中国国电集团公司国电新能源技术研究院_百度百科
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中国国电集团公司国电新能源技术研究院
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中国国电集团公司国电新能源技术研究院位于北京未来科技城。国电新能源技术研究院的成立，是中国国电贯彻落实中央、国务院关于“调整产业结构、大力发展新能源”战略部署的一项具体措施，是“以大力发展新能源引领企业转型，建设一流综合性电力集团”发展战略的一项重要内容。中国国电认真贯彻中央关于引进海外高层次人才“千人计划”的重大决策，大力引进海外高层次人才。
国电新能源技术研究院既瞄准未来新能源发展方向，研究前沿能源技术，占领新能源技术战略制高点；也着眼于当前我国能源利用的现状，着力解决制约能源高效清洁利用的若干重大技术难题。重点开展风电、太阳能、火电厂高效运行及节能减排、污染控制与资源化、煤洁净燃烧技术、海洋能技术、低碳能源技术的应用基础研究、应用技术开发与集成研究。研究院设有8个技术研究所，计划2011年底投入使用。
在未来5-10年时间里，中国国电将力争把国电新能源技术研究院建成具有世界一流水平的新能源研究机构；成为国家吸引海外能源领域人才归国创业的平台和新能源领域高层次创新人才的聚集基地；成为推进产学研用相结合的创新主体和运行全新创新机制的“示范田”。
．中国中央电视台[引用日期]
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国电电力：探索可再生能源发展更优解
&发布时间： 13:30:10 &来源：国电集团公司
2015年，国电电力扎实推进水电，风电“双提升”工作，创新应用水电、新能源“理论发电量平衡法”，千方百计提高水能、风能、光能利用率，水能利用率完成86.16%，风能利用率完成86.77%。
　　“2016年是我们实践‘双提升’升级版的第一年，我们的水电和风电要真正提高经济运行水平，一定要实践好‘理论发电量平衡分析法’管控模型。”在国电电力2016年清洁可再生能源深化“双提升”座谈会上，该公司总经理强调。
　　2015年，国电电力扎实推进水电，风电“双提升”工作，创新应用水电、新能源“理论发电量平衡法”，千方百计提高水能、风能、光能利用率，水能利用率完成86.16%，风能利用率完成86.77%。
　　像火电管理煤炭一样管好水和风
　　早在2013年初，国电电力就提出了精益管理理念，近年来，国电电力在精细化管理方面方式方法日趋成熟，火电的精细化配煤掺烧数学模型在大同二厂（公司）得到了很好的实践，并在公司系统得以全面推广；“小指标竞赛”等一些列举措也大大加快了火电精细化管理进程……
　　2015年4月月度经济活动分析会上，国电电力针对水电和新能源单位，首次创新提出“理论发电量平衡分析法”，要求各相关单位要像管煤炭一样，管好水能、风能。随后，国电电力深入研究经济运行相关参数特性，构建了水电、风电“理论发电量平衡分析法”管控模型，为“把水和风的能量发挥到极致”提供了手段。
　　“理论发电量平衡分析法”，就是解决来多少风、来多少水，应发多少电、电量损失了多少、损失去了哪里的问题，简单说是一个电量动态平衡关系式，即实发电量加上各项损失电量等于理论发电量。
　　电量损失了，损失去了哪？不找准损失方向，那么损失的电量就随着大自然的风、水流失，很难再发现。经过梳理，国电电力列出了风电的五项损失，包括限电损失电量、故障损失电量、计划检修损失电量、受累损失电量和性能损失电量；水电包括溢流泄洪、电网影响、计划检修、设备故障、水头影响和机组效率等六项损失点。
　　为衡量理论模型的运用成果，在不同区域、不同单位之间形成可比指标，国电电力提出了“风能利用率”、“水能利用率”，即实际发电量和理论发电量的比值，有效验证了“理论发电量平衡分析法”在基层单位的实践成果，同时也解决了不同区域对标不合理的尴尬境遇。
　　以“菜单式”管理剖析电量损失
　　理论模型有了，下一步就是落地实施。“‘理论发电量和平衡分析法’是我们查找问题的技术手段，我们根据这个方法找到了问题，下一步做的就是解决问题。”国电电力新能源事业部主任在与基层单位交流时说道。
　　要使模型落地生根，关键在于“打开损失”，即把水电、风电发电量的损失情况像菜单一样列出来，并根据每项损失制定出有针对性的、菜单性的措施，最大限度提升“风能利用率”和“水能利用率”
　　弃风限电一直是困扰风电企业的头号难题。国电电力要求各基层单位发挥自身优势，加强电量营销工作，积极走出去、动起来。和风公司大部分在运风场处于限电重灾区，弃风限电严重，去年，该公司根据“理论发电量平衡分析法”，每月进行理论电量平衡分析，建立了公司级、生产部、风电场三个层级营销体系，分区域开展市场营销工作，最大限度减少了限电损失。
　　到2016年底，国电电力将有250多万千瓦容量的风机出质保期，吃惯了厂家“皇粮”的风电场要面临着自力更生，设备的自主维护、检修成了亟待解决的问题之一。从厂家到自主怎么过渡？队伍不专业怎么办？对此，国电电力专门成立了新能源技术有限公司，集中力量开展人员培训、风机检修维护、增功优化等工作，集中解决计划检修和设备故障损失电量问题。
　　较早成立集控中心的宁夏新能源，在集中管控、大数据分析方面积累了一定的经验。2015年，宁夏新能源将较为成熟的集中管控、数据分析和“理论发电量平衡分析法”模型有机结合，能够快速厘清电量损失多少、损失在哪里，并针对分析结果制定可行措施，对管控模型进行了较好实践。
　　在水电方面，国电电力则要求各单位要持续完善水情测报系统、不断提高来水预测准确率，找到损失电量关键环节，及时制定有效措施，最终达到水能利用率最大化。
　　和禹公司紧抓电量损失的每个环节，依托“理论发电量平衡分析法”管控模型，对洪水预报准确率、汛期降雨汇报、测报系统通畅率等指标都做了明确的规定和要求，同时以“小指标竞赛”为抓手，提高员工竞争意识，加大考核力度。经过一些列具体措施的实施，该公司设备完好率、水能利用率等主要指标都有较大幅度提高。
　　福建新能源界竹口水电站在水情到来之前，及时应对，通过动态调控水位，积极争取低谷时段负荷等有效措施，切实保证发电量。
　　解决一项电量损失因素容易，但是解决全部却是难上加难，多手抓，就可能导致指标漂移。为此，国电电力要求：各单位一定要有盯好各个损失项的能力，不能用一项指标的下降来作为衡量最终结果的标准。
　　在实践中，国电电力逐渐形成了从上到下、由外至内的科学闭环管理手段，为“理论发电量平衡分析法”的常态化实施提供了可靠保障。
　　用具体成果验证管控模型
　　“没有具体的数字成果支撑，这个管控模型等于纸上谈兵。”
　　国电电力要求水电、风电相关单位、部门要借鉴火电精细化管理成熟经验，对于电量损失情况，严格按照“理论发电量平衡分析法”进行分析，及时比对总结。
　　国电电力安生部、新能源事业部要求各相关单位每月上报各项电量损失情况，并绘制成理论发电量平衡图，谁的成效显著、哪方面工作有待加强，一目了然。
　　数据比对是为了更好地找出问题、解决问题，针对各单位在运用“理论发电量平衡分析法”时遇到的问题，国电电力根据实际情况指导相关单位制定有针对性措施，缩减比重较大的损失项，有效压制电量损失“出血点”。
　　2015年，宁波风电有这样一组数字：风能利用率高达97.96%，宁波风电限电损失为0，设备故障损失95万千瓦，计划检修损失71万千瓦，受累损失72万千瓦，性能损失547万千瓦，总的年损失电量与理论发电量38463万千瓦相比，恰好是实际发电量37678万千瓦。这家五星级企业，真正理清了“来多少风，应发多少电、电量损失了多少、损失去了哪”的问题。
　　去年一年，水电企业的数字也呈现喜人态势，瓯江水电、青海新能源径流电站加大与上游可调电站的协调力度，和禹公司通过梯级联调优化水库运行，减少溢流泄洪损失电量560万千瓦时；各电站通过动态水位调控，高水位压红线运行抢发电量640万千瓦时，其中福建新能源界竹口电站通过优化调控全年平均水位同比提高0.74米，和禹公司桓仁电站充分利用来水回蓄库容至高水位。
　　国电电力通过模型分析，以问题为导向，细化工作落实，经过不断实践，水电、风电经济运行水平显著提高。去年，该公司风能利用率完成了86.77%；利用小时完成1957小时，高于全国平均值229小时；弃风率9.33%，较全国平均值低5.67个百分点。水电全年争发电量占水电总发电量5%，水能利用效率达到86.16%。
　　“理论发电量平衡分析法”管控模型的确立，对于国电电力水电、风电等可再生能源的精细化管理有着积极作用，也为基层企业践行升级版“双提升”提供了方向和方法。2016年是“十三五”开局之年，国电电力依旧在实践中不断摸索、创新，不断寻找着提高经济运行管理水平的更优解。
责任编辑：机经网编辑部 wanghe
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董事会成员简历
王凤蛟先生，1968年1月出生，毕业于哈尔滨船舶工程学院热力涡轮机专业，工学学士，西安交通大学EMBA工商管理硕士，高级工程师，中共党员。曾在哈尔滨发电厂担任各种职务，哈尔滨发电有限公司生产部主任，哈尔滨发电有限责任公司副总经理，华电新乡发电有限公司副总经理、总经理，党委委员、党委书记，中国华电集团公司（华电国际电力股份有限公司）河南分公司总经理、党组书记、党组副书记，华电山西能源有限公司执行董事、总经理、党组成员。现任：国电南京自动化股份有限公司第六届董事会董事长、党委书记。
张东晓先生，1962年5月出生，毕业于清华大学水电工程建筑专业，学士学位，高级工程师，中共党员。曾任：电力部计划司水电处助理调研员，国家电力公司计划投资部水电处副处长，国家电力公司综合计划与投融资部综合处处长，中国华电集团公司计划发展部副主任，中国华电集团公司科技环保部副主任（主持工作）、主任，国电南京自动化股份有限公司第四届、第五届董事会董事。现任：中国华电集团公司副总工程师、国电南京自动化股份有限公司第六届董事会董事。
刘传柱先生，1962年1月出生，毕业于山东工学院电力系 电力系统自动化专业，学士学位；山东大学电气工程专业，工程硕士，高级工程师，中共党员。曾任：山东邹县发电厂值长、电气检修分场副主任、邹县发电厂检修公司电气队队长兼书记、生产发展公司经理、实业公司水处理公司经理兼支部书记、邹县发电厂检修处副处长、邹县发电厂运行副总工程师、副厂长、党委委员，华电国际莱城电厂厂长、党委委员，华电国际电力股份有限公司总工程师，中国华电集团公司安全生产部副主任（主持工作），中国华电集团公司安全生产部主任，中国华电集团公司火电产业部主任，国电南京自动化股份有限公司第四届、第五届董事会董事。现任：中国华电集团公司生产技术部主任，国电南京自动化股份有限公司第六届董事会董事，华电能源股份有限公司第八届董事会董事。
王 &辉先生，1964年1月出生，毕业于清华大学水利系岩土工程专业，本科及硕士研究生，高级工程师，中共党员。曾任：在能源部水电司任职，电力部水农司水电发展处主任科员、助理调研员，国家电力公司水电局水电发展处副处级干部、水电与新能源发展部新能源开发处副处长、电源建设部质量技术处副处长、水电项目处副处长，中国华电集团公司工程建设部工程技术处处长，四川华电泸定水电站筹建处主任，华电国际电力股份有限公司副总工程师、副总经理、党委委员，兼任四川华电泸定水电有限公司总经理、党委委员，中国华电集团公司水电与新能源产业部副主任、主任。现任：中国华电集团公司安全环保部主任，国电南京自动化股份有限公司第六届董事会董事。
刘 &雷先生，1973年4月出生，毕业于西安交通大学能源与动力工程学院电厂热能与动力工程专业，工学学士，美国贝勒大学商学院工商管理专业，工商管理硕士，高级工程师，中共党员。历任：在山东电力研究院热能所担任各种职务，山东电力集团公司办公室科长，中国华电集团公司总经理工作部秘书处副处长，中国华电集团公司资本运营与产权管理部融资管理处处长，华电福新能源股份有限公司总经济师、副总经理、董事会秘书、党组成员。现任：中国华电集团公司资本运营与产权管理部副主任，国电南京自动化股份有限公司第六届董事会董事。
杨富春先生，1968年10月出生，毕业于重庆大学工商管理学院电力技术经济专业，工学学士，中国人民大学工企管理专业，管理学硕士，高级工程师，高级会计师，中共党员。曾在中国电力企业联合会办公室、电力部经调司价格处、国家电力公司财经部价格处、国家电力公司财务与产权管理部价格处及产权运营处担任各种职务，在意大利科技与管理国际研修班学习，中国华电集团公司生产运营部市场营销处处长、生产运营部主任师、市场营销部主任师，在华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂挂职副厂长，华电福建发电有限公司副总经理、党组成员、总法律顾问，华电福新能源有限公司副总经理，华电福新能源股份有限公司副总经理，中国华电集团公司信息管理部副主任。现任：中国华电集团公司信息管理部主任，国电南京自动化股份有限公司第六届董事会董事。
经海林先生，1968年8月出生，南京大学工商管理硕士，高级会计师，中共党员。曾任：国家电力公司南京电力自动化设备总厂财务处会计、处长助理、副处长，国电南京自动化股份有限公司财务部主任，国电南京自动化股份有限公司财务总监，国电南京自动化股份有限公司副总经理兼财务总监、党组成员，国电南京自动化股份有限公司副总经理兼财务总监，第五届、第六届董事会董事会秘书、总法律顾问、党组成员。现任：国电南京自动化股份有限公司总经理、党委副书记、总法律顾问，国电南京自动化股份有限公司第六届董事会董事。
张建华先生，1952年7月出生，毕业于华北电力大学电力系统及其自动化专业，硕士学位，教授、博士生导师，中共党员。曾任：华北电力大学讲师、副教授，英国贝尔法斯特女王大学高级访问学者，曾在法国电力公司进修并参与合作研究项目；主要研究方向为新能源电力系统规划、风险评价和应急管理，长期从事电力系统运行与控制、电网自动化等领域的研究工作，并承担了国家智能电网战略研究和技术应用的多项课题，主持并完成3项国家“863”项目，2项国家自然科学基金项目及1项国家支撑计划项目，曾任国电南京自动化股份有限公司第五届董事会独立董事。现任：华北电力大学电气与电子工程学院教授，博士生导师，输配电系统研究所所长，中国电机工程学会能源系统专委会委员，全国石油和化学工业电气技术委员会委员，科技部“973”计划能源领域专家咨询组成员，IEE资深会员（IEE Fellow），杭州中恒电气股份有限公司第五届董事会独立董事，国电南京自动化股份有限公司第六届董事会独立董事。
戚啸艳女士，1963年8月出生，毕业于南京大学会计学专业，硕士学位，东南大学管理科学与工程专业，博士学位，教授，硕士生导师，中共党员。曾任：东南大学经济管理学院会计学副教授，长期从事财务会计，财务管理、税收学等方面的研究，主持完成及主持在研十多项国家级和省级科研项目，作为第一合作人完成1项国家自然科学基金项目；在《会计研究》等国家重要刊物上均以第一作者身份公开发表学术论文数十篇；江苏法尔胜股份有限公司第六届、第七届董事会独立董事。现任：东南大学经济管理学院会计系教授、硕士生导师，东南大学财务与会计研究所副所长，中国会计学会会员，兼任东南大学成贤学院经济管理系主任，江苏吉鑫风能科技股份有限公司第三届董事会独立董事，国电南京自动化股份有限公司第六届董事会独立董事。
杨淑娥女士，1949年12月出生，毕业于陕西财经学院会计系，本科，东北财经大学投资系，经济学硕士，教授、博士生导师，注册会计师，注册审计师，中共党员。曾任：陕西财经学院讲师、副教授、教授，西安交通大学教授、博士生导师，特变电工股份有限公司独立董事等。现任：上海对外经贸大学教授,上海益民商业集团股份有限公司独立董事，国电南京自动化股份有限公司第六届董事会独立董事。
狄小华先生，1963年6月出生，毕业于江苏人民警察学校，中专学历，中国政法大学，研究生学历，南京大学，博士生学历，教授、博士生导师，中共党员。曾任：江苏溧阳监狱科员，江苏省监狱管理局主任科员。现任：南京大学法学院教授、博士生导师，常州强力电子新材料股份有限公司独立董事，南京德赛法律咨询有限公司研发经理，国电南京自动化股份有限公司第六届董事会独立董事。
监事会成员简历
李长旭先生，1962年11月出生，毕业于中国人民大学财务会计专业，经济学学士，高级会计师，中共党员。曾任：水电部配件公司会计、水利电力部审计局审计员、审计署驻能源部审计局主任科员、审计署驻电力部审计局三处副处长、国家电力公司审计局生产审计处副处长、国家电力公司审计局审计二处副处长、国家电力公司审计部正处级职员、国家电力公司审计部综合处处长、中国华电集团公司监察审计部副主任、中国华电集团公司审计部副主任（主持工作）、主任，国电南京自动化股份有限公司第四届、第五届监事会监事会主席。现任：中国华电集团公司副总会计师，国电南京自动化股份有限公司第六届监事会监事会主席。
周顺宏先生，1966年10月出生，毕业于东北电力学院动力系热能工程专业，学士学位；哈尔滨工业大学工商管理专业，硕士学位，高级工程师，中共党员。曾任：哈尔滨发电厂锅炉分场副主任、主任，新华发电厂副厂长，北安电厂厂长，黑龙江省电力公司人劳部副主任，哈尔滨热电厂厂长、党委委员，哈尔滨热电有限责任公司总经理、党委委员，中国华电集团公司内蒙古公司副总经理、党组成员，中国华电集团内蒙古公司直属党委书记，中国华电集团公司内蒙古公司总经理、党组书记，华电内蒙古能源有限公司总经理、党组副书记，华电招标有限公司董事、总经理、党组成员兼华电集团电力建设定额站常务副站长、华电集团电力建设技术经济咨询中心常务副主任，中国华电集团物资有限公司执行董事、总经理、党组成员，中国华电集团公司电力建设定额站站长、中国华电集团公司电力建设技术经济咨询中心主任，中国华电集团公司工程技术与物资管理部主任，国电南京自动化股份有限公司第五届监事会监事。现任：中国华电集团公司创新发展部主任，国电南京自动化股份有限公司第六届监事会监事。
赵文田先生，1965年5月出生，毕业于山东工业大学电力系统及其自动化专业、本科，华北电力大学动力工程专业、硕士，高级工程师,&中共党员。曾任华能德州发电厂运行车间专工、副主任，华电青岛发电有限公司运行车间专工、副主任、安监部兼考核办主任、企划部主任、纪委书记、工会主席，华电集团、华电国际山东分公司政治工作部主任、工委副主任、直属机关党委副书记、纪委书记兼政工计财党支部书记，华电国际十里泉发电厂党委书记。现任国电南京自动化股份有限公司第六届监事会职工代表监事、党委委员、纪委书记、工会主席。
高级管理人员简历
经海林先生，1968年8月出生，南京大学工商管理硕士，高级会计师，中共党员。曾任：国家电力公司南京电力自动化设备总厂财务处会计、处长助理、副处长，国电南京自动化股份有限公司财务部主任，国电南京自动化股份有限公司财务总监，国电南京自动化股份有限公司副总经理兼财务总监、党组成员，国电南京自动化股份有限公司副总经理兼财务总监，第五届、第六届董事会董事会秘书、总法律顾问、党组成员。现任：国电南京自动化股份有限公司总经理、党委副书记、总法律顾问，国电南京自动化股份有限公司第六届董事会董事。
严 &平先生，1970年7月出生，东南大学电力系统自动化专业，工程硕士，高级工程师，中共党员。曾任：国家电力公司南京电力自动化设备总厂九分厂主设计师、项目经理，国电南京自动化股份有限公司营销部副主任、市场部主任，总经理办公室主任，人力资源部主任，南自电气分公司总经理，国电南京自动化股份有限公司总经理助理。现任：国电南京自动化股份有限公司副总经理、党委委员
郭效军先生，1965年5月出生，毕业于华中理工大学电力系统及自动化专业，工学硕士，高级工程师，中共党员。曾任：电力工业部南京电力自动化设备总厂线路保护分厂技术副厂长，国家电力公司南京电力自动化设备总厂第一副总工程师、技术处处长，国电南京自动化股份有限公司总工程师、党委成员，国电南京自动化股份有限公司副总经理兼总工程师、党组成员。现任：国电南京自动化股份有限公司总工程师、党委委员。
刘& 伟先生，1968年3月出生，毕业于西安交通大学电力系统及自动化专业，大学本科学历、工学学士学位，高级工程师，中共党员。曾任：南京电力自动化设备总厂九分厂调试、设计师，南京电力自动化设备总厂一分厂主设计师、研发工程师，南京电力自动化设备总厂铁路自动化公司副总经理、铁路自动化工程部总经理，国电南京自动化股份有限公司铁路自动化工程部主任、总经理，铁路自动化事业部总经理，工业自动化分公司副总经理，工业自动化分公司副总经理兼南京国电南自轨道交通工程有限公司总经理，南京国电南自轨道交通工程有限公司总经理，国电南京自动化股份有限公司副总工程师兼南京国电南自轨道交通工程有限公司总经理，国电南京自动化股份有限公司副总工程师兼南京国电南自轨道交通工程有限公司执行董事、总经理、直属机关党委委员、南京国电南自轨道交通工程有限公司党总支书记，兼任南京南自信息技术有限公司总经理，国电南京自动化股份有限公司总经理助理兼南京国电南自轨道交通工程有限公司执行董事、总经理。现任：国电南京自动化股份有限公司副总经理、党委委员。
刘& 颖先生，1972年12月出生，毕业于扬州大学电气技术专业，大专学历，东南大学计算机、工商管理双硕士，研究生学历，高级工程师，中共党员。曾任：南京电力自动化设备总厂调试、设计、设计师，国电南自营销部经理、华北大区总监，南京新宁电力技术有限公司营销总监，国电南京自动化股份有限公司市场部副主任、主任兼北京办事处主任，国电南京自动化股份有限公司营销总监兼市场部主任，国电南自水利水电自动化分公司总经理，南京河海南自水电自动化有限公司总经理，国电南自副总工程师兼南京国电南自自动化有限公司党委书记、副总经理，国电南自总经理助理。现任：国电南京自动化股份有限公司副总经理、党委委员。
解宏松先生，1976年6月出生，毕业于华北电力大学劳动经济专业，大学本科学历，经济师，中共党员。曾任：中国电力财务有限公司总经理秘书，华电集团财务有限公司综合部副经理（主持工作），中国华电集团公司审计部审计一处副处长，中国华电集团公司财务与风险管理部风险处副处长、处长。现任：国电南京自动化股份有限公司财务总监、党委委员。
俞& 舸先生，1971年2月出生，新疆广播电视大学法学专业，本科学位，经济师、律师资格、企业高级法律顾问，中共党员。曾任：新疆电力试验研究所办公室秘书、新疆电力公司法律处副主任科员、经营企划部法律顾问、人力资源部劳动关系管理主管，国电南自战略发展部法律事务主管、总经理办公室行政秘书、总经理办公室主任助理，南京南自信息技术有限公司副总经理、党总支书记、国电南自直属机关党委成员，国电南自党群工作部副主任、监察室主任（国电南自部门正主任级）、直属机关纪委书记，南京国电南自风电自动化技术有限公司党总支书记、副总经理、总经理，国电南自总承包事业部党总支书记、副总经理（国电南自部门正主任级），南京国电南自新能源工程技术有限公司副总经理（国电南自部门正主任级），国电南自人力资源部主任，国电南自办公室主任，国电南自总经理助理。现任：国电南京自动化股份有限公司董事会秘书、办公室主任。
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