什么是运营？ - 知乎712被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="9分享邀请回答40555 条评论分享收藏感谢收起564 条评论分享收藏感谢收起我是做服装销售的。但店铺的业绩没达标，要写未达标的报告，该怎么写？？？求解答，拜托、、、
全部答案（共1个回答）
现状说明；3、在你本店所有同类产品的销售状况分析；4、最后真诚的说明自身不足的一到两个点；5、客观的制定下一步的目标和改善方法。以上几点阐述清楚，基本保你不会被上级太过严厉批评。最后祝你达成目标！
首先要概述工作内容、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。虽然这些与业绩的取得没有必然的联系，但是，显然如果你处于不利的工作环境，工作条件也甚是恶劣的...
第一：勤奋。(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)
要想做好销售首先要勤奋，这也是一名业务人员所必备素质。在营销界有这样一句话：“一个成天与客户泡在...
这里是一些关于售货员和顾客常用的对话，售货和退货的内容，里面相关的物品名词，你只要进行替换，就可以解决你在销售时所需要的基本语言。
Can I help you...
现在的传统行业都是很不好做的，我也做过传统生意，更何况是服装生意，容易压货，而且要自己承担风险。以前做个生意是一本万利，现在已经不是那么有一个时代了。
我认为现...
按件提成呀。
每件衣服被她们卖出之后，给他们每人卖的衣服按利润的1%来提，谁卖的衣服提成就归谁。多卖多得，少卖少得。
你卖的提成就归自己。尽量给他们机会让他们多...
答: 改革开放30年，中国从经济濒临崩溃边缘成长为全球第4大经济体。这是国家生命力从萎靡到迸发的30年，更是个人的生存空间、自由选择和各种权益得以逐步舒张的30年。三...
答: 文献资源和文献不是一个概念
答: 这个看你是局域网共享 还是网络共享
如果对方电脑还没开机是不是就不能看到他共享的文件？
看来你问的是局域网 文件共享 是的他没开机 你是看不到他机器上的东西
B.20世纪上半叶，人类经历了两次世界大战，大量的青壮年人口死于战争；而20世纪下半叶，世界基本处于和平发展时期。
“癌症的发病率”我认为这句话指的是:癌症患者占总人数口的比例。
而B选项说是死亡人数多，即总体人数下降了，但“癌症的发病率”是根据总体人总来衡量的，所以B项不能削弱上述论证
规模以上工业企业是指全部国有企业(在工商局的登记注册类型为&#034;110&#034;的企业)和当年产品销售收入500万元以上(含)的非国有工业企业。
对于由非金属通过共价键形成的化合物,极性与否不是看键是不是极性的.而是要分析几个键之间的相互作用力是否可以抵消,像CO2是直线型的,结构式为:O=C=O,作用力等效作用于碳原子两边,按物理上的受力分析来看,不正好得以抵消吗?而SO2由于受力方向不同,就无法达到这样的效果.
平时做的练习里也常常会出现让你写一下分子构型或是电子式的,出现频率较高的有:NH3(三角锥型),CH4(正四面体),CO2(直线型),像过氧化物的有时也会让你写一下电子式.这些一般讲知识点的时候老师都会提及到的.
我个人认为解放后初期的土改，是农民分得了土地，而不是租土地。明确来说，当时的土改就是农民私有。我认为，当时可能是出于对“私有制”的忌讳，所以不敢直接声称是“私有”，而是用“农民的”来代替。
之所以说当时是私有，理由大致如下：
1.土改，准确来说是对生产资料的重新分配。当时参与土改的生产资料，不但包括土地，还包括牛马驴骡、农具等生产资料。而这些都是属于农民私有的。后来合作化运动之前，有些农民就曾经把牛马等牲口杀了吃肉，政府当时也只是批评他们的思想，并没有强力阻止。可见这些生产资料的确是属于私有的。
2.在一些地方的土改总结中，曾经对各阶层的土地分配量进行过汇总。在土改中，也并不是全部重新分配。例如富农和中农的土地都得到了一定保护。因此，可以推断，平均地权后的土地拥有量，仍然不是完全平等的。而如果是土地公有，那么富农中农的土地也应当予以重新分配。
3.合作化运动期间，鼓动农民用土地入股，参与合作组。如果土地不是农民私有的，那么“用土地入股”之说从何谈起？只有土地是农民私有的，才能够用“自愿”和“入股”等口号来鼓动农民。
4.当农业社会主义改造结束后，官方曾经明确认定是：把农民的土地所有制改造为集体所有制。我们知道，集体所有制才是真正具有公有制意义的，既然集体所有制是刚改造成立的，那么此前就不应该是公有制，否则也就没有这么大的政治意义了。所以，被改造之前，应当是私有制。
5.据说薄一波在《若干重大历史问题和回顾》中曾经提到：如果土改结束后，继续实行新民主主义，不急于把私有制改造为公有制，那么可能就没有后来的这么多错误。（原话记不清了，大体是这个意思）可见，当时党内高层，也是把农民所有制认定为私有制。
6.参照当时的工业情况。土改期间的工业依然是存在私有制的。直到合作化运动后，才逐渐兼并了私有企业。工业合作化期间，也曾经采用了“入股”“分红”“自愿”等手法，这和农业合作化方式是一致的。很难想像，如果农村当时真的消灭了私有制，那么这些私人企业家怎么还能够放心生产下去。所以我认为，当时的土改只能是建立了农民私有制，这样才能让私人企业家吃一个定心丸，不至于立马停工逃跑。
土地是否拥有私有权，很大程度上要看土地拥有者是否能够自由买卖土地。但是土改初期，一来，地主的财富基本被瓜分完毕；二来，地主即使留下一点财富，也决计不敢表露自己还藏有私钱；三来，刚分得土地的农民没有钱去购买土地。从而使得当时的地主无地可卖，无地敢买；农民不愿卖地，没钱买地。因此造成几乎没有土地买卖的可能性。既然没有土地买卖，其私有权也相对体现的并不明显。
不过从上述种种理由来看，虽然土地买卖并不明显，但并不能认为当时就不是私有制。土改结束后，农民的劳动积极性大大提高，当年的农业产量得到了大幅增长。在当时没有提出承包概念，没有明确承包年限的情况下，如果不是私有制，很难想像农民会有这么大的劳动积极性。要知道，三中全会后，也是明确了足够的承包年限后，农民才具有较高的积极性。如果建国初期的土改是公有制或集体所有制的，在没有承包年限的承诺下，我不太相信农民会有足够的劳动积极性。
有以下注意的：
01经期时候是女性排掉脏东西，不能够同房，这样以免感染，产生炎症，不能吃生冷硬的东西，不能吃辛辣食物，要吃些清淡食物，比如，炖品啊！不能用冷水洗澡洗头洗脚，等等，这样会使月经时间延长，对身体不好02经期时候不要做过重的体力活，经期来临本来身体就很虚弱，所以要适量的休息，不能下过重的体力，这样经期恢复比较快。03经期的时候，一定要买正规牌子的卫生巾使用，比如像，苏菲，护舒宝，ABC这些牌子都还不错的，可以选择哦经期的时候一定要注意经期个人卫生。04经期的时候千万不要同房，这样会有炎症的，如果身体比往常更不舒服，请及时就医。希望可以帮助到大家
方法步骤：01首先推荐大家多喝牛奶和酸奶。牛奶里面含有丰富的钙物质和维生素D，可以在肠道内和有害物质结合，排除体外，酸奶有通便的作用，牛奶还能在中老年时预防女性骨质疏松，应该每天都喝，根据自己的具体情况选择是酸奶还是牛奶。02其次推荐给大家的是蜂蜜。蜂蜜可以促进肠道蠕动，帮助排便，还有多种维生素和矿物质，可以促进身体的代谢，提高造血功能，对受伤的组织还有修复的作用哦。03最后推荐大家多吃点菇类。香菇，金针菇，猴头菇等，好吃又可以防癌，香菇和金针菇都有抑制恶性肿瘤生长的作用，猴头菇可以提高自身的免疫。04乳腺癌重点在预防，如果女性肥胖一定要注意减肥。
宫寒的原因既有先天的原因，比如先天的肾阳不足，气血虚，畏寒，经常性的手脚冰凉。也有后天的原因，比如说女性贪凉，喜欢吃冰冷的食物，即使在月经期也不注意，常吃冰镇的水果饮料。喜欢穿露脐装，小腹和后腰裸露在外面，不注意保暖，子宫受到寒气的侵袭，长久下来就会宫寒。女性生来体质就偏阴性，气血不足，贫血。平时一定要注意防寒保暖，特别是来月经时，一定要注意保护好小腹和后腰，不着凉，不吃冰镇的食物，夏天也不要长期穿露脐装，尽量不下接触冷水。宫寒的女性要注意饮食，不吃萝卜一类寒性的食物，多吃狗肉一类温补的食物调理，长期坚持，宫寒状况是会有很大改善的。
方法步骤：01经期前后经常出现小腹坠痛的感觉，有时候在劳累，特别是做家务等身体比较累的时候就会感到腰痛和小腹坠痛，有时候在性交过后也会出现这种现象，都有可能是盆腔炎。02痛经或者月经不调，子宫内膜充血，月经量会过多，子宫内膜有不同程度的破坏会导致月经稀少或者闭经。03全身症状，很多患者没有很明显，有时候低热，感到疲倦。有的患者也可能出现失眠的症状。平时多注意观察，盆腔炎比较容易发生，经常出现这些症状就要开始注意了。04不孕的现象也可能是盆腔炎的症状引起的。05患上盆腔炎后一定要及时到正规的医院进行检查与治疗，因为只有正规的医院才会更加的安全。
经常生气会导致大脑的血液中增加毒素，该毒素会刺激毛囊，引起毛囊炎的发生，继而出现色斑的情况，影响女性的面容。女人生气会很容易伤子宫，和乳房，而这两个部位对于女性来说有很重要，所以女性平时心态要好。经常生气会导致机体内的内分泌出现异常，继而影响甲状腺的功能，出现甲亢。生气时面部出现红色，主要是因为血液向大脑涌去，减少心脏的血液供应，有心脏病的患者易出现心脏疾病的发生。情绪过于激动，会直接作用于心脏和血管，引起胃肠道缺血，出现胃溃疡的可能。女性情绪冲动时，呼吸会急促，甚至出现过度换气的现象，从而危害健康。
这个看类型的，市面上有2000多的、3000多的、4000多的 使得沉积在体内的杂质或废物，随着汗水排泄出来，以达到新陈代谢和养颜mei容的效果。汗蒸房的种类随着ren们对bao健的需要，汗蒸房开始走进千家万户的生活。汗蒸房主要分为两大类：私家使用的家庭汗蒸房和汗蒸馆。家庭蒸汗的产品又分为：光波浴房、频谱能量屋、电气石汗蒸房;汗蒸馆分为：韩式汗蒸、日式汗蒸以及欧式桑拿、远红外桑拿。
油腻及高脂肪的食品　(危险--危险指数★★)我相信有许多家长会给狗狗吃鸡皮或是让它们吃盘里的残羹，但这些油腻及高脂肪的食品会导致胰腺炎、胰腺炎，对狗儿造成yi定的影响，所以不要因为丢掉剩饭 剩菜太浪费，而将狗狗当做馊水桶。其中以迷你贵妇狗、玩具贵妇狗、曲架、迷你史纳莎等的影响较严重，其徵状是呕吐，但很快便会愈来愈严重，须用抗生素作治liao哦。很多家长在养狗狗的过程中，与之建立了非常深厚的友情，所以希望有狗狗的家长yi定要花些精力记住这些对狗狗会产生致命危害的食物。还有一些生活中常见的，甚至我们常常吃的食物对狗狗的身体也是会产生影响
在喜刷刷生活购看到的宝贝价格和在tao宝看到的价格不yi样1、VIP价格：卖家会设置部分喜刷刷生活购宝贝为VIP价格，只有是tao宝VIP用户才能看到折扣价价格；2、优惠券价格：卖家会设置使用优惠券才能享折后的价格，只有领取优惠券才能以喜刷刷生活购的价格购买到宝贝。购买是VIP或优惠券价格时成交列表显示的的都是原价。
一米 拆除工程施工，必须建立安全技术档案，并应包括下列内容：拆除工程施工合同及安全管理协议书;拆除工程安全施工组织设计或安全专项施工方案;安全技术交底;脚shou架及安全防护设施检查验收记录;劳务用工合同及安全管理协议书;机械租赁合同及安全管理协议书。施工现场临时用dian必须按照国家现行标准《施工现场临时用dian安全技术规范》JGJ46的有关规定执行。
尊敬的家长：您好!我们感谢各位家长对孩子学习围棋的支持,当我们看到孩子一点一滴的进步，我们想这里面大部分都是您的功劳，因为孩子在围棋学校学习的时间是有限的，他们在家里学习的时间更多，没有家长的支持，孩子的进步是很缓慢的;同时我们在多年的围棋培训过程中，希望更好的求得家长的理解与支持，为了更好的阐述学习围棋的益处和解决部分家长的一些疑问，我们特意给您写了这封信，目的就是和家长很好的沟通，从而配合教师，鼓励学生对围棋的持之以恒的学习。
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这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区
相关问答：123456789101112131415套用当下流行的话，濮阳绿城超市总经理田建忠是位一度被村支书耽误了的企业家。2012年，应濮阳市有关领导的要求，田建忠担任濮阳市许村的党支部书记。圈内朋友因此开玩笑称田建忠为&田书记&。许村是田建忠的故乡，在他任期内，许村由一个濮阳市北郊的小村庄发展成高楼林立的濮阳新区。但他担任总经理的绿城超市却出现经营疲软，业绩滞长的情况。&以前销售增长都在双位数以上，但2013年开始增长明显放缓，甚至停滞不前。特别在2014年春节，销售额比上一年同期更是下滑10%&，田建忠表示。作为濮阳市排名第二的连锁超市，绿城超市目前门店七十多家，虽然在当地具有一定的规模优势和品牌知名度，但停滞不前的业绩令人担忧。几位零售同行考察绿城之后出具了一份&诊断报告&：一、商品力差。主要表现在品类不全、品项不足和非主力商品大量陈列，导致门店商品形象差、货架米效低；商品竞争力弱，导致销售下降，利润下滑。二、营运标准不高，细节管理不到位。主要表现在商品陈列不规范，商品库存不合理，商品临期现象严重；员工精神面貌差、服务僵化，感受不到发自内心的真诚服务；洁净管理不达标，门店外场管理混乱，自行车乱停乱放。三、门店陈旧，设备老化。主要表现在鲜肉灯光不专业，导致肉色不新鲜，影响消费者购买欲；个别门店LED光衰严重，大卖场通风有待改善等。在这样的背景下，田建忠于2015年4月毅然辞去的许村党支部书记的职务，专心回归企业经营，开始推动绿城超市转型。&企业经营管理，老板在和不在它的状态就是不一样&。田建忠告诉《第三只眼看零售》。从2015年4月至今，绿城超市启动转型两年之后，交出一份成绩单：关闭门店14家，新增门店7家，门店数量减少了10%。但与此同时销售额不降反增，提升8%，毛利额提升了12%，客流量同比增长6.5%。近年来关于零售业转型理论层出不穷，各种新物种的尝试也是风生水起，但绿城超市带给业界的启发是：回归商品经营依然是实体店转型自救的可行之道。商品规划推翻重来
与供应商博弈中升级供应链上表是绿城超市一家社区店升级前后的商品变化。可以看出，这家门店SKU总数压缩了大约14%，其中日用百货、针织床上用品和文体娱乐玩具三大类商品数压缩力度较大，而鲜肉、鲜鱼、豆制品等生鲜品类增加商品。通过两年的转型实践，绿城超市重新梳理了自己的商品主张。一是强化生鲜品类。将生鲜经营面积从原来的20%提升到了40%，翻了一倍。此外，生鲜的商品数量和品种不断增加。以水果为例，绿城超市小型社区店经营的水果从最开始的苹果、香蕉、梨等常见的七八种提升到了目前的80多个品种，并引入柠檬、罗汉果和一些热带水果等当地不常见的品种。田建忠表示，通过生鲜品类的强化，门店销售额和客流量同时得到了提升。二是减少家百类商品陈列面积、减少无效单品。绿城超市改造后的门店将家百类商品陈列面积减少一半，由原来的40%下调至20%，将空余出来的面积补贴到生鲜部分。虽然家百的陈列面积减少了，但这一品类的销售额并没有因此而减少。这是由于，绿城超市对可替代性商品进行了优化，减少了商品在货架的排面，畅销品最多陈列三支，而非畅销品至多陈列一支。这使得货架陈列效率有了提升。当然这样做的弊端是，商品排面容易出现缺货现象，这需要理货员及时补货并增加配送频率。三是从门店定位角度重新考量商品配置。门店定位决定了商品的品牌和档次。绿城一方面拔高商品配置，引入主流的高端商品，提升门店形象。以瓶装水为例，引入依云这样的高端品牌，虽然销量不大，但能拔高门店定位，这类商品称之为关键单品。另一方面，对于商品配置的下限也有明确指标。例如将瓶装农夫山泉作为参照物，低于这个档次的水不卖。因此绿城超市把这类商品也称之为句号商品。最后是实现20%的差异化商品。绿城超市的商品有20%是本地市场没有的差异化商品，这部分商品多为网红商品或者是通过现金直采而来的商品。绿城超市商品结构大调整背后，其实是整个供应链系统的升级，用田建忠的话来讲，就是从经营供应商向经营顾客转型。由于此前绿城向供应商收取通道费用，这使得供应商成为门店陈列排面的实际控制者。&供应商有什么商品，就会上什么商品，从而增加了很多非主力商品，降低门店商品竞争力。以牙刷为例，400平方米的社区店曾经一度出现过80-90支单品&。田建忠表示。调整之后，绿城超市与供应商合的作机制进行改革：畅销品直接以现金采购，这一部分由原来的20%提升到目前的40%；非畅销品沿用原来的代销模式。&当然这种情况是供应商不愿意看到的，所以我们的商品改革是在与供应商的博弈中完成，由于我们是改造一个店一个店进行改造，所以供应商相对能够接受一些&，田建忠表示，&目前绿城超市完成了大约三分之一的门店改造&。增加差异化商品日均销售上万元
尝试100平方米的生鲜便利店在绿城转型升级过程中，有一种门店面积在100平方米左右，常规商品+生鲜的便利店模式取得了较好的经营业绩。绿城超市颐和广场店是这样一家面积100平方米的社区便利店。改造之前，它与传统的便利店并无多大区别。2015年，绿城超市对这家门店进行大刀阔斧的改造。首先是提高四周的货架高度，从原来的一米五增加到了现在的两米四，最上层的部分可作为商品的仓储位。然后是去掉门店中间的所有货架，改为陈列生鲜的岛型货柜，并增加一台冰柜来经营冷冻商品。在商品结构上，保证原来商品基本不变的情况下，导入生鲜品类。田建忠告诉笔者，绿城超市颐和广场店在改造之前，日均销售额大约为4000元，而改造之后的日均销售额提升到了12000元。&销售额的提升主要由于生鲜商品的导入。一是生鲜商品本身可以贡献销售，二来它可以提升门店客流，带动常规商品的销售。&田建忠告诉《第三只眼看零售》。这两年，在便利店引入生鲜品类成为业界尝试的一个方向。比如7-11已经开始销售蔬菜，而北京超市发加盟罗森便利之后，未来有可能在门店尝试生鲜经营。从绿城超市&便利店+生鲜&的尝试效果来看，这一经营模式在未来或许有较大发展空间。原中百仓储总经理程军曾讲过一句话，&门店的灵魂是生鲜&。绿城的门店转型证明了这个观点，它也是将生鲜商品作转型的主攻方向。生鲜品类的突破，让田建忠感到几个变化：一是利用生鲜转型，改变了员工的思想观念，增强了对生鲜经营的理解；二是以提升生鲜为契机，让原来&随便一倒&的粗放式陈列转为码放整齐的精细化陈列；最后是优化了客群，从&老头、大妈&逐渐转移为&80、90后&，与此同时起到凝聚客流，增加利润的作用。强化生鲜经营，特别是水果品种的丰富日均订单300单
自建电商平台可打平成本在全渠道的大背景下，绿城超市自建了一个叫做&先到家&的电商平台，支持网上下单、门店送货的O2O模式。《第三只眼看零售》了解到，先到家日均订单数为300单，平均客单价为40-50元，精选3800支单品在线销售。与大多数电商平台功能类似，打开先到家APP或者PC端，可根据消费者定位自动默认或者自选送货的门店。消费者选购商品之后，门店开始分拣、打包并交给第三方配送公司送货上门。这里面有一个核心要素，线上线下的库存是打通的。即消费者下单前，系统会自动识别门店是否有货，而商品通过线上卖出之后，系统也会自动从门店的库存中减除。作为一家中小型实体零售企业而言，自建电商被认为是&烧钱&的疯狂举动。毕竟此前很多尝试进军电商的实体店都失败了。但田建忠告诉笔者，先到家目前已经打平了成本，成为一家不烧钱的电商平台。其秘诀在于，挑选高毛利的商品与实体店形成商品差异化。据了解，先到家线上销售的商品毛利率可达50%。按照40元的客单价计算，先到家一单业务的毛利额为20元，其中除去4元的配送费用之外，绿城超市的线上订单每笔可赚16元。按照日均300单来计算，先到家每月的毛利润可达14.4万元。由于先到家是以线下门店的补充和方便顾客需求的定位来规划，它的投入并不是很高，因此每月14.4万元基本可打平公司成本。《第三只眼看零售》认为，线上线下全渠道经营已成为行业共识，区别在于，要么使用京东到家、美团、多点等第三方平台，要么自建平台。绿城超市自建电商能够打平成本，那么它的目的已经达到，即方便顾客的同时，成为门店销售的补充。这其中有两个因素值得关注。一是实体店经营者对电商有了清晰而务实的认识，放弃了与互联网企业一较高下的不切实际的想法，从而避开之前&烧钱&的老路；另外，消费者也经过了培育，线上消费基数进一步放大，甚至认同实体店收取一定的配送费的合理性。
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> 年中国零售业投资分析及前景预测报告(上中下卷)
年中国零售业投资分析及前景预测报告(上中下卷)
中投顾问咨询服务
中投顾问以"挖掘产业投资机会，促进区域经济发展"为己任，发展起以产业研究为坚实根基，以产业规划、招商服务为重点，以中投大数据为创新方向的业务体系,十余年间累计服务政企客户数万家。
对开发商：
图表1　人均GNP与业态的关系
图表2　无店铺零售业的基本特点
图表3　有店铺业态的基本特点
图表4　行业发展历程
图表5　年全球零售总额及增速
图表6　年全球电商零售市场规模及增速
图表7　2016年全球零售行业TOP企业
图表8　2016年全球零售行业250强区域分布
图表9　国际主要零售商的并购
图表10　零售业根据文化距离与市场进入难度确定进入模式
图表11　跨国零售商选择海外市场进入模式的影响因素
图表12　欧洲户外零售市场产品销售结构
图表13　欧洲户外零售市场区域分布
图表14　美国消费者信心指数回升
图表15　日本百货店销售业绩排名
图表16　年国内生产总值及其增长速度
图表17　年三次产业增加值占全国生产总值比重
图表18　年全部工业增加值及其增速
图表19　年规模以上工业增加值同比增速
图表20　2016年按领域分固定资产投资（不含农户）及其占比
图表21　年中国固定资产投资增速走势
图表22　2016年分行业固定资产投资（不含农户）及其增长速度
图表23　年固定资产投资（不含农户）同比增速
图表24　年固定资产投资到位资金同比增速
图表25　2017年固定资产投资（不含农户）主要数据
图表26　年全国居民人均可支配收入及其增速
图表27　年居民人均可支配收入平均数与中位数
图表28　年全社会消费品零售总额
图表29　2016年全国居民人均消费支出及其构成
图表30　年中国零售业经营单位数量
图表31　年中国商品零售额及增速
图表32　2016年全球主要经济体零售业增速
图表33　年中国主要实体零售业态规模增速
图表34　年零售行业零售额增速（分品类）
图表35　年零售业吸纳就业数量
图表36　年中国零售业规模以上大中型企业资产负债情况
图表37　年中国零售业规模以上大中型企业资产构成
图表38　年零售业限上大中型企业利润规模
图表39　年零售业限上大中型企业盈利能力
图表40　年零售业限上大中型企业成本费用规模
图表41　年零售业限上大中型企业成本费用相对水平
图表42　2016年零售业人均劳效及相关指标增速
图表43　2017年上半年超市开业盘点
图表44　2017上半年超市闭业盘点
图表45　超市开业区域分布
图表46　超市开店省份分布
图表47　超市开店城市top8
图表48　年日本便利店销售额
图表49　年日本零售业销售额
图表50　年日本店铺数量
图表51　年日本便利店触及率
图表52　日本便利店商品特点对比
图表53　年中国人均GDP与便利店个数
图表54　年中国便利店零售额占实体零售额比重
图表55　年便利店、百货和超市销售额增速
图表56　年我国便利店门店数量（含石油系）
图表57　年我国便利店日均销售额（含系）
图表58　顾客选择便利店的理由
图表59　2016年中国全家会员来客出生年代分布
图表60　年中国便利店对超市行业的渗透率
图表61　年中国内陆便利店销售额份额
图表62　年中国前十大便利店企业销售额
图表63　年中国前十大便利店企业门店数
图表64　国内各区域主要便利店品牌
图表65　年国内便利店行业CR5与CR3
图表66　年国内便利店市占率
图表67　行业指数指标权重
图表68　2017年第一季度便利店总体景气指数
图表69　2017年第一季度便利店行业与门店指数
图表70　2017年第二季度便利店总体景气指数
图表71　2017年第二季度便利店行业与门店指数
图表72　2017年第一、二季度便利店行业与门店指数比较
图表73　2017年第三季度便利店总体景气指数
图表74　2017年第三季度便利店行业与门店指数
图表75　2017年第一、二、三季度便利店行业与门店指数比较
图表76　2017年第一季度便利店行业各分项指数
图表77　2017年第二季度便利店行业各分项指数
图表78　2017年第三季度便利店行业各分项指数
图表79　2017年第一季度便利店门店各分项指数
图表80　2017年第二季度便利店门店各分项指数
图表81　2017年第三季度便利店门店各分项指数
图表82　城市便利店景气指数排名
图表83　城市便利店数量增长率（30%）
图表84　中国城市便利店饱和度（40%）
图表85　中国城市24H便利店比例（10%）
图表86　中国城市便利店政策支持力度（20%）
图表87　主要无人便利店
图表88　无人便利店运营模式
图表89　Amazon Go的模式
图表90　便利蜂的模式
图表91　缤果盒子的模式
图表92　快猫Take Go的模式
图表93　小e微店的模式
图表94　部分无人便利店经营业态比较
图表95　缤果盒子购物步骤
图表96　现有无人便利店
图表97　年上半年开业数据对比
图表98　全国七大区域开业数量分布
图表99　商业面积区间
图表100　年三驾马车对国民生产总值的贡献
图表101　中国购物中心景气指数分项发展权重
图表102　全国购物中心综合指数情况
图表103　现状指数分项指标情况
图表104　区域综合指数情况
图表105　城市能级综合指数情况
图表106　主要城市购物中心发展指数得分
图表107　购物中心类型综合指数情况
图表108　2016年行业达标性分析表
图表109　2016年百货店企业经营状况
图表110　2016年中销售额不同增速企业比例及比重分析
图表111　百货店当前开展电子商务情况
图表112　百货店当前采取的模式
图表113　百货店自建移动端手机APP意向
图表114　百货店自建移动端手机APP情况
图表115　百货店与互联网企业合作开展O2O意向
图表116　百货店与互联网企业合作开展O2O情况
图表117　2016年部分百货企业在门店加入体验元素
图表118　百货店在实体店增加体验式消费元素意向
图表119　百货店在实体店增加体验式消费元素情况表
图表120　百货店增加体验式消费元素后的效果
图表121　百货店自采自营情况
图表122　百货店自采自营比例
图表123　百货店自采自营形式
图表124　百货店自采自营的品类
图表125　百货店样本企业加大自营品牌比例情况
图表126　百货店开发自用品牌面临的挑战
图表127　百货店与供应商和品牌商加深合作情况
图表128　百货店与供应商和品牌商加深合作方式
图表129　百货店涉足其他业态情况
图表130　百货店所涉足的其他业态
图表131　百货店打算涉足其他业态意向
图表132　百货店打算涉足的其他业态
图表133　消费者对专卖店和大商场的放心度对比
图表134　消费者对专卖店和商场的喜欢比例
图表135　消费者对专卖店和大商场价格评比
图表136　2017年上海市社会零售额商品类别占比
图表137　2017年广州市优质零售面积分布
图表138　2017年成都市大型综合体区域数量统计
图表139　2017年上半年大型商业综合体经营情况
图表140　2017年上半年商业综合体业绩排名
图表141　消费方式的转变
图表142　2016年武汉市零售业上市公司经营情况
图表143　2016年北京市零售额当月及累计增速
图表144　2017年上半年零售额当月及累计增速
图表145　年重庆市社会消费品零售总额及增长
图表146　年天津市快时尚品牌新开业店数量
图表147　&一带一路&沿线国家零售行业吸引力指数
图表148　我国与&&沿线国家商品结构相似度
图表149　&&沿线国家贸易便利度度排名
图表150　&一带一路&沿线国家与我国零售业&走出去&对接程度综合评价
图表151　年中国连锁零售企业商品销售额及增速
图表152　年中国网络零售额规模及增速
图表153　年中国网络购物用户规模增长
图表154　年中国网络零售市场组成
图表155　2016年中国网上零售B2C市场份额
图表156　2008年-2020年跨境电商交易规模及我国货物进出口总值
图表157　及年零售及B2B市场占比
图表158　年跨境电商结构占比
图表159　2015年出口跨境电商B2B市场企业市场份额
图表160　2015年进口商B2C企业市场份额
图表161　电商代运营市场规模及增速
图表162　电商代运营市场在网络零售市场的渗透率
图表163　农村服务型网络零售额规模
图表164　农村实物型网络零售额规模
图表165　诺网（中国）软件零售解决方案应用组件
图表166　沃尔玛与易初莲花内部ERP系统Rams
图表167　零售业品牌重塑过程示意
图表168　年全国社会物流总额规模
图表169　中国部分经济中心城市园区的建设及规划情况
图表170　物流系统结构图
图表171　智慧物流市场规模及增速
图表172　智慧各模块市场总额
图表173　连锁店缺货时消费者的各种反应比例
图表174　钢铁流通业PMI指数
图表175　全国钢贸企业运营情况（LGSC-PMI）
图表176　中国家电流通环节业态演变过程
图表177　2016年乘用车经销商分布情况
图表178　年乘用车销量及网络数变化
图表179　2016年分城市级别经销商网络数量及结构
图表180　年永辉超市股份有限公司总资产和净资产
图表181　年永辉超市股份有限公司营业收入和净利润
图表182　2017年永辉超市股份有限公司营业收入和净利润
图表183　年永辉超市股份有限公司现金流量
图表184　2017年永辉超市股份有限公司现金流量
图表185　2016年永辉超市股份有限公司主营业务收入分行业、产品、地区
图表186　年永辉超市股份有限公司成长能力
图表187　2017年永辉超市股份有限公司成长能力
图表188　年永辉超市股份有限公司短期偿债能力
图表189　2017年永辉超市股份有限公司短期偿债能力
图表190　年永辉超市股份有限公司长期偿债能力
图表191　2017年永辉超市股份有限公司长期偿债能力
图表192　年永辉超市股份有限公司运营能力
图表193　2017年永辉超市股份有限公司运营能力
图表194　年永辉超市股份有限公司盈利能力
图表195　2017年永辉超市股份有限公司盈利能力
图表196　年上海百联集团股份有限公司总资产和净资产
图表197　年上海百联集团股份有限公司营业收入和净利润
图表198　2017年上海百联集团股份有限公司营业收入和净利润
图表199　年上海百联集团股份有限公司现金流量
图表200　2017年上海百联集团股份有限公司现金流量
图表201　2016年上海百联集团股份有限公司主营业务收入分行业、地区
图表202　年上海百联集团股份有限公司成长能力
图表203　2017年上海百联集团股份有限公司成长能力
图表204　年上海百联集团股份有限公司短期偿债能力
图表205　2017年上海百联集团股份有限公司短期偿债能力
图表206　年上海百联集团股份有限公司长期偿债能力
图表207　2017年上海百联集团股份有限公司长期偿债能力
图表208　年上海百联集团股份有限公司运营能力
图表209　2017年上海百联集团股份有限公司运营能力
图表210　年上海百联集团股份有限公司盈利能力
图表211　2017年上海百联集团股份有限公司盈利能力
图表212　年大商股份有限公司总资产和净资产
图表213　年大商股份有限公司营业收入和净利润
图表214　2017年大商股份有限公司营业收入和净利润
图表215　年大商股份有限公司现金流量
图表216　2017年大商股份有限公司现金流量
图表217　2016年大商股份有限公司主营业务收入分行业、地区
图表218　年大商股份有限公司成长能力
图表219　2017年大商股份有限公司成长能力
图表220　年大商股份有限公司短期偿债能力
图表221　2017年大商股份有限公司短期偿债能力
图表222　年大商股份有限公司长期偿债能力
图表223　2017年大商股份有限公司长期偿债能力
图表224　年大商股份有限公司运营能力
图表225　2017年大商股份有限公司运营能力
图表226　年大商股份有限公司盈利能力
图表227　2017年大商股份有限公司盈利能力
图表228　年重庆百货大楼股份有限公司总资产和净资产
图表229　年重庆百货大楼股份有限公司营业收入和净利润
图表230　2017年重庆百货大楼股份有限公司营业收入和净利润
图表231　年重庆百货大楼股份有限公司现金流量
图表232　2017年重庆百货大楼股份有限公司现金流量
图表233　2016年重庆百货大楼股份有限公司主营业务收入分行业、地区
图表234　年重庆百货大楼股份有限公司成长能力
图表235　2017年重庆百货大楼股份有限公司成长能力
图表236　年重庆百货大楼股份有限公司短期偿债能力
图表237　2017年重庆百货大楼股份有限公司短期偿债能力
图表238　年重庆百货大楼股份有限公司长期偿债能力
图表239　2017年重庆百货大楼股份有限公司长期偿债能力
图表240　年重庆百货大楼股份有限公司运营能力
图表241　2017年重庆百货大楼股份有限公司运营能力
图表242　年重庆百货大楼股份有限公司盈利能力
图表243　2017年重庆百货大楼股份有限公司盈利能力
图表244　财年阿里巴巴综合收益表
图表245　财年巴巴综合收益表
图表246　财年阿里巴巴分部资料
图表247　财年阿里巴巴分部资料
图表248　财年阿里巴巴综合收益表
图表249　财年巴巴分部资料
图表250　年京东综合收益表
图表251　年京东收入分部资料
图表252　年京东综合收益表
图表253　年京东收入分部资料
图表254　年京东综合收益表
图表255　年京东收入分部资料
图表256　年高鑫零售综合收益表
图表257　年高鑫零售分部资料
图表258　年高鑫零售综合收益表
图表259　年高鑫零售分部资料
图表260　年高鑫零售简明收益表
图表261　年苏宁云商集团股份有限公司总资产和净资产
图表262　年苏宁云商集团股份有限公司营业收入和净利润
图表263　2017年苏宁云商集团股份有限公司营业收入和净利润
图表264　年苏宁云商集团股份有限公司现金流量
图表265　2017年苏宁云商集团股份有限公司现金流量
图表266　2016年苏宁云商集团股份有限公司主营业务收入分行业、产品、地区
图表267　年苏宁云商集团股份有限公司成长能力
图表268　2017年苏宁云商集团股份有限公司成长能力
图表269　年苏宁云商集团股份有限公司短期偿债能力
图表270　2017年苏宁云商集团股份有限公司短期偿债能力
图表271　年苏宁云商集团股份有限公司长期偿债能力
图表272　2017年苏宁云商集团股份有限公司长期偿债能力
图表273　年苏宁云商集团股份有限公司运营能力
图表274　2017年苏宁云商集团股份有限公司运营能力
图表275　年苏宁云商集团股份有限公司盈利能力
图表276　2017年苏宁云商集团股份有限公司盈利能力
图表277　外资企业进入前后对零售业竞争格局的影响
图表278　中国大规模的零售企业销售额
图表279　中国连锁经营销售额排名前十的企业如下
图表280　外资零售业代表企业国内市场PB业务指标统计
图表281　年中国网民规模及普及率
图表282　年中国手机网民数量及其所占总体网民比例
图表283　典型社交应用使用率
图表284　&十三五&时期内贸流通发展主要指标
图表285　中投顾问对年中国城镇居民家庭人均可支配收入预测
图表286　中投顾问对年中国农村居民人均可支配收入预测
图表287　中投顾问对年中国社会消费品零售总额预测
图表288　中投顾问对年中国连锁百强销售规模预测
图表289　食品的称重计量
图表290　金银饰品的称重计量
***************更多图表目录略***************
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