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作为一个大学生如何去独自创业?
作为一个大学生也许我门从来就没有怎么去想:我门如何去创业,也许是创业之路很难,我门不愿去受苦,但是我门又必须面临自己去创业.而且我喜欢自己创业,因为这样才有了属于自己的劳动成果,学海中流浪这么多年,知识增长了,但如何把知识运用到实际.是我迫切需要完成的. 因此我选择在大学开始创业,但苦于不知从何开始.俗话说:万事开头难,这一点也没错.但是我门必须去经历才能够收获,才能够懂得一些自己还未知的.在此我发表,就是希望的到广大有识之士的帮助与建议啊!在此我谢谢大家
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　　创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法；是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。　　创业让一个人实现从&职业&到&事业&的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天，小公司经理说：&我们没办法与你们相比，你们是航空母舰，而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪，可是，为了捕鱼，还要冒险前进。&大公司经理说：&我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而一旦老板认为你不行了，马上踹到海里，我们也成了鱼食。&　　投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有一定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。　　
创业的准备
创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。　　创业的三步曲是：　　第一步曲：　　具备创业素质，才能投资：　　1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。　　2、独立作业的能力，追求利润的方法。　　3、具备行业专业知识。　　第二步曲：　　评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：　　1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。　　2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。　　3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。　　4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。　　5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。　　第三步曲：　　对创业计划做出可行性评估：　　1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。　　2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。　　3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？　　4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。　　5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。　　企业创业成功需要哪些策略　　
创业的方向
万事开头难，良好的开始是成功的一半，因此，所有这些问题的核心，便是如何迈好开始的第一步。创业难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生，归因于机缘凑巧，所谓&无心插柳柳成荫&。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。创业最好选择自己熟悉的专业，这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小；二来能提升专业能力，比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。　　（一） 发掘创业机会，大致可归纳为以下七种方式：　　1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会。　　2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。　　3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。　　4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。　　5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。　　6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。　　7. 经由新知识的产生来发掘创业机会。　　（二） 创业方向主要有以下四种：　　1. 网上创业　　由于网络的便捷、高效、方便管理，不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种：一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立一个专门的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进行获利，例如有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方有偿提供信息，而这些信息则全部来自免费的网络。　　2. 做代理商　　做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销售。　　3. 咨询业　　这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术，进行创业。　　4. 委托投资　　适合那些拥有一定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。对于委托投资来说，一是要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面；二是一个好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本，当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。　
创业的风险
创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，战线长，变数大，任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才，在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。　　（一） 需要注意的问题　　大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。因此，大学生们应该注意以下几点：　　1. 创业要以适度创新为原则。　　在大学区域形成优势技术，或者产业集群 。以江浙一带的板块经济为模板，最好专注于产业链的一部分。　　2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。一些发明狂人只是因为发明而发明，缺乏市场的知识，性格也比较孤僻，但是其发明具有重大市场价值，因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现。　　3. 在专利与KNOW-HOW之间的取舍。KNOW-HOW指的是技术诀窍。　　4. 产品的系列专利注册和保护防御。比如，DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，因此，我们可以选择买进其商标使用权。　　5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局咨询。　　6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。　　（二） 创业需要注意的细节问题是：　　1、积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。　　切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。但是，如果乱搞一气，你的生意就会逆转而下。　　2、有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。　　此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。　　3、细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。　　通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。　　不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。　　4、尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意&用足&这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。　　5、经商之道，以计为首。所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的&食脑时代&里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场&斗智斗勇&的&智力游戏&，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的&用兵之道，以计为首&一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。　　6、决策失误时，不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。　　7、不要被胜利冲昏头脑：你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离你而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。　　四、创业的团队　　（一） 团队的作用　　创业过程中，有一个好的人才团队，是不可缺少的因素。创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移；创业如同赛龙舟，步调一致，不偏不移，才能独占鳌头。&宁要一流的人才和二流的项目，也不要一流的项目和二流的人才&是创业投资家的箴言。　　（二） 创业者与人才引进　　在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展。但是，在个人创业高达85％的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。在创业者的人员合作问题上，如何来避免此类问题的发生呢？　　1、确立新世纪人才的新理念：确立了人才是第一资源的理念、人才&社会化。&的理念、人才配置市场化的理念、人才有&价&的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。把人放在第一位：&以人为本，尊重人才，重视人才。&　　2、从创业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识，还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创业重点的转移，必须进行知识更新和及时、科学的调整。否则，极易发展成为创业过程的瓶颈。　　3、从创业人才的能力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力，研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。　　（三） 老板与员工　　在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰且无争议的利益分配。　　作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢！所以，在聘用员工方面，在日常管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。　　有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。而且要注意对内部员工讲诚信，如果对内部员工承诺不兑现，很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容；让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀！　　&小河有水大河满，大河无水小河干。&这是相辅相成的关系，从自然规律来说，大河的水来自于小河，小河都没水了，大河不可能有水；如果小河不为大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚会干掉。在一个企业中，企业就好比大河，员工就好比小河，如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河，那么企业这条大河是永远不会干枯的。　
创业的成功
一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作，也容易成功。成功的关键是机会：小成功靠努力，大成功靠机遇；一个企业家要能够成功，所必备的主要条件有四：一是要有冒险的精神，二是要有锲而不舍的尽头，三是要有一点运气，四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。同样必不可少，而且有时会起到事半功倍的效果。　　一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用专业化的策略，走又专又精的路线，生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，然后根据自身的特点，选择进入哪一档次产品的生产，同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品味等等。　　一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。　　一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。　　还有与合作伙伴的共赢，有一次，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，那就是&我与人合作，如果赚10％是正常的，赚11％也是应该的，那我只取9％，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界&。　　与此相反呢？我们的经营队伍中有些&吃独食&的老板，而这样的老板必将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍中的一份子，我们必须明白，只有共赢才是赢，只有互惠互利的关系才会长久，我们只有在&情感&和&利益&上实现自我超越，能够将更多的利益与人分享，我们才有可能成就更伟大的&专卖连锁事业&。　　北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友情提示：　　创业需要良好的心态：一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会，也不见得真的就是亘古真理。每一个职场曾经迷途的羔羊，充分发挥自身的主观能动性，抓住商场机会，为自己挣一个美好的明天。　　创业初期，心态尤其要好，种子播种下去，要耐心等待它发芽、出土、长叶，这个等待是痛苦的，需要耐心，种子还没发芽，总想扒出来看看，不等到成长期，就想收获，一看这个不行再改干那个，结果，一无所获。做企业与做人一样，当我们遇到困难的时候，当我们饱受等待的折磨时，告诉自己：不用怕，只要用心就会好起来！如果心态好，创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。】
要想创业就要有独特的眼光和吃苦的精神。最关键就是要有野心！
答案创立者
以企业身份回答&
现在大学生创业一定要选择一个市场广阔、没有竞争的好产品，我最近在新闻上看到了一款特色背景墙产品，据说在大城市现在已经非常流行了，而且总投资非常低，还可以先试销，我试销体验了一下，做出来的墙画真的漂亮，好几个朋友看了家里都做，就我们这个小区都定出去几幅了，我对市场很有信心，相信它相信一定会成为全国范围内的流行趋势，取代墙纸。产品叫无笔墙画，你有兴趣也可以体验一下。
作为一个大学生如何去独自创业？你可以做些在你们当地，市场需求大、但做的人还比较少的项目。今年，做吃方面的很有钱景。因为随着社会的发展，人们生活的多样性，不但爱吃，而且越来越会吃。你们那边四川小吃多不多哇？据说有个川味小吃，叫：壹鼎旺冷锅串串，菜品丰富，口味众多，很多人都爱吃。你可以了解下。
建议不管做什么项目初期最好是不要投入太大，一定要慢慢积累经验，我自己就是个实际案例，相对我而言说，基本上算是一个创业老手了，但是至今也算是碌碌无为，大学毕业后和同乡一起创业，起初我做家具店代理，加装修开店里里外外将近三十w，做了一年不到就倒闭了，只收回一点店面转让费。同乡倒是发展的不错，代理了一个装饰行业的产品，叫筑梦墙艺，我就觉得非常不错，那个墙绘做出来的画挺好看的，施工特别简单就是工具印的，图案也可以随时定制，还能做3d城市环绕效果，而且不用开店也能做，同乡现在生意特别火，赚了不少钱，现在装修的房子那么多，做这个市场确实不错，我都后悔没去做了，投入也就两万不到，你去看看，别错过了。
本人也是开网店快4个月了，虽然业绩不错但是还有很多不会，希望可以一起讨论。加Q
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大学生创业行业选择的现状分析
　　摘要：自1999年高校扩招以来，大学生的就业情况每况愈下；作为解决大学生就业问题甚至是实现其人生价值的重要逢径，大学生自主创业越来越受到大学生的追捧，也为各级政府和学校以及相关组织所推崇和鼓励。虽说大学生进行自主创业有其独一无二的优势，例如较高的综合素质尤其是“初生牛犊不怕虎”的那股劲头，但是大学生创业的失败率也很高。前人在创业模式、创业教育、外部环境方面涉足较多，收获颇丰；然而就行业为视角来分析大学生自主创业的文献还较少，欲从大学生选择的创业行业进行探讨，就大学生自主创业的行业选择现状进行一个力所能及的分析，以期能反映大学生创业所选的行业情况。 中国论文网 /2/view-616443.htm　　关键词：大学生；自主创业；行业选择 　　中图分类号：G64　文献标识码：A　文章编号：10)11-0173-02 　　 　　1　大学生创业行业选择的现状 　　 　　据有关资料显示，我国目前全员创业活动指数为10％-35％，即每100位年龄在18-6岁的成年人中约有12人参与创业活动。大学生的创业热情异常高涨，但是大学生创业活动的活动指数不到3％，大学生的创业失败率却高达70％，据有关数据显示是由于创业行业选择的不佳和模式的不合理导致了其创业的失败。 　　依据我们暑假在创业园和创业街的调查发现，由于大学生创业时资金，经验等方面的缺失或不足，所以大学生在创业时选择的行业有聚集的现象。在此为了便于数据统计与分析说明问题，我们按照三大产业的分类标准，将我们所调研的行业分为服务业与制造业这两大块，同时依照其出现的时间及形式，又将服务业化为较传统服务业与较现代服务业；而将新技术、新材料、新能源行业称为“三新产业”，视为与现代服务业及现代制造业相联系的另一类经济形式。其中传统服务业包括餐饮、运输、销售等行业，较现代服务业包括咨询培训业、旅游业、艺术工艺品业、娱乐业等；“三新行业”囊括新能源、新技术行业、通讯技术行业、软件行业、电子技术行业等等。其大概的比例分配为：较传统服务业占19.5％；较现代服务业24.3％；“三新”行业46.4％；较传统制造业9.8％。 　　 　　2　大学生创业时行业选择的影响因素 　　 　　通过我们对大学生企业的走访调查和相关问卷的数据分析，我们对影响大学生行业选择的因素有了较为全面的了解。从理论上说，制约大学生行业选择的因素主要分为外在因素和内在因素。外在因素主要包括该行业的发展前景和潜力，具体为利润率，风险性与创新性，竞争的激烈程度，政府对与该行业的政策扶持力度等。内在因素则是大学生自身的因素，包括他们所学的专业特色，自身的兴趣爱好，自身的特长，资金的多少等等。 　　 　　2.1　行业发展的前景 　　我们的调查问卷分析反映出30％的大学生在选择行业时会考虑该行业的发展潜力。我们发现现在的学生在创业时都会选择有发展潜力的行业进行创业，我们通过数据统计发现：选择创业行业的时候不能只注重行业的现在的发展情况，而且要根据该行业现在的发展势头、政府的相应政策、世界经济的发展趋势、高科技产业的发展速度、该行业自身的特色和经营模式等一系列外在因素综合考虑该行业在未来的世界发展浪潮中所占据的位置，换句话说，就是要关注一下行业的发展前景。以武大科技园威泰克斯公司为例。该公司的夏董事长可以说对于他所从事的行业有了很好的认识。当谈到他的公司的行业选择时，他指出，要把眼光放得长远一些，可以从那些沿海经济发达的地区寻找突破口。要善于分析你将要投资的城市的经济特色和居民消费特色，同时学会观察沿海地区的发达并且发展成熟的行业，从内地市场挖掘发展该行业的潜力，并且要善于借鉴沿海发展该行业的经验和管理运营模式。 　　 　　2.2　行业利润率 　　统计我们的调查问卷中，16.7％受访者的选择了利润率作为他们选择该行业的主要原因。我们调查的企业所选择的行业的利润率还是比较高的，其中33.3％的调查企业的盈利是比较高的，76.7％的调查对象的盈利是一般。 　　一般的创业大学生在行业选择的初期都会把绝大多数的注意力放在备选行业的利润率上。诚然，追求利润本身就是大学生创业者的初衷所在，但是一些高利润行业，如通信类和生物制药类，进入该行业的门槛过高，有较高的科技含量的要求，对于经营的场地和启动资金都有着严格的要求，这对于刚毕业的大学生们是一个不小的挑战。所以大学生创业者在创业初期对于利润率要有一个比较理性的认识，不再是盲目地把利润率的高低作为衡量行业优劣的标准。简言之，利润率在行业选择的影响因素中占有一席之地，并不是唯一的因素。 　　 　　2.3　资金 　　在我们的调查过程中，我们发现受访的20％的大学生都表示了资金是他们目前创业活动中遇到的最大障碍，也是制约他们行业选择的主要因素。一些具有极高的科技含量和发展潜力的项目就是因为资金的匮乏，缺少相应的投资而搁浅。 　　 　　2.4　竞争程度 　　我们在调查中发现6.7％的创业者会注重所选行业的竞争程度。但是我们在调查中发现现在有很少的创业者会抓住行业的空白进行创业，他们所选的行业还是比较传统的，因而行业的竞争度比较高，我们调查的企业中14.3％的是竞争非常激烈；71.4％的竞争是较激烈；9.5％的竞争是一般；4.8％的企业选择的是市场的空白区，如创意产业，它们的竞争是不怎么激烈的。 　　 　　竞争的大小还会决定企业未来在行业的发展水平，我们发现在调查中大多数的企业会根据自己的资金状况来选择相应的行业，从而使自己可以在未来的发展中可以处于行业的较高的水平，获得高额利润，但是由于创业者选择的行业时传统行业早已竞争激烈，所以各个企业的发展水平差距不是很大，我们通过数据分析得出：只有27.4％的企业处于行业发展的较高水平；52.3％的企业还是处于行业发展的一般水平；而其还有20.3％的企业处于行业发展的较低水平。 　　 　　2.5　兴趣和爱好 　　众所周知兴趣是最好的老师，爱好是不竭动力的源泉。依照我们的调查发现10％的大学生在创业时会考虑到自己的兴趣，想通过创业的方式让自己的爱好转变成现实中的一种职业。在我们采访的过程中，“甄善美甲店”的老板之前在深圳做销售业务，但是对于美甲很感兴趣，不过为了改变自己现状，想体验另一种完全不同的生活方式，她选择了美甲这行业，虽然也是刚上手不久，但她相信，经过自己的努力，一定能够把她的店做大强。同时，我们也发现，由于创业者是基于自身的兴趣来选择创业行业的，所以对顾客的心理和需求有着很好地把握，在顾客服务方面有着优势，能够将心比心，凭借细致人微的服务赢得顾客的认同，从而为企业攒下人脉。 　　 　　2.6　自身的特色 　　很多大学生在创业的时候希望能够结合自己大学所学的专业知识，知识和技能水平高，是大学生创业群体最显著的特征。知识和技能对于经济发展和社会进步的推动作用
是巨大的。知识和技能是一种起支配作用的生产要素；缺乏知识和技能，就在很大程度上失去了核心竞争力和生存空间。大学生经历了系统的高等教育，积累了诸如语言表达、写作、管理等技能，以及大量的金融、会计、营销等专业知识，是社会中的精英部分。这为大学生创业搭建了更高、更宽阔的平台。 　　我们通过调查发现，大学生在选择创业行业的时候很少考虑到自身专业的特色，他们认为在受到资金场地等条件限制的情况下很难全面地结合自身的专业特色，只能等以后条件成熟了再进行选择。 　　总之，大学生选择行业时要考虑的因素是多方面的，但是我们通过问卷调查和数据分析得出，各个因素对创业者的影响程度是不一样的，30％的企业认为成长空间是他们考虑的首要因素；20％的企业认为自我实力是制约他们选择行业的因素；16.7％的企业更注重的是行业未来的利润空间。 　　 　　3　大学生成功率的影响因素 　　 　　3.1　武汉大学生创业成功率的现状 　　2009年全国大学生毕业人数高达610万，再创新高，而席卷全球的金融海啸更是让形势逐年严峻的大学生就业形势雪上加霜。那么大学生自主创业的成功率到底如何呢? 　　据不完全统计数字显示，一般创业企业的失败率在七成，而大学生创业成功率则只有2％―3％。而另据教育部在2004年的一项报告表明，全国97家比较早的学生企业中有17％的能实现赢利，在5年内还能继续存活下去的学生创业企业又仅占其三成左右。 　　据武汉市人事局统计，2007年武汉地区有93393名本科毕业生，当年就业人数69223人，就业率为74.12％；考研人数14345人，考研率15.37％；创业人数638人，创业率为0.68％，其中大学生被动型创业者居多。2007年武汉地区大学毕业生创业率仅为0.68％。“创业”被许多大学生认为是找不到工作或没有更好出路的学生才去干的事，是工作不理想的情况下才有的无奈之举。针对大学生出于就业压力而被迫进行的创业活动，我们称之为被动型创业，而此类创业者占大学生创业人数的70％以上。据不完全统计，一般初次创业企业的失败率在70％以上，而大学生自主创业成功率却只有2％～3％，远低于一般企业的创业成功率。 　　 　　3.2　影响创业成功率的因素分析 　　根据以上分析可得，我国大学生的创业成功率很低，有关我国大学生的创业成功率低的原因有很多，以下是我们总结到的几点。 　　3.2.1　国家的创业环境因素 　　国家对于大学生自主创业有各种各样的优惠政策，出台的《关于促进以创业带动就业工作的指导意见》带来重大利好，但是由于各地没有出台具体实施的方案，对于学生创业的支持也是雷声大雨点小。政府的确在帮助大学生创业方面给出了一些扶持政策，但是很多政策难以操作，有些在执行过程中变了样，创业的大学生们很难得到真正的扶持。仅办卫生许可证以及工商、税务等方面的手续，就要花三、四个月时间，实在令人膛目结舌。 　　3.2.2　高校创业教育的缺失 　　国外的创业教育从小学开始，具有连续性和系统性。由于国内创业教育的跳跃性和间断性，使大学生对创业知识没有形成系统化的认识和应用，影响着大学生创业意识、创业知识结构、创业个性心里品质，也限制了大学生创业能力和技能的提高。使得大多数的大学生在选择创业时毫无头绪。 　　3.2.3　大学生内在因素 　　①是资金不足，社会阅历和管理经验的缺乏；②是个性的、有价值的信息的缺乏；③是创业意愿高，但是行动力差；④创业优势劣势明显，难以应对已存在的企业的威胁。其中“缺资金、缺项目、缺经验”是高校毕业生创业的最主要障碍。资金不足是制约大学生创业的主要瓶颈。调查显示，有73.47％的大学生所能承受的自主创业资金不足10万元；61.63％的大学生认为“缺乏启动资金”是创业的最大障碍。除资金因素外，对项目选择不准、创业知识和创业经验缺乏等也是阻碍大学生就业的难题。“重庆大学生创业基地”负责人雷程亮分析，大学生普遍缺少社会阅历和经验，往往找不准项目，对公司不具备完整的管理体系，同时对市场的分析、判断、处理等方面的能力还很欠缺，不少人连开办公司的基本流程都不知道。 　　3.2.4　行业选择方面 　　目前大学生创业者大多从事技术含量和门槛都较低的服务行业。虽然开始比较容易，但最后无疾而终者居多。目前中国大学教育中，素质教育还相对薄弱，因此如何把学到的知识变成自己创业的“武器”，对大多数学生来说是一个难题。许多同学只凭自己的兴趣爱好或者“赚大钱”的念头，就匆匆投身于某个行业中，对形势估计不充分甚至是盲目行动，因此往往事倍功半或者一无所获。 　　3.2.5　模式选择方面 　　我国大学生创业实践起步比较晚，创业的环境不成熟，在创业模式的选择上受到了很大的制约，这主要体现在两个方面：第一，模式较少。在实际中虽然出现了六种基本模式，但相对于国外的大学生创业来说选择的空间很小，如在国外出现的直接的收购创业和二次创业等形式在我国大学生中鲜有出现，缺乏模式创新；第二，选择趋势。现有的六种基本模式各有特色，无优劣好坏之分，但在实践中，大学生创业主要集中在积累演进、连锁复制、模式孵化模式上；而分化拓展、技术风险、概念创新模式选择的因素主要有以下六个方面：思维制约，背景制约，能力制约，融资制约，产权制约和区域制约。众多的因素导致了大学生创业时由于因素分析的缺失，从而模式选择不佳，从而导致了大学生创业的失败。
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