把区块链技术应用于电商行业的项目Ecom Chain到底靠不靠谱？ - 简书
把区块链技术应用于电商行业的项目Ecom Chain到底靠不靠谱？
如果说2017年区块链还仅仅只是局限在小圈子里的热点，那么到了2018年，这把火就被彻底点燃了。
截止目前，光是涉足区块链概念的上市公司就有47家，而但凡是与区块链“沾边”的概念股，都经历过一段暴涨的时光。伴随着百度、阿里、腾讯等互联网巨头的跑步入场，整个互联网科技圈也掀起了一场区块链交流学习的热潮。
然而各方纷纷疯狂杀入，区块链已被玩坏，噱头、焦点与哗众取宠充斥着币圈，让优质区块链项目的甄选变得困难。
近日有一家声称将结合区块链技术打造一个去中心化分销社群的项目Ecom Chain发布了白皮书，有不少投资者已经盯紧这个项目蠢蠢欲动。
那么Ecom Chain到底靠不靠谱呢？今天，我们就从市场、项目团队、技术水平、项目规划及进展、合作方及投资方、白皮书质量、应用场景等七大维度对Ecom Chain 这个项目进行全方位的评测。
Ecom Chain
Ecom Chain是基于区块链技术的去中心化分销社群。主打评价体系无法篡改、智能分佣无需监管、社区内Token生态结算等特性。
目前互联大型电商平台的流量红利消失, 更多个人卖家转战社会化媒体做关系链营销和内容营销,虽有极强的内容创造能力和引导小群体话语权的能力 ,但货源和分销管理成为新的天花板。Ecom Chain借助区块链技术，保证交易评论的真实有效、不可篡改；并建立分销的管理、分佣、成长的标准化体系；同时消除资金安全、信息安全、店铺归属权等隐患。
这个模式的确有效解决了电商行业的几大痛点。现在随着微信生态的社区电商体量的增长，出现了许多的独角兽项目。从逻辑上来说，去中心化的Ecom Chain未来有巨大的想象空间。目前Ecom Chain是唯一一家将区块链技术应用于电商领域。
Ecom Chain的团队有着丰富的电商行业及社交行业的互联网从业经验。CEO王西是一名连续创业者，是达令的联合创始人和摩托车垂直领域App摩托邦的创始人，曾任凡客营销总监，有5年社区社交和11年电商运营经验；技术合伙人刘鹏曾任中移动飞信、游戏基地核研发团队成员、资深架构师，曾任中移动飞聊创始团队成员、系统架构师，有11年社交和即时通讯领域产品研发经验；运营合伙人杨朔曾任会员制分销电商独角兽达令的内容总监，是多家电商互联创始团队成员，有着11年的互联网电商经验；公关负责人柳思卓曾任“达令”高级公关经理负责品牌营销推广，曾任世纪佳缘市场负责人，有5年互联网社交及电商品牌运营经验。
综上来看无论是从产品设计、运营包装还是供货渠道来看，Ecom Chain这个团队都是有能力来做好这个项目的。
基于区块链技术，Ecom Chain的评价内容无法被篡改和销毁的。买家在完成一次交易后将和卖家进行双向的不可逆评价，确保了信用体系的真实性。
同时EcomChain有一套智能分销分佣系统——不用设定分销层级，公开透明，完成任务自动领取token。上架商品后按自己的设置自动执行，不用再去费力跟每一个分销商沟通分佣方式，节约大量沟通和管理成本。不是为了搭上区块链技术而搞概念，而是真真正正利用区块链技术去解决行业痛点。
项目进展和规划
该项目已在开发与构建当中，今年2月Ecom Token将开始发行。最终，预计在2018年第二季度上线弱中心化测试版本，第三季度Ecom Chain分销社区将正式上线并开放注册，搭建全球化自治电商生态。应该说速度是非常快了，而且很少有团队能考虑到用户的不同需求，开发出这么多版本的客户端应用。
合作方投资方
该项目已经和会员分销制跨境电商独兽「达令」、深交所上市公司「三夫户外」、日本最大的华人社区「小春网」、国内最大的摩托车垂直社群+电商「摩托邦」、进口商品特卖网站「海豹网」等多家公司和供应链达成合作，后期可以导入不少于300万头部用户，搭建社区。
更值得一提的是该项目目前已获包括创世资本、科银资本、银河创投、知名区块链投资人易理华、今日头条天使投资人刘峻等机构及个人的投资。
合作方有非常多可利用的资源，投资方也是圈子里的知名机构，合作方和投资方都属于豪华阵容了。
仔细看了Ecom Chain的白皮书，整体条例清晰，市场分析、解决方案、经济模型、奖励机制、场景描述都有细致的描述，严谨完善。
具体来说，任何一个有能力贡献内容的卖家都可以通过持有和锁定Ecom Token开店卖货、维护店铺、推广营销，并可以自行设置多层分销的Token奖励机制，这一体系会基于以太坊的智能合约执行，理论上讲无穷裂变，会使社区生态逐渐成形并使代币增值。各层参与者能在链上查看分配步骤，保证分销流程公正透明。
买家可以通过支付法币或法币+Token购买商品，交易完成后，买家和卖家会留下双向不可逆的评价，买家可通过评价获得Token。
整个应用场景是真实明确的。
项目综合评价
Ecom Chain项目切切实实利用区块链技术解决了许多行业痛点，而且团队经验丰富，计划明确，投资机构实力雄厚，这不只是技术与模式创新，Ecom Chain的去中心化分销社群也已具备落地与商业应用能力。可以说是一个难得的优质项目。
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用户名/邮箱/手机区块链技术应用于电商行业，到底能解决哪些痛点?
2008年，中本聪在密码学邮件组发布了点对点的现金系统奠基性论文，从此打开了潘多拉的盒子——比特币。比特币的出现带来了一项新的技术——区块链。现如今，人人都谈区块链，每个人的朋友圈都是区块链，区块链到底是什么？很多人还是说不出个所以然来。
马云说：对于比特币，我没有太大的兴趣，但话说回来，我自己认为比特币技术（区块链技术）功能非常强大。
马化腾说：区块链可以真正模拟现实社会中的票据、单据的唯一性，所以它具有划时代的意义。
李彦宏说：区块链到来后，真正使得虚拟物品变得唯一，这样的互联网和以前的互联网是非常不一样的。著名天使投资人薛蛮子说：区块链跟VR，AR等风口相比，有着本质上的区别，区块链是对生产关系的根本改变，从历史的角度来看，是一个前所未有的机会。真格基金创始人徐小平说：区块链革命已经到来。这是一场顺之者昌，逆之者亡的伟大技术革命。对传统的颠覆，将比互联网、移动互联网来得更加迅猛、彻底。美图秀秀董事长蔡文胜说：互联网刚起步的时候，联想、海尔、中移动都是巨头，一样看不起互联网的变革，所以他们会错过互联网，现在互联网巨头一样也会忽略区块链的力量。
从2017年5月份以来，各类区块链项目鱼龙混杂，整个市场弥漫着浓浓的圈钱味道和一夜暴富的幻想。在这几个月里，你能看到什么颜值链、医疗链、娱乐链等，各种跟区块链毫无关系的链竞相登场，不仅有区块链，甚至连“区块塔”都出来了，这类项目的目的只有一个就是圈钱，区块链只是它们批的外衣而已。那么，面对层出不穷鱼龙混杂的区块链项目，我们该如何在风口将近的同时提前做好赛道布局呢？
首先，当一个新鲜事物来临时,你可以怀疑,但不要盲目的拒绝！对新事物保持好奇心。多数新鲜事物出现都有他它存在的理由，有的是历史发展的必然趋势，有的是创新、创造的结果。
一场大的变革到来，都是一小部分人先知先觉干起来，大部分人都没有感觉，然后慢慢更多人知道了，却因为看不清楚而不敢参与了。
巴菲特：只投资你所了解的东西才能成功。
那么，到底应该如何了解呢？？与区块链项目方负责人零距离接触，面对面对话。本期陀螺财经Value100邀到全球首个电商公链CyberMiles的创始人卢亮博士，来与大家面对面交流。
毕业于中国科技大学近代物理系，并于2005年获得美国SMU物理博士学位。2007年起先后在淘宝任资深研发总监，无线事业部总经理，华数淘宝（合资）总经理。2011年加入兰亭集势（Light In The Box），作为CTO护航兰亭集势于2013年纽交所上市。2014年创立5miles， 目前5miles是美国排名前十的电商平台。 2017年，推出区块链项目CyberMiles，致力于构建去中心化的电子商务生态。
CyberMiles是由美国知名电商平台5miles旗下5xlab实验室开发的区块链和智能合约平台。 5miles是在美国排名前十的类淘宝的C2C电商交易平台，成立于2014 年4月，公司2016年总交易额超过30亿美元，截至2017年7月，用户数已经超过1200万，覆盖地区超过15个城市。CyberMiles的核心是为现实世界的各种商业场景提供智能合约服务，如本地买卖、拍卖等。CyberMiles的好处是可以快速便捷地在上面直接开发不同种类的商业智能合约，甚至一键完成。开发者甚至可以在上面建立c2c交易平台、建立支持分期付款零售的B2C网站、建立分布式打车平台等。
全球首个电商公链CyberMiles分享会
免费报名入口
陀螺财经Value100
限时前100名免费(原价：99元)
如有疑问，请加客服微信（xinmeikeji3）
责任编辑：
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今日搜狐热点一种去中心化电商平台的区块链解决方案-阿里云资讯网
一种去中心化电商平台的区块链解决方案
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来源：网络
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Blockchain
作者：古哥
自古以来，商业贸易以诚信为本，但人性的弱点，却往往使得商业贸易在互信的道路上步履坚信。因此出现了法庭、仲裁、银行、中间人等第三方机构，以及保理、信用证、保险、抵押等金融工具，用来为买卖双方提供担保，或者资金或货物的托管，以降低双方的交易风险。
那么，难道商业行为只能通过这种第三方介入的方式才能顺利进行吗？有没有一种点对点的贸易模式能够既安全、有高效、低成本的完成交易呢？
首先，我们来看电子商务平台出现之前的买卖双方交易模式。
那个时候，零售市场的买卖双方一般都是“一手交钱，一手交货”，即资金流和物流完全同步。这种方式，有效地避免了买卖双方“钱货两空”的风险。
互联网的出现，让买卖双方能够远程的达成交易合约，但是因为资金的划拨速度远高于商品的流动速度，导致资金流和物流发生了时间上的错位。于是，一种类似于国际贸易中信用证（Letter of Credit）的方式产生了，这就是：第三方信用担保。而提供这种担保的就是电子商务平台。
Amazon、eBay、阿里巴巴等主流电商平台都选择了平台托管资金的方式卖双方的利益。这种模式来确保买的业务流程用下图表示：
由上图可见，这种第三方平台介入的模式能够很好的解决买卖双方的互不信任，即：买方担心付款了卖方不发货，或者乱发货；卖方担心发了货买方不付款。
所有的电子商务平台之所以能够成功，不是因为他的技术有多先进，商品有多繁多，用户量有多大，而是取决于他是否很好的起到了“第三方信用担保人”的角色。
现在，再来看如果没有第三方信用担保人，买卖双方能不能顺利的完成交易呢？
在探讨这个问题之前，我们需要对买卖双方做两个假设。一、我们假设双方都是自私和贪婪的，能不付款就免费拿到东西或者收款不发货是最佳选择；二、我们假设双方都是经济学意义上的“理性人”，即双方都是充满理智的， 既不会感情用事，也不会盲从，而是精于判断和计算，能做出理性决策的人。
从上面的图中，我们可以看出，卖方愿意发货的理由是：
1- 知道买方已经将货款付给了第三方平台；
2- 相信买方收货后，会诚实地确认收货；
3- 相信第三方平台能够作为公平的中间人，即：一旦买方确认收货，就会将货款打给卖方；同时会监督买方诚实的收货。
而买方愿意付款的理由是：
1- 相信货款的主动权始终在自己手上，即不确认收货，卖方收不到货款；
2- 相信卖方会在得知货款已经付给第三方平台时，会按时按质发货；
3- 相信第三方平台不会在自己未收货情况下，把货款付给卖方。
由此，我们可以设定这么一个目标，去中心化电子商务平台的核心任务就是：给买卖双方充分的理由让他们放心交易。
在此，我们可以使用区块链建立一个简单的去中心化电子商务模型，如下图：
因为区块链特有的公钥/私钥机制，可以实现去中心化的资金划转。即通过公钥可以查询到货款已经支付，但是不能使用。通过私钥才能有权使用托管账户的资金。
上面的模型看起来挺合理，但是有缺陷的，关键在于卖方发货后，并不能确保买方会释放私钥。一旦买方不释放私钥，卖方则无法获取货款。这种缺陷和货到付款无异，很难保护卖方的利益。
要解决这种缺陷，关键是要在第四步（交付商品）之前，卖方有权锁定买方动用托管账户内资金的权限，即启用双重签名机制，让任何一方都无法擅自动用该笔托管金。这样，就有了下图的优化方案：
在这种情况下，从第三步开始一直到第五步买方释放他的私钥，这个过程中任何一方都无法使用托管账户中的资金（但是可以看到）。因为这个过程牵涉到物流，时间会比较长，因此有效的锁定这笔资金非常重要，这也是支付宝之类的第三方电商平台最大的资金和利润来源。
下面，我们来分情况讨论买卖双方可能做出的自私行为将会产生的后果：
1- 卖方将托管账户实施双重签名后不发货
因为卖方已经将托管账户实施了双重签名，所以即使卖方不发货，买方也无法要回货款。
这时候，可以通过智能合约设定一个机制，即：7天内卖方没有发货并提供物流信息，或者20天内买方没有确认收货，或者买卖双方达成协议取消此单时，卖方的双重签名失效，买方可以从托管账户中赎回货款。
但这种方式的缺陷在于：支付代币的价格波动会不会影响买卖双方的想法？卖方取消订单，难道就没有惩罚？
解决的方案可以有：让该代币与法币绑定汇率；卖方在对账户实施双重签名时必须往托管账户打入一定的履约保证金，如30%。
2- 买方收货后不释放买方私钥给卖方
一般来说，如果货物与协议一致，诚信的买方不会做此举动。但是，因为我们先前的“恶人假设”，此种情况也不可能不发生。这时候，保护卖方的利益就显得非常重要。
国内电商平台在处理这类情况时的普遍做法就是：在物流信息属实的情况下，如果发货20天内，买方没有确认收货，则默认为买方已经收货。
到这里，读者就会发现，这个模型出现了一个两难境地。怎么判断20天时间到的时候，买方没有确认收获并释放私钥的原因。是因为买方已经收货了，但有意不释放呢？还是卖方没有发货，买方的确没有收到而不释放私钥。
到这里，我们已经触及到了去中心化电子商务平台最难以解决的矛盾了，即：对于未确认收货原因的判断。这个矛盾，无论是国内还是海外的区块链团队，都在尝试各种解决方案。
下一篇，笔者将向大家介绍一个解决方案：MAD托管机制，目前这个机制正在被美国的一个去中心化电商平台项目Particl使用。希望能给在这个行业内探索的朋友有所启发，正如前文提到的，一切电商平台的真正价值在于提供“信用担保”，而一旦去中心化电商平台能够解决买卖双方的信用担保问题，则将开启一个千兆美元的大市场。
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