办签证信用卡流水账单单 谁会造假

银行流水账单作假会被银行发现吗?有什么后果?银行流水账单作假会被银行发现吗?有什么后果?游戏大咖天天说百家号现在,银行流水账单作假的现象仍是比较严重的。很多没有银行流水或许不合格的借款人都希望通过造假瞒天过海。那么,银行流水账单作假会被银行发现吗?被发现后有啥结果?  近日,一市民造假银行流水借款买车被银行工作人员识破回绝盖章。银行表明,银行流水假如作假,不仅会给银行带来法律责任,对市民自己来说也后患无穷,提示市民不要冒险。    3月底,城区一家银行财路支行柜员王女士正在忙着办事务,一名市民从窗口递进一份六个月的流水单,让帮助盖章。该市民通知王女士,流水是前一天打印出来的,用来处理车贷,其时忙着带走忘了盖章,这次也是急着用,催王女士赶忙帮助盖上章。  王女士拿过流水后刚预备盖章,匆忙扫了一眼感受不对劲,字体有些大,特别是每个月的资金数字,有单个的还呈现倾斜。  王女士和市民核对每个月的流水状况,市民却俄然支支吾吾起来,并且不拿出银行卡进行核对,随后说了一句“不盖了”,拿着流水离开了银行。通过随后对该市民账户查询,其近半年银行流水只要寥寥几笔,每个月进出不超越1000元,其时拿着盖章的流水是后期用电脑软件假造的。  “这种状况可能是市民为了办下借款,银行流水又缺乏够,才想出来的办法。”银行事务经理李先生说,之前也曾有市民处理车贷等借款,由于银行流水缺乏卡壳。  关于这种状况,银行工作人员表明不为市民盖章既是银行规则,也为市民避免了麻烦。假如市民造假银行流水账单,就在处理车贷、房贷等过程中违背了合同规则,涉嫌造假。一旦在购车买房过程中产生纠纷,市民就会堕入被迫,还可能会被追查违约及别的法律责任。  银行工作人员表明,市民假如急用银行流水并且账户流水缺乏,能够向银行供给别的大额产业证实,如基金、股市、保险等,也能够进步审批通过率。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。游戏大咖天天说百家号最近更新:简介:天天为你解说游戏,提供有价值的游戏信息作者最新文章相关文章悬赏5积分我来回答
提问者:&&R6&|[广东 肇庆];& 11:55:00
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& 我银行流水账200多万怎么信用卡办了2次都批不下来
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我本人只有张平安单位银行卡25000的额度'马上去香港下办个建设银行的卡'我2张建设银行的卡流水都几百万'一张白金一张金卡'拿自己30万的车子办的'泥马2次都说我综合评分不达标''劳资哪里不达标了'就是现在资金一下周转不过来卡里只4万多现金'可是劳资200万成你们银行那长时间''泥还说我不达标?也不说为什么''''怪事!
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说下为什么要办建设的'一是我家楼下就建设银行好还款'2是我这回去去香港估计要话10万块钱'想搞个可以永久积分的'在就是建行分期利率低店''PX资金9月份回'''本来有招行的一卡通金卡和汉口银行单位白金卡'''想办下信用卡''2台车担保''''可以办的进来说下'谢谢
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说明你有不良信用记录,你想想你的全部贷款是不是有晚还款的?
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我记得我建行的信用卡是 银行柜台的问我办不办。反正&&没有提供任何资历证明就办了。虽然额度很低。。。。。。
我爱我豆豆,我头像那个,永远爱她,谁都不能取代!@!
http://www.deyi.com/thread--1.html
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办了张信用卡,用了半年时间!!!!!!!!!!
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四大银行都蛮歪,不好办,一般公务员好办些
办交行的吧,额度都还可以,我之前推荐的22岁的应届生刚工作的都有1万,还是首卡,比较高,超市、电影活动也多,交行优惠:
我短信你告知怎么推荐办理
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什么 乱七八糟的
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交通银行的最不好
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最后一场雪 发表于
交通银行的最不好
招行、广发如何,我也可以推荐上门办理的~短信我您的手机号即可
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去人行调个个人资信,看看有没不良记录,要有就不好搞了
自由IBD健身会所&&魔鬼减脂营 教练培训 咨询T:04900
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我看了下好像光大的和工商的分期利率低些''而且积分悠久啊
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自己去人民银行打印一份个人信用记录看看 估计以前贷款或者信用卡还款有逾期的
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泥妈''劳资7套市内的房子抵押'他高句中和评价不行'''劳资在不办了
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四大银行的信用卡就不要办了 要大额的信用卡 可以短我
爱生活,爱大武汉 哭哭
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不达标有可能你之前的信用记录有点点不良,或者申请额度太高,或者其它什么原因,你可以具体询问哈银行
如果符合申请标准,看看你能否申请平安银行白金卡
环卫车系列(压缩垃圾车,洒水车,吸粪车,扫路车,除雪车,泔水车等)工程专用车系列(清障车,随车吊,高空作业车,厢式/平板运输车,冷藏车,粉尘物料运输车等等)特种车系列(消防车,油罐车,救护车,房车,高空喷洒车等)。欢迎咨询;王心凌
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我用农行22000的办交行都没通过
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卡里没钱就很难下卡 跟流水木关系&&
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代做银行流水账单靠谱吗?
& 在很多地方都会用到银行流水账单,像银行贷款、办理信用卡等等,不过部分人的银行流水账单可能达不到要求导致贷款失败或者信用卡额度低,就萌生了代做银行流水账单的念头,那代做银行流水账单靠谱吗?
& 代做银行流水账单其实不靠谱的,投机取巧花钱买银行流水账单很容易就能分辨出来的,只需一个电话询问工资卡发卡行,就能知道实际的银行流水了,除此之外让你用网银查流水给他看也能清楚流水的真假的。办理假的银行流水账单后果其实是很严重的,贷款机构一旦查实,不但个人信用记录会留下污点,还会被银行拒贷,严重的可能会被追究违约及其他法律责任。
& 如果缺少银行流水账单,可以这样做让银行流水变的更&好看&的。把每月的工资取出隔个10多天再存入或者直接拿现金工资,连续几个月后,就可以以每月有隐性收入为由,向贷款机构争取信贷额度的提升。不过,严谨的银行一般是不认可的,只有些的小贷公司、P2P平台、投资公司等非银行贷款机构才会接受。当然如果有其他大额财产证明,如基金、股票、保险等,也可以提高贷款、信用卡审批通过率的。
& 银行流水账单
& 个人流水:个人半年内的交易明细、消费、进出帐、转账、网银、话费充值等。
& 工资流水:个人有在当地公司工作,并且公司有为员工义务缴纳个人所得税的流水,每月工资银行代发,银行代缴个人所得税,有消费、进出帐、转账、网银、话费充值等。
& 大额个人流水:个人半年内的交易明细、消费、进出帐、转账、网银、话费充值等,个人生意往来流水体现。
& 个人异地流水:个人半年内异地交易明细、消费、进出帐、转账、网银、话费充值等;非理财金卡用户异地转账、取现需扣手续费。
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工 作 日 :09:00-18:00银行流水账单作假!一个财务总监自述造假经历
这篇文章不错,看起来是个的确的始末。为什么安达信的审计人员审不进去?归根结底最根基的成分是会计师事务所严重欠缺这种鞭策成分,假若合股人将审计业务当作纯洁的生意来做的话。另外,会计师事务所的审计人员不像审计局或税务局,具有逼迫执法的职权,在审
这篇文章不错,看起来是个的确的始末。为什么安达信的审计人员审不进去?归根结底最根基的成分是会计师事务所严重欠缺这种鞭策成分,假若合股人将审计业务当作纯洁的生意来做的话。另外,会计师事务所的审计人员不像审计局或税务局,具有逼迫执法的职权,在审计经过中常常受阻,有时候遇到题目也不了了之,没形式继续看望下去。审计师是一个经济警察的角色,却没有真正取得充盈看望和审问的职权(尽量法律明文赋予了这一职权)。国度将维持经济秩序的任务交给了社会中介机构,而这些中介机构却要在剧烈的市场竞赛中去争取业务,尽量被审计对象是公司管理层,而叙述对象是董事会和股东,但是公司管理层、董事会和大股东通常都是一伙的。这样一来,审计人员很难定位自己的角色,端庄审计简单和被审计单位发作抵牾,而不端庄又无法实行充盈的审计。所以说,审计这个行业是十分正常的,特别是在十分有中国特色的中国这个地址。 会计师事务所的活动性大,也正面反映出这个行业十分正常,很少人把它当作自己的事业,任何有理想的人都不会在这里呆很久,由于这是一个能够让自己急速发展的一个环节(前提是自己无认识地去学),而不是一个能够实行某种理想的地址。五大的员工通常有较好的学历背景,在会计师事务所又能够看遍各个行业和公司如何做账以及他们的管理、架构、业务和竞赛力等等,花两三年进修这些东西是特地有价值的,再加上五大的荣誉,想知道自述。在这里事情两三年后跳槽进来当然更无机缘发展得很好。应该如此,既然很少人把审计当作事业,很少人愿意去研究客户的账是不是做假,大部门人想着如何发展自己,那天然就查不出假账了。
上任之后,老板和总监分歧和我交底。老板管战略:一抓财务管理,理顺财务外部管理规范,把财务配制成一条临盆线,保证任何一私人去职,随便一私人就能顶下去;二是抓公司管理,理顺ERP流程。公司运转了一年多的ERP至今不能达效,确保第二年中ERP财务部门运转(我动手想这还不简单,了解之后才知道这里的贫穷困难)。三是抓上市,上市不是我总管,但财务合营是重中之重。 财务总监有点伤感,由于她看到自己的名望行将不保,说话也酸溜溜的。她在公司的人缘不好,没有人不骂,不过对我还凑乎,所以有一次由于报销出了题目,出卖总经理找我去和她融合,求情,我那时不过才是个小经理。 总监跟我的发言就是针对老板的这三点发言实行展开。第一,老板央求的流水线的意思。学会单作。以前假账是一个部门单作,由于仔肩太大,主干都跑了。所以老板的流水线就是把正常的财务事情和假账连接到一个财务部来做,人人有责,这样事情量和压力都小多了。第二,公司为什么不能实行ERP,为什么要实行ERP。固然研发、临盆、物料部门的ERP都已经上线,可唯独财务不行。这是由于公司针对三个方面的产品分作了三个公司,可是各个产品的成本率不等。好比说,一种产品是暴利,而另一个产品却是微利,为了避税,不得不将微利公司的本钱入到暴利公司的本钱下去。所以到底挣了几何钱,每个产品挣了几何钱,哪里亏了,。哪里赚了,还是一本懵懂账,ERP等于没有实施,每年还花者百八十万的银子。第三,上市的中心就是财务,财务的中心就是报表。如何把报表做得水灵完满,这内中学问可大了。做得水灵了,才有人往里扔钱;可又要不出或者少出破绽,这可不是一件简单的事情。要知道,审计公司是五大内中最出名的安达信,他们有一套完整的审计形式,把数据往里一输,计算机就告诉你那里合理,哪里不合理。我刚上任,就遇到这样一件事:正好到了月中,投资人要报表,结果财务拿出报表来一看――存款!存款有什么?哪个公司不存款?对,就是这样。哪个公司都能存款,唯独我们公司不能贷。为什么呢?由于我们公司太好了,简直就是一台印钞机,帐上的放款多得不得了。你帐上有钱还存款,吃饱了撑的还是疯了?所以在历年的帐上基本上没有存款。奈何办呢,拖一下重新自新?不行。投资人要的是上个月和上上个月的报表,他们知道中国的情状,不能马上拿出报表会令他们疑惑。而且投资人前些日子已经要过一次报表,上次以财务软件出了题目为由草率过去,这主要是还这么说,那人家该说了:看着流水账。你们软件一坏就是将近一个月,还干不干事了?改报表必要时间,重新调整凭证,何况进去平不平还两说呢。经过讨论,衡量利害,末了总监点头,好不简单出了两张这么平的表,就这么报。当然必要一个好的理由来注明,就是说,银行为了增加存款余额,死乞白赖地央求我们贷了三五百万。这又是蒙老外,我光听说银行到了月底、年底处处拉放款,增加放款余额的,没听说要找存款余额的。终于把这个月的报表看待过去了,招商银行账单分期。给新上任的总监助理上了圆活的一课,我松了一语气口吻,哪知道噩梦从此才刚刚动手,在随后的几个月里,约略也许惟有一个月顺遂地出了报表。说到这里,我要把基本情状说一下。公司的账目有两种,一种是给国际税务局看的;一种是给投资人看的,就是要经过五大审计,用于上市的账目。两种账目有关联性,后者是在前者的基础上经过增删而来的。首先是删。删什么?一是不合理的,像方才说的存款,短期和永远借款都是不合理的。二是关联来往。好比说,到了月底A分公司一盘算,本月销项税比进项税多了八万,这就意味着增值税必要交八万。奈何办,打电话,找推销部门,我要A公司的什么类型产品的票。财务说话谁敢不听,立马就打电话找提供商。提供上一听推销部门要票,立马就他们公司的财务部门要票。这是预开票,就是没拿到东西就先开票。我不知道账单。等未来畴昔发了货您再逐步要钱吧。可老这么干,有时提供商们开不出那么多票,只好就从手里的一大堆公司里拎进去一个开一张票过去用于抵扣。为了干清洁净地上市,这些关联来往必需删除。至于补呢,就必要补一大堆相关的凭证,出卖的、本钱的。好比说上文提到的存款题目,马上就要补相关的存款协议,改正银行对账单。然后下个月还要惦记着点,然后找个机缘给还掉。我们的软件是选用台湾的XX软件,属于巨难用的。说到难用,我到了也没明白是软件水土不服还是我们操作的题目。我往往听到财务人员挟恨这个软件的种种题目,说国际软件用友、金碟如何如何好。我怪僻地问,干吗不选国产软件?回复是用友金碟都不好使,说他们不好使是由于不?合我们的使法,台湾的这个软件是独一能够知足我们特殊效力的软件。最有用的效力有两个:一是能够拷贝帐套,就是把一个公司的帐整个重新复制一遍到另一个公司的帐内中去,这就免去了用于假账重新录入之苦.二是在结账之后还能够增删凭证. . .并且对凭证据行重新排序.好比说我删掉了1、9、13号三张凭证,银行流水账单。增加了另外六张,我能够把数据库紧缩一下,这样原来的二号凭证变成了一号,十号变成了八号等等,增加的六张也能够插进去。这样根基就看不进去增删的陈迹。假账奈何做?要我说太简单了。相关的数据早已经准备好,只消照着做就是了,只是在满堂实施的经过中必要一点点的技巧,和……冒一点点的风险。支出很好做。我们全国都有代理商。每个代理通过汇款的方式打款作为我们的出卖支出。操作层面:一、做假汇票,填写放款单,盖银行收讫章。二是必要相应创造调整银行对账单;三是开具出卖发票,当然我们只必要存根和记账联,真正的发票永远到不了他的昂首单位的。这些都不是难处置。本钱方面。直接本钱基本上采用原有账目的凭证,好比房租水电工资差旅等等。直接本钱一部门采用提供商开具的增值税票,而最大的却是用普通发票,由一个大提供商提供绝大部门原质料。但是这样带来的题目有两个:一是如此金额伟大的来往是用普通发票,而闲居我们是拼命划拉增值票,就连几十块钱也要增值票,这酿成伟大的反差。给人的印象是要么作假,要么对方公司逃税。不过要骗的对象是番邦人,审计公司也全是一帮没有经验没有头脑的年老本科硕士生,还能够蒙过去。要说为什么不消增值票,我想一是本钱过高,增值票要买,一本好几十万,而一本普通发票不过几百块钱;二是不安乐。所有的开假增值票的实在都要被查到。为什么呢?你想,他做不是做一本两本;卖不是一个两个客户,如此大面积地撒网,只消一个环节出了事,其他的就永远跑不了。所以出事的几率实在是百分之百。第三,也就是最重要的,这可是杀头的事,谁肯干?就是总监肯干,你看银行流水账单作假。老板还一定敢冒险。为了援手这些假账,我们还要必要补充大宗的文件。就拿原质料来说吧,要补充检验单、入库单、领料单、出库单,作相应的帐目,还要输出电脑,多大的事情量!当然往往是牛头不对马嘴,我们票上开的是三极管,他们编的是电位器。不过这已经不简单了,有个东西总比没有强。你看这就是我要接手的烂摊子。原来有一个投资部特地掌管上市方面的事宜,那时比力有条理,事实是自己全管,不消奈何沟通。但是也有题目,我不知道造假。一是后面说的压力大;二是知道得太全盘,比力危险。老板就也曾托人转告已经去职的后任投资部经理,让她闭上嘴,否则别怪我不客气。三是事情量太大,简单出错。好比说有个笑话。我们有个最早的提供商把我们告上法院,什么事?当然是欠款呗。于是法律部就准备资料应诉。其时我们的次第是这样的:提供商到货后,由物管部门出具六联单,交提供商其中一页。结款时,原单发出,和财务底单、附支票票根一路结账。于是原投资部就依葫芦画瓢,编了许多这样的单子。后面说过,真假两套帐是共享一部门凭证的。税务局来查,换成真帐;审计公司来查,就把必要的凭证揭开,只消发票,然后换上假账的凭证。为什么不能用同一凭证凭条?那是由于在真假帐中凭证的编号是不同的,有时真凭证号到了三百多,看着银行流水账单作假。而假凭证一共不到二百。事务所有时一呆就是一两个月,反正他们是按小时收钱的。这还不算狠的呢,在新加坡有个上市律师告诉我他的收费是每小时八百美金,计算时间从一坐上飞机直到飞回新加坡为止。扯远了。事务所呆一两个月,时不时到财务串个门,或者要某某号凭证。要说当今熟人好办事呢,来不及准备就告诉她们没看我这里正忙着吗,去去去,待会儿再说。这一呆会儿,也许就是几个小时,几天,以至永远。不好的地址在于这些小姑娘熟了,进门就大咧咧地一坐,抓起电脑就看,我每次看到都人人自危地,要知道真假帐都在一路呢,急速使眼色让下面人想辙。又扯远了。审计公司一看就是俩月,可税务局也不闲着,有时赶到一块了,一会儿准备真的,一会儿又准备假的,倒来倒去,结果――――对了,真的假的混到一块儿去了。话说法务部职员翻到着张凭证,大喜过望,由于如此一来,我们不但不欠他的钱,她反而还欠我们的呢。法务部经理拿着这张凭证,左看右看不对劲。要知道他是从会计部经理调任的。不对呀,这个提供商什么时候能有这么大的业务量呢?在一看笔迹,算了吧,这是投资部人写的,假的。操作层面还有一个题目就是ERP上线运转中国财务。后面说了,为了逃税,给A公司的钢材,票却要开成B公司电子元器件;原先是电脑打印机却开成了编程控制器,稳定资产变成原质料了。你说我想什么形式才能知道的确的本钱和成本呐?在公司里,除了正常的业务之外,还要商酌假账,应付各方面的央求,最头疼的就是报表了。每个月先要出正常的财务报表,其要点是增值税要交,但不能太多,也不能太少。太多对公司的资金造成压力,太少了税务局不好办。但是所得税肯定没有,这个公司从成立以来就是继续吃亏着,继续地壮大着。然后是假报表,要点如前文所述。然后还要应付方方面面的报表。好比说建筑区报表,其要点是一定不能吃亏,出卖额稳中有增,稳定资产连年递减。当然这个增加的基数是和以前相关的,和当今有关。还有一个就是银行存款的报表。非论是新增存款还是旧贷展期,都必要报表。其特质是一要有成本,不挣钱的事可没人给你存款,更加是以流资短贷为甚;二是出卖额要差不多,更加是开户行,由于银行对支出状况掌握的八九不离十。还有的报表就是统计报表。原先这些东西并不难,又不必要做相关的援手文件,只消保证连接性合感性就能够了,可是必要以前的报表作参考,这些东西都掌握在财务总监那里,她把这些东西当成她私人的东西,或者用来显示她的重要性的东西,每次我找她都要拿捏半天。银行流水账单作假。其后我一看,你不是这样吗,我忽悠你一把算了。我于是朴拙地说:“某总,你看这些报表都很重要,又必要连接性和通盘商酌,您的经验和见识都比我强多了,您看是不是这些您代管着,免得我不知道商酌不周出了题目对公司不好。”结果她真的就接过去了,往后每次都是我光亮正大地催她赶快弄。假若不是耽误了事情我也要担任仔肩,我连催都不催她。楼下不二兄说税务局和建筑区联网之后奈何办,其实这个题目并不难,第一,两种报表本质不同,一个是统计报表,一个是财务报表,统计口径不尽肖似;第二,即使联网了,各部门为了自己的利益,也不会去捅破。你看。由于不出事收获是自己的,出了事最多是一个失察之过而已。正如毛瑟兄说的统计报表拼命吹,税务报表要做少,都是明白人。不过最痛楚的惟恐或许就是往后银行和税务联网,这样的话就必要把稳一些,或者是增加很多作假的本钱,由于至多要把税务报表改成赚钱,必要交纳所得税。还有人约略也许要问,你们这么作假,难道没有人能审计进去吗?要我说,我们的作假水平属于原始阶段,坏处百出。原因是一则欠缺同一有效的管理规划,二则相关人员自暴自弃,极端欠缺仔肩心,于是乎有很多东西,别说专业审计人员,就是我这个二把刀也明白有题目,为什么查不进去?喜喜说,什么东西也瞒不过审计人员。我说,相比看银行对账单。这话的分两说。首先,针对税务方面,。我能够百分之百地说,所有的坏处疑点都瞒不过这些有经验的审计人员。在我所始末的查账中,往往是审计人员先翻翻账,然后要凭证,指出题目所在,基本上都是有的放矢。有时会很明白地央求调整,往后注意。随后吃顿饭,拿包烟走人。假若这些人作为独立审计人员来说,任何假账都会被翻得底掉。为什么他们不说呢?我想一是由于中国不作假的公司可能没有。不敷为奇了;二是每家大公司都有点背景,假若做得太过,从企业到领导都不干,力保不出事,弄不好自己的饭碗还被敲掉。至于五大,我只见过一大,不好说其他家奈何样,就只说审计我们这家的最早倒下的出名事务所吧。我们公司的项目是由合股人衔接,一个小组长掌管,指导七八私人。小组长二十六七岁,小瘦子;组员都是来公司两三年的本科研究生之类的,瘦削水平基本上与司龄成反比。为什么呢?有一次聊天,说起来他们的瘦削症原来是职业病,由于他们生活无纪律,忙起来常常夜以继日,只能靠零食熬夜,于是乎落下了病。五大的人不是不想认真查,而是查不进去。这是真的。有一次,那个小组长和我们公司一个财务人员说能否能够把她的男同伙先容进来,由于我们公司这么好,其实银行。工资又高。那人向我汇报后,我心里话,你要不说有干系还好,就凭是你男同伙,一辈子他也进不来。有一次向老板汇报事情时,顺嘴把这说进去了。老板说,下主要是她和你说,你就让他送个简历,说我们公司所有都要走次第。事务所有两大弊端:第一,所有人员都是从各高校应届毕业生直接选拔,各专业都有,培训后依照次第审计。固然他们都是人尖子,最大的毛病就是经验的极端充裕,主要是社会经验。有些题目,不必要什么太多的凭证援手,只消分析地领悟一下,经历。题目就特地显着。第二,这个事务所人员活动性太大。很多人都是吃青春饭的,靠着年老,拼命干两年,增加点从业经验和私人资金,过几年,假若爬不下去,就会被新人取代。在我接触的这些人中,组员们实在个个都要出国;组长升迁有望,心神不定;主管提升合股人希望不大,也在找出路。所以,审不进去也不怪僻。国外事务所作的是分析审计,也就是不是简单地出一份财务报表,说你公司这一年挣了几何几何钱就行了,而还要对整体策划情状实行领悟,不单仅要看凭证,还必要看每月市场领悟叙述、产品报价单等等,还要和他们感兴会的部门人员实行发言,当然相关人员发言之前非论职位崎岖一致必要经过培训。开初我在别的部门被审计人员找来发言经过他人的培训,当今必要培训他人了。有时,投资者和审计事务所必要走访市场和代理商,这时候就必要和出卖部融合,努力做好代理商和样板客户的事情,万万不出现坏处。其实揭发骗局很简单,到场一场投标会就行了,看看报价单和他们手里的代价相差十倍以上,该是多么有趣呀。事务所在审计年报时必要函证。好比说,截止到年底代理商还欠本公司几何钱,银行帐上有几何放款,都要发函到相关单位询证,由相关单位盖章确认。听起来挺可怕的,实际上所有的询证函并不是事务所自己发函,而是交给被审计单位,由被审计人交回。这太好办了,在财务总监的安全柜里,听说银行流水账单。有着几十个公章,这些尺书基本上不消出门就会被盖上章,然后躺上半个月一个月,就会陆陆续续地出面了。当然有些铁杆代理商能够在下面盖个真的,不过对等地出另一封函就是了。惟有一次最危险,那时我已经脱节这家公司了。那一次审计,不知为什么,事务所方面不肯把银行放款询证函交给我们公司,那个小组长非要随着一路到银行,在银行的询证函下面盖章。于是总监和我的继任者带着她一路到银行。到了主任办公室门口,总监说还有别的事要谈,让她在外表等。她在门口能够通过玻璃门看到内中的一举一动,我们公司的人进去了。进去之后,总监拿了一个体的文件让主任盖章,然后又借机只走主任,诈欺背对门口的机缘手疾眼快地从口袋里掏出假公章在询证函上盖了章。回到办公室后,总监说身上全是汗,实在虚脱了。说一下我们公司的情状。公司晚期就如有数个小公司一样,靠倒为生,如四通打印机之类的,只不过不再中关村里已矣。翻身是缘起于老板认准了一项新技术,满堂是什么我就不说了,由于这个行业实在太小了,善事者一下就知道我说的是谁了。要说老板最让我佩服的就是他这坚忍不拔的毅力,认准了就做到底的作风。于是他就努力拱着,加上其时调动关闭已见成效,开拓市场所需的方法不单简单而且极端有效,于是就成了行业的带头人。以我之见,这个行业在实际上准备得并不充盈,实际运作有有很多题目,实际上是一个有效的产品德业。固然它没有实际效果――至多对大多半客户来说――却继续增加,主要靠的就是利益驱动。这个产品是为工程配套,不属于逼迫性的,以至不属于举荐性的,但是厂方牢牢控制住了设计院这个关键环节(无意碰好了能够从甲方直接拿到),使得产品实在能够应用在所有的工程之中。这个产品由于它的有效性,所以进入门槛特地低。加上公司始创的有效市场推广方法,不可思议的成本率,所以吸收了一大批竞赛者,其中最具有劫持力的就是代理商。以前除北京市场外,所有的市场都由代理商掌管,代理商实际掌握所有的资源,例如设计院设计人员,建委人员等,就像滦平掌握了先遣图一样,架空了公司。最聪慧的南边人发明了奇奥,为他人开拓市场还不如自己干呢,所以纷繁揭竿而起,始创了自己的品牌。他们使用异样的套路,交通银行账单日。诈欺自己的资源,一下子就取得了好效果。至今最早叛逆的浙江代理在所有的工程上都是公司的最无力的竞赛对手。由于各路诸侯的纷繁加入,该行业的毛利率已经消沉了一多半,尽量如此,还是特地惊人。到末了有的代理商尽量没有叛逆,却自立为王,公司不得问鼎;有的自己偷偷摸摸地做,公司知道了也仰天长叹。原先公司的日子应该还算润泽津润,至于开初老板为什么确定增加范围我不得而知,但是我想应该是和我临走前和我的继任者所谈得那样,老板是一个理想与实际的抵牾体,这一点往后再说吧。反正末了的结果是,公司又测绘仿制了另一种产品,不对,应该是另一个产品,惟有一个,针对个体户和小型企业。这个产品在我任财务之前一直是持平或者是微利,当然往后蓦然发力,成为公司的主导产品。然后公司又用OEM方式引入了另一种产品,宗旨客户是小型办公和私人花费者,更加是对私人花费报有极大梦想。说实在的,公司作私人花费市场并没有经验(这也是我往后到其他市场做得好的公司才理解的),许多方面跟不上,包括我在市场部也是边进修边执行边总结的。其后到顾雏军那里招聘总裁助理,那个也异样进了监狱的严友松对我说,XX公司的始末是没有用的,但是反目的经验还应当是有的,我们当今就必要这个。其时我很不敬佩,活气了就不去了,其后才明白他说得有理。不过亏得没去,看看一个财务总监自述造假经历。去了说不定我在号子里和顾总、严总办校友分会呢。),公司上高下下梦想着用地面轰炸(央视广告)炸出一片市场来,结果并不如人意。其时我在市场部挟恨公司种种不力的阐扬,其后才领悟进去原来是公司的资金出了题目/。动手我不理解为什么公司会拔取这样一个产品作为打破口,其后才知道也是无法的拔取。公司动手实行私募,是美国的两家基金。其后又实行改制,在处女岛注册一家老板的控股公司,控制国际这三个无限公司,引进了新加坡两家投资者,其中一家被我们称作新国投,代表新加坡国度实行投资并管理。公司动手向在纳斯达克上市,所以老板总是往美国跑,其后不知为什么又由新加坡发展银行(DBS)北京分行牵线,第二次私募,准备在新交所上市。由于投资者的几千万美金到位,我接手的时候公司刚刚实行完毕新一轮的范围扩张,更加是研发部门,充实了一大批硕士博士,不论才力,一致高薪奉侍。每月工资就是一大块。每月支出方面惟有代理商打款和直营支出,而稳定支出方面薪资是一大块,增值税、房租水电招待费等是一块,市场费用是一大块,还有就是提供商结款。对于提供商,有的是发了货,有的是没有发货却开了票,结款都是采取希望制,由物料部门将付款希望报下去,根据资金状况和优先保证水平付款,没有一定之规。所以时间长的可能一年前的货款还在扎着。开初上任时老板就告诉我窍门,万万不能撒胡椒面。物料部门吃了喝了拿了提供商的,天然就把希望一股脑地报下去,我这里还要自行鉴定,规矩是重要部件的提供商优先,但是一定不能给足,一则是没有这个能力,二则是喂饱了只怕就没人入套了。在我任职功夫,所有的稳定开支基本上就抵消了所有支出,所以说公司每个月给提供商付的质料款都是净吃亏,一个。何况积欠越来越多。那么公司靠什么运转呢?那就是存款。公司的存款有以下几种:一、信誉存款。就是不要抵押,全凭信誉。这类存款一样平常是属于稳定资产投资存款,金额小,一样平常也就以两百万,时间长,三五年都有。不过这都是以前晚期的存款,已经陆续到期,在我任职功夫,陆续结束了。由于这些存款不可展期,要么必需还,要么先还后贷,而且必需有抵押担保。二、担保存款。公司各关联公司之间互保的存款也有,金额都很小,大额的担保一样平常由建筑区投资公司担任。该公司有一个副总比力铁,应该拿了不少低廉甜头,每次都找他盖章。随着存款金额的继续增加,担保也越来越困难,记得有一次有个五百万的存款找投资公司盖章,费了好大劲,半个多月才盖上。三、也就是最主要的出处,抵押存款。公司所有能够抵押的都抵押上了,变成了钱。厂房、设备、土地,尽量在评价时作了手脚,也不过千数万元,公司实在到了日暮途穷的时候,两次都由投资者当了小头,看看。救了公司。对于新加坡来的投资,我们没有动。由于我们的投资资金放在新加坡发展银行北京分行(DBS)那里,DBS同时又是公司上市保荐人之一和承销商。从账上看,我们公司日进斗金,帐上还趴着两亿多,假若马上用就太可疑了。于是我们只是拿这些美金存单抵押存款,由于存款不显示在假账上,放款依旧,这就圆满了。相比看作假。在我接手那年,岁首存款余额大约两亿出头,到我走的时候,存款余额已经增加到将近五亿了,而美元放款只剩下了四百万。五亿元,什么概念?就是说对于我们这个年出卖额基本上徘徊在六七千万的公司来说,即使所有的员工不要工资,所有的办公临盆场地都不要房租不交税,所有的提供商都收费提供原质料,所有的媒体都收费刊发广告,坐飞机、火车不要钱,住旅馆吃饭不要钱,我们公司必要八年才能把这些存款还清!我在任的功夫,实在没有一天不为钱忧愁。最凄凉的日子就属过年前,由于中国的民俗是在年前要账还账,。于是乎所有的代理商都处于资金危殆形态,很少有人打款。在年前二十多天,每天五点多我就要打电话查账,查票根,盘算资金能不能保证来日诰日。必要的时候还要通知物料部门央求与提供商融合,延期存支票。原先提供商在发货之后等了不知几个月才能拿到一张不知道开到什么时候的延期支票,当今又央求迟兑,不问可知神志如何。不过,提供商这次帮了忙,下次我天然就会关照了,所以并不吃亏,反而是干系好的符号。财务总监。像那些不简单看待的、或者不谙习的提供商只消我觉得有必要,就央求银行止付支票。当然不会直接止付,出纳在年前开支票前都留下了伏笔,就是每张票上都留下一点小毛病。这些毛病看起来没题目,假若退票也能够能够成为理由,不至于让银行对立。由于我们是该支行的第一大户,所以要那张支票退票就是一个电话的事。最惊险的一次就是三个基本帐号下加起来惟有一万挂零了,而第二天必要支出的支票有六七万之多。而这些支票有十多张,不可能逐一联系止付,只好任天由命了。结果时来运转,快放工的时候,一个河北的代理拎着五万多现金来了,要是汇票都没用,真是拯救钱。于是叫出纳又从其他零散账号划拉了几千块钱现金一块儿存到了银行。要说还真有钱多的时候,大约有一星期的时间是我到差以来最痛快酣畅的日子。过了除夕,又贷了四千万进去,这个爽,什么时候有过这么多钱!于是手脚也大了起来,一个星期就批进来一千多万。这时候,财务总监找我来,说话也客气起来:您看,公司在XX注册一亿二的新公司还差七千万注册资金,我们要趁着有钱时把资金到位,早点完成验资。我一听这个气呀,你们TMD注册公司都好几个月了,也没人跟我说差钱,我还以为早已经完成了,早说我省着点花多好。气归气,急速握紧手心,不是要紧的钱一致不批,又回复复兴了旧日的小器劲。资金活动方向是这样的:旧公司――新公司――第三方公司――旧公司,这样完成一个循环。其间要在另外一个关联公司转一下,就是不想让银行方面知道资金的出处。第一个循环很顺遂。由于我对会计实务不甚了了,在老会计的辅导下,再行公司把资金抽回时,采取汇票的方式。这是由于非论哪一家银行都想让资金在自己这里多停留一下,哪怕多一天,而我们必要的就是速度。假若采取支票的形式,本市和外地的支票每天只调换一次,假若外地银行采取小举动,可能就会徘徊一两天,假若再损点,找个毛病退票,那就更惨了。而汇票一旦开出,资金就已经划出,处于悬浮形态,直到取出目的账号。说个题外话,以前有一次公司开出一张汇票,结果业务员携汇票到了那个都邑一看,不巧的是那个公司出事了,老板不知所踪,公司帐号被查封,业务员只好带汇票回来。既然钱存不进去,那就划回本帐号吧。银行要发票,发票还没开呢,一个财务总监自述造假经历。那没形式,这钱就一直挂在帐上,飘在地下,飘呀飘,飘了好几年。第一次循环用了九天,也就是七个事情日。于是接上去就是第二个循环,可这时已经有些抗不住了,就只好截流了五百万,用于支拨。我掌管家里的主要推销,一样平常我不愿花,钱包里都是大票子。可是一旦一百块钱破开了,那眨眼就没了。公司也是一样,没有几何钱的时候省着花,有了钱的时候,我矢誓要把这一百万省着花,结果两天就没了。于是又熬着,熬不过了,一百万又没了。花钱就和烧钱差不多,都不知道花到哪里去了。第二个循环用了十天。这时候还有十二天发工资,而功夫又有先还后贷的存款,月底月初必交的一堆东西,奈何办,接着转还是流进去工资。财务总监坚定央求转,我顾虑万一不能及时发工资那麻烦就大了。财务总监说,没题目,G总(老板)无形式。于是我就签了字,让剩下不多的钱实行了第三次游览。没有猜想到的是,由于处于月底,每个经手银行都想方设法留住资金,装疯卖傻,推诿扯皮,我天天打电话催资金的流向,可是没用,资金回帐已经比发工资日迟了两天。这时,财务总监又来找我,央求调用资金退回另一笔到期工行存款,并且说:假若我们当今不还,未来畴昔再凑这么一大笔钱就难了。工资反正已经晚了,再拖两天,另一笔先还后贷的资金本周就能到位,那时再发工资不迟。我骑虎难下,按道理,所有资金的分配归我,所以财务总监才格外客气,找我商量,而不是叫我到她办公室;同时,我是财务总监助理,她依旧是我的直接上级,老板并没有清爽她不许插手,而是让我遇事与她商量叨教。我说:你看银行对账单怎么看。要不要和G总说一下?财务总监说:不消了,没题目。我允许了。结果,存款资金一直没有到位,工资足足迟发了十七天。并不是第十七天有钱了,而是研发部的一个部门经理向老板告了状,老板大怒,回来后把我们两个叫到办公室,没有问为什么,特地严肃地说:我们公司从成立那天就没有晚发过工资。假若资金有困难为什么不向我汇报?形式总是有的。当今这样影响特地不好,这个一定要严肃处理。老板既然没有问我,我也没说什么。过了一会儿,人事部经理进来对我注明说老板要处理,他也没形式,他创议老板是不是看望一下,老板说没有必要,说我是掌管资金的就要掌管。人事部经理以前和我是一个部门的,所以替我说话也是理所应当的。过了一会儿,网上发下通知,由于资金更动不当,我和财务总监都被扣发当月工资10%。很多人见了我纷繁表示致意,我自己倒是觉得没什么,这一下我就开脱了,我能够毫无牵挂地走了。早在上任之前,我已经打定主意脱节了,只不过我自己定的时间是在路演之前。当今我遭到了无故的惩办,我能够把这个时间提早了,提早到二月份。那时候,正好是忙完了,一方面事情告一段落,而年报审计行将动手,我能够紧张地交接。我总是想把事情做得完满一些。原来我想脱节却总是有些歉意,由于老板对我能够说有知遇之恩。他把我从一个普通职员一步步地擢升下去,发明了我的能力。大会小会常常赞美,成为公司主管的表率。我从一个什么都不懂的普通人,逐渐熬炼成为对公司运作各方面都比力谙习的专业人员,对我人生有重大的意义。尽量他闻名言:“疑人要用,用人要疑”,我固然还是可疑,但对比他多疑的个性,我已经算是相当受相信的了。我对他还是很感谢感动的,至多能够通过出国体现进去。有一次,我和他谈完了事情,他蓦然说,你准备一下,下个月我们去新加坡谈一谈,和X总一块去。我其时已经确定脱节了,不像欠他人情,就说:干嘛我和X总一路走呢?要不我留下,你们去。家里总得留私人吧!(我们公司实行的是三级财务掌控制度:部门经理――总经理――财务。原来公司的总经理签字都有老板同一掌管,其后事情多了,他也烦了,就把职权下放给各事业部总经理和总监们,老板只掌管人事和财务两个部门。财务原来是一只笔,银行流水账单作假。就是X总。我下去后,主要是我签字,假若我不在,能够由X总代签。就是说没有我们俩,任何人都拿不出钱来。)老板说:没干系,就几天,几天不在天塌不上去。我没把这当一回事,直到老板秘书找我来问我护照拿到了吗。我说不是下个月吗?秘书说:X总没和你说呀。原来改了旅程,还有十多天就走。我连忙放下事情,到王府井照了张像,加急。然后填表,照相,办护照。回来秘书又来催,哪天拿。我把条给她看,她说:哎呀,这奈何行呢,就差两天。我们是周五走,我的护照周二才能取。然后秘书又告诉我,X总让赶快订机票,就订他们两私人的,不论我了。老板说,倒霉一定要等,央求联系新加坡重新改旅程。而新加坡方面由于约见的单位太多,改起来相当吃力,实在不可能,末了老板说实在不行,哪天拿到护照哪天走吧。我说,算了吧,我原先也不想去。秘书说,凭什么不去?我给你想形式。总班主任(公司最老的员工)也说,她(财务总监)越不想让你去,你就越要去。末了秘书帮我找了私人,提早拿到了护照,给了警察三百块钱。她们这么帮我,一方面是我人缘好,更主要的是冲着财务总监的面子,她们非尽心努力办好不可。主要是财务总监太跋扈了,人人怕她,人人恨她。老板一样平常心爱用出国出差对高管们实行夸奖。公司高管们实在个个出国,最差的也是泰国。财务总监护照已经快到期了却还没有用过,而我刚下去老板就指定进来,而且明摆着用不着三个而且明摆着用不着三私人一块进来,她能不吃醋吗?对于我来说,出不进来无所谓,不去更好,而对老板来说就是天大的恩赐了。学习招商银行信用卡账单。在新加坡,一大早招待我们的是刚刚从北京分行调回来的副总裁。我们接见了新加坡发展银行的投行部门,这时候我才知道副总裁不过是个大的部门经理而已,而真正独当一面的公司副手称作资深副总裁。投行部门掌管本次上市的承销,由他们确定公司IPO一切事宜。老板周到地扣问了发行市盈率题目。其时新交所的股票,一样平常正常情状最低的不过四五倍,高的不过二十倍。投行人先容说,新股发行一样平常在七八倍至十多倍之间,假若是高科技,高发展的公司,而一样平常公司以七八倍为宜,最多不胜过十倍。老板问我们公司如何,能否算是高科技,投行部门经理笑了笑没说,显然悬。当然了,投行的人为了求稳拿到佣金,根基不会冒险,这也是正常的。经理提示我们,要想高市盈率,还要有好题材。新加坡发展银行不单是最大的商业银行、最大的投行,还是最大的自营和做市商之一,在这里老板周到地扣问了兑现的题目。果真不出我所料,他已经在准备后路了,打不赢就要跑了。我们还接见了新交所和律师事务所,确定了上市的初步时间和Kick-off meeting的日期。新加坡人的英语极端有趣。好比我动手问一个电话号码,接线员说了一堆难懂的话,就听到了一堆“tree tree tree…”,其后我才知道,我找的人的电话号码倒霉是以一堆3末尾的。陪同我们的一个小伙子酬酢时问我坐哪一班航班来的,是不是新航,我说是清早五点到的,我不知道是哪个航空公司的。他说:“啊!那时soften air carrier。”我很惊奇有这么一个航空公司。那人见我不知,指出是一家上市公司,我还是茫然。其后问北京分行的那私人,那人说,就是南航,这里人的英语就是这样,胡说一气,相互还能很明白。动手她也不民俗,当今都和他们一个滋味了。其后在新西方听课,先生说了个笑话,很能说明新加坡英语的特质:说是两个新加坡人见面互问年龄,然后说:你三十了,我三十二。相关文件:分享日志:刍议财务总监对企业的影响,分享日志:对21世纪财务总监的新诠释,分享日志:合适的财务总监对守业至关重要,分享日志:财务总监制度评析,分享日志:一个财务总监对会计的创议,分享日志:一个泼冷水的财务总监,分享日志:三张财务报表的表间勾稽干系解读,分享日志:一名中国财务总监对职业的思考,银行流水账单。分享日志:一个外企财务总监对想要处置财务事情人的一点点创议,分享日志:假若你是CFO新到公司三个月内要做那些事情?,分享日志:战略与决策,分享日志:什么是战略决策,分享日志:财务会计管理在策划决策中的作用,分享日志:十大新锐职业经理人评选―最新CFO入围人选,分享日志:如何做一称号职的企业财务总监,分享日志:CFO岗位,分享日志:财务总监/首席财务官/CFO,分享日志:听财务总监讲成才的故事-张天生继续跳槽继续升迁,分享日志:(冠群)财务总监讲成才的故事-CA,分享日志:初级财务总监,分享日志:听财务总监讲成才的故事-王桂斌,分享日志:钱港基:财务神童的告捷故事,分享日志:年薪百万的财务都要什么能力?有几条您M足了,
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