房屋上饶工量具维修和维修用设备管理

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-22 13:07 标签： 汽车维修工量具的使用
【图文】第七章 房屋维修与设施设备管理_百度文库
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第七章 房屋维修与设施设备管理
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第七章房屋及设施设备管理.ppt 47页
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第七章房屋及设施设备管理概要
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··········
一、单项选择题
1.按房屋的（
）可分为：砖木结构、混合结构、钢筋混凝土结构和其他结构。 A.承重受力方式
B.建筑结构类型和材料
D.层次和高度
2. 按房屋的（
）可分为：墙承重结构、构架式承重结构、筒体结构或框架筒体结构承重和大空间承重结构。 A.承重受力方式
B.建筑结构类型和材料
D.层次和高度 3．下列设备中，在多层住宅、高层住宅、工业厂房、商业楼宇中应通常配备的设备是(
)。 A．发电机
B．手扶电梯
D．管道煤气
）是一种主动的具有预防作用的维修策略，是物业服务企业应提倡的主要维修方式。 A
预防性维修
5.对于重点和重要的设施设备，更应该实行（
预防性维修
6、以设施设备技术状态为基础，按实际需要进行修理，叫（
）预防性维修。 A.计划性
B.状态检测下
7、为消除设施设备先天性缺陷或陈旧老化引起的功能不足，故障频发而进行的维修，叫（
）预防性维修。 A.计划性
B.状态检测下
8．修理周期是指两次相邻（
）之间的间隔时间。 A.大修
D. 综合维修
9对于新设备来说，修理周期是指从（
）到第一次大修理之间的间隔时间。 A.中修
C.综合维修
D.开始使用
10.修理间隔期是指两次相邻计划修理之间的（
）。 A.间隔时间
B.工作时间
C.维修时间
D.计划时间
11、电梯按拖动方式划分，可分为直流电梯、交流电梯和（
）电梯。 A. 单机控制
D. 集选控制
* * 第七章
房屋及设施设备管理
考纲基本要求：
掌握：房屋及设施设备管理的主要内容、方法和要点，维修养护计划的制定和实施，设施设备运行管理的实施。
熟悉：房屋及设施设备的种类和作用，制定维修养护计划的方法，设施设备运行管理的内容和要求，相关管理制度的制定、执行、外包控制，几种典型设备的管理。
了解：房屋及设施设备管理的目标，设施设备的节能管理，房屋及设施设备管理的相关法规。
房屋及设施设备管理概述（A）
一、房屋及设施设备的种类和组成部分（B） 设施设备8大系统：水、电、气、暖、消防、空调、电梯、电信及智能化
水卫、电气、暖通、特殊设备
设施设备部分
门窗、内外抹灰、顶棚、细木装修
基础、承重、非承重、层面、楼地面
房屋 组成 部分
居住、工业、商业、其他用途
按用途划分
低层、多层和高层建筑 按层次和高度划分 墙承重、构架式承重、筒体结构或筒体框剪结构和大空间结构承重 按承重受力方式划分 砖木、混合、钢混、和其他结构 按建筑结构类型和材料划分
房屋 种类 划分
项目 二、房屋及设施设备管理的基本要求（AA） (一) 基本要求
1、维护保养；
2、安全管理（最重要）；
3、降低能源消耗。 （二）评价参考主要指标
1、评价指标
（1）房屋完好率=（完好房屋建筑面积+基本完好房屋建筑面积）÷房屋总建筑面积×100%
（2）危房率=危险房屋的建筑面积÷总建筑面积×100%
（3）设备完好率=完好设施设备数量÷全部设施设备数量
例1：某住宅小区总建筑面积8万平方米，在房屋完好等级评定的检查中，未发现有危房情况，但有12套住房，共960平方米被列入严重损坏房，有30套住宅共2400平方米被列为一般损坏房，问该小区房屋完好率为多少？ A
例2：某小区完好房屋建筑面积100000平方米，基本完好房屋建筑面积80000平方米，一般损坏房屋建筑面积3000平方米，严重损坏房屋1000平方米，危险房500平方米，该小区的房屋危房率为(
)％。 A．0.27%
正在加载中，请稍后...　　房屋及设施设备管理的内容与方法
　　（一） 使用管理
　　房屋及设施设备的使用管理，一方面业主要充分了解房屋及设施设备使用方法，正确使用房屋及设施设备（有些物业公司，在办理入住的时候会发给业主一个设施设备的名称及使用说明书）。另一方面，物业管理单位做好房屋日常管理工作，确保房屋及设施设备的稳定、可靠、安全使用和运行，降低维护费用，延长房屋和设施设备的物理寿命。
　　（二） 维修保养
　　对房屋和设施设备进行的定期检查、维护、清洁及润滑；损耗或故障时的维修；必要情况下（如较为复杂的设备和系统）的专业测试；无法修理或无修理价值时的更新以及材料、结构和设计方面的改善等。
　　（三）安全管理
　　（1）通过安全，使员工和业主、物业使用人树立安全意识，了解安全防护知识和安全管理规定。
　　（2）建立健全各类安全管理制度并严格遵守。
　　（3）提供必要的安全和防护装置装备。
　　（四）技术档案管理
　　房屋及设施设备相关技术资料在归档前，物业管理单位的相关部门和人员要加强管理，妥善保管，避免遗失，确保物业管理档案资料的完整性。
　　（五）采购和零备件管理
　　一是加强计划采购，尽可能减少零星采购，建立符合实际情况的库存备件名录和最低库存量；二是对不设库存的零部件，建立起畅通的采购和供应渠道；三是严把采购质量关；四是妥善保管设备供应商或安装单位采购文件，建立有效的备品备件合格供货商名录和相关资料。
　　（六）工量具和维修用设备管理
　　工量具和维修用设备的管理应该责任到人，建立健全使用、保养制度，定期进行校验，以保证其使用性能。对于多人共用或价值较高的工量具或仪器仪表，应指定责任人。
　　（七）外包管理
　　外包主要有两方面的内容：一是将某类设施设备的管理全部外包给专业公司，包括运行操作、维护保养和修理等项工作，如电梯、中央空调等；二是将某类维修（通常是大中修）、改造、更新工程进行外包。
　　（八）技术支持
　　技术支持是对个别具体问题寻求外界的帮助，如故障诊断、维修方案等，多数情况下以聘请技术专家担任顾问的方式进行。 责任编辑：玛门
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