自动回复你好有事不在,我是一个服装店前天我不在店里我的员工把她男朋友带店里呆一天,还在我的收银台里抱着,这是我另一

我很喜欢一个女孩,是在逛街的时候在一家服装店里碰见的,她是服务员 就要了微信 她有男朋友了,因为工_百度宝宝知道免费发布咨询,坐等律师在线服务
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你好,我是一家服装店的员工,有兼具收银,有一天我在店里卡机上信用卡套现了3990,然后卡机没刷进去我不知道,隔两天老板才找我说那天金额不对,然后我马上查了一下所有账目,发现是我的那笔钱没刷进去,然后我马上把钱汇给老板,我这样算挪用公款吗
律师回答地区:福建-福州咨询电话:帮助网友:352881 次点赞人数:<span class="s-c666" id="r_32 人算挪用 20:50
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从劳动法的角度来说,建立劳务关系以后,您必须得给员工购买社会保险的
自己看吧.
你好!国家有相关规定,若通过法律,你得双倍给他。
国家规定,必须给员工买社保
我是中国平安的客户经理曾超美,在理财保险中没有固定的分红这一说法,分红也是由公司的盈利来看的, 不过在此基础上,有些理财保险有 固定领取的生存金
你好,我是中国平安的曾经理,欢迎咨询!
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我是郑州中国人寿的。你可以联系我,告诉我你的具体情况,我给你做个详细的方案. 不论你是否购买我的保险,我都免费做适合你的方案.你可以跟其他公司的保险比较下。 买保险是长期的,应该货比三家,选择最适合自己的方案保险虽好,却不是天天要办的,办保险首先不能对自己的生活造成负担,否则就是办错了。我们每个人挣钱都不容易,如如何合理拥有自己的保险,并让他利益最大化,是我们都应该考虑的
没有签订劳动合同.我想是不会给付养老保险的
不用交的,一般公司都要半年才会交的。
没有签劳动合同,就不需要给交社保
您好。之前的您没义务缴。您让她自己补交。您如果愿意可以给她出单位证明,不愿意的话完全可以无视
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好评成功!“贵阳的百货太强势了,CS渠道相对疲软。”这是贵阳市云岩区浣纱路化妆品批发市场多数批发商的共识,但是当品观君问到贵阳有没有优秀的CS店时,他们却都毫不犹豫异口同声地回答:小毕日化。到底是一个什么样的店,能够在CS渠道不被看好的贵阳市场得到大家的认可?小毕日化成立于2006年,经过10年的稳扎稳打,门店总数已发展到5家。其中,白云区3家,观山湖区2家。早在90年代靠2000元起家走上化妆品零售的创始人毕女士,两年前就将生意交给了90后的儿子吴晗全权打理。年轻的吴晗在接手小毕日化后,短短两年间,不但巩固了自家招牌在白云区的地位,而且做得更加有声有色。以下为吴晗自述稿:推陈出新 从精品店走向年轻化以前,我们小毕日化一直走精品店路线,主打的消费人群是30岁以上具有高消费能力的顾客。那时候我们主抓市场上20%的中高消费人群,这一块没人能做得赢我们,但是现在的消费者在更新换代,年轻人的购买力越来越强,80%的中低消费者也不容忽视,固守原来的阵地很容易被淘汰。所以我接手店铺之后着力进行改造,以开业4年的白云2店为试点,对店铺进行年轻化的升级更新。门头由原来的蓝色变为更具时尚感的深灰色,超大的落地窗使光线更加充足,增添了洗护区,柜台全部改为了木制,这一点我也不需要避讳——就是借鉴悦诗风吟的。对于好的东西,我总是不厌其烦地吸收,然后在脑子里过滤一遍,留下适合的运用到自己的店里。而为了让顾客获得更舒适的护理服务,还特意加大了体验区的空间。新增的洗护区是精品店向年轻化转型的一大标志柜台全部改为木制宽敞舒适的顾客体验区这些改变带来了显著的成效,店铺形象升级之后从9月起试运营,一个月不到的时间内,业绩较之原来实现了成倍的上升。对于我这样年轻的90后来说,这是一个很大的鼓舞。因为我的想法很多,接下来还会尝试更多的改变,只要第一步走好,就有信心走下一步。我后续打算将营业时间已达10年的白云1店改造成全进口品店,不过我也不会全盘抛弃精品店模式。化妆品行业瞬息万变,要赶上潮流也不能忘本,精品店仍然具有价值,我们的经营理念是基于精品店发展的,我们的BA也都是从精品店里成长起来的,更为重要的是——它维系着我们最忠实的一批顾客。营业逾10年的白云1店白云1店将改造为全进口品店美容院的顾客都来小毕日化了我没有所谓的生意经,如果非要我说一句,那我只能说“服务是根本”。平时我是不会经常把这种话挂在嘴边的。我认为真正的服务等于没有“服务”,服务不是设立一些僵硬的条条框框强制让员工去执行。它是一种心态,让你时刻在心里为顾客打算。比如我们装修升级的白云2店,专门为顾客在体验区添置了液晶电视,就挂在躺椅上的正前上方,客人一边做护理一边津津有味地看着自己喜欢的电视剧,没有比这更舒服的事情了。以前客人过来做护理的时候,干躺着肯定无聊,玩手机吧,手得一直举那么高也累,我就想她们要是在家会怎么样?家里有电视!我就赶紧备了台电视。这样一来,整个护理过程就由等待变成了享受。白云2店顾客舒服地躺在体验区看电视同时,我们店里还有专门的顾客用品陈列区,顾客买了彩妆、面膜、精油、眉刀等产品,就直接贴上自己的名字放在这个柜台里,无论什么时候都可以进店获得相应的免费服务。这样能给顾客带来很大的便利,也起到了锁客的效果,而且产品快用完的时候,可以及时提醒她们更换。专门的顾客用品陈列区硬件上追求完美,软件方面我们也不甘落后。我们的BA个个都能为顾客进行专业的护理,有多专业不是靠说的。我举个简单的例子。上回有位顾客去美容院做完全身护理之后来我们店,要我们的BA给她做脸部护理,我当时正好在,问她什么原因,她说我们的脸部护理比美容院的更舒服。我又问她是不是我们的顾客都被带到美容院去了,她说不是,是美容院的顾客都来小毕日化了。我始终跟员工强调一点,对于小毕日化而言,服务是没有极限的。只有真正做到一切为客人打算,客人才愿意信赖我们,到碗里来,哦不,到店里来。经常有的年轻顾客一发工资就来我们店,冲动之下挑的大包小包加起来2000多元。虽然挑得容易,但结账就难了。所以我跟员工说,只要看到顾客掏钱的时候略带犹豫,就一定要帮她们把暂时不需要的产品剔出来,给个台阶下,让她们下次再来选购。如果员工没按照要求做,我一般严惩不贷,罚她们请我吃饭,惩罚制度刚实行的时候,我基本每天都不愁没饭吃,现在没人管饭了——她们都很少出错。普通员工一个月收入都接近1万元我喜欢往店里跑,有时候来了朋友和我一起逛店,他们会发现无论哪家店的员工都会很热情地过来跟我打招呼,人前人后都叫我“晗晗”,甚至店里丢了货她们都会跟我说。一般这种情况,BA是不敢主动跟店主汇报的,怕挨骂,但是我的员工丢了东西都会第一时间跟我说,我从不责怪她们。我相信丢了东西她们心里也着急,批评不能解决问题。后台有专门的监控,实在找不到按原则处理,从她们工资里扣。她们都知道后果,但是不责备,她们就愿意主动说。我们的人员流动非常稳定,不谈店长,普通员工一个月收入都接近1万元。来小毕日化之前,她们当中有的人生活比较困难,家庭地位也不高,来了之后,家庭地位直线上升,老公都经常送汤过来。为什么给BA这么高的待遇?因为她们在第一线,所有的销售都得靠她们来带动,平时店里也都得靠她们全天守着,主力军不喂饱怎么作战?我还鼓励员工加顾客微信,有的店主很排斥这个,怕员工离职之后带走一批顾客,但首先这其实是禁止不了的,所以只要保证人员流动稳定就行了。顾客加了我们员工的微信,可以方便交流,有不懂的随时都可以问,这不失为一种维护客情的好方法。目前我们的会员总数已达30000多人,固定会员10000人左右,这都是靠员工慢慢累积起来的。此外,我喜欢带员工去参加店主之间的交流会,让她们代替我发言,既能增强她们的个人荣誉感和主人翁精神,还能提高她们的思维层次。员工旅游在化妆品行业也不是新鲜事了,我也会定期组织她们去香港、澳门这些地方。只有见识了莎莎这样的大店,她们才能真正体会到好店是什么样的,与其描述千遍,还不如直接带她们去实地“考察”一次。这样每当我做出一些新的尝试,她们都能很快跟上我的思路。我很享受和员工一起成长的过程,刚接手小毕日化的时候,受资历所限,她们都不服我,但是通过两年的接触和我自身的努力,现在我们是一个真正的大家庭。我的经营理念非常明确,就是服务+创新。服务是态度,是我们过去10年一直在做并且会坚持下去的核心;而创新是能力,行业飞速发展,必须及时跟进,一切优秀的案例都值得学习和复制,只要用心就能让好的变成我们的。如果你问我2016年有什么规划,我可能回答不出来,但有位业内资深人士曾对我说的话始终在我脑子里——“这个行业每天都在变化,我要考虑的是明天能做好什么。”也就是关注大局,立足当下。
李铁娟王怀新韩俊仪韩夏丽胡如磊陈兵陈慧吴晓忠梁培培汤小娟...&&&等3641人看过此文章
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