马云的企业人才理念:没有哪个企业有绝对的安全

由中国企业家俱乐部主办的&2018中国绿公司年会&于4月22日-24日在天津举行。中国企业家俱乐部主席、巴集团董事局主席在闭幕演讲时说:&今天没有哪个国家、没有哪一个企业可以说自己在新技术上可以高枕无忧,也没有哪个国家或者哪个企业有绝对的优势、绝对的垄断、绝对的安全。&其表示经济的发展,技术革命的迫近,世界的巨变,要求我们国家要从数量经济到质量经济,从出口转向进口,他认为这对每个人来说,既是机会更是挑战。马云认为,未来要想成为优秀的企业,企业家必须拥有新三观来面对未来的挑战。 第一观就是全局观。第二观是未来观。第三观是全球观。谈到全球观,他表示企业必须站在全球看问题,站在全球看中国。&眼光看的一个县,你就能做一个县的生意;眼光看到一个省,你就能做到一个省的生意;如果你的眼光看的是全球,你就做全球的生意。&马云强调,企业家必须拥有全球视野,&哪一家企业有全球化的意识,哪一家企业就有更美好的未来。&因为全球化的潮流不会改变,只会越来越完善。他认为全球化不是国际化,国际化是一种能力,而全球化是一种格局,是一种境界。&毛泽东、尼克松,尼克松不会讲英文,尼克松不会讲中文,但他们两个人在1972年制定的最了不起的全球化的战略。&他进一步指出,全球化的核心是在其它国家和地区创造独特的价值,创造就业,做当地做不到的事情。全球化首先要讲究的是尊重其它文化,尊重其它民族,尊重其它民族和人民的创新,国际化讲的是能力,全球化就是格局和境界。如果说过去中国走出去是人走出去和机器走出去、资金走出去,那么今天中国走出去是信息走出去、服务走出去、价值观走出去。&今天没有哪个国家、没有哪一个企业可以说自己在新技术上可以高枕无忧,也没有哪个国家或者哪个企业有绝对的优势、绝对的垄断、绝对的安全。&马云认为,未来全球既有竞争,更有合作。中国离不开世界,但世界同样也离不开中国。未来我们需要的不仅仅是G20,更需要的是G200。&一带一路&是未来的新时代,也是中国和世界未来最大、最了不起的全球化之路。最近这一两年来,有很多企业在海外积极地开拓,积极地参与一带一路的发展。马云认为,企业不仅要去投资,更重要的是去创造价值。&我们走出去要赢回来的不仅仅是利润,我们更应该赢回的是尊重。&
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  昨日,马云在“2018中国绿公司年会”上演讲。
  4月23日,阿里巴巴集团董事局主席马云在中国企业家俱乐部主办的“2018中国绿公司年会”上演讲,“企业家必须拥有‘新三观’来面对未来的挑战。”
  郭广昌刘永好谈全球化
  根据官网介绍,中国绿公司年会由中国企业家俱乐部于2008年创立,年会以民营企业家为主要参与群体,已成为中国经济可持续发展领域具影响力的商业论坛之一。
  2018中国绿公司年会在天津滨海新区拉开帷幕,今年主题为“智能商业时代:高质量发展与价值创造”。马云、柳传志、马蔚华、刘永好、郭广昌、宁高宁等超过1000位知名企业家、商业领袖、政界要员、学界权威、NGO组织代表,围绕企业家责任与创新、智能商业、全球化、AI、新零售、人才与组织、物联网、影响力投资八大主题板块展开演讲和互动交流。
  郭广昌和刘永好出席了全球化专场论坛。郭广昌认为,要想成为全球化的企业,首先要遵守人家的规则。不能说对我有利的时候就按照你的规则做,对我不利的时候就按自己的规则来做,这样没人跟你玩。
  刘永好表示,我们经常说现在是全球市场和资源整合,整合什么呢?整合中国市场的需求,国际资源优势的结合。我觉得这种优势的结合形成新的格局。
  没有绝对的垄断和领先
  马云在演讲中分享了企业发展需要的“新三观”:全局观、未来观、全球观。
  马云谈到,“我认为真正有未来观的大企业,不会去创造概念,不会去争流量,不会搏眼球,不会争风头,而是会追求核心技术。市场份额大、市场份额牛不是真正的牛,核心技术牛才是真正的牛。”
  马云谈到了技术、芯片。近日阿里巴巴收购中天微,力主研发AI“中国芯”。马云演讲时表示,今天说到技术,大家都讲的是芯片,讲的是操作系统,讲到的是互联网,其实每一个公司都应该有自己独特的绝活,有自己独一无二的技术,哪怕是服务,也是任何一家公司独一无二的兵器。
  “今天没有哪个国家、没有哪一个企业可以说自己在新技术上高枕无忧,也没有哪个国家或者哪个企业有绝对的优势、绝对的垄断、绝对的安全。”马云表示。
  柳传志:坊间传闻马云越长越漂亮
  昨日,担任主持的联想控股董事长柳传志介绍马云时惹得现场观众发出阵阵笑声。
  柳传志说,中国企业家俱乐部主席马云先生,坊间传闻,他越长越精神,越长越漂亮了,希望他的演讲正常发挥。“前不久中美贸易摩擦开始的时候,《华尔街日报》有一篇马云署名的文章,明确提出两国贸易不应该以贸易逆差来计算,而应该是利润顺差还是逆差,这观点极为到位,而且出自中国的一个民间人士之口,我们为此非常自豪”。
  马云上台演讲时表示,从今年开始尽量用稿子念。但我的稿子是认真思考过的,基本上每一个稿子我都看过好几遍,自己写,自己弄。
  待马云讲完,柳传志再次上台说,“我记得在2004年,有一次开小规模的会,他讲到要把淘宝网做到2000亿的销售规模,我心里想,马云你识数吗?但是他做到了,他充满了想象力,但也有实施的具体步骤。所以他讲的很多东西是值得我们认真思考的。我也在思考,他拿稿子和不拿稿子(为何)一样流利。”(记者任娇 江波)
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马云18年绿公司年会演讲:全球化既有竞争又有合作,没有哪个企业绝对安全
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原标题:马云18年绿公司年会演讲:全球化既有竞争又有合作,没有哪个企业绝对安全 要闻 马云18年绿公
原标题:马云18年绿公司年会演讲:全球化既有竞争又有合作,没有哪个企业绝对安全
马云18年绿公司年会演讲:全球化既有竞争又有合作,没有哪个企业绝对安全
日 19:55:10
智通财经APP获悉,由中国企业家俱乐部主办的“2018中国绿公司年会”于4月22日-24日在天津举行。中国企业家俱乐部主席、阿里巴集团董事局主席马云出席并演讲,他总结了未来企业发展需要的“新三观”,全局观、未来观、全球观。
他表示,未来要想成为优秀的企业,必须要靠“新三观”来看待问题。全局观就是生态观,就是要让企业内部的生态、上下链、左右都满意,要让客户满意,要让员工满意,要让合作伙伴满意,要让政府满意,甚至要让竞争对手也会因为跟你竞争而赢得对你的尊敬;未来观就是必须站在未来思考问题,站在30年以后来看今天。全球观必须是站在全球看问题,站在全球看中国。
另外马云认为,全球化的核心是在其它国家和地区创造独特的价值,创造就业,做当地做不到的事情。全球化首先要讲究的是尊重其它文化,尊重其它民族,尊重其它民族和人民的创新。
“今天没有哪个国家、没有哪一个企业可以说自己在新技术上高枕无忧,也没有哪个国家或者哪个企业有绝对的优势、绝对的垄断、绝对的安全。”马云表示,“未来全球化既有竞争,更有合作,中国离不开世界,但世界同样也离不开中国。”
以下为演讲实录:
马云:各位来宾、各位企业家朋友们,大家好!
我今年不敢多做演讲,但是有些地方不得不去,所以我决定从今年开始尽量用稿子念。但我的稿子是认真思考过的,基本上每一个稿子我都看过好几遍,自己写,自己弄。所以,希望我的风格没有变,但是认认真真写下来以显示对所有参会者的尊重。
欢迎大家来参加中国企业家俱乐部的绿公司年会。看到那么多新老朋友其实特别感到温暖,尤其刚才高云龙主席对民营企业的高度认可,以及对民营经济和企业未来的期待,尤为感动。
张国清市长充满想象力的对天津未来的定位和战略思考,以及对民营企业的呼唤,也让我们心潮澎湃。
2008年我们提出了举办绿公司年会的想法,那时候,我们认为只有绿色才能持续发展。我们认为只有心里绿,环境才有可能绿。所有的企业只有带着绿色的思想、绿色的行动、绿色的理念,才能让整个社会走向绿色。
今天来了将近700多名企业家,我站在这里也感到非常感慨,中国历史上从来没有过像今天这么壮大的企业家群体,企业家也从来没有像今天这样受到如此的重视。我想现在肯定是中国历史上企业家数量最多、企业家地位最高、中国企业家经营环境最好的时代。
今年是我国改革开放40周年,我相信没有改革开放,没有40年来我们走过的路,就不可能有我们的今天。
我也特别欣慰的几次听到习主席的讲话,一星期以前,习主席在博鳌论坛上讲中国将继续深化改革开放。我想我们这一代企业家可以说是生逢其时,我们这一代企业家也是过去40年改革开放当中,勇敢的实践者。我们在座每一个人都是改革开放的受益者,我们充满感恩,充满感动,我们从改革开放不成熟的早期走到了今天,我相信未来会发展得更好,经商的环境也会更好。我们需要珍惜好的环境,更需要参与建设环境,不仅仅是为了我们自己,而是为了下一代的企业家,为了更多的年轻人。
企业家不同于生意人,不同于商人,生意人是有钱就要干,商人是有所为,而有所不为。企业家却要以家国利益为重,以未来利益为重,以社会利益为重。商业是必须要由思想去引领的。
最近很鼓舞人心地听见领导说,要像尊重科学家一样尊重企业家,这非常鼓舞人心。我相信,我也希望企业家能够把握好这个机遇,但同时我们要问自己,我们是否真正有企业家的思想、企业家的格局、企业家的情怀。
社会尊重我们,不是因为我们会赚钱,而是我们会花钱,我们会用钱,我们懂得如何用钱去改变和影响世界,如何用钱去完善社会、完善社区和完善未来。
我很高兴今天的论坛有这么多的企业家能够跳出商业谈商业,不少企业家跟几年以前已经不一样了。几年以前,企业家一上台总是宣传自己的产品,打自己的广告。我也发现几年前,很多企业家在两会期间也不断地讲公司的广告和宣传。而今天,我们的企业家进步非常之大,我们没有就商业而谈商业,我们能够跳出商业谈商业,我们能够跳出自己的企业来谈企业,这就是企业的格局和境界在不断地提升。
经济的发展,技术革命的迫近,世界的巨变,我们国家要从数量经济到质量经济,从出口转向进口,这对每个人既是机会更是挑战。我想在这儿跟大家分享我在公司内部经常提的“三个观”,企业家必须拥有“新三观”来面对未来的挑战。 第一观就是全局观,第二观是未来观,第三观是全球观。未来要想成为优秀的企业,必须要靠“新三观”来看待问题。
第一,全局观就是生态观,就是要让企业内部的生态、上下链、左右都满意,要让客户满意,要让员工满意,要让合作伙伴满意,要让政府满意,甚至要让竞争对手也会因为跟你竞争而赢得对你的尊敬。
全局观就是不从局部利益考虑问题,要从全球考虑问题,要从全局的利益考虑问题,要考虑各方的利益。因为世界已经进入了命运共同体,只有大家好,你才有可能好。村里面你最富就会出现“斗地主”的情况。
IT时代是让强者更强,而机器时代是包容,是共同富裕、发展。第一次技术革命诞生的商业革命是工厂。第二次技术革命诞生的商业模式是公司。而这一次技术革命将诞生一种新的商业模式,那就是平台。
今天人人都在说平台,但是平台的真正价值是让平台上的人比你更成功,只有让别人成功了,你才能真正地成功。所以,只有让别人强大了,你才能强大,平台不是获取更多的利益,而是担当更多的责任。
第二,未来观就是必须站在未来思考问题,站在30年以后来看今天。企业必须以创新去解决人类未来所要面对的问题,引领社会进入新的时代。企业解决的问题越大,你的市值就会越大,就会越受人尊重。如果不能从未来来看问题,我相信你的企业很难走得很远。
今天我们大家都在讲核心技术,核心技术确实很难,但也不是高不可攀。我们错过了昨天的机会,但我们不能再错过明天的机会。关键在于改变我们今天的很多思考、很多的做法、很多的体制。
我们要不断的创新,没有正确的未来观,没有恒心,没有远见,不敢去相信,不敢去相信而相信,我相信你是不可能走得很远的,也不可能获得真正的核心技术。我认为真正有未来观的大企业,不会去创造概念,不会去争流量,不会搏眼球,不会争风头,而是会追求核心技术。市场份额大、市场份额牛不是真正的牛,核心技术牛才是真正的牛,在关键技术、核心技术上争高下是大企业当仁不让的责任。
另外一方面,今天说到技术,大家都讲的是芯片,讲的是操作系统,讲到的是互联网,其实每一个公司都应该有自己独特的绝活,有自己独一无二的技术,哪怕是服务,也是任何一家公司独一无二的兵器。
第三,全球观。全球观必须是站在全球看问题,站在全球看中国。你的眼光只能看到一个县,你就只能做一个县的生意。眼光看到一个省,你就能做到一个省的生意,如果你的眼光看的是全球,你就能做全球的生意。
今天的企业家必须拥有全球视野,哪一家企业有全球化的意识,哪一家企业就有更美好的未来。全球化的潮流不会改变,全球化只会越来越完善。全球化不是国际化,国际化是一种能力,而全球化是一种格局,是一种境界。毛泽东不会讲英文,尼克松不会讲中文,但他们两个人在1972年制定了最了不起的全球化战略。
全球化的核心是在其它国家和地区创造独特的价值,创造就业,做当地做不到的事情。全球化首先要讲究的是尊重其它文化,尊重其它民族,尊重其它民族和人民的创新,国际化讲的是能力,全球化就是格局和境界。
今天的全球化是服务世界的能力,如果说过去中国“走出去”的是人和机器、资金,那么今天中国“走出去”的是信息、服务、价值观。今天没有哪个国家、没有哪一个企业可以说自己在新技术上高枕无忧,也没有哪个国家或者哪个企业有绝对的优势、绝对的垄断、绝对的安全。
未来全球既有竞争,更有合作,中国离不开世界,但世界同样也离不开中国,未来我们需要的不仅仅是G20,更需要的是G200。“一带一路”是未来的新时代,也是中国和世界未来最大、最了不起的全球化之路。
最近这一两年来,我看到很多企业在海外积极地开拓,积极地参与“一带一路”的发展,我们非常的高兴。企业不仅要去投资,更重要的是去创造价值。我们“走出去”要赢回的不仅仅是利润,更应该赢回的是尊重。
新时代的企业还必须要积极参与风险控制,以及脱贫和环境保护的“三大攻坚战”。企业家还要追求新的“三性”:可持续性、包容性、绿色性。离开这“三性”的发展,就是违背未来企业的发展规律,今后企业做任何业务都必须思考是否可持续、是否足够的包容、是否可以持久地绿色。
所以,我想不参与“三大攻坚战”的企业,不具备“三性”的企业,即使你成功了,你也不可能赢得社会同行、员工甚至你孩子的尊重。
治理环境这个攻坚战,企业要有担当,企业要靠技术赢得利润,靠创新赢得市场,企业的每一个重要决定、每一次技术创新,都要看看是否有利于社会的可持续发展,是不是更加普惠、更加包容、是不是绿色。只要我们的心态是绿色的,我们的行动自然会是绿色的,社会环境也会变得绿色,整个社会才有可能更加持续、健康、有序地发展。
所以,我特别感谢天津市委市政府为这次大会做出的努力和贡献,也感谢各位参加绿公司年会,希望我们共同努力,在绿公司年会20周年时,中国会有真正的蓝天和碧水,谢谢大家!
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播放数:5808920> 马云总结未来企业“新三观”:没有哪个企业可以高枕无忧
马云总结未来企业“新三观”:没有哪个企业可以高枕无忧
DoNews4月23日消息(记者 翟继茹)23日,马云出席2018年绿公司年会并发表演讲,他认为,现在应该是中国历史上企业家数量最多,企业家地位最高,中国企业家营商环境最好的时代。企业家要以家国利益为重、以未来利益为重、以社会利益为重。
马云并总结了未来企业发展需要的“新三观”,即全局观、未来观、全球观。
在谈及全球化问题时,马云强调,全球化的核心是在其他国家和地区创造独特价值,创造就业,做当地做不到的事情。全球化的潮流不会改变,但全球化会越来越完善。未来全球既有竞争,更有合作,中国离不开世界,但世界也离不开中国。
马云认为,今天的全球化是服务世界的能力,“如果说过去中国‘走出去’的是人和机器、资金,那么今天中国‘走出去’的是信息、服务、价值观。今天没有哪个国家、没有哪一个企业可以说自己在新技术上高枕无忧,也没有哪个国家或者哪个企业有绝对的优势、绝对的垄断、绝对的安全。”(完)
以下为演讲实录:
各位来宾、各位企业家朋友们,大家好!
我今年不敢多做演讲,但是有些地方不得不去,所以我决定从今年开始尽量用稿子念。但我的稿子是认真思考过的,基本上每一个稿子我都看过好几遍,自己写,自己弄。所以,希望我的风格没有变,但是认认真真写下来以显示对所有参会者的尊重。
欢迎大家来参加中国企业家俱乐部的绿公司年会。看到那么多新老朋友其实特别感到温暖,尤其刚才高云龙主席对民营企业的高度认可,以及对民营经济和企业未来的期待,尤为感动。
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2008年我们提出了举办绿公司年会的想法,那时候,我们认为只有绿色才能持续发展。我们认为只有心里绿,环境才有可能绿。所有的企业只有带着绿色的思想、绿色的行动、绿色的理念,才能让整个社会走向绿色。
今天来了将近700多名企业家,我站在这里也感到非常感慨,中国历史上从来没有过像今天这么壮大的企业家群体,企业家也从来没有像今天这样受到如此的重视。我想现在肯定是中国历史上企业家数量最多、企业家地位最高、中国企业家经营环境最好的时代。
今年是我国改革开放40周年,我相信没有改革开放,没有40年来我们走过的路,就不可能有我们的今天。
我也特别欣慰的几次听到习主席的讲话,一星期以前,习主席在博鳌论坛上讲中国将继续深化改革开放。我想我们这一代企业家可以说是生逢其时,我们这一代企业家也是过去40年改革开放当中,勇敢的实践者。我们在座每一个人都是改革开放的受益者,我们充满感恩,充满感动,我们从改革开放不成熟的早期走到了今天,我相信未来会发展得更好,经商的环境也会更好。我们需要珍惜好的环境,更需要参与建设环境,不仅仅是为了我们自己,而是为了下一代的企业家,为了更多的年轻人。
企业家不同于生意人,不同于商人,生意人是有钱就要干,商人是有所为,而有所不为。企业家却要以家国利益为重,以未来利益为重,以社会利益为重。商业是必须要由思想去引领的。
最近很鼓舞人心地听见领导说,要像尊重科学家一样尊重企业家,这非常鼓舞人心。我相信,我也希望企业家能够把握好这个机遇,但同时我们要问自己,我们是否真正有企业家的思想、企业家的格局、企业家的情怀。
社会尊重我们,不是因为我们会赚钱,而是我们会花钱,我们会用钱,我们懂得如何用钱去改变和影响世界,如何用钱去完善社会、完善社区和完善未来。
我很高兴今天的论坛有这么多的企业家能够跳出商业谈商业,不少企业家跟几年以前已经不一样了。几年以前,企业家一上台总是宣传自己的产品,打自己的广告。我也发现几年前,很多企业家在两会期间也不断地讲公司的广告和宣传。而今天,我们的企业家进步非常之大,我们没有就商业而谈商业,我们能够跳出商业谈商业,我们能够跳出自己的企业来谈企业,这就是企业的格局和境界在不断地提升。
经济的发展,技术革命的迫近,世界的巨变,我们国家要从数量经济到质量经济,从出口转向进口,这对每个人既是机会更是挑战。我想在这儿跟大家分享我在公司内部经常提的“三个观”,企业家必须拥有“新三观”来面对未来的挑战。 第一观就是全局观,第二观是未来观,第三观是全球观。未来要想成为优秀的企业,必须要靠“新三观”来看待问题。
第一,全局观就是生态观,就是要让企业内部的生态、上下链、左右都满意,要让客户满意,要让员工满意,要让合作伙伴满意,要让政府满意,甚至要让竞争对手也会因为跟你竞争而赢得对你的尊敬。
全局观就是不从局部利益考虑问题,要从全球考虑问题,要从全局的利益考虑问题,要考虑各方的利益。因为世界已经进入了命运共同体,只有大家好,你才有可能好。村里面你最富就会出现“斗地主”的情况。
IT时代是让强者更强,而机器时代是包容,是共同富裕、发展。第一次技术革命诞生的商业革命是工厂。第二次技术革命诞生的商业模式是公司。而这一次技术革命将诞生一种新的商业模式,那就是平台。
今天人人都在说平台,但是平台的真正价值是让平台上的人比你更成功,只有让别人成功了,你才能真正地成功。所以,只有让别人强大了,你才能强大,平台不是获取更多的利益,而是担当更多的责任。
第二,未来观就是必须站在未来思考问题,站在30年以后来看今天。企业必须以创新去解决人类未来所要面对的问题,引领社会进入新的时代。企业解决的问题越大,你的市值就会越大,就会越受人尊重。如果不能从未来来看问题,我相信你的企业很难走得很远。
今天我们大家都在讲核心技术,核心技术确实很难,但也不是高不可攀。我们错过了昨天的机会,但我们不能再错过明天的机会。关键在于改变我们今天的很多思考、很多的做法、很多的体制。
我们要不断的创新,没有正确的未来观,没有恒心,没有远见,不敢去相信,不敢去相信而相信,我相信你是不可能走得很远的,也不可能获得真正的核心技术。我认为真正有未来观的大企业,不会去创造概念,不会去争流量,不会搏眼球,不会争风头,而是会追求核心技术。市场份额大、市场份额牛不是真正的牛,核心技术牛才是真正的牛,在关键技术、核心技术上争高下是大企业当仁不让的责任。
另外一方面,今天说到技术,大家都讲的是芯片,讲的是操作系统,讲到的是互联网,其实每一个公司都应该有自己独特的绝活,有自己独一无二的技术,哪怕是服务,也是任何一家公司独一无二的兵器。
第三,全球观。全球观必须是站在全球看问题,站在全球看中国。你的眼光只能看到一个县,你就只能做一个县的生意。眼光看到一个省,你就能做到一个省的生意,如果你的眼光看的是全球,你就能做全球的生意。
今天的企业家必须拥有全球视野,哪一家企业有全球化的意识,哪一家企业就有更美好的未来。全球化的潮流不会改变,全球化只会越来越完善。全球化不是国际化,国际化是一种能力,而全球化是一种格局,是一种境界。
全球化的核心是在其它国家和地区创造独特的价值,创造就业,做当地做不到的事情。全球化首先要讲究的是尊重其它文化,尊重其它民族,尊重其它民族和人民的创新,国际化讲的是能力,全球化就是格局和境界。
今天的全球化是服务世界的能力,如果说过去中国“走出去”的是人和机器、资金,那么今天中国“走出去”的是信息、服务、价值观。今天没有哪个国家、没有哪一个企业可以说自己在新技术上高枕无忧,也没有哪个国家或者哪个企业有绝对的优势、绝对的垄断、绝对的安全。
未来全球既有竞争,更有合作,中国离不开世界,但世界同样也离不开中国,未来我们需要的不仅仅是G20,更需要的是G200。“一带一路”是未来的新时代,也是中国和世界未来最大、最了不起的全球化之路。
最近这一两年来,我看到很多企业在海外积极地开拓,积极地参与“一带一路”的发展,我们非常的高兴。企业不仅要去投资,更重要的是去创造价值。我们“走出去”要赢回的不仅仅是利润,更应该赢回的是尊重。
新时代的企业还必须要积极参与风险控制,以及脱贫和环境保护的“三大攻坚战”。企业家还要追求新的“三性”:可持续性、包容性、绿色性。离开这“三性”的发展,就是违背未来企业的发展规律,今后企业做任何业务都必须思考是否可持续、是否足够的包容、是否可以持久地绿色。
所以,我想不参与“三大攻坚战”的企业,不具备“三性”的企业,即使你成功了,你也不可能赢得社会同行、员工甚至你孩子的尊重。
治理环境这个攻坚战,企业要有担当,企业要靠技术赢得利润,靠创新赢得市场,企业的每一个重要决定、每一次技术创新,都要看看是否有利于社会的可持续发展,是不是更加普惠、更加包容、是不是绿色。只要我们的心态是绿色的,我们的行动自然会是绿色的,社会环境也会变得绿色,整个社会才有可能更加持续、健康、有序地发展。
所以,我特别感谢天津市委市政府为这次大会做出的努力和贡献,也感谢各位参加绿公司年会,希望我们共同努力,在绿公司年会20周年时,中国会有真正的蓝天和碧水,谢谢大家!
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