超市关门如何解决公司倒闭员工怎么赔偿

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-24 15:03 标签： 超市关门员工调店可以不去吗
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超市停业关门，员工必须签辞职报告，才发工资，合理吗?我们都是做了好多年老员工，有没有遣散费或失业险，(当时两份合同都在公司手里)我们该怎么办？谢谢帮忙!
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超市关门员工工资怎么发才合理?
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《劳动法》规定，工资按月发放。当月发放上月的工资是可以的，但是跨月就违法；如果公司拖欠工资，劳动者可以到劳动监察大队投诉，由劳动监察大队责令用人单位限期发放工资，逾期不支付的，还要加付赔偿金。
《劳动法》第五十条：工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
《工资支付暂行规定》第七条：工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次，实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。
《劳动合同法》第八十五条：用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：　　（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；　　（二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；　　（三）安排加班不支付加班费的；　　（四）解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。“无人超市”开业三月即关门,有何教训?_青年创业网
“无人超市”开业三月即关门,有何教训?
　据报道,设在广州CBD的一家&无人售货店&仅苦苦维持三个月便败走于市,创始人坦言从未想过会失败,在他的构想里,小店日营业额达到一两千没问题,然而现实却是小店日营业额不过一两百连维持租金都困难。关于&无人店&的模式,也引发了业界的关注。
　　当前,无论是新兴的以物联网和互联网构筑的无人超市,还是自行扫码埋单的店铺,抑或传统&诚信无人超市&、自动售货机,实质都是要解决人力成本问题。在大城市中心区,店铺租金和员工工资成本通常都非常高,对于近乎24小时需要员工的超市,这个人力成本已经成为开支的主要部分。
　　然而,许多无人超市、无人店铺的诞生如果一味地以&无人力&为目标,把商业创意等同于市场需求,很可能会陷入跟风的困境。因为无论是互联网超市还是传统店铺,选址都是第一位,其次就是品类组合、品牌档次、形象外观以及运营维护能力等。哪怕面积再小的店,即使身在写字楼和居民区的人口密集区,也要有充分的市场调研和反复验证。只有真正立足目标人群的最大化需求并满足之,店铺才可能很好地立足。
　　反观一些失败的店铺者,饱含热情,却低估了传统生意的基本运营真谛,对市场过分乐观。这些无人店铺要不就遭遇偷盗,要不就几乎无人问津,加上库存产品积压,购物环境昏暗,陷入惨淡近况。有的店面看上去完全就没有便利店的传统形象,里面还空无一人,对于往来不知情况的路人来说,类似无人店铺的特征无法带来有效认知,店铺的磨合期和亏损期就会非常漫长。
　　无人超市的实现,要靠背后一整套精密高效的物联网技术设备,其目标不仅仅在于减少人力成本,提高效率,更在于捕捉庞大的客户群。这个过程中的人力投入其实并不会减少。阿里今年的报告就显示:每部署1个机器人,会创造出3.6个新岗位。可能收银的人少了,但智能物流管理员、仓库拣货员、数据分析师等新工种就要随之而来。超市规模越大,智能型的员工岗位其实就会越多。
　　回归到超市便利店的本质,它是立足社区而生的。这意味着店员本身就是社群的一部分,它会成为街坊邻里的一个熟人。店铺需要回头客和街坊客,长期服务的员工,也会增加社群对这个店铺的信赖感。由商业可以带来社交,这是传统商业最有魅力的一部分。
　　所以当电子商业向无人化进军的时候,也不能忘却都市人除了要效率也有被人服务的需求。无人化的效率可能带来规模,服务型的产业也能持续产生价值。正如苹果手表无法代替瑞士手表一样,无论是不是互联网化,都能成为消费升级的方向,而不会是华山一条路。
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