"阿里巴巴华住集团财务共享中心心用什么ERP软件"

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-05-29 01:50 标签： 华住集团财务共享中心
ERP与财务共享服务中心的信息系统的差别与关系_腾讯视频
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副标题要不要财务共享中心及ERP时代的到来，财会人该如何面对?
“我报考就是因为发现财务会计已经过剩了。”壳牌的王玫一语惊人!
原来，2008年王玫进入壳牌的第一个项目，就是把传统财务会计工作转移到海外的财务共享中心。
“从那时起，我就看到企业中的财务会计人员实际上已经过剩了，这次项目让一些财务人员不得不离开了公司。”2012年就考过了CMA的王玫坦言。
财务共享中心及ERP的时代来了，财会人怎样才能保住自己的饭碗!
这次可不再是耸人听闻了!
王玫介绍说，财务共享中心是目前大型企业普遍采用的一种财务记账模式。一个中心将财务工作分成了不同的程序，如销售与收款程序， 购买与付款程序， 存货，总账等等。这些程序按照标准流程进行，一方面能保证全球各子公司同一业务能按照统一的方式进行标准化处理，另一方面，也大幅减少了人员，一个共享中心能同时为几十个国家进行账务处理。“这就是说，财务会计的升值空间会越来越小。这让我感到危机重重。”
深感到就业危机的王玫，经过全面而慎重的考察，把目光投向了管理会计。“管理会计，不同于传统的财务会计，更多地是要求财会人站在决策者的角度去看问题。这是无可替代的管理技能。所以，我觉得一定要把自己从财务会计转型为管理会计，这样才能摆脱失业的危机。这也是我到优财学习的主要原因。”
王玫所说的优财，就是专家——优财中国。优财中国自1999年开始即致力于管理会计培训，至今已经17年，是管理会计培训的先行者，也是领导者。
2009年，我国正式引进了CMA认证，优财即成为全国首家授权培训机构，已连续8年只专注于CMA培训，也连续8年被IMA总部授予“大中华区最佳CMA培训机构”的称号。作为已经培训了6000多人的管理会计培训专家，优财已经是全国最大的CMA培训机构。
既然要学习，就要跟着最好的人学!
这个念头让王玫来到了优财。
而优财也给王玫留下了终身难忘的回忆：“优财让我最爱的有两点，就是课程和培训老师。优财的课程安排特别好，特别适合我们这样的在职人员。课程的安排都可以根据我们自己的节奏来调节，想赶快考过就多学习几门，如果出差了也不会耽误。这一点特别好。”
当然，优财里潇洒帅气、才华横溢的培训老师，也让王玫难以忘怀。“优财的培训老师能把企业实践与CMA考试结合起来，而且注重实践能力的提升，让我受益匪浅。优财的班主任制度也非常好，无论我有任何问题，都能很快的联系到班主任，迅速地解决问题，太贴心了。”
现在，已经拿到CMA证的王玫依然常常回优财报到，参加优财组织的各种论坛、讲座、研讨交流等活动，持续提升着自己的管理能力。“优财非常棒。我发自内心地感谢优才。如果没有优才，我不会在短短8个月的时间内就拿到CMA证。优财也不仅仅是为了考证才办的培训班，它更多的是讲解管理经验，让我学到了很多工作中能用得上的知识，非常难得。”
“而且，管理会计更注重实践。持续学习非常有必要。这也是一个大趋势。”王玫透露，很多大型企业，包括自己所在的公司壳牌对管理会计都非常认可。公司鼓励员工参加相关培训，向管理者发展。王玫参加管理会计培训，就是她的领导提出的建议。
“管理会计是财务转型的一个重要通道。”大量阅读国内外信息的王玫早就发现，在美国，现在财务会计在企业财会工作中所占的比重非常少，管理会计非常大。而在中国正好相反，特别缺乏管理会计人才。“这真是财会人转型的好机会。有机会就要转型，尽快转型为管理会计。”
不然，如果有一天，财务共享中心及ERP系统完全替代了财务会计，财会人就真的要失业了，但管理会计作为公司运营发展的支持者及决策者，是任何情况下都不会被取代的。
更可怕的是，这一天正在跑步到来!
申明：本文为优财学员壳牌财务经理王玫原创分享，转载请注明出处和译者。
优财作为CMA培训专家，自成为全国首家CMA授权培训机构以来，连续8年CMA通过人数位居第一，连续8年荣获IMA最佳CMA培训机构，连续8年只专注于CMA培训的专业机构。国内7000多名CMA持证者，3500多名出自优财。
激情八月，2016年IMA秋季优惠促销活动强势来袭。首次注册的专业会员，即可享受报名CMA考试6折优惠，同时免15美金首次注册费。31号之前报名还可享受优财3重好礼，赶快参加吧。获取优惠代码请拨打：，关注微信号：优财CMA(YC_CMA)，或咨询领取：
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快来了解下如何查询CMA成绩
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财务共享中心发票如何处理？
　　财务共享中心业务中比较大的一块，是发票录入。按国家相关财税政策规定，发票等会计凭证原件是应当保存在关联方公司的，但在采用财务共享中心模式下，会计业务又是通过远程服务的方式实现的，怎样解决文件传递这个问题呢？比较好的方法是采用发票扫描系统，这是一种将扫描、会计凭证、有关差异沟通和存档结合在一起的系统，能在不增加太多工作量的前提下及时安全地传递文件、解决采购差异等。 　　具体方法是：　　1.要求所有供应商将发票寄到指定信箱。这些信箱由财务共享中心向邮局租赁，只有财务共享中心的指定人员能开启信箱，接触到发票原件。　　2.由财务共享中心指定人员将发票扫描，进入ERP系统。扫描过程中生成扫描号并打印在发票上。　　3.由财务共享中心指定人员将已扫描的发票原件寄给各关联方公司负责凭证保管人员进行存档。　　4.应付帐款会计根据扫描的发票进行凭证录入，在三单匹配无误的情况下，生成应付帐款凭证，并且发票扫描件作为凭证附件自动附在ERP系统中。　　5.在三单匹配有差异的情况下，财务人员与采购人员之间通过ERP系统自带的通信应用程序进行沟通，根据采购的确认，按受差异或决定退回发票，财务与采购的沟通过程自动记录在ERP系统中，作为确认或退回发票的依据。
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从基于纸张做账的人工流程方式到无纸化的自助平台
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是由公司通过总结多年实施经验而提炼出来的针对财务共享服务中心的整体解决方案。
DocPark不仅为希望实施财务共享服务中心的企业提供最为适当的软件平台，同时还有经验丰富的实施人员帮助企业在最快时间内搭建和运营财务共享服务中心平台系统，助力企业高效地实施财务共享运营。
DocPark Platform
DocPark Capture & 影像 &
DocPark OCRRemix
DocPark VAT OCR
&增值税识别
DocPark Flow &工作流
DocPark CM &内容管理
DocPark vendor portoal
&供应商对账平台
DocPark &自动化开票
DocPark &会计档案管理软件
DocPark &集中认证
DocPark &共享报表模板
DocPark &进销项发票管理平台
财务共享运营平台系统架构图
与ERP集成模式
三单匹配发票自动处理主要根据PO（定单），GR（收货单）信息，再加上纸质发票信息(Invoice,VAT)，再加上供应商平台(Vendor
portal)产生的匹配单，这4个数据按照预设逻辑进行判断后(信息一致)，大量自动过账，小量人工异常处理，最大化的实现处理自动化。
与ERP集成模式:
影像系统采集后的数据通过接口直接导入ERP系统生成记帐凭证.（适合业务：有PO的采购发票）
原始票据质量较好，能使用自动化工具采集数据
业务规范，通过系统自动判断
对操作人员业务水平要求比较低，比如看图识字
对ERP有接口要求，系统投入比较高
对影像系统要求比较高，要达到识别要求，一般要求专业的文档扫描仪
双系统模式
双系统模式:
影像系统与ERP不直接集成,通过双屏操作,手动反填影像编号和记帐凭证号.
（适合业务：有PO服务性发票，应收单据，固定资产票据）
原始票据质量不好情况，不能使用自动化工具采集数据
业务不规范，很多情况还需要人工判断
对操作人员业务水平要求比较高
对影像要求比较低，平板扫描，手机，高拍仪，以看得清为原则
与BPM集成模式：
对于有一些带审批的财务业务，比如费用报销，可以在费用报销审批系统中产生业务的封皮，封皮上有费用报销系统产生的唯一条码，影像系统通过扫描带封皮的原始票据，并识别封皮唯一条码，把扫描后单据影像通过接口挂接到费用报销系统中。
（适合业务：费用报销，无PO的发票处理）
长期专注于企业流程绩效及信息化落地服务，为企业流程的咨询、梳理、建模、落地实施、分析优化、再造等各方面提供专业的解决方案，包括按订单生产、流程化项目管理、预算管理、费用控制、合同管理、采购管理、人事流程管理、ISO质量体系管理等成熟的解决方案和服务；同时为企业提供全面的财务共享落地信息化解决方案，包括企业费用管理，AP自动化，财务共享影像系统，收发室管理，发票管理，供应商管理，会计档案管理，电子报账，开票自动化等专业的解决方案，全套的产品和服务。
公司所服务的客户包括：ABI
百威啤酒，山鹰造纸，宁波镇海炼化，南京康尼机电，苏宁电器，永辉超市，润东汽车，湖南步步高，广州麦当劳等世界500强和中国500强企业。
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