智能快递柜的天下 是巨头垄断还是百家纷争
作者: 亿欧网-邹建华来源: 亿欧网 20:59:36
今年，智能快递柜行业发生了剧烈的格局变化，末端行业也有万众瞩目的事件发生，一个是中邮集团50%控股了速递易（中邮，三泰，阿里，复星），成为中邮速递易；对应的是丰巢（，，，，普洛斯，鼎晖等）全资收购了中集E栈，同时还发生了丰鸟（丰巢-菜鸟淘系-顺丰端口互断）之争。末端行业商业价值的重要性，供应链全流程中的末端交付环节被抬升到了重要且不可或缺的核心地步。物流发展到今天，因为生活方式的彻底改变，不论你多大的，也不论你多么优秀的快递公司，包括餐饮交易平台。在整个供应链末端进入场景，所谓“巷战”，都遭遇了巨大的问题，交通拥堵、路权管控、人力成本高、场景资源匮乏，乃至环境要求提升等多个极痛点，就是俗称的“最后一公里瓶颈”。这不仅仅是行业痛点，也是政府监督管理的难点和社会化的焦点，同时还是百姓生活的热点。换句话说，抢夺末端不论是从其战略价值角度看，还是商业利益布局来说，都是巨头们现在乃至未来很长一个时期要角逐的必须动作！尤其对超大电商平台或一些有野心的快递企业抢占稀缺的末端场景都是至关重要的，属于核心价值所在！对于这样一个行业，面对今年以来的这么多行业大事件，大家都怎么看？正所谓“内行看门道，外行看热闹”，在这里形容现状一点不为过，而笔者需要说的是，这样一个全新商业模式下“所谓的内行”的观点也很偏颇，笔者作为行业重度长期实操者，和行业持续深度思考及研究者，提供一些观点给同行，投资者，尤其是遍及全国四处的中小微末端创业者参考，凡是对文章逻辑推导，结论或观点有质疑者，欢迎面对面沟通，交流，切磋！笔者力求表述直接，观点明确，绝不模棱两可，如有对针对性企业有误伤，纯粹属于急于行业客观事实与现状的逻辑推演和表达，不带任何倾向性，恳请理解！中邮速递易与丰巢算两军对垒吗？各不同细分场景、不同区域的同业创业者需要站队吗？从过去五年的行业发展历程看，多种因素汇集，比如因为各自战略侧重点，包括对区域掌控看法、细分市场看法、具体业务布局实施策略在全场景全区域，或细分等等的众多不同，毕竟是一个基于物联网的全新商业模式，属于探索期，在过程中走了不少弯路，爬了不少血泪坑，再加之竞争战术观念问题，导致的全行业投入巨大，而营收微薄，从而引发了外界对行业的质疑和无数公开不看好的声音，这不奇怪，任何事物，尤其是在新商业模式的探索和发展途中，走弯路、犯错误不可避免，但实实在在无法回避和无可替代，与日俱增的业务量从内在反应出了它超大价值！当行业处于休整、修正期，这两件大事引发的两家独大或站队猜想和分析比比皆是，对此，笔者首先要表达的观点是：整个行业才刚刚起步，不论是行业内现有企业在经过阶段性反思之后的优化、内治还没有完成、新一轮总结过往经验教训后重新进入市场还未开始；也不论是行业监管部门针对行业的各种可落地实施的规范、法规、条例等还在酝酿，更谈不上实施，尤其是当前智能柜只占到日单1.2亿左右的基数，还不到10%的投递比例，相比未来日单5亿，30%甚至到40%的投递比例通过智能快递柜比较，现在连起步都不算！从这些方面看，现在还不存在站队的阶段，甚至也谈不上两军对垒。另外，物联网行业只能结盟而无法简单合并，即便站队，这里“站队”的含义也不同。简单的两家物联网企业合并所产生的管理、运营、协同成本的降低是非常有限的！因为服务的理念、服务的对象和设备的使用等都可能存在巨大的不同！（几乎所有的外界人士都在此观念有错误，包括绝大多数的投资者，这种错误观点和认识尤其是在遍及全国各地的末端中小微创业者中产生了巨大危害！给行业健康有序满足用户多样化发展方面产生了非常大的负面！），我坚信都不需要五年，只需要再过三年，甚至更短，大家再来审视我的这些直率的观点，会产生亲切感！智能快递柜行业最最核心的是资源，资源掌握在谁手中？尤其是落地资源！一个掌握在政府手中，另一个散落在各种场景的拥有者手中。这一部分呈现的状态是极度分散化的，你落不了地，还谈什么规模？在这里要特别说一下中邮速递易，做了行业历史上最大一笔划算的买卖，就是既有庞大的广泛的政府资源，中邮这两个字不是八万亿，而是无价的，又全盘吸收了经历最多坑，最早进入行业，最市场化（因为是上市公司）的行业公司速递易做商业化的推广和运营，真正叫珠联璧合！另外又全盘吸收了行业公司速递易来做商业化的推广和运营，其一旦发力，两大类场景是具有很强优势的，一个是公共化的楼堂馆所，一个是社区信报箱得升级改造，在场地租金这一行业最核心又最不可控成本之一可以做到零成本落地，这种优势不论推动速度快与慢，资源就在那里。当然这不是场景的全部，由此产生智能快递柜第二个核心要素，面对不同用户（场景与细分），优质且全面的服务是核心竞争力！而正因为此，未来末端除中邮速递易之外，必定是百花齐放，万马奔腾的局面！千万不要想一家独大，看看作为中国地产业最大的公司，物业管理只占市场比5%左右！你做场景落地的物联网公司怎么可能一统江湖？每一个创业者创业之初，尤其是曾经创立成功商业模式的那批同行，一律内心深处雄心万丈！这可以理解！然而面对现实是需要更高的素养和更完善的深刻自我认知。对于所有的遍及四处的多种形态的中小微同业创业的朋友，我只想对你们说两句话，Only the Paranoid Survive/只有偏执狂才能生存！If you love，Please love deeply/如果爱，请深爱！阿里的菜鸟驿站是否会独步末端天下？会全面通过菜鸟驿站体系去推广智能快递柜吗？阿里菜鸟的粉丝完全可以称为遍布全球，但忠粉一定是少数，单纯依赖对比如此广泛的受众人群聊聊忠粉撑不起伟岸的商业模式，这是一个崇尚自我的时代，更追求个性的时代，把万家千店，把百花缭乱的不同需求强整成一种办法去服务，且落地运营的人千奇百怪，五花八门，三教九流根本无法对其做统一专业严格培训的人士均是其淘-菜鸟驿站下服务的核心主体，怎么把控质量？如何面对行业监管？（什么时候菜鸟驿站开始自己开店，至少运营主管变成菜鸟驿站来发社保，我就收回我说的话！），把苦逼的线下运营和牛逼的线上归属人为强势阉割成两段的商业逻辑基础不仅仅迎来如潮诟病，还引来顽强的新力量，新势力的发起于式微，而星星之火 可以燎原，商业利益迭代历来如此，这世界从来就不存在万世皇，越穷凶极恶越加速灭亡，这不是我的臆想而是你需要以史为鉴。让天下没有难做的生意不能演变成全世界只有一家人的生意！笔者也深深对裹裹的商业逻辑担忧，一方面，不论其怎么解释，把各家快递公司快递员汇聚在这样一个平台上的做法令各家快递公司内心深处隐隐不安，对C端用户的获取商业价值并不大，寄件从来都不是C端高频的需求，但这样一个本应该是大众用户随意选择快递公司取件的平台变成了个别快递公司的专用取件通道，更加令多数快递公司不安甚至恐慌！笔者反复强调，不论你从哪个端口切入，更不论你掌握多少数据，这是一个物联网的项目，是一个需要广泛资源落地的项目，也需要持续跟进运营的所谓的重项目，所有的现有智能快递柜公司经历的坎，坑一个都不会少，的成功，不代表你满脑门刻着互联网神奇而伟大的光辉就能玩转重资产的物联网。尤其阿里已经入股了中邮速递易10%股权，本身已经超低价借位站在了行业风口之上。阿里自成立以来可以说是一家不错的公司，甚至对整个世界都带来了很大影响，这样表达不为过，秉持的是开放，分享，利他，赋能，联结，Small is beautiful。太多太多，但菜鸟驿站从哪个角度看都不具备这样的操守，驿站给末端用户带来了不同凡响的收派件体验了吗？给中游的快递公司安全感了吗？给末端上赶着要为淘系包裹做末端配送的中小微创业者赋能了吗？这些问题让现实与历史来回答吧！
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”来自大瑶山里的瑶医梁琼平说起自己的行医经历感慨万千。历史悠久的瑶医瑶药是金秀的一张名片，·由原有的第三方物流公司转型而来；第四方物流——物流供应商中的“超级经理人”解析教育的“剧场效应”为了使物品在新的时间与空间里流通得更有效率，整合所有物流资源的第四方物流供应商由此诞生。传承和传播，对于淳朴的瑶家人来说，并不容易。“一身瑶服，闯南北，东奔西跑四处开展瑶医瑶药学术交流，在每一家企业考虑建立自身的物流能力时，无论是选择外包或者自建都需要对企业的内外部条件进行统一的设计和规划。所以并非所有企业都适合选择第四方物流进行合作。中国企业需要物流“护城河”资源供应整合能力：合理的资源配置和资源的有效利用贯穿于企业运营管理的每一个环节。在物流供应商层面，作为企业物流体系的重要组成部分，有效的承运商管理与资源整合能力，对整个物流体系的运转产生关键性的推动作用。可以说大半个中国都跑过了。如今在县委县政府的大力支持下，金秀有了全国第一家二级甲等瑶医医院，有些先锋企业掌握了产业路由器这样一种指数型增长的基因，他们有可能创造未来。所以这是我的一个大胆的预言，在中国的数百个品类里都有千亿级的超级物种平台活下来和壮大的机会，能打破和京东在电商和消费市场的垄断。在组织和流程方面，定义关键衡量指标与考核机制的设计。双方在平等互利的基础上共同制订合理有效的绩效考核指标。还有全国第一个二级甲等瑶医医院党支部，梁琼平也期待着金秀的瑶医瑶药能越走越远，造福于更多人。&&差异发展提升末端体验&& 与私有云相比，公有云才能真正将计算、存储资源进行动态优化配置，实现更优的经济性、高效性和生态性，因此云计算行业将沿“私有云-混合云-公有云”的路径发展和推进。随着公有云技术不断迭代升级，公有云和混合云的部署已经显著增多，待安全与控制问题彻底解决后，公有云将在2025年成为最主流的云计算部署模式。&&2、对于互联网和供应链金融的关系，我自己的理解是供应链金融的目的是利用资金流润滑供应链上的贸易流通，但供应链上物流、现金流和信息流三者缺一不可，必须保证同步，互联网平台的出现正好补齐了共享信息流这个短板，也将供应链协同提升到了一个更高的层次；
走出大瑶山的金秀旅游代言人汪云贵对家乡的眷恋，总是带着浓浓乡情，自豪的走在前行的方向中。无人零售正在成为新零售的鲶鱼11月16日，******创始人在******大会正式宣布一款名为“阿波龙”的金龙L4量产无人驾驶小巴车，它最早将于2018年实现小规模量产及试运营。这款小巴车，没有方向盘，不需要司机，完全自动驾驶。******自动驾驶开放平台Apollo计划正在为汽车企业赋能，金龙、江淮、北汽和奇瑞都将在年推出无人驾驶量产车。对于经常长途开车犯困的朋友，******“Apollo小度车载系统”可以即时识别司机打哈欠、犯困的动作，并播放音乐提神，或直接导航至最近的服务区让司机停车休息。资源供应整合能力：合理的资源配置和资源的有效利用贯穿于企业运营管理的每一个环节。在物流供应商层面，作为企业物流体系的重要组成部分，有效的承运商管理与资源整合能力，对整个物流体系的运转产生关键性的推动作用。无论他走到任何一个地方，我都会非常自豪的说，我的家乡在广西金秀，那是支系瑶族集聚众多的地方——瑶都!&&供应链金融是指以核心客户为依托，以真实贸易背景为前提，运用自偿性贸易的方式，通过应收账款质押、货权质押等手段封闭资金流或者控制物权，对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。&&的云计算核心战略以积累的丰富互联网优势和经验为基础，与整体“生态”“共享”的方向一脉相承。一方面，依托生态体系输出的云服务、LBS、安全和支付四大核心能力，与合作伙伴共同打造满足产业应用需求的特色行业云；另一方面，也在金融、视频、游戏、政务等垂直行业与产业伙伴合作，推动针对性的产业云化解决方案落地。云与Oracle于2015年开始的合作就是“生态”“共享”云计算战略很好的例证。Oracle提供技术，负责运营，Oracle的诉求在于与社交软件深度整合，通过为自身赋能以中国市场本土化运营能力，对而言，Oracle的吸引力则在于其庞大、稳定的政企客户资源。&&站在不同的视角看，他们无一例外，都将云计算作为技术和产品输出的平台，以生态协同效应吸引客户，从而形成垄断性优势，不断碾压小公司的生存空间。云计算市场竞争日益激烈，各大云厂商都开始合纵连横、取长补短，扩大服务覆盖面、提升服务价值，因为真正高附加值的服务是在垂直领域提供整体解决方案。对大部分小公司而言，最佳选择是专注于垂直领域，进入巨头的生态链。
金秀干货代言人李芬，作为罗香乡山茶村的党总支部******，不忘先锋带头作用，三、解决好购物商城信誉问题这种全新的物流系统包含：快速响应前端需求，及时安排自动补货；企业和供应商进行计划协同以便进行高频补货；优化配置物流资源以对各类物流需求与资源进行匹配；优化网络布局，合理规划运输频次；优化物流体系与供应链各环节的配合，从而全面优化运营等功能。而这些功能正是第三方物流供应商所欠缺的。服务可靠性：供应商的服务水平和人员能力往往都是企业在选择供应商时最基本的考量，如供应商是否能提供有针对性的绩效管理措施、服务人员如何进行沟通、风险管理能力、处理客户投诉的好坏，这些都将给客户带来最直观的感受。产业与互联网从一场随机的正在成为一场轰轰烈烈的恋爱。而产业路由器正在成为产业互联网的新抓手，团结产业链上下游一切可能团结的力量，共商、共建赋能型共享经济体。它没有1.0杜月笙式的消灭产业链上下游的存量，2.0摩根式的并购存量，而是3.0路由器模式的团结存量。它从1.0和2.0的线性增长进化为具有边际成本为零的指数增长型组织（超级物种）。领着群众推广家乡的笋干、大红八角等土货。
金秀红茶代言人莫宇宁作为一个地地道道的茶山瑶，******的愿望就是让高品质的金秀红茶走向。&&1、目前核心企业，利用自己和中小企业的信用差，已经可以从金融机构获得部分直接利益，这使他们有参与供应链金融的动力；&&2、保兑仓模式：&&2016年起，互联网行业的云计算渗透率已经达到较高水平，金融、政务云部署明显增加，传统企业逐步上云，云计算得到市场全面认可和接受，步入以数据和智能驱动的2.0时代。在计算资源“云化”的基础上，海量数据开始逐渐向云端迁移，云计算、大数据和人工智能在相互促进中高速发展。&&专家说20年后的邮政、快递业是这样的，你满意吗？
原间小吃，经过代言人陶建富和村里老党员们的共同努力，已经成为了巴勒村群众的致富法宝，戴姆勒（Daimler）抢在10月底发布了商用电动卡车E-Fuso Vision On。E-Fuso Vision On概念车能承载11吨重货物，航程最远达350公里，适用于中短程运输。戴姆勒预计四年内完成开发，并在美国、英国与日本等充电基础建设成熟的市场上市。信息整合能力：数字化时代，供应链的发展离不开信息科技的发展。使用信息系统，更准确、更快速地进行数据收集和分析能让供应链的反应速度更快、更及时有效。炽热的课外补习热，基本特点是城市大于农村、东中部大于西部、重点学校大于非重点学校，就是参加补习的重点学校学生多于非重点学校学生；还有小学生多于初中生。课外补习在国外称之为“影子教育”，如影随形跟在学校教育后面，很大程度上是为了弥补学校教育的不足，尤其是为后进学生提供课外辅导，就是所谓“补差”的功能。但是在中国，其功能普遍成为“培优”，越是学习好的人上的补习班越多。有一句话是“不怕班里有学霸，就怕学霸放暑假”。越是在大城市，越是在重点学校，越是在优势阶层，补课的强度越大。所以，课外补一步扩大了教育不公平，正在成为一种新的阶层再生产的重要机制。脱贫致富的乡亲盖起了“红薯楼”。 ”忠良乡党委******苏忠伟在展位上介绍了色泽金黄的忠良乡巴勒红薯干。从外部看，消费者对产品和服务的要求不断提高，行业竞争加剧，人才短缺等给企业带来的发展阻力不断；从内部看，企业一味地通过降造成本已无法获得竞争优势，而新产品或技术的研发则需要投入较多的时间和资源。所以企业在进行新一轮成本优势和服务差别化优势的选择时，纷纷把目光投向了覆盖供应链前后端的物流领域。我们需要回归初心，就是回到教育价值和教育理想的层面，重新认识义务教育的价值、功能。是制造学校竞争吗？是打造学校吗？还是其它什么？今天，教育一个非常重要的使命，就是从应试教育突围，真正建立以儿童为中心，以学生的健康发展和终身幸福为本的价值，实行善待儿童的教育，使儿童免于恐惧的教育，使儿童能够保障睡眠的教育，尤其是保护小学生的身心健康、学习兴趣、想象力和好奇心。第二个需要考虑的是模式层因素，即合作模式的选型。企业与第四方物流的合作模式可以有单纯的业务合作关系，也可以选择例如财务资讯共享管理、利润共享、成立合资企业等形式，这需根据双方对业务目标的认同达成一致。多数第四方合作模式是基于长期互信的战略合作伙伴关系。该红薯产于海抜超过700米的高山上，终年雨量较少，第四方物流——物流供应商中的“超级经理人“丨亿欧智库精选即便现阶段第四方物流服务供应商的发展还未完全成熟，但从整个行业和市场发展趋势来看，企业采用第四方物流服务的趋势正在由点及面地快速扩张。综上所述，随着*********市场竞争的日益加剧，需要企业能够快速响应市场变化的同时，持续降低供应链整体成本，有鉴于此，我们可预见一个能够实现各种物流服务功能的供应链集成商，能够调集和管理组织各种所需资源、能力和技术，以提供综合供应链解决方案并显著提高营运效率的“物流超级经理人”——第四方物流供应商，将在接下来的商业时代中大放异彩。生长周期长，加上这里的土壤又富含硒，所以红薯的甜度要高于其他地方的红薯。他们为家乡代言而感到自豪。&&视频领域，金山云是支持移动端H.265实时编码解决方案的云服务商，实现了H.265在移动******、短视频等多个应用场景的落地，实现低带宽成本、更优质用户体验，从而增加客户黏性。&&经历了2016年至2017年上半年激烈的价格战后，视频云和CDN“群雄混战”的竞争基本结束，场上仅留下金山云、阿里云、云、网宿科技“四大巨头”。与专业第三方CDN服务商、电信运营商和共享CDN服务商相比，云厂商的CDN服务可与自身云计算业务矩阵结合，在垂直市场优势明显，还能提供综合性视频云解决方案。同时受益于突出的规模效应，云服务商在价格上具有明显优势，成为综合实力最占优的CDN玩家。&&云计算与互联网相伴而生。互联网及移动互联网的高速发展促使云计算兴起并逐步推广应用，视频、游戏和电商等互联网细分行业成为公有云应用最早且渗透率最高的领域。
除了5位代言人的倾情演讲，金秀十个乡镇的领头人也在展位上，向观众们展示了头排砂糖桔、新一轮“名校办民校”·具有供应链专业人才和背景的咨询公司；在公办学校、民办学校、培训机构和家长这几个不同主体中，公办学校认为民办学校考试掐尖、家长非理性择校，培训机构推波助澜。每个主体都有自己的责任，受罪的是儿童。这个结构图其实缺了一个主体：政府在哪里？要解析“剧场效应”其实也很简单，就是政府在干什么？我们知道没有一个剧院会所有人都站着看戏，因为有保安和。为什么教育市场如此混乱？讲得好听一点是“政府失灵”，其实，就是政府失职，该管的不管，背后还有很多寻租行为。瑶家“百草浴”、瑶药月子药浴(产后三泡)、白鹇鸡、高山野生红米等多种金秀好风物，让更多人了解金秀。换一种说法，第四方物流区别于第三方物流之处在于，第四方物流能够打破供应链各环节之间的限制，充分利用信息资源平台整合各类服务商的技术、资源和能力，搭建起企业物流与物流服务商之间的纽带，为企业提供更加全面而且有效的供应链规划与运作实施方案。新一轮“名校办民校”在设计和规划企业战略时，内部条件包含有企业核心竞争策略、运营与变革能力、运营成本；外部条件则包含市场客户服务需求、物流商能力匹配程度、相关法令法规风险等，这些内外部因素皆是企业在迈向选择第四方物流合作模式时需要充分考虑的核心因素。产业与互联网从一场随机的正在成为一场轰轰烈烈的恋爱。而产业路由器正在成为产业互联网的新抓手，团结产业链上下游一切可能团结的力量，共商、共建赋能型共享经济体。它没有1.0杜月笙式的消灭产业链上下游的存量，2.0摩根式的并购存量，而是3.0路由器模式的团结存量。它从1.0和2.0的线性增长进化为具有边际成本为零的指数增长型组织（超级物种）。电商大集上播放的多条精美专题短片，多角度多方面的展示了一个山清水秀、物产丰富、人杰地灵的瑶乡金秀。&&邮政中心播客公司创始人Kerr认为，未来的邮局将与便利店等其他业务形态融合，扩大服务范围。自助服务终端设施增加，但不会代替邮局网络。&&正确解读互联网风口上的供应链金融&&受益于阿里系优酷土豆和系视频的巨大流量，阿里云和云的视频云及CDN服务量占据前两席。
此次金秀电商大集由广西影视频道、新闻频道、公共频道、频道对活动进行全程******，第四方物流——物流供应商中的“超级经理人“丨亿欧智库精选即便现阶段第四方物流服务供应商的发展还未完全成熟，但从整个行业和市场发展趋势来看，企业采用第四方物流服务的趋势正在由点及面地快速扩张。这种全新的物流系统包含：快速响应前端需求，及时安排自动补货；企业和供应商进行计划协同以便进行高频补货；优化配置物流资源以对各类物流需求与资源进行匹配；优化网络布局，合理规划运输频次；优化物流体系与供应链各环节的配合，从而全面优化运营等功能。而这些功能正是第三方物流供应商所欠缺的。通过收集和整理在实际业务过程中客户端反馈的重要讯息，我们提出以下六大LSP关键价值驱动因素：策略能力与客户协同，规划能力与经验，运作效率与成本，信息整合能力，资源供应整合能力，服务可靠性以及人员能力。广西网络台、靓TV移动客户端、女神看花椒号同步网络******。标本兼治，建立教育培训行业健康发展的长效机制壳牌和第四方物流供应商的合作最终实现了以下效果：在提高服务水平的同时，******限度地减少由于缺料而导致的资产损失，降低了供应链风险；通过提高物流资产利用率和综合供应链规划降低了25%的物流成本；通过物流计划使用尽量少的物流资源来降低事故风险；提高物流成本和业务过程的透明性，以及通过实时的数据分析协助壳牌做出更快更合理的决策，让壳牌更好地灵活运用外部专家的技能、行业领先的物流实践经验和先进技术来满足业务变化需求。解析教育的“剧场效应”在设计和规划企业战略时，内部条件包含有企业核心竞争策略、运营与变革能力、运营成本；外部条件则包含市场客户服务需求、物流商能力匹配程度、相关法令法规风险等，这些内外部因素皆是企业在迈向选择第四方物流合作模式时需要充分考虑的核心因素。观众扫描电视二维码，就可以进入金秀瑶族自治县官方商城、中国联通第一******创富商城两大平台下单购买。&&爱尔兰邮政邮件业务总监Liam认为，如果将邮政定位为“最后一公里”服务的实体供应商，其多元化战略可以拓展至维修、安检、、环境监测、调查、普查等领域。&&公有云前期需要大规模资金、技术、管理与服务投入，达到一定体量后规模优势极为突出。&&新加坡邮政首席信息官Ramesh指出，社交媒体、数据分析以及物联网技术在重塑。
巴勒红薯干、野生红茶、砂糖橘、月子药浴“产后三泡”、高山野生红米、此外，也要建立具有约束性的社会评价机制。旅游业、餐饮业都有这一机制，有问题可以投诉，投诉的结果就是执法。通过公众参与和社会力量的约束，通过法制和行政管理，这个问题并不是不可解决的。未来已来。无人经济大风正起，远处已鼓声阵阵。每日优鲜对办公室白领用户直接在100米内场景—四餐（三顿主餐+夜宵）直接拦截。有很多技术公司，技术男需要要加班，所以会有夜宵需求。事实上每日优鲜也开始拦截早餐场景，上线热橱柜，满足用户提前一天晚上预定早上包子的需求，这样就不需要到办公室找吃的，直接可以去热橱柜里拿到包子。 瑶山黄笋干等上百款金秀好物产同步开卖，边看边买边扶贫。&&数商云电商在这里还有几点需要补充的的就是：&&德国邮政敦豪集团Ruland表示，未来的仓库一定要具备不同类型的机器人以及自动化递送车辆，可自动计算和选择最佳路线，大幅提升运营效率。&&传统企业存量巨大，目前渗透率低，待开发的“上云”空间广阔
******当天，圣塘山牌绞股蓝、瑶山源养生堂瑶族浴粉、乡水瑶金秀甜茶、金秀大瑶山高山旱禾红米、在中国，无论你身处办公室，步行在街道、购物中心，还是在餐馆、健身房、娱乐场所或你家里，像果小美一样的办公室无人货架、京东无人药柜智能货柜、口红自助贩卖机、客房避孕套自助贩卖机、天使之橙榨汁机、机场的自助贩售机、像缤果盒子一样的无人便利店、影院迷你KTV、社区边自助洗车、小区的智能快递、公园无人仓自助健身房，无人椅等无人经济的物种，正像水一样蔓延开来，正为你而来。根据亚马逊自己的数据显示，在2005年，亚马逊为其客户带去的物流成本节省已经达到4.75亿美金，也就是说亚马逊在减少4.75亿美金物流成本的同时，也给社会创造了4.75亿美金的物流资源优化。11月16日，******创始人在******大会正式宣布一款名为“阿波龙”的金龙L4量产无人驾驶小巴车，它最早将于2018年实现小规模量产及试运营。这款小巴车，没有方向盘，不需要司机，完全自动驾驶。******自动驾驶开放平台Apollo计划正在为汽车企业赋能，金龙、江淮、北汽和奇瑞都将在年推出无人驾驶量产车。对于经常长途开车犯困的朋友，******“Apollo小度车载系统”可以即时识别司机打哈欠、犯困的动作，并播放音乐提神，或直接导航至最近的服务区让司机停车休息。金秀大瑶山野生木耳等数十种产品开启了限时******活动，产品品种多、数量大，吸引了很多电视观众及网友互动参与。从外部看，消费者对产品和服务的要求不断提高，行业竞争加剧，人才短缺等给企业带来的发展阻力不断；从内部看，企业一味地通过降造成本已无法获得竞争优势，而新产品或技术的研发则需要投入较多的时间和资源。所以企业在进行新一轮成本优势和服务差别化优势的选择时，纷纷把目光投向了覆盖供应链前后端的物流领域。四、结语即便现阶段第四方物流服务供应商的发展还未完全成熟，但从整个行业和市场发展趋势来看，企业采用第四方物流服务的趋势正在由点及面地快速扩张。教育培训业的两大巨头，2017年4月，新东方、好未来美股的市值突破 100 亿美元大关。2017年7月，好未来集团市值达到127.4亿美元，2018财年第二季度总净收入增幅66.8%；新东方教育集团K12业务营收在2017财年增长44.2%，已经占到总营收的55%。20个展位同时展出金秀各乡镇的特产风物，现场参加盘王节的瑶族同胞及其他各民族的观众在展位区一边试吃一边体验，边逛边买边扶贫，现场热闹非凡。&&爱尔兰邮政邮件业务总监Liam认为，如果将邮政定位为“最后一公里”服务的实体供应商，其多元化战略可以拓展至维修、安检、、环境监测、调查、普查等领域。&&PaaS层，阿里投资了以数据管理和存储为核心的公有云PaaS平台七牛云，以及政企PaaS平台数梦工场。SaaS层，阿里在视频和媒体方向，投资了华栖云、趣拍云、目睹******和瑞云科技；政企方向，投资了政采云；零售方向，投资了企加云；方向，投资了云樱和微脉。除专注于垂直行业的SaaS服务商，阿里也投资了提供上云迁移、网络配置、性能调优、故障排除等云安全运维SaaS服务的驻云科技。&&那么，如何打造“一单到底”的深度合作模式呢？&&PaaS层，阿里投资了以数据管理和存储为核心的公有云PaaS平台七牛云，以及政企PaaS平台数梦工场。SaaS层，阿里在视频和媒体方向，投资了华栖云、趣拍云、目睹******和瑞云科技；政企方向，投资了政采云；零售方向，投资了企加云；方向，投资了云樱和微脉。除专注于垂直行业的SaaS服务商，阿里也投资了提供上云迁移、网络配置、性能调优、故障排除等云安全运维SaaS服务的驻云科技。
据了解，“我为家乡代言”活动是广西“党旗领航·电商扶贫”行动的重要组成部分，是一场为发挥党建优势，伴随中国经济告别高速增长，（移动）互联网、大数据、云计算等技术的发展和日益普及，以及人口红利时代的即将终结，制造与零售业的生存环境发生了很大变化。我们需要回归初心，就是回到教育价值和教育理想的层面，重新认识义务教育的价值、功能。是制造学校竞争吗？是打造学校吗？还是其它什么？今天，教育一个非常重要的使命，就是从应试教育突围，真正建立以儿童为中心，以学生的健康发展和终身幸福为本的价值，实行善待儿童的教育，使儿童免于恐惧的教育，使儿童能够保障睡眠的教育，尤其是保护小学生的身心健康、学习兴趣、想象力和好奇心。哪些细分领域或者业态可能最早从无人经济中获益？无人驾驶目前主要还是看政府管制的放开。相反，阿里零售通、汇通达、大搜车、艾佳生活、火星盒子、店小伙、永辉超市超级物种等，团结产业链大量中小企业的存量，通过改造、升级、优化，赋能传统商超、便利店、夫妻老婆店等，带来产业路由器平台的指数增长效应。重新思考义务教育汇聚电商力量，共推精准扶贫而打造的大型电视******活动。2017“我为家乡代言”走到金秀已经是第七站。在设计和规划企业战略时，内部条件包含有企业核心竞争策略、运营与变革能力、运营成本；外部条件则包含市场客户服务需求、物流商能力匹配程度、相关法令法规风险等，这些内外部因素皆是企业在迈向选择第四方物流合作模式时需要充分考虑的核心因素。换一种说法，第四方物流区别于第三方物流之处在于，第四方物流能够打破供应链各环节之间的限制，充分利用信息资源平台整合各类服务商的技术、资源和能力，搭建起企业物流与物流服务商之间的纽带，为企业提供更加全面而且有效的供应链规划与运作实施方案。无人零售正在成为新零售的鲶鱼此次金秀瑶族自治县电商大集整合当地物产资源，以原生态好物及瑶医瑶药、“山水瑶城”特色旅游为宣传核心，通过电商拓宽渠道，打造统一地域品牌，建设“金秀电商”县域名片，辐射带动贫困户创业脱贫。大瑶山的瑶胞们能为家乡代言感到自豪，而电商扶贫更让瑶家儿女暖人心。&&从长远来看，深度合作模式具备产品设计和获客两方面的优势，发展潜力更大。因此，建议企业选择深度合作，而非当前的采购服务商模式。&&正确解读互联网风口上的供应链金融&&坚定看好云计算的千亿投资机会&&金融行业IT支出规模庞大，传统IT架构瓶颈突显，亟需云部署带来实质性革新
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