中浪海承人力资源培训服务公司都有什么业务？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-14 03:14 标签： 人力资源培训
中浪海承人力资源服务公司都有什么业务？_百度知道
中浪海承人力资源服务公司都有什么业务？
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业务这方面包含的比较多，像人力资源规划、员工关系管理、企业成本节约、员工培训、薪酬福利、绩效管理等，算是该行经营范围最广的一家公司了。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。人力资源外包，这样才能发挥最大价值——中浪海承
人力资源外包，近几年发展是如火如荼，已经成为企业降低成本、提高绩效、实现战略目标的一种管理模式。任何行动只有取得了管理层强有力的支持，才有发展的可能，人力资源外包也是如此。除此以外，在外包过程中，还会不可避免地出现一些问题与困难，那么企业应该如何解决这些问题，发挥出人力资源外包的最大价值呢？
一、重视过程管理
人力资源外包绝非一劳永逸，继续“管理”很有必要。除了保证充分的人员配置，还要对整个外包过程进行良好的企业内部管理和控制，让所有员工都为同一个目标努力。
具体来说，在签订合同时，阐明外包的范围和期望，制定服务绩效标准，对人力资源外包服务商的绩效进行控制和评估；在外包过程中，坚持高质量的服务，经常进行精确的状况报告，及时通告存在的问题，若有必要，可向外部顾问寻求协助；不断修订绩效标准，制定有竞争力的目标，从而获得加强的绩效；做好内部客户调查，也是评估和控制服务绩效的重要途径。
二、提高匹配度
企业与人力资源外包服务商的匹配度越高，企业对服务的满意度也就越高。因此，选择人力资源外包服务商时，应该根据服务对于企业自身的价值，以及自己愿意花费多少成本来决定。
与此同时，企业还应注意企业文化对外包决策的支持程度，不应仅考虑成本因素，还应考虑文化的匹配度，应最大程度地减小外包实施过程中可能遇到的文化阻力。
值得一提的是，企业在进行外包之前就必须清楚地区分出哪些产品和服务更适宜于自己管理，而哪些产品和服务更适宜于外包，才能实现效果最优。
三、与员工充分沟通
不断采取措施，密切与员工之间的联系，对任何企业都是不可或缺的。但是，倘若由于种种原因，企业不得不决定将人力资源的员工关系职能外包出去，为了持续与员工之间的良好关系，必须重视与其沟通。
在实施人力资源外包之前，企业应该就外包行为与员工进行交流，并重点和受影响的个人或团队深入沟通，缓解员工可能产生的抵触情绪，必要的话及时与工会进行接触，特别是遇到人员缩减或再配置的情况。
唯有让企业成员认可了外包的意义，才有可能把实施阻力尽量减小，重新在内部形成信任氛围，这也是沟通的目的和价值所在。
四、完善合作关系
服务时间越长，代表满意度越高。从建立到维护，人力资源外包关系是一个随时间推进而不断完善与成熟的过程，这就需要有稳定的管理团队与监督人员不断与外包服务商进行沟通，实现关系的持续管理。
由于各自发展目标的差异，人力资源外包服务商和企业之间，不可避免会产生一些合作上的矛盾。例如，人力资源外包服务商更注重客户满意度，而企业更注重战略转型；企业总希望人力资源外包服务商提供新方法来节省成本，但变革对于服务商来说就意味着不稳定，也就妨碍了其在基本业务上的良好表现；人力资源外包服务商的雇员也不会显示出和内部雇员相同的承诺和奉献。
这些矛盾的解决，需要建立在双方具有高度信任关系的基础之上，尤其企业内部的HR人员不应把人力资源外包服务商当作竞争对手，而是和他们结成同盟或者建立良好的合作者关系。当然，像中浪海承这样的人力资源外包服务商，始终与企业保持沟通，精诚合作，致力于实现企业的最大效益。如果您对人力资源外包感兴趣的话，欢迎留言咨询。
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今日搜狐热点人力资源外包，几十年的成长与变革？——中浪海承
人力资源外包，在当今中国人的生活中扮演着重要的角色。我们每个人或多或少的都和人力资源服务有着密不可分的联系。作为一种服务行业，人力资源外包的发展有着特定的发展历程。那么，你了解人力资源外包的成长历程吗？
在中国，人力资源外包起步稍晚，从1978年起跟随着改革开放的步伐，一步一个脚印，从蹒跚学步、黑暗摸索、学夷之长，到根据本土特色进行不断的适宜创新，从最开始的萌芽到起步发展最后到规范，几十年风风雨雨走下来，成绩斐然。
萌芽期——是一种政府行为管理
80年代初期到80年代末，是中国人力资源外包行业的萌芽期。最初人力资源外包服务并不是一种真实意义上的服务，而是一种政府行为的管理。
起步期——人事事物外包揭开面纱
从90年代起到90年代末，是中国人力资源外包行业的起步期。伴随着改革开放的步伐，民营企业和外资企业相继出现，人才也开始小范围流动，各地人才交流中心和职业介绍中心开始为民营企业和外资企业提供基于人事档案的劳动用工手续的服务，人事事务外包终于揭开了它的面纱。
发展期——逐渐出现市场细分
从21世纪起，中国人力资源外包行业进入了一个发展期。人力资源管理职能外包先行一步，不但向规范化、专业性发展，还出现了市场细分，例如专业招聘网站、薪酬数据咨询顾问、人才测评机构等相继出现。人事事务外包由于众多跨国企业在华业务的发展、分支机构和人数的增多，纷纷开始由其在华总部牵头，将其人事事务统一外包出去。
规范期——规范专业赢先机
人力资源外包行业会向规范、有序的方向发展。市场的优胜劣汰会促使人力资源外包行业重新洗牌。可提供有竞争力的价格，削减原有成本，并能带来独特的优势，以及拥有长期的成功服务记录，这些都将推动人力资源外包行业有序、规范的发展。人力资源外包服务机构也将从服务的深度和广度体现专业优势。
互联网时期——自主、便捷筑市场
2013年，马化腾提到：“互联网加一个传统行业，意味着什么呢？其实是代表了一种能力，或者是一种外在资源和环境，对这个行业的一种提升。” 互联网+模式的人力资源外包服务，也顺势走上了一条信息技术引领的高效便捷之路。
中浪海承的布丁ERP系统，就满足了企业通过互联网自主、快速的实现自身人力资源服务的需求，“体检式”自查有效的帮助企业发现问题，分析问题，找出合适的人力资源服务，是人力资源外包在互联网时期的成功案例。
人力资源外包的发展，是由社会经济发展需求所带动的，他满足了不同时期企业发展的需求。互联网是21世纪的主宰者，把握机遇，选择新兴人力资源外包模式，帮助企业解决HR问题，减轻负担，规避风险，提高企业核心竞争力。
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