道和云科智享零售和新零售模式有何不同？_百度知道
道和云科智享零售和新零售模式有何不同？
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你好！其实这两个可以说是相辅相成，也有自己的不同，新零售是2016年提出来来的一个零售方向，没有具体的定义，只是有个大概的定义，智享零售是从新零售发展而来，同时也继承了新零售的一些理念和要点，但是也有自己的创新与不同，因为目前有多个平台都在往新零售方向发展，你能说他们是一样的吗？所以每一个的定义都是不一样的，都有自己自身的优势和特点在里面。
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新零售时代 道和云科智享零售平台提供高规格的消费体验场景
当你还在与4S店与销售斗智斗勇的时候，无人汽车超市都已经出现了，新零售时代，让你省去多个烦恼，提升购物体验，真正感受到值得购物。 无人汽车超市是继无人便利店出现后新零售的一大突破，正在从点突破到线，不久的将来就会突破到面。无论是无人便利店还是无人汽车超市，都有一个显著的特点，那就是没有收银员，进去的顾客可以完全自主的智能实现整个购物流程。 无人汽车超市和无人便利店其实都只是新零售的一种表现形态。这种更智能的新零售形式是一种更现代化的零售方式，它可以提升整个效率效益，运营商可以更好的调节供货环节，以及客户的需求，用户可以体验不同的消费场景，提升消费体验。 在将来的零售中，新零售可以说是一个前进的样板，所有的零售事业都会围绕它走，当某天你突然想买一辆车，走进店看到自己喜欢的，试驾然后觉得各方面都满意的直接开走，出门时在你没有感觉就可以自动完成结算。新零售不仅是线上与线下的结合，更是消费场景的提升。 道和云科是一个新的智享新零售分享平台，连接时代步伐，借助时代工具云计算、等新形式，将消费者、物品、消费场景等传统商业要素重新分配，达到更合理的资源配置，实现商业零售生态体系的重组，丰富多元的零售产业供应链，使得在购物平台的用户可以体验到便捷、高效、丰富的消费场景。平台商城融呈大包容性融入各行各业，商家可以在平台实现多维度、跨行业、多主体的商业生态链。是一种全新的商业形式，通过社交联合的方式，达到全域营销，让商家达到利益共享，互利共赢的同时，提升消费体验，促进消费升级。
体验式购物将是这几年发展的重头戏
新技术对体验式购物有很大帮助
某天你突然想买一辆车，走进店看到自己喜欢的，试驾然后觉得各方面都满意的直接开走，出门时在你没有感觉就可以自动完成结算，这种感觉很棒啊
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2017年是中国消费升级的元年，也是智慧零售的元年，或者说叫开局之年，各大零售业巨头火力全开布局新发展。经过多年互联网转型的探索和布局，已成为世界500强的苏宁，早已从家电连锁零售时代的霸主，彻底转化为中国领先的智慧零售企业。近年来，双线融合的苏宁云商也在实力转型的路上获得新成长，以智慧零售为方向，在线上业务发展的同时，不断将互联网技术及资源整合到线下渠道，升级线下各种业态，逐步将线上线下多渠道多业态统一为全场景互联网零售品牌苏宁易购，这种转型态势再次为零售业敲响警钟。
每一次大牌的走俏变革， 总会引起一大批传统门店关张止损，造成传统行业的品牌老化、滞销现象严重的问题愈加突出。与此同时，无人便利店、无人售货架、新生鲜商超、自动售卖机等黑科技业态迎来资本融资的风口，一系列变革带来的市场效应让传统零售值得反思。“新零售”、“智慧零售”超越传统零售与传统电商的二元对立，试图通过新技术、大数据来重塑零售业态的“人”、“货”、“场”关系，这一新趋势为新兴企业服务市场创造了无数发展机遇，但也存在诸多陷井让人防不胜防。因此，无数商家仍在隔火观望，智慧零售模式是否具有普及性？是否可复制能够广而推之？是否可持续发展？都是值得深思熟虑的问题。分析中国传统实体零售业的痛点，如何才能快速与电商品牌一道参与竞争，怎么用技术化手段吸引、留住顾客，是当下最核心的问题。
在智慧零售新理念的引领下，道和云科不断推陈出新，综合考量零售市场走向和经济发展趋势，深入研究驱动投资，提出创新性经济发展理念，革新产业技术。2017年，道和云科公开推出以共享经济为主导核心的道和云科智享零售商业体系，专注为传统零售业提供解决方案，为数字化转型中的零售生态开拓更大的蓝海。
一时间，人人都在讨论智享零售。那么，智享零售到底是什么？新技术又是如何实现智享零售方案落地的呢？新技术+智享零售，到底会擦出怎样火花？
道和云科智享零售模式真正核心的内在本质，是消费升级、技术浪潮所推动的又一次零售革命。针对“数据无法流通、场景无法贯通、交易无法同步”等传统零售业平台、品牌商和用户共同面临的几大难题，道和云科提出了创新解决方案。一方面，以自主研发的道和云科APP发挥产品能力，通过提供强大的场景、大数据、云服务、数据服务、金融服务，以“人”为中心、以大数据为驱动，连接社群、数据、体验，产业上下游，帮助实体零售店拓展业务能力、连接行业资源，实现产业智慧化升级。另一方面，打造线下场景式体验店，帮助商家量身定制解决方案，实现线下门店数据化和智能化，让消费者与商品之间，实现跨场景连接，构建全渠道服务能力和个性化营销能力，推动零售行业的营销升级。道和云科坚持以共创共赢为服务理念，运用互联网、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。
那么如何利用道和云科创新思想和技术来改造零售业态，将客户的购物体验提升到一个全新的水平？
第一，推动线上线下的融合
对实体零售来说，应从商品、价格方面来着手，商品、价格线上线下都要打通，要保持一致，未来的零售模式，都将是线上线下一体化，要解决顾客无论从哪个渠道，都能得到优质的商品，双向解决好购买便利、体验服务好的问题。
第二，降成本，提利润
成本，是零售的心脏。原先线下实体零售的采购成本都比线上偏贵，道和云科创新模式能帮助商家降低供应链成本、物流成本，提高企业的利润，提升顾客粘性。
第三，智能化、体验式营销
设立体验店全方位地展示产品信息，提供客户可以与产品进行互动的场景，以促进潜在购买欲望的建立。将虚拟的网上购物感和现实体验搭配，可以进一步地为用户参与，用户体验﹑适应环境变化提供一系列机会，从而为店内体验注入数字优势。
第四，满足顾客个性化的产品需求
实体零售从过去到现在，主要是以商品为核心，以供应商作为驱动力。道和云科创新体系则通过利用创新技术，对入店客户进行精准分析，包括性别、年龄、表情的属性，捕捉消费行为，挖掘消费动机，灵活改变产品方向与经营策略，从而提升转化率。道和云科体验店已助力商家实现多元化、个性化的创新空间，并实现大数据、多场景、精准营销在内的一体化综合服务。
道和云科智享零售创新模式，与大数据精准营销、云服务等紧密结合，不仅利用线上商城、微信、微博营销促成精准营销，还能通过提升卖场产品体验，给用户带来购物的体验升级。对实体零售商家起到规范化引导作用，让零售业回归零售本质，抓住消费者的内心，提升企业经济效应，更快更好的实现转型升级。未来，能体现企业核心竞争力的就是创新服务，这是大数据时代和万物互联时代来临的必然产物，让我们共同期待全新的智享时代。
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&>&&>&道和云科智享新零售时代有何显著变化和优势
道和云科智享新零售时代有何显著变化和优势
时间：04-12 15:14
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来源：道和云科网络科技有限公司
摘要：道和云科是一个新的智享新零售分享平台，连接时代步伐，借助时代工具云计算、大数据等物联网新形式，平台商城融呈大包容性融入各行各业，商家可以在平台实现多维度、跨行业、多主体的商业生态链。是一种全新的商业形式，通过社交联合的方式，达到全域营销，让商家达到利益共享，互利共赢的同时，提升消费体验，促进消费升级。
当你还在与4S店与销售斗智斗勇的时候，无人汽车超市都已经出现了，新零售时代，让你省去多个烦恼，提升购物体验，真正感受到值得购物。 无人汽车超市是继无人便利店出现后新零售的一大突破，正在从点突破到线，不久的将来就会突破到面。无论是无人便利店还是无人汽车超市，都有一个显著的特点，那就是没有收银员，进去的顾客可以完全自主的智能实现整个购物流程。 无人汽车超市和无人便利店其实都只是新零售的一种表现形态。这种更智能的新零售形式是一种更现代化的零售方式，它可以提升整个效率效益，运营商可以更好的调节供货环节，以及客户的需求，用户可以体验不同的消费场景，提升消费体验。 在将来的零售中，新零售可以说是一个前进的样板，所有的零售事业都会围绕它走，当某天你突然想买一辆车，走进店看到自己喜欢的，试驾然后觉得各方面都满意的直接开走，出门时在你没有感觉就可以自动完成结算。新零售不仅是线上与线下的结合，更是消费场景的提升。 是一个新的智享新零售分享平台，连接时代步伐，借助时代工具云计算、大数据等物联网新形式，将消费者、物品、消费场景等传统商业要素重新分配，达到更合理的资源配置，实现商业零售生态体系的重组，丰富多元的零售产业供应链，使得在购物平台的用户可以体验到便捷、高效、丰富的消费场景。平台商城融呈大包容性融入各行各业，商家可以在平台实现多维度、跨行业、多主体的商业生态链。是一种全新的商业形式，通过社交联合的方式，达到全域营销，让商家达到利益共享，互利共赢的同时，提升消费体验，促进消费升级。
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其实这个也是新零售发展而来，你完全可以把它当做新零售来看待，只不过加了一下自己的特色和一些不同，因为新零售是一个大的定义，要做新零售肯定是认可新零售的基础上再发展自己东西。
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