支撑起更高估值。　　战略混乱战线过长，也是长期困扰美团的问题。美团打车业务刚推出不久，就面临黑车刷单等问题，烧钱的打车优惠补贴，也在严重损耗美团的现金流。这对于美团上市来说，必然会面临营收数据上的压力。
(责任编辑：DF134)
[热门]&&&[关注]&&&
请下载东方财富产品，查看实时行情和更多数据
郑重声明：东方财富网发布此信息目的在于传播更多信息，与本网站立场无关。东方财富网不保证该信息（包括但不限于文字、数据及图表）全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关信息并未经过本网站证实，不对您构成任何投资建议，据此操作，风险自担。
扫一扫下载APP
东方财富产品
关注东方财富
扫一扫下载APP
关注天天基金饿了么收购百度外卖，双强争霸奠定外卖市场新格局
　　前言：
　　当众人追随你的步调
　　打破节奏的时候到了
　　当你被视为一种模式
　　换一种模式的时候到了
　　一个事实：禁止空谈理想，让合作改变现状
　　8月24日，饿了么宣布合并百度外卖。合并完成后，百度外卖成为饿了么的全资子公司。百度外卖仍以独立的品牌和运营体系发展，包括管理层在内的人员架构保持不变。
　　创立3年的百度外卖，拥有广阔的外卖市场、优质的用户和商户资源，人工智能配送技术一直走在行业最前沿。相应的，作为中国最大的本地生活平台，饿了么在交易规模和丰富度、配送运力、融资能力等方面具备优势。两家联姻，优势互补，整合各自在交易、配送和新零售等领域的资源，将产生显著协同效应，巩固新平台的领先地位。
　　饿了么收购百度外卖，也意味着百度外卖最终站到了美团点评的对立面。对于饿了么而言，拿下百度外卖业务最为直接的好处是：合并后更为充分地占有了市场，同时意味着拥有了定价权，也就赢得了正常化做生意盈利的可能。
　　阿里的棋局
　　阿里投资饿了么，而这笔资金也被视为阿里为饿了么收购百度外卖提供了&粮草&。
　　两家巨头拥有中国最顶级的互联网产品和技术实力，亦是具全球影响力的战略投资方，阿里巴巴和百度承诺，将给予新平台在流量入口、智能技术、金融保险等领域的全方位、更大力度的支持。电商战略分析师李成东的观点是，阿里巴巴重新杀入餐饮，做的是支付而不是餐饮，目的是防范美团做支付冲击蚂蚁金服。&早在半年前美团合并大众点评后，O2O餐饮服务市场格局就已确立。不管阿里怎么做，打的是阻击战，不是围剿战。&人要消费，无非吃喝玩乐，阿里仅仅做一个线上电商，把握人们的一部分消费就做出来淘宝、天猫这种巨头，发展出蚂蚁金服这种巨头级别的金融企业。向线下扩张，向其他更多领域扩展是必然的。
　　对其他企业来说，做线下O2O还要探索盈利模式，对阿里来说，线上电商的经验可以直接套用，有交易就有资金往来，怎么把资金往来变现，从淘宝天猫，到支付宝，到蚂蚁金服，阿里有丰富的经验。淘宝的广告位怎么卖，饿了么的广告位就可以怎么卖。贷款、消费信贷、支付手续费。这些盈利模式蚂蚁金服在电商已经用的很熟了，到O2O无非换个地方。所以，阿里对O2O势在必得，阿里需要买，百度愿意卖，阿里控股的饿了么出合理的价钱拿下百度外卖也就顺理成章了。
　　美团等众外卖品牌如何自救?
　　美团一直在亏损，美团点评副总裁兼外卖和配送事业部总经理王莆中向媒体披露，美团外卖在很多细的结构单元和城市已经实现盈利，但整体上仍在亏损。而饿了么的CEO张旭豪公开透露，目前平均一单外卖要亏损1-2元不等。美团现在的问题是规模大，不赚钱，IPO还没完成，这就比较麻烦。而没有IPO，就需要后一轮投资者接前一轮的盘，而随着美团规模越来越大，烧钱越来越快，后续投资者越来越不好找。
　　阿里更多支持的饿了么拿下了百度外卖，不仅缩小与美团外卖的差距，这也意味着外卖市场的一场最终排位赛即将展开，那么，美团等其他外卖频品牌该如何自救?没有教科书般的反击战略作参考，这是一场攻坚战，没有提前准备，只有临场发挥，各大外卖品牌唯有保持高度的市场嗅觉，游刃有余，才能最终破局而出。
　　外卖品牌市场的回归&&服务
　　现在各大平台的补贴力度相较于竞争初期，已经稳定许多，整体市场格局也逐步形成，可以预见到，未来市场份额主要的争夺热点将会是在商户资源和服务质量的竞争上。各种&专送品牌&概念的引入，以及配送速度、范围上的改善，将会决定用户对于平台的选择，而掌握了用户群，才是对于市场真正的掌控。未来一到两年内，无论是美团或是饿了么，都将会开始对于竞争对手的整合策略，而所有策略都将回归到一个核心点：服务。
　　行业展望：
　　笔者始终相信，敢于冒尖的人，时代有他的座位，顺时代而为，应用户之意，在同质化严重的外卖市场中，一种价值观正在崛起：唯合作，才能盈。作为行业史上最大一宗合并案，饿了么联手百度外卖将大大加速行业资源整合，引导行业更专注于服务用户和商户，共同承担食品安全、环境保护等社会责任。
　　传统外卖混战模式，再见!
　　新的战略合作突破口，你好!
　　老故事or新故事?
　　拭目以待&&
责编：陈进
环球时报系产品
扫描关注环球网官方微信
扫描关注 这里是美国微信公众号
扫描关注更多环球微信公众号美团上市，饿了么滴滴合作，有望实现在滴滴车上吃外卖。
饿了么拿着“金主”阿里巴巴提供的新一轮融资买下百度外卖之后，美团点评冲刺上市之前的新一轮融资就变得尤为迫切。毕竟，在以烧钱著称的O2O市场上，面对阿里资金支持下的“饿了么+百度外卖”新合体，没有足够雄厚资金的美团点评也很难“烧”出好看的数据。在这样紧迫的资金渴求之下，美团点评新融资消息来的并不算突兀。
距离美团与大众点评的合并两周年将至，好像该有一份成绩单要交。根据美团握有期权员工的动向来看，美团要上市！作为上市之前的最后一笔融资，美团点评计划融资30亿到50亿美元。当年美团和大众点评首次合并后争取的第一轮融资时，美团点评CEO的王兴许诺要在2018年完成公司上市，同时保证IPO估值不低于200亿美元，若无法完成美团点评将赔付投资金额的120%。当年放出的话，今天终于要到实现的时刻。
有意思的是，在这次美团融资之前，多次传出美团融资受阻的消息，今年5月，为了反驳融资受阻的传言，美团点评罕见的主动公布了公司的最新业绩，称公司日完成订单量超1800万，现金储备超30亿美元，年度活跃买家2.4亿，活跃商家300万。在日订单超过1000万，美团每单能够补贴1到2元不等。
提到美团那必须说一句对头饿了么，有了阿里的大力支持市场生意做的如火如荼。不仅如此还有消息透露，饿了么与滴滴也将有合作。滴滴正在考虑投资饿了么，金额将在20亿美元左右。滴滴最终选择饿了么除了是因为有同样的“大哥”阿里，还有原因是美团曾插手滴滴的业务。以后会不会出现消费者能在滴滴打车上吃自己点的饿了么外卖？结果让人期待。
美团虽然是外卖界的老大哥，到就目前的形式来看，并不乐观。融资能否成功？上市能否顺利？滴滴与饿了么又能擦出怎样的火花？
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点美团和饿了么的老板又撕了，这次还是为马云
文/大圆美团点评CEO王兴向来是个耿直的主，日前他接受《财经》专访时毫不避讳直言阿里巴巴没有底线，虽然美团与阿里复杂的“情感纠葛”由来已久，但在商界，如此坦诚不带拐弯抹角的CEO倒是不多见，公开与阿里巴巴叫板的更是少之又少。王兴与王兴的锋利不同，饿了么创始人张旭豪则要含蓄一点。日前在给i黑马网牛文文的“重度垂直实验室”学员们讲课时，其暗讽王兴这种谈论自己股东的行为显得“格局不太高”，没处理好与股东的关系是自己的问题。这是又掐上了的节奏啊。王兴曾多次否认“BAT”这一概念，认为如今的三大巨头中已无百度的位置，只有阿里巴巴和腾讯两寡头互嗑。而现在的战队也很明显，饿了么是阿里巴巴阵营的，美团点评则是腾讯这边的。此次隔空互呛，网友们的评论也是很有意思。张旭豪派：“说的很有道理，公开评论自己的股东不可取”、“做人做企业都要有一颗感恩的心，王兴对待阿里非但不感恩，还冷箭伤人，道义何在？”王兴派：“王兴坦然表达自己的看法，而张旭豪只是些大路边看法，无丝毫独到见解”、“张旭豪创业没几年，格局能有多高”、“这样谈论自己的对手，格局不太高”。中立派：“一个看穿一切，一个年轻，没有可比性”。恩人转身变仇人其实追溯起来，阿里巴巴确实曾是美团的大恩人，拯救其于生死边缘。2011年百团大战时，阿里巴巴曾领投美团B轮5000万美元融资，当时团购市场上的两座大山分别是拉手网和窝窝团，美团所占市场份额都排不进前三。没曾想在拉手网和窝窝团IPO纷纷失败后，2012年，美团的发展势如破竹，一下子登顶团购市场，阿里可算是慧眼识珠。以阿里的一贯作风，成功入主美团后，下一步就是削弱创始团队的控制权。王兴在创业圈可谓是经历过多次大风大浪的人了，从人人网，到饭否网，再到美团，经历过多次大逃杀的他岂肯屈服，自2013年开始，他就极力想要摆脱阿里的控制，阿里多次想增资，都被美团管理层拒绝。阿里的强势逼得美团高管多次公开表达不满，王兴也不愿再做“附属品”，反抗的第一步就是在2015年10月操作美团和大众点评的合并，要知道大众点评背靠腾讯，腾讯与阿里又是多年明争暗斗，此次合并，王兴的意图很明显，就是利用腾讯来牵制阿里。据当年媒体报道，美团与大众点评的合并并没有获得阿里的支持，而是王兴和红杉等其他股东达成一致后强行通过。因此双方矛盾进一步激化。彻底崩盘是在2015年底，阿里巴巴不再跟投新美大最新一轮融资，全力扶持口碑。而腾讯则追投10亿美元，美团的立场已非常明显。站到阿里帝国的对立面，王兴的日子自然不会好过。阿里随即斥巨资转投饿了么，全力支持其与美团点评抗衡，同时，通过抛售美团点评股份来不断唱衰。因此，也就不难理解，为什么王兴会说阿里“没有底线了”。具体点他是这样说的：“从战斗力来说，阿里非常强，但如果他们各方面做得更有底线一点，我会更尊敬他们。腾讯不管是创始人的个性、整个团队的气质，还是业务战略，它是能更好和别人结盟的。”王兴同时坦言，目前阿里在美团仍占有一小部分股权，去年之所以兜售老股是为了干扰美团点评的进一步融资。“如果你不看好这家公司，那干脆卖光好了，我们已经帮他们找好了买家。但他却不肯卖光，他一定要留一点，或许是为了将来能继续给我们制造点麻烦。一年花十亿美元不惜代价扶持饿了么，归根到底最后还是看谁能给消费者提供更好的服务，否则即使你烧十亿美元，市场份额依然在下降。”谁的格局更高？作为饿了么创始人，张旭豪也不是吃素的，听到这话当即反击“格局高的人不应该那样谈论自己的股东”。张旭豪他表示饿了么接受过腾讯的投资，也接受过大众点评的投资，但从来不会说别人有什么问题——这是商业行为。“人家在那么关键的时刻投资我们，给了我们支持，如果没有这个支持，我们活不到今天。今天阿里持有任何公司的股票，如何处置这些股票是它作为股东的权利，你没处理好与股东的关系是你自己的问题。”这话仔细品品也在理，在张旭豪看来，能被收购还算有一个退出渠道，对股东有交代，有些公司死了连退出都没有。不想被控制，就得自身强，真正创造用户价值和商业价值。“阿里生态上的资源比较丰富，所以像饿了么辅助的业务，包括支付、金融、保险一系列的，我们就给蚂蚁金服直接做，我们就不想做。因为我们的风格是不想所有业务都做，我们要抓最核心的做，这是商业的价值观。”意思很明显了，真正有实力的就不怕被控制，而饿了么就是有实力的那个。不知道张旭豪此番言论的底气是否来自于阿里的新一轮增资。资料显示，阿里巴巴日前向美国证券交易委员会（SEC）提交了文件，今年4月，阿里联合蚂蚁金服向饿了么投资4亿美元，这是继去年二者向饿了么投资12.5亿美元后的再次联手。目前阿里巴巴集团持有饿了么23%的股权，蚂蚁金服持有8.94%的股权，阿里系合计持有32.94%的股权，已取代饿了么管理团队，成为最大股东。从市场份额来看，实际上双方差距相当小，根据比达咨询发布2016年中国第三方餐饮外卖市场研究报告显示，2016年饿了么所占市场份额为34.6%，美团所占份额为33.6%，分列一二位。有网评认为，商场如战场，张旭豪呛声王兴反倒显得他格局不高，目的性和指向性太强，仿佛只有他才懂商业价值，才懂感恩。这里三声道道小编插播一则题外报道，去年11月底，澎湃新闻曾报道，饿了么创始人张旭豪与光谱海外房地产投资咨询（英国）有限公司的董事长兼CEO王冕发生肢体冲突。该则报道里称，张旭豪和王冕各自与友人在上海外滩的一家饭店吃饭，席间王冕向张旭豪打招呼，张旭豪表示不认识，随后两人借着酒意发生口角进而引发肢体冲突。当时饿了么相关公关人士回应澎湃新闻时表示，该事件系私人场合发生，与公司业务无关。而当事方王冕是这样评价张旭豪的：“娇蛮之人必不可长久。”格局问题，各位看官自行评判。免责声明：1、本文（报告）基于已公开的资料信息或受访人提供的信息撰写，三声道及作者不保证该等信息和资料的完整性、准确性。在任何情况下，本文（报告）中的信息或所表述的意见，均不构成对任何人的投资建议。2、本文部分图片来自网络。如有版权问题，请与我们联系。三声道，道出你的道。关注创业者，写好创业故事。与创客共同成长，互相成就！微信ID：sanshengdaodao 敬请关注三声道，获取更多财富资讯！
（来源：www.toutiao.com，如对本网转载内容、版权有异议，请联系我们: ）
安卓网官方微信
微信号 Hiapk2013
这里有最无节操的小编和最鲜辣的资讯！
手机扫描二维码访问饿了么换道超车，滴滴后方夹击，美团还有出路吗？饿了么换道超车，滴滴后方夹击，美团还有出路吗？霸占世界百家号刚刚，业内传出重磅消息：阿里巴巴已联合蚂蚁金服，以95亿美元的价格全资收购饿了么！这是中国互联网史上规模最大的一笔收购！据了解，饿了么将在保持独立品牌、独立运营的同时，直接进入阿里新零售体系，联合口碑、盒马、菜鸟等各项业务，对本地生活服务再升级。其实自2016年开始，饿了么就已经和口碑并肩作战了，随着本次收购完成，饿了么与口碑的融合也将进一步加深。届时口碑上积累的商户和用户大数据，甚至是其背后的支付宝等商业基础设施，都将成为饿了么的资源与优势。饿了么所追求的&速度&，阿里新零售&三公里理想生活圈&物流基础设施也能帮其实现。接入&阿里速度&后，饿了么配送主力蜂鸟将获得技术、流量等全方位支持，配送速度将得到里程碑式升级。另外，饿了么在新零售领域也将直接进入光明时代。目前饿了么已初步形成新零售业务矩阵，如果能有阿里零售通等供应链工具的加持，饿了么在新零售领域前景将不可限量！饿了么创始人张旭豪激动地表示，饿了么已正式成为&超级独角兽&！然而，从前在同一赛道的对手，此时干什么呢？你没看错，作为饿了么曾经的对手，美团正在出行市场疯狂出击。前不久，美团突然在多个城市上线了打车业务，试图以价格战的方式从滴滴手里抢一杯羹。如今，羹没分到，后院还失火了！粗略算算，饿了么目前覆盖面已遍及全国，用户量高达2.6亿，日均订单超过一千万单，再加上口碑，交易笔数超过4000万单。强强联合，外卖业务和到店业务早已超过美团！难怪有网友评价到，美团还停留在本地生活，盲目进入自己不擅长行业的1.0阶段，而对手饿了么早就换到超车，成功进入新消费3.0阶段。面对这样的情形，美团怎能不慌！前方打车生意有滴滴围堵，后方外卖市场被饿了么一举拿下，美团已然是腹背受敌了。然而，真正让美团难以入睡的，其实还不止这些，而是近来引发全球追捧的热词——新零售！在新零售领域，阿里是先行者，也是奠基者，早前进入阿里新零售阵营的大润发曾经说，阿里把试错做完了，现在铺好了高速公路，我们直接跑过来就好。现在饿了么也踏上了这样一条高速公路，一旦启程，美团就再也追不上了！加入新零售的想法，美团也有过，并且还为此调整了企业架构、成立了大零售事业群，但直到现在，我们依然未能看到它大动筋骨之后的结果。饿了么选择了一条捷径，站在阿里新零售这个巨人的肩膀上，饿了么拥有了更广阔的天地。或许，从跟风新零售的那一刻开始，美团就已经慢了一步。一步慢，步步慢。现在饿了么加入正牌零售大军，美团却还在打车领域挣扎，无暇分身。步子跨得太大，导致前院后院乱糟糟，美团倒是成了&贪多嚼不烂&的真实样板。反观饿了么，大鹏一日同风起，扶摇直上九万里！饿了么等待的，一直是阿里新零售这股东风。过去十年，饿了么不断修炼内功，深耕市场；未来十年，它将搭乘阿里新零售东风，一飞冲天！本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。霸占世界百家号最近更新：简介:有些人的出现就是为了让你知道什么叫错过作者最新文章相关文章