2017年公司员工活动方案
作者 David章 & &
创建于 02:45:26 & &
修改者David章 & &
修改于 02:45:26
文档摘要：2017年公司员工活动总体方案
一、活动目的
为促进部门、员工间沟通交流，增进部门、员工间感情，提高部门及员工合作精神及团队协作意识，增强团队凝聚力，丰富员工文娱生活，缓解工作压力，实现劳逸结合，体现公司对广大员工的关爱，增强员工对企业的归属感，特制订此方案。
二、参与对象
全体在职员工
三、活动时间、地点
每两个月1次，地点根据当期活动内容具体安排
2017年公司员工活动总体方案 一、活动目的    为促进部门、员工间沟通交流，增进部门、员工间感情，提高部门及员工合作精神及团队协作意识，增强团队凝聚力，丰富员工文娱生活，缓解工作压力，实现劳逸结合，体现公司对广大员工的关爱，增强员工对企业的归属感，特制订此方案。二、参与对象    全体在职员工三、活动时间、地点    每两个月1次，地点根据当期活动内容具体安排四、活动内容（一）卡拉OK比赛见十佳歌手大赛策划案（二）乒乓球赛1.比赛项目：男子单打、女子单打2.比赛办法2.1执行国家体育总局审定的《乒乓球竞赛规则》及有关规定；2.2所有比赛均采用单轮淘汰加附加赛；2.3使用直径为40mm的“红双喜”黄色乒乓球，球拍可自备也可以使用公共球拍。3.规则3.1通过抽签决定对阵双方，若剩余一人，则该名选手直接晋级下一轮。如任何一方在比赛中缺阵或构成弃权条件（特殊情况经裁判委员会裁决），则另一方不需要经过比赛即可晋级下一轮；3.2比赛采用每局11分制，若为10平，率先连续得2分者当局获胜；
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阻碍创新最大的障碍就是过往辉煌的战绩所带来的思维惯性和权威感。面对飞速变化的市场环境，高管们被迫面对转型，但是因为怕输，怕犯错，怕影响短期绩效，为维护权威形象等因素，造成高管们无法全力以赴拥抱变化，迷茫前行。并且传统的培训、咨询这种通过逻辑分析，工具，讲道理的办法早已经无法让人感同身受，说多了容易腻味。而现在我们可以尝试跳出压力环境，完全忘记日常工作内容，解放天性，换一个身份跟同事们一起体验一段有趣的旅途，或者来一场全员杀人游戏。当然，这段体验是可以被用心用创意点缀的，越创新越有趣，它给管理层无数的机会点去头脑风暴，去引起反思，激发好奇心，换一种思维方式去考虑问题。今天，我们将根据企业不同层级——核心高管，新经理层，基础员工，有针对性地提供跨界创新的几种解决方案，供您直接借鉴和参考！核心高管看这里▼关键词——变革，转型，创新方案1—— 硅谷创新者之旅&追寻硅谷创新者的基因，探访引领时代的FaceBook，Google，Tesla，Airbnb等8家企业，斯坦福权威教授私董会2次，不仅是浮于表面的“参观”，更多的是深度学习探访企业的组织结构，管理思维，愿景使命，通过联合被探访企业管理层一起的Teambuilding，让参观者近距离体感“共享经济”“迭代创新“极客思维”“企业家精神”的真实力量。方案2—— 意大利007之旅在罗马、锡耶纳、佛罗伦萨等意大利文艺复兴最美的三城市，可以专门设计一场大型的007城市探险之旅，由法拉利独家授权，专业赛车手带领管理层，驾驶2016年最新款Farraril 488 Spider，奔驰在Mille Miglia传奇千英里耐力赛的路线上。&整个故事背景完全再现007电影中的谍战逻辑关系，参与者需要破解线索，完成任务，找寻关键人物，与时间争夺，与恶势力斗智斗勇，最终拯救世界。整个路线会穿越蜿蜒的山路，欣赏壮观的山中美景，从里米尼到罗马还需要穿越极为狭小的小巷，历史悠久的建筑，独特的文化氛围，让参与者完全沉浸入角色中，开放式的游戏设计，让整个体验有多种结局，面临未知，面临变化，面临完全不同的文化氛围，是你的管理层发挥其领导魅力的时候了！应急能力、协调能力、逻辑思考能力都在这里面了。方案3——肯尼亚“初心”之旅带领团队前往马赛马拉国家公园，直击动物大迁徙。跟野生动物保护组织一起生活10天，救助受伤的动物，追查草原内的狩猎者，体验原生态的生活方式。整个体验过程除了欣赏壮观马扎罗雪山的美景，漫天飞舞的火烈鸟，还可以乘坐热气球俯瞰整个非洲大草原和地上奔跑的生灵，耳边回响起NGO组织诉说人类的贪婪和残忍，反思个人生命的意义，工作的目的，奋斗的初心，全程还将会配备顶级咨询机构的Coach引导管理层反思初心，找到自己的“源动力”。新经理阶层看这里▼关键词——成就他人，全局意识方案1——无伴奏人声合唱新上任的管理者，需要经历从业务专家到领导他人的管理者角色转换，通过参与体验无伴奏人声合唱的方式，体会一个团队实现巅峰状态的三要素：心相连，意相合，形如一人。作为Leader，你需要统一愿景，激发他人，在成就他人的同时，成就整个团队。人各有异，声音也如此，但如果团队愿景一致，心意相合，最终流动在耳边的和声，会感觉是一个人而为之。方案2——足球领导力带领新经理体验一场精心策划过的足球模拟比赛，无需任何基础，快速熟悉游戏规则和基本的攻防队形和传接配合。每一次进攻和每一局防守，培训师和教练根据培训的主旨针对性设计，活动中，如果想获得全局的胜利，你需要清楚认知到“积极为他人创造射门机会，而你是创造机会者”“站对位置，永远不缺机会”“主动迎球。”“不要消极等待”“策略性安排自己和队友的体力”“每一次进攻都需要详细的计划，同时面对瞬息万变的球场，学习即兴发挥”“记住，不是每一次进攻，都是为了进球”。方案3——浸入式RPG游戏真人秀角色扮演战国时代的背景故事，七雄各有自己的优势资源和劣势，在发展壮大自己的同时需要不断跟他国建立外交，借力制衡，但时事风云变化莫测，几乎每15分钟时局就会发生变化。面临不断变化，Leader需要不断调整自己的发展策略，最终赢下全局。过程中为了获取资源，团队需要完成大型建筑物搭建，逻辑线索破译寻找设计图，体能挑战代表各国PK战役，但如果你的科技发展速度惊人，你可以使用各种科技装备来轻松获胜，战役后获取的俘虏可以变成自己团队的劳动力，同时还能缴获对方的装备，一场大型线下游戏活动让新经理充分体验——领导他人，变革管理，商业敏感度，创新思维的重要性。基础员工和新员工看这里▼关键词——企业家精神方案1——新员工融合：策划企业文化日通过办公室微电影团队活动，让新老员工自编自导自演，从了解自己的同事，挖掘背景故事，公司的过往的历史，创意脚本，选择模板化的拍摄风格，分工协作，完成拍摄，演绎，剪辑，最终分享整个作品的制作过程。从导演，演员，编剧，统筹每一个员工承担的视角。分享他们的收获和感动。甚至，还可以自制一档自己公司的脱口秀节目，做一个娱乐的访谈或者企业版达人秀自制内容，通过企业微信号传播给全体公司员工投票评选最佳新人奖。方案2——创意家庭日儿童音乐剧主题，名侦探柯南主题，博物馆奇妙夜主题，户外露天家庭音乐节主题，奥运主题文化版，奇趣科学实验主题，DIY搭建主题，NGO公益主题等我们为2016年创意了整套的主题体验版家庭日。不仅考虑到有孩子的同事，每一款都考虑到了单身青年和情侣的活动设计，不仅仅好玩有趣，更重要的是融入企业文化，让另一半充分理解企业的愿景价值观，自然而生的骄傲感和捍卫感。方案3——主题Outing上海，北京，深圳企业需要周边outing,早已不是风景和酒店可以打动，重要的是活动内容的设计，解决了团队当下什么问题，古镇谍战类真人秀，科技版野外逃生，环岛骑行马拉松徒步铁人三项挑战赛，番茄大战，泥滑滩橄榄球等，乐满意有75款主题风格针对不同团队的问题提供创意的解决方案。方案4——办公室文化活动&端午节DIY礼物，员工生日会 ，办公室娱乐健身操，TED跨界分享，办公室软装创意设计，利用2个小时时间组织一场创意员工活动，既拉近了员工的情感又缓解了大家的压力，还传播的企业的文化价值观。企业价值观传播 （附）▼关键词——新媒体方案1——微信企业号通过文字记录、视频制作、员工采访、采编外部的优质学习等内容表现来提升员工的归属感和凝聚力，专门为企业微信号打造的SAAS平台有植入更多定制功能。方案2——线上游戏化互动组织策划跨区域的员工，线上的互动活动，例如：春节回来，拍摄最美家乡摄影评选，发起员工众筹某一个大咖来公司的演讲，线上组团队参与公司线下的大型挑战赛，线上实时公布排名。方案3——虚拟激励将公司所有鼓励的行为设计成“游戏化的微激励”“即时激励”，积极参与公司的培训课程，内部活动，并且积极影响他人，邀请同事参加，积极参与公司的调研，提供高质量的反馈意见，主动帮助他人等等，都可以通过定制的手机功能，实现记录和获取激励，最终获得的虚拟货币可以兑换一号店，亚马逊等电子代金券。方案4——企业自制节目这是一个内容为王的时代，借助微信企业号这个媒体平台，实际上企业已经拥有了自己的电视频道，接下来就是如何吸引员工观看，线上互动了。企业大小事件的传播，大小人物的故事，雇主品牌，都可以通过自制一个企业版脱口秀节目，员工达人秀节目，甚至娱乐为主题的网络自制剧形式播出，可以让活动方出导演，制片，编导，影视制作，每一期都邀请企业员工参与，让员工拥有一个属于自己的互动平台。以上14个创意方案均有乐满意专门设计关于乐满意全球最具创意的企业文化解决方案公司。基于公司业务战略，设计整套体系化的策略和执行方案。创意的员工活动，跨界的人才发展培训，HR移动互联网科技平台。重新定义——Teambuilding，Family day，Annual &party，运动会，员工生日，沙龙讲座，员工club，领导力发展培训。乐满意福利
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文档介绍：
好房365 公司集体爬山活动策划案
树立团队意识、增强团队凝聚力、提高团队创造力;增强团队成员的责任感、幸福感,学会帮助与感恩;培养自信,培养克服困难、超越自我的勇气。
活动时间:日(星期日)参与人员:公司全体员工活动内容:爬山+互动游戏+聚餐爬山路线:国际大酒店→辽美塔→二一九公园
游戏一:猜名字 全体成员分为2组,每组9人。石头剪子布决定出题顺序。题目为一位名人的名字(需出常识类题目),另一队按照顺序对出题队员进行提问,答案只能是“是或不是”。答“是”时,继续向该队员提问,答“不是”时,由答题方下一位队员向出题方下一位队员提问。全部队员问完问题后,由答题方猜出这名字。猜对为赢,猜错为输。每队猜3次,共玩儿6次。游戏二:对歌 石头剪子布决定出题顺序。歌词尾须接歌词头,谐音也可。10s内接不上的队伍失败。游戏三:朗诵猜歌名 共准备十首歌词,每组随机抽5首,由一队派出一名成员朗诵出歌词,30秒钟内,对方队伍猜出歌名即可。游戏四:撕姓名条 每人背上贴上自己的姓名条,互相撕下对方姓名条,最先“全军覆没”的队伍失败。
野餐地点:山顶某处(每人带一些干粮、水果等,山顶小憩,一起野餐)聚餐地点:巴蒂釜兴(暂定)
互动环节一:团队记忆 每人说出两件关于团队成员的事。一件是你帮助过别人的事,一件是别人帮助过你的事。
互动环节二:礼物互赠 每人准备一件价值20元-30元之间的礼物,现场抽取名字互赠礼物。可说明选取礼物的原因及过程。
着宽松的衣服、运动鞋或布鞋,少带行李,轻装上阵;不要在饥饿状态下爬山,一定要吃早餐、带水或水果;前一天晚上不要熬夜,注意休息,保证睡眠;提前做一些简单的热身运动,防止肌肉扭伤;登山过程中,发扬团队精神,互相帮助,互相扶持。
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关于企业招聘方案策划书
　　企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。下面由范文大全小编为大家精心收集的关于企业招聘方案策划书，欢迎大家阅读与借鉴!
　　xxxxx有限公司简介：
　　xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状，同时结合自身专有技术，以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展，努力建设成为玫瑰产业第一品牌。
　　一、岗位需求状况分析
　　目前公司处于开创初期阶段，需要建立运营团队，具体分析如下：
　　1、经初步分析公司架构信息如下：
　　(1)公司高管包括：董事长，总裁，常务副总，监事;
　　(2)行政部门：办公室主任，司机;
　　(3)企划部：文案;
　　(3)公关部：公关经理;
　　(4)市场部：市场总监、业务员;
　　(5)财务部门：财务会计，财务出纳;
　　(6)技术部：玫瑰花卉技术员;
　　计划招聘总人数：4人;
　　备注：厂房生产线的管理人员不在本编制内，待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。
　　2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
　　二、招聘需求
　　根据公司经营计划及战略发展目标，人员需求计划见下：
　　招聘计划表
计划需求人数
&财务部 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
1、&参与拟订财务计划,审核,分析,监督预算和财务计划的执行情况。
2、&在财务总监领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用,资金收支进行核算。 &
3、&正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
4、&负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。 &&
&5、 负责公司税金的计算,申报和缴纳工作,协助有关部门开展财务审计和年检。
&6、 负责会计监督。根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
&7、 负责执行收支计划的预算和总结工作，以及监督资金上拨和支出工作。
&8、 及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作。 &&
&9、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议。 协助财务总监做好财务内务工作,完成财务总监临时交办的其他任务。
1、大学本科以上学历，财务专业，获得相关会计从业资格证书。&
2、熟悉各种报税软件，打字速度快。&
3、懂得相关财务税务法律，熟悉公司财务流程
4、全职工作；责任心强；能够承受一定的工作压力。&
5、&学习能力强，有吃苦耐劳、努力进取的精神，团队意识强。&
1、&办理银行存款和现金领取；
2、&负责支票、汇票、发票、收据管理；
3、&支出报销、借款时，要对原始单据进行审核，符合报销程序，严格遵守公司财务管理制度、金额准确后才能付款，不见领导经理的签字，出纳不得付款；无论领导是否签字同意，借款要本着前账不清，后账不借的原则；
4、&做银行账和现金账，并负责保管财务章；
5、&负责报销差旅费的工作；
6、&保守本公司商业机密，不经过领导同意，不许泄露公司的会计信息；
7、&领导交办的其他事项
1、&具有财会本科以上学历。
2、&受过企业财会知识的专业培训。
3、&掌握企业财务会计工作的专业知识和技能，具有对本岗位工作中各项业务处理的能力。
4、&&懂得计算机应用基本知识，能熟练地操作电脑，进行电脑化处理。
5、&工作严谨、办事沉着、稳重，对会计各项工作中数据处理能够做到细心操作、认真检查、准确无误 。
6、&&有很好的组织纪律观念，能严格遵守财会工作制度和财经纪律与原则，敢于抵制各种违章违纪、损害公司利益的行为。
7、&能够做到廉洁奉公、不贪图私利、讲原则，具有良好的实事求是的工作作风。
8、&&身体健康，有较充沛的工作精力。
司机（一名）
1、保持良好的职业道德、热诚的服务态度。
2、 自觉遵守公司各项规章制度，服从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行驶，并记录车辆的行驶路线及行程。
3、 自觉做到不违章行车，不私自用车，不酒后开车，不开赌气车。
4、 上班不出车期间，必须按公司作息时间准时到办公室，服从行政主管的统一调度。
5、 车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的车况及车辆的清洁。
6、 负责车辆各种税费的缴纳，年审及车辆变更业务的办理。
7、 做到严守秘密。
8、 执行上级交付的其他工作任务。
1、中专学历，要求是退伍军人，刚退伍的军人亦可接受
2、熟悉毕节市区及周边的路况，有良好的职业操守，严格守信，说话清晰有条理，无不良嗜好
3、无犯罪历史
　　三、人员招聘政策
　　1、招聘原则
　　(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
　　2、选人原则
　　(1)合适偏高;
　　(2)目前公司迫切需要的人才。
　　3、招聘方式
　　(1)以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);
　　(3)校园招聘：贵州林业大学等;
　　(4)现场招聘：贵州毕节各大人才市场;
　　(5)补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
　　四、招聘的实施
　　以网络招聘为主，高度重视各大招聘会，具体方案如下：
　　1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;
　　2、积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;
　　3、发动公司内部员工转介绍。
　　五、入职培训
　　1、新人入职必须证件齐全有效;
　　2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定;
　　3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。
　　六、招聘效果统计分析
　　1、人力资源部应及时更新员工花名册;
　　2、根据效果分析的结果，调整改进工作;
　　3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。
　　七、招聘原则及注意事项
　　1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
　　2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
　　3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
　　4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
　　八、联系方式
　　1、联系地址：xxxxxx
　　2、联系人：xxx 联系电话：xxxxx
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