工程质量监督为什么要引入第三方检测_百度知道
工程质量监督为什么要引入第三方检测
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第三方检测又称公正检验，指两个相互联系的主体之外的某个客体，我们把它叫作第三方。第三方可以是和两个主体有联系，也可以是独立于两个主体之外，是由处于买卖利益之外的第三方，以公正、权威的非当事人身份，根据有关法律、标准或合同所进行的商品检验活动。工程质量监督是建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构(统称监督机构)根据国家的法律、法规和工程建设强制性标准、对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查、维护公众利益的行政执法行为。监督机构对责任主体和有关机构质量行为进行监督应遵守以下一般规定：1、抽查责任主体和有关机构执行有关法律、法规及工程技术标准的情况。2、抽查责任主体和有关机构质量管理体系的建立和实施情况。3、发现存在违法违规行为的、按建设行政主管部门委托的权限对违法违规事实进行调查取证、对责任单位、责任人提出处罚建议或按委托权限实施行政处罚。
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我国已经加入到世界贸易组织，改革开放的步伐也逐渐深入，这样就出现了许多第三方检测机构，有了发展的平台，就能够有进步的基础空间。第三方检测有悠久的发展历程，由于其有存在的必要性，这就为之后的发展奠定了良好的基础，但是在建筑工程的质量检测中应用中还是存在一些问题。只有保证其存在的公平公正性，就能让其客观的存在促进建筑工程的质量检测。质量检测公司不能参与除了质检以外的其他活动，需要从多方面进行质量管理工作。本文从第三方检测在建筑工程质量检测中存在的问题开始进行阐述，阐述其具体的应用，最后提出一些防范措施，保证第三方检测能够促进建筑工程质量的检测水平。 中国论文网 　　[关键词] 第三方检测，建筑工程，质量检测 　　中图分类号：TU198 文献标识码： A 文章编号： 　　建筑业同国计民生有着紧密联系，是一个支柱性的基础产业，我国建筑业的长期战略方针是工程质量的提升。建筑工程是一个综合的大型项目，它的工程质量问题既同个人与财产的安全相关，还同社会的稳定有关系。可是这个行业现在依旧有着十分严重的问题，建筑工程质量参差不齐就是一个比较明显的问题。最近几年发生的重大工程质量事故既导致了严重的经济损失，还会社会产生了严重的影响。因此，应该尽快将工程质量的监督管理力度加强。监管过程中的一个重要环节就是建设工程质量监测工作。建设工程质量检测工作是使工程质量得到保证的重要环节，其任务为向社会出具科学、公正、准确的检测结果，提供判定建设工程质量的依据，它也是工程质量管理的重要措施，构成工程质量监督的重要部分。 　　一、第三方检测在建筑工程质量检测中的存在的问题 　　建筑在我国是一个新生的事物，因为不能够充分的对其认识和研究，其发展过程中还有着如下几个问题，对建筑业的健康发展产生了影响。 　　(1)建设单位不能充分的认识建筑，不能明确的要求建筑，不合理的规划导致各子系统无法综合，真正的智能化无法实现，导致投资浪费[1]。 　　(2)现在建筑中有些系统没有齐全的设计和施工规范、工程验收标准。正在实行的一些规范对于建筑的技术要求也不能够适应的很好，导致部分建筑设计方案不合理，施工质量不合格，工程检测不达标，导致智能化的实效不能实现。 　　(3)需要提升建筑施工队伍的技术力量。大多都是集成商来承担建筑工程的施工，可是部分中小集成商拥有的施工技术力量并不是很强，甚至不具备常备的施工队伍。常常有集成商承接工程后，把安装工程转(分)包给别的单位或队伍施工的现象出现，这导致工程质量无法令人满意，有的甚至有质量问题，带给建设单位不少损失。 　　(4)建筑的配套产品有很多种，门类复杂，进口和国产的都有，还有OEM的；产品类型不同，其质量水平也不同意，技术标准也不一致，接口协议不配套等。因为产品的如上问题，加大了设计、施工、安装和调试的难度。各个系统间很容易发生冲突，理想的智能化实效很难实现。 　　(5)监管的质量关系到工程的质量。可是现在国内还没有很多的专业的建筑工程监理公司，别的种类的监理公司的建筑工程专业监理人员又欠缺，很难有效的去控制工程的质量难以[2]。 　　(6)不少建设、施工和监理单位现在对建筑工程进行专业质量检测的概念依旧不足。只是觉得依靠工程实施人员彭隆圣验、主观感受就能够对建筑工程质量的观念进行评价，不重视、不采纳专业质量的现象普遍存在。这是现在国内建筑工程实施中很大的一个误区，同时也是工程质量不容易大幅度提高的一个原因。 　　(7）因为业主或物业管理单位对建筑运行管理的技术人才的欠缺，不能够很好的管理已经投入运行的系统和，对设备不能很好地维护，导致建筑系统无法正常运行，丧失了智能化实效，变成豪华的“摆设”。 　　第三方检测在建筑工程质量检测中的应用 　　国内这十年来大部分建筑系统运行状况并不是很好，严重的甚至完全失效。导致这种现象的原因有很多，不能够规范的、严格的、及时的对工程进行检测验收就是其中的一个重要原因。所以以设计、施工规范以及管理的加强为基础，现在建筑发展的客观需要就是将智能化系统工程的第三方检测验收工作积极开展起来[3]。 　　第三方的检测验收为国家相关职能部门认可的、具备一定检验资质和能力的检测机构进行的有步骤的、全方位的检测验收过程。使工程质量得到保证的有效途径就是第三方检测验收，工程总验收的重要根据就是其检测结果。建筑具有如下特点：高技术含量、多门类、系统组成复杂、高要求的设计和施工、检测难度高，是智能化建筑系统工程检测和验收的科学合理组织及落实。凭借检测和验收智能化系统工程，能够最快的发现并将系统运行及使用方面的问题解决。使系统以设计要求为依据的各项技术经济指标的正常运行达得到保证，并达到预期建设成效。还能够以此为依据对包商按照系统工程承包合同约定的责任范围将工程施工义务完成与否进行判断。根据《建筑工程质量验收规范》GBSO33g一2003的要求保证建筑工程质量的关键在于检测系统功能和性能。系统将施工、安装和调试完成之后再去检测系统功能和性能，其不仅仅综合的评价了系统性能，还能够被当做验收系统的基础，为整个工程落实中的重要环节。身为一个建筑系统或者它的子系统，一般都从前面的探测(各类探测器、传感器)、信号传输、信号处理、控制和显示等部分构成[4]。 　　通常检测系统性能有两种路径:一个是从部件到系统。首先检测主要设备或部件，在设备部件的质量水平的要求得到保证的基础上，再测评系统整体的性能，也就是从下至上逐个级别进行检测；另一个是从系统总体性能开始，对系统整体性能质量进行重点检测，对于存在的问题去检测具体设备或部件，也就是从上至下逐个级别进行检测。为了使建筑工程质量严格、全面、高效、科学的评价得到保证，在检测建筑系统的时候，一般遵守下面这四个原则: 　　一，首先检测子系统，其次检测系统集成。一般建筑系统是几个子系统构成的，每个子系统间都是紧密联系起来的。为了将智能化的效果实现，应该以各子系统为基础集成系统，将一套统一协调的智能化综合管理系统建立起来。信息共享和综合管理主要在各子系统的运行状态、探测信息等及时传送到综合管理系统的时候显现出来。综合管理系统可以控制盒设置各子系统的参数及运行。因此在整体看来，只有保证了子系统的安全运行，才能让综合管理系统发挥作用。因此，有效的检测系统首先应该对各子系统进行检测，再去检测智能化系统集成进。 　　二，检测各子系统，应该先整体的检测系统，并用检测设备部件作为辅助。前面所提及的对系统检测的两个路径：从部件到系统和从系统总体性能开始。这里所说的从系统总体性能出发，即在达到了系统总体性能预期指标的时候，就认为整体要求得到了满足。因为系统的总体性能是以确保各构成部件性能指标为基础的，保障和实现系统的最终性能指标需要凭借安装设备和调试系统进行确保[5]。如果无同质量指标相符合的部件，就无法使系统总体的性能要求实现；反过来也就是让部件的质量、指标皆满足要求。例如因为没有合适的进行安装、调试，最后系统的性能指标要求一样不能够实现。通常实际施工过程中会有建设单位或者施工单位会认为，某项工程应用的都是检测达标的设备，整体工程必然同要求相符。可是在我们实际检测的过程中依然会出现部分工程总体质量不达标的问题，此乃混淆了产品和系统的概念。所以对工程检测来说，应该对系统总体性能质量进行重点检测，发现了问题之后，再根据具体出现问题去检测设备或部件，将检测设备和部件作为辅助的测试方法，这就可以对系统整体质量水平更好地进行正确的评价。
本回答被提问者和网友采纳
建设工程质量引入无利害关系且有专业资质的第三方检测，能确保检测标准及检测结果更具有权威性、公正性。
用第三方检测数据核验第二方检测是否正确。
当官的人多，以后还有第四方呢
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。为什么有些单位要做第三方检测，有些却不需要？_百度知道
为什么有些单位要做第三方检测，有些却不需要？
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客户需要一个第三方的凭证，所以需要甲方提供材料，一般出口的产品都要检测，内销的产品也要按照国标进行。具体的可以电话我。
ID上那个是你的手机吗？
恩，是的，我们优联检测是华东地区最大的实验室，打我156的那个电话咨询就可以了哈。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。国内比较好的第三方检测机构以及检测行业现状
现在国内的第三方检测机构水平都参差不齐，有些小的检测机构也会做一些检测报告，如果你不了解的话会给你出一些假的国家不认可的检测报告，会对你造成损失。所以说，你可以找一些国家认可的第三方检测机构，这样出具的检测报告才能够使用。目前国家认可的第三方检测机构不错的也有很多家，像中科光析化工技术研究所等等。这样的国家重点实验室出的报告，无论用于研发，销售或者是验货等都是比较有权威的。
国内食品检测行业比较厉害的重点实验室有中化所等等，外资机构就不说了，他们是全球性的机构。最近几年由于国家对食品安全方面的重视，国内的第三方检测机构真的如雨后春笋般，有钱没钱的就买台仪器，租个场地，挖几个有经验的技术员就开整，各个机构的认证也是参差不齐。所以对于检测需求者来说一定要擦亮眼睛，相信国家认可，相信资质是选择机构的第一标准。一般这种国家认可的重点实验室，出具的检测报告更具有权威性。而有些小的第三方由于资质不全，或者仪器设备不全，能力范围有限，甚至于为了利益出具虚假报告，他们的检测能力也会令人质疑。总之近几年第三方这个行业发展迅速，发展过快必然会出现一些混乱的局面。
国内现在做的比较好的第三方检测机构，据相关资料以及对客户的满意度调查分析中化所绝对是其中一家。这里做的好不是说该机构业务比较多，而是说该机构能够根据客户的产品多样性，制定大格局的从原材料到成品的全套安全管理方案;制定有针对性的以产品风险为基础的高性价比检验测试体系 - 测试哪些产品哪些材料，测试的频率，在哪个阶段测试 怎么根据风险分配品质管理资源;以及怎么保证供应链的可追溯性，保证产品物料的透明度，制定纠错方案，市场应急体制等等。
无论什么行业造假现象都是存在的，目前很多小实验室做测试都不怎么做，直接出报告。很多都是假报告!小型实验室就搞价格竞争，市场很乱，导致很多做了多年的销售都自己去开个代理公司，然后把接过来的单外包给其他实验室!所以说选择检测机构一定要擦亮眼睛，不要被价格扰乱了你的选择方向。
中化所检测：400-601-8236 看的多，不如一个电话了解下国家重点实验室是如何全方位为你制定检测方案的。
第三方检测机构都提供哪些服务?这里拿中化所举例说明下：
(1)高分子领域
橡胶制品及助剂
塑料制品及助剂
高分子材料助剂
胶粘剂领域
(2)精细化工领域
纳米聚合物
纳米日用化工
粘合剂和密封胶
高效助燃剂
催化剂材料工业及民用清洗剂
水泥助磨剂
(3)测试技术领域
可靠性测试(老化测试)
工业问题诊断
产品功能测试
测试技术开发
电子电气产品有害物质检测
食品药品化妆品和饲料检测
环境与健康检测
玩具与杂货检测
纺织品、鞋类及皮革检测
可靠性检测
失效分析与预防
金属材料及零部件检测与分析
(4)化工产品的咨询与开发领域
精细化工：切削液，脱漆剂，除油水(粉)，除蜡水，清洗剂
高分子：环氧固化剂合成，热熔胶，聚氨酯制品，乳业合成，塑料，涂料
(5)检测和检查服务
1.水质检测
2.环境检测及监测
3.农产品和食品检测
4.饲料和饲料添加剂检测
5.农药和肥料检测
6.医药卫生产品检测
7.日化产品检测
8.化工产品检测
9.金属矿产检测
10.室内装饰装修材料及家具中有害物质检测
11.电子电器、玩具、文具、纺织品、皮革等产品中有毒有害化学物质测试
12.材料分析
13.油品检测和油液监测
14.未知物成分剖析和工业诊断分析
15.化学品危险性鉴定及货物运输条件鉴定
16.司法鉴定
(6)校准和检定服务
1.电离辐射计量器具、射线装置和辐射源的计量检定、校准和检测
2.光谱、色谱、质谱等理化仪器的校准
3.温度计、闪点仪、温湿度箱等热工仪器设备的校准
4.天平、流量计、玻璃器具、压力表等力学仪器的校准
5.大气采样器、烟气分析仪等环境及安全监测仪器的校准
6.电压表、电流表、功率表、万用表等电学仪器的校准
7.洁净台、洁净室等设备的检测
(7)产品与增值服务
1.分析仪器及工业在线检测仪表
2.食品安全快速检测仪器
3.智能石墨消解仪等样品前处理设备
4.标准物质&标准样品
5.测试技术人员培训
6.测试方法的研发和产品标准的制订
7.技术咨询
当然不止以上这些检测服务，更多的服务项目还是需要自己去深入了解的，希望这篇文章可以帮助到那些检测需求者。
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主题：【第六届原创】从人事管理探讨第三方检测机构发展趋势
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从人事管理探讨第三方检测机构发展趋势检测行业是随着社会的进步和发展，基于全社会对使用产品的质量、对生活健康水平、对生产生活的安全性、对社会环境保护等方面要求的不断提高，并随着检测技术的不断进步而逐渐发展起来的行业。随着人们生活水平不断的提高，推动人们对消费品需求不断上升，同时随着消费者对产品质量意识的不断提升，越来越多地注重产品的安全、卫生、环保等方面要求。消费品制造商为满足市场需求，相应地会对自身产品在诸如安全、卫生、环保、可靠、耐用等方面的性能检测指标提供给零售商或消费者，并同时对其上游供应商提出更多的各项指标检测方面的要求，推动了消费品检测需求上升。同时中国制造业快速发展及产业转型升级，推动工业品检测需求上升。近年来，国际贸易的迅速发展，企业间的制造项目或产品就需要借助相应的资源进行第三方监督和检验，中国已成为“世界工厂”这是不争的事实，与国际间的交往合作日益增多，工业项目越来越多，国内和国外的客户要求也越来越多样化。因此第三方检测机构因它的灵活性，也越来越显现他们的检验优势。对于检测机构这样的技术机构来说，设备是硬件，人才是软件，不管是第三方检测机构还是普通的实验室，两者缺一不可。目前在中国很多的检测实验室都带有一定的官方性质，尤其是一些事业性检测机构，从这些机构在人员配置上的一些体制问题来探讨第三方检测机构发展的必然性及趋势。1.不拘一格降人才& & & 事业的发展，机构的兴旺离不开人才，但是仅仅有了人才，而没有一个很好的体制来发挥每个人的潜力，做到“人尽其才”。那再多的人才只能制造更多的矛盾。1.1 同工同酬，优胜劣汰“同工同酬”说过很多年，在目前很多的检测机构，尤其是一些事业性检测机构，这仅仅是一种理想状况而已。“不同工，更不同酬”是目前事业性检测机构普遍存在的一种现象，已经到了大家都习惯、默认的程度，基本上一个实验室的检测任务都靠临聘人员完成，尽管临聘人员在这实验室的人员仅仅是少半而已，因为在编的没有个人绩效考核，也不会影响工资收入。而作为第三方检测机构更多的是企业性质，尤其可以借鉴国外第三方检测机构一些先进的管理模式和先进的管理机制，来破解“不同工，更不同酬”，在更大的程度上实现“同工同酬”，通过多元化的激励机制，更好的发挥技术人员的工作潜能与技术潜力。同时我们也清楚不管是哪类检测机构，都是靠技术来支撑与发展。所以必须要在一个良好的体制建立一支高素质的技术队伍，形成一个“能者上、庸者下”的良好工作氛围。不管是在编的还是临聘人员，都将工资、奖金与工作业绩挂钩，实行严格的量化考核制度，根据实际工作需要确定岗位，根据岗位确定工资报酬，竞争上岗，择优录用，激发每位职工的潜能，实现技术机构人员的优化组合，真正做到“优胜劣汰”。1.2 激活人事管理制度，合理分配多劳多得目前很多事业性检测机构人事管理制度，基本上带有半官方性质，编内编外在待遇、培养、发展等各方面有一定的差距，现有的人事管理制度很难有效调动编外技术人员的工作积极性，因为不管他们多么努力与积极的工作，很多制度在限制他们的发展；同时目前的人事管理制度对在编技术人员也没有激励作用，因为入编后，不管他们是否真正在辛苦工作在检测一线，还是每天喝喝茶、看看报，他们的待遇，发展机会都是一样的。第三方检测机构就不存在这方面体制的约束，完全可以按照有利于第三方检测机构事业发展需要、有利于实验室技术水平发展、有利于促进人才队伍素质提高对人事管理制度进行改革，将技术类人才的管理权下放到各个用人实验室，使各个实验室能真正的发挥人事管理制度的主动性，真正为实验室检测水平和能力的提高做出一定的贡献。目前事业性检测机构收入分配制度趋于单一，而且编内编外待遇相差很大，脱离了人员实际工作中贡献与能力，收入分配体现不了多劳多得。作为第三方检测机构完全可以按照市场化来运转，技术人员的待遇同他相应的技术水平、检测能力、工作岗位、实绩贡献等对等。同时也考虑对学术及技术带头人给一定的补助，尤其是在新方法研究、新项目开检做出贡献的人员要给予补贴。进一步深化用人制度和收入分配制度改革，搞活用人机制，实行多元化收入分配制度，逐步建立起重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜、形式多样，自主灵活的分配方式，充分调动技术人员的积极性和创造性，促进人才资源合理分配。1.3 加强人员培养，构建人才梯队由于国内检测行业相对国外同行业起步较晚，相关的培训机构的起步也较晚，造成了培训系统不完善，从业的技术人员在检测方面的知识也相对缺乏，专业知识面比较窄。而且目前相当多事业性检测机构对技术人员培训不重视，在他们看来，技术人员掌握一定的检测能力后，就可以按部就班的重复测试。殊不知随着科学技术高速发展，随着经济水平不断的提高，人们对于检测的要求越来越高，尤其是近年来突发的食品安全事故，更加考验检测机构技术储备情况及应急反应能力。在目前事业性的检测机构因为人事管理制度，决定了走出去培训成为与技术不相关人员的一种福利，而内部培训仅仅是走走过场，更有甚的连内部培训的计划都没有。作为第三方检测机构因为有更主动的人事制度，可以参照国外第三方检测机构先进人才管理模式，完善技术人才外部引进和内部培养的措施，建立一支高素质、高水平的技术专家队伍，积极鼓励技术人员参加检测业务技能培训，组织技术人员积极参加技术研讨会，选派技术骨干到技术水平更高的技术机构进行参观学习，并聘请相关专家对技术人员进行讲座与培训。同时也可以通过积极开展技术大比武，使得每个技术人员都成为业务精通、技术精湛的复合型人才，不断提高整个检验队伍的素质。创新人才培养机制，完善人才评价方案，建立多层次多渠道的技术人才开发和培养体系，构建多层次人才梯队。2.千方百计引进人才 想方设法留住人才技术发展，人才是关键，加快检测机构的发展，就要不拘一格，充分利用各种人才资源、给力引进、培养检测机构事业发展急需的科技带头人、技术骨干力量、懂技术会管理的复合型人才。作为第三方检测机构在人事管理制度方面可以取长补短，借鉴国外第三检测机构一些先进的人事人才管理模式，对比事业性检测机构存在的问题，剖析自身存在的问题，对照改进。坚持“用好现有人才，稳定骨干人才，引进急需人才，培养未来人才”的原则，加强专业技术人员队伍建设，“送出去、引进来”培养和造就一批较高层次的科技人才。推行柔性用人制度，合理利用社会上的各种人才，坚持人才引进和智力引进并举，“不求全揽，但求实用”。对检测机构来说是最不愿意看到的事情。但是在目前一些事业性检测机构的聘用人员，因为人事管理制度及体制等方面的原因，以及技术人员在检测机构获得锻炼及提升的机会较少，再加上工作环境有一定的危害性，使得从事检测机构的技术人员流失严重，基本上工作一到两年熟练掌握一些检测知识与技巧后，达到一定的技术水平后选择了跳槽。目前编内编外不同人事管理制度是引发人员流动的主要原因。所以作为第三方检测机构，在引进人才的同时，也改革现有一些体制来留住人才，在推行每一项人事制度改革时，要把每一步改革工作尽可能做细做深，制定的方案要考虑更周全，更有利于稳定人才。在思想上不能把技术人员利益当小事，对于有特殊困难技术人员应给予人性关怀，对于在留住人才方面出现的新问题和困难不能回避，应积极面对予以化解。只要我们都站在检测机构事业长远发展的高度思考和解决问题，真诚对待技术人员，以情感人，多一些人情关怀，公平公正，我相信第三方检测机构在中国的发展会越来越好。
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楼主的讲解很深刻但这些东西实施起来在现有的体制下估计难度很大也没有人愿意去实施如果真正市场话了那就顺理成章地实行了
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分析比较深刻啊！
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"懂技术会管理"――说得太好了！
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很深刻，谁破壳录取我？？
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把第三方的优势分析的很好，现状确实如此。官方制度制约着服务的质量，所以中国政府正在转制，把事业单位转型到社会。但同样有一缺点，事业单位转制成企业同样走的是人际路线，完全靠的是背景。谈不上技术和公平性。任重而道远呀！这正是现在第三方的一个机遇，把握好机会引进人才，把自己的路铺好！
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希望在转型中能给有技术及能力的人提供一个很好展示的平台。
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政策，，，还有待制定。。。。。别忘了资本论，不要太理想了
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兄弟，想得太天真的了，商业化的第三方检测机构还是谁跟领导好，领导就给谁奖金高，这也是商业第三方检测机构人才流动大得原因。
未来的元帅
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楼主分析的很好，但也就仅限于理论而已，在目前的中国根本就无法实现。 本人就是在第三方（外资），就目前而言，我越来越觉得第三方越来越被中国化了。由于中国这行的大环境极度恶劣，恶性竞争，根本就没有第三方愿意这样发展！！我看到的却是为了营业额渐渐放弃第三方应有的独立性，公正性，严谨性。（有些话不好说了，点到为止，毕竟还要在这行混）呜呼哀哉~~~&
说到底中国的社会制度不改，其它都扯淡！！
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看来名义上的第三方，实际上还是要回归到事业性检测机构？