企业直播平台成功案例-如何做直播创业者
他是一个又年轻，又刚做直播不久的直播创业者，对于想要做直播的“小白”来讲，他的话总会让你得到些许启发，因为他走过的那些路又何尝不是你即将要面对的事儿呢？
他算的上是一个年轻的直播创业者，以前一直混迹于进口酒水生意，年初刚进入直播行业，通过自己对于直播的兴趣和专研已经从一个什么都不懂的小白，建立起了自己一带三的小团队，并且他已经有很多场直播达到了乐直播总部的内容奖励补贴标准，奖金收益均已收入囊中。
他到底是谁呢？
他的思想又将会对你有何智慧的启迪呢？都会在我和文浩的对谈中一一给你答案。
采访精华摘要
1、企业直播对社会还是有积极意义的，因为企业直播可以帮助企业把企业内部的营销活动放大。
2、直播要为企业提供好的推广效果，更需要直播策划能力。
3、企业直播，对团队的直播策划以及直播工具的运用，还是很有门槛的。
4、企业直播创业也难也容易，难的是不了解里面门门道道的人，可是对于直播老司机来讲，能够通过自己整合资源的能力以及使用直播工具的能力，可以为客户解决问题，自然也就发展起来了。
Q1:能讲一下目前的直播间运营状况吗？直播间运营了有多久？平均多长时间做一次直播？粉丝数是多少？能实现多少盈利？在乐直播的内容补贴奖励当中拿了多少奖励呢？
文浩：乐直播的直播间运营了三个月不到吧，平均一周是二到三次直播，粉丝数量有点少，才6千多人，目前勉强收入平衡，盈利还谈不上啦。在乐直播的内容补贴奖励当中拿了七八次内容奖励，这个你们应该是有记录的。
Q2:您是属于直播创业者吗？
以前是做什么的，是什么原因开始做直播的呢？文浩：是的，年初进入直播行业，以前做进口酒水生意，进入直播行业，一是源于兴趣；二是当初听过你们乐直播CEO芦总对企业直播的一些讲解，比较认同他对于企业直播方向的理解;三是，个人认为，企业直播对社会还是有积积意义的，还是很有发展的。
Q3:能否讲一下你的直播创业之路呢？
文浩：当时做直播，是定位在一个单纯的直播服务进来的，在直播技术上，设备上，都是摸索中前行，在直播技术慢慢成熟后，却发现直播要为企业提供好的推广效果，更需要直播策划能力，现在也是处在一个摸索阶段，不段的试错纠错，可以说企业直播，对团队的能力，还是很有门槛的，不是谁想做就能做起来的。
接着他又开始反问我：“那说说你对企业直播创业的见解，行不？
”小编：直播仅仅是一个工具，看各人怎么使用了。我并不属于直播的创业者，所以其中的问题只能停留在想象层面，可是通过我对很多优秀直播人的采访，得知企业直播创业也难也容易，难的是不了解里面门门道道的人，可是对于直播老司机来讲，能够通过自己整合资源的能力以及使用直播工具的能力，可以为客户解决问题，自然也就发展起来了。文浩对我的观点也表达了认同，他说：”是的，考的就是资源整合能力，对工具的运作能力。”
Q4:您平时的工作状态是怎样的？能讲一讲你直播的一天吗？文浩：业务攻关，出方案，执行，总结，调整，优化，一天的时间就过去了。对现在的直播创业，我没有过多的言辞和观点，只是想着，进了这行，就想尽办法，快速站稳，做铁还需自身硬嘛，我还需快速成长。
Q5:现在就你一个人在做？文浩：一带三。
Q6:嗯嗯，现在你们都在哪些平台上做直播？主要播一些什么内容呢？生产过多少破万的直播？文浩：目前主要在自已的公众号下做直播，主要是对接传统传媒对接的赛事及广电演播室的内容，近期又开展了一个自己打造的本地吃喝玩乐购的探店直播。
Q7;您对直播间未来的规划是什么？文浩：对于我来说是兴趣第一，乐直播的前期直播产品讲解，对我有些引导作用，所以我打算先按照这个步调走，先把直播内容做扎实，多拿点你们的内容奖励，哈哈！除此之外我还准备做一下本地区域下的信息直播、互动社区，这也是目前我比较偏重的方向。当然你们乐直播发起的，营销型直播，也是重点。讲到这里的时候，我们彼此都会心一笑，我被这个热情阳光的年轻直播人的热血所吸引，相信他能够在未来将这条路越走越宽下去，带着深深的祝福我提出了最后一个问题。
Q8:您认为一个优秀的直播人需要具备什么样的核心条件呢?
文浩：技术上成熟，能保障各种场景下的直播质量，内容上，具备好的营销策划能力。
小编专访笔记：对于直播想必大家并不陌生，这已经成为了一个资本云集的行业，现在已经逐渐从单一的网红秀场直播发展成为一种多元化的直播雏形，传统行业也在不断的在通过互联网+和直播+的商业模型构建方式在不断的扩宽自己的营销渠道，从乐直播的创始人段总开始发现这一巨大的市场时，就一直开始专注于做可以帮助企业解决营销问题的营销型直播，这一概念的提出迅速的占领了营销型直播的市场领域，成为了这一垂直类企业直播的引领者，而一个技术上成熟，可以保障各种场景下的直播质量，并且在直播内容上有营销策划能力，可以通过一系列的资源整合帮助客户解决营销问题的人才，必然是直播行业的稀缺人才，这一行业的发展也将不断的走向更加专业化的道路来满足不断变化的市场需求。
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被广泛认可的《2017企业直播行业标准》究竟意义何在？
10:48:34 & & & 来源：中国科技网
近日，《2017企业直播行业标准》（以下简称《标准》）的出现可谓一石激起千层浪。这是企业直播领域出台的首个行业标准，也因此迅速成为各大IT媒体、直播公号以及企业直播从业者的最新&热词&。
对于这个涵盖企业直播平台技术、设备、服务三大层面的《标准》，各方虽论调不一，但舆论普遍肯定了《标准》的出台将给企业直播市场带来巨大改变，在推动B端企业直播行业走向规范的同时，或将进一步促进企业与直播的加速融合。
风口浪尖上的企业直播&首标&
在2015年之前，大多数企业和从业者，都只是将企业直播视为整体市场的部分，甚至是补充。然而，企业直播的发展速度大大超出了众人的预想，在前两年，企业直播与秀场直播堪称&冰火两重天&，一面是高歌挺进，一面是不断式微，甚至不少C端平台选择企业直播作为转型方向。
而《标准》的出现，对于&老牌&企业直播平台来说，意义非凡。标准化是市场迈入成熟期的标志表现，也意味着B端市场已然成为了一块独立性的市场。
作为企业直播第一品牌，微吼直播在此次《标准》的制定中，起到了主导的作用。微吼占据了企业直播71.8%市场份额，无论是服务经验、直播案例还是直播数据，都有着明显的代表性，加之多方的讨论和研究，让《标准》具备了极强的适用性和兼容性。&《标准》的作用并不是阻拦，而是筛选，让更有实力、更优质的企业进入，从而形成行业发展的良性循环。&微吼创始人兼CEO林彦廷介绍。
&为企业直播正名，行业发展仍需继续努力，&飞虎直播CEO石海东感概道。作为《标准》的联合发起方之一，飞虎直播为其提供了数据和案例支持。&《标准》的出现，是给企业直播行业注入了一股&凝聚力&，给原本各自为阵的行业形态，建立了一个统一的目标，即为企业提供更规范的服务。&
但对于不少&后来者&，《标准》无疑提高了入场门槛，他们顾虑的，首先是《标准》具不具备行业的普适性，能否做到&老少咸宜&，毕竟，门槛过高，对行业的开放性会有不良影响。
对此，林彦廷对《标准》有着十足信心。他解释，《标准》是企业直播研究院综合各个成员单位的数据和案例，经过调研、讨论后才确定的，并非&一家之言&。
作为直播从业技术人员VELEONT则认为，《标准》对于IT技术人才是一种精神鼓励，以技术为主导的标准将成为企业直播行业的必备手册。并且，VELEONT对《标准》中所涉及的技术要求也十分肯定，&里面提到的数据和要点，一看就是出自老司机之手。&
《标准》将加速企业与直播的融合
全新秩序的建立必然有着深层的市场规律。随着C端直播部分涌入B端，企业直播行业的&木桶效应&越来越明显，良莠不齐的服务和技术能力，增加了企业选择直播平台的顾虑。国内最具影响力的B2B领域生态平台崔牛会创始人崔强认为，正是因为这些顾虑，导致很多企业对直播仍处于观望状态。
因此，对于企业方来说，《标准》发布的利好是显而易见的。&企业在直播时，终于不是眼前一抹黑了！&崔强评论道。眼花缭乱的技术名词、未知的现场突发状况以及对直播服务优劣缺乏识别能力，是很多企业迟疑的主要原因，而《标准》恰恰能解决这些&痛点&。
无论是技术上，还是硬件和服务，统一的标准将成为直播服务的&保单&。而有保障的服务，从来都是&稀缺品&。可以看到，《标准》的出台，从理论上看，是利于加强企业与直播之间的合作，从而打开新的局面。但最终的效果，仍取决于《标准》的执行力和普及率。
对此，作为企业直播研究院的发起单位，微吼也一直在号召更多的直播平台加入，一起推动行业的进一步发展。&内容会随着市场发展的不同阶段、不同现状进行调整和完善，但微吼做这件事的初衷是不变的，&微吼相关负责人解释。这也是微吼联合云犀直播、飞虎直播、咪咕视讯、搜悦直播于今年5月成立&企业直播研究院&的目的，希望通过整合行业的上下游，籍此来为企业直播行业的健康良性发展提供更加科学的决策支撑。
《标准》的偶然与必然
《标准》的出台，从整体行业来看，除了&人为因素&，也是&行业倒逼&的必然结果。这意味着企业直播开始迈入成熟期，从之前客单量竞争升维至服务能力、技术能力等多元化的竞争形态。
对于企业直播各平台来说，未来的发展方向也将从获取大量企业客户转变为拓展客户体量和客户服务深度的纵深结合方向。这也意味着，原本以技术为驱动力的企业直播，将形成技术+服务的全面升级态势。&这不仅仅是强化企业直播平台的能力，也是加强企业对直播的信心。&微吼负责人介绍。
&更重要的是，规范化将进一步做大市场，提高企业直播在企业营销、管理等多方面的适用性。&有媒体人士指出，《标准》的出现，除了优化竞争形态，还促进了合作共赢的市场认知，因为其提供了一个&统一目标&，即为企业提供更好的直播服务。在这一共同目标的推动下，合作将成为常态。
成熟期的到来、技术+服务的升级、合作共赢的环境也许是《标准》带给企业直播行业最显著的三个变化。也正是因为看到了三个变化的利好面，《标准》才在面世之初就获得了众多的关注和认可，这不仅仅得益于《标准》自身的价值和潜力，也得益于微吼直播、云犀直播、飞虎直播等多方平台&开放、分享、责任&的态度，才能促成行业目标的统一，获得进一步合作的空间。
不过，作为首个行业标准，《标准》仍然有着较大的完善空间，随着市场的不断变化，《标准》也将不断刷新和扩容。
文章投诉热线:156
投诉邮箱:29132从什么时候直播就开始兴起了呢？想想大概是因为网红直播的流行从而导致直播这个行业日渐崛起！当然，这种直播的热潮也带动了企业直播的发展。想播就播现在逐渐在企业直播领域中异军突起，走在企业直播的前端。那么，想播就播为什么能够在企业直播的领域中异军突起呢？一、想播就播可以帮您把握住网络市场的需求通过想播就播直接可以做网络营销，例如：市场营销活动、在线研讨会、虚拟活动、产品推介会等……说多了，总让人觉得这是个套路，小编这儿就给你看看实例——卡苏全球交易平台。一个从传统推介会，到线上线下统一结合，短短的3小时，单论线上观看统计便有上万人观看~如果只用文字、图片来描述产品，未免显得枯燥无聊。如果用视频呢，虽然生动形象，但是与直播相比还是缺了鲜活感。而企业为了激发和满足用户对产品的兴趣和好奇心，完全可以借助想播就播平台对产品做详细介绍，直接通过视频同步直播，完成跨越时间、空间，给用户带来沉浸感，提升用户体验。二、想播就播可以帮您节约日常时间想播就播可以帮您直接进行远程招聘、或者是在线员工大会、甚至是公开课程等……说的再多，不如直接给您观看：由智联主办的招聘HR公会深圳公开课，特约想播就播全程独家同步直播。只需要通过想播就播就可以在线直接学习，听到满满的干货！通过想播就播，企业公开的培训课可以直接免去了到现场听课的麻烦，同时又可以增加听课的人数。而且想播就播重复播放功能，避免了企业一次又一次的重复培训，节约了大量企业日常时间，企业培训达到更好的效果。三、想播就播可以帮您直接进行企业活动企业年会、论坛、峰会、活动庆典等……对想播就播来说，都有着丰富的经验，例如：皇帝酒店中秋月饼发布会，短短2小时，单论线上观看统计便有2万+人观看~企业完全可以利用想播就播进行晚会线上活动，在线观看是可以直接缩短品牌与用户的距离感的哦~同时通过想播就播直播，增加了企业与用户之间的互动，不仅可以展现企业实力，又可以增加用户对企业的信心。如果你想要做好一场企业直播！做场可以全国用户都可以看到的企业直播！做场可以一起和用户互动并现场马上采集用户反馈的企业直播！那就选择想播就播吧！
文章来源:中华网锦上添花有余雪中送炭不足 企业如何利用直播？
企业运用直播已是常见，如今多家企业尤其是手机常山的发布会“网红阵营”几乎已成标配，一个个网红姑娘举着自拍杆向各自粉丝通报活动主题和过程。除此以外，不少企业已将直播提升到新的高度，在8月15日，雷军化身“导购员”在小米直播、小米商城、QQ空间、一直播及bilibili平台直播816促销期间的优惠力度。
直播貌似已经成为企业传播的新亮点，这也给苦于追求亮点的市场和公关从业者些许安慰。那么，直播对企业直播果真有如此大的权重吗？
锦上添花过多雪中送炭不足
王思聪曾表示“直播改变了内容的传播方式，未来一定看好。”作为直播行业的投资方和从业者，王思聪固然有一万条看好直播的理由，但在铁哥看来，虽然从理论上直播确实改变了内容的传播方式和路径，但这其实也意味着直播内容也应该随媒介的改变而有所调整，即是否有针对直播的内容持续产出。
基于此理论我们再看，发布会中的主播，多数对数码电子产品并非了解，作为小白用户，其发布会直播只能集中在“口播现场”阶段。换言之，企业请网红发布会现场直播，更多将网红视为“通稿发布”新平台，只需要覆盖量不追求影响力。
那么有老总和业务负责人“出台”的直播呢？这确实比发布会网红直播段位要高级许多，毕竟老总又懂业务又具备一定知名度，甚至某些企业老总已经晋升人生导师级别，直播确实可以在企业品牌以及影响力方面有较大作为。但仔细分析，不少直播内容均是反复彩排，企业负责人往往善于业务而短于直播互动的实时性和有效性，将直播视为“短视频”+“网友留言朗诵”，在内容层面尚未真正挖掘直播的真正潜力。
关于直播的有效性铁哥经常听到如此说法：1.直播数据太“虚”，尤其某直播平台被爆99%粉丝是僵尸用户之后；2.表面繁荣，但有效性无从考核。
前一问题，企业基本是无解的，行业使然，自己做得好坏不能一味将问题推在行业和平台之上；而对于后者，则是企业从一开始便未对直播有清晰的定位，或对直播平台有明确的理解，如一直播与微博打通擅长粉丝沉淀，淘宝直播和优酷和直接转化销量而映客和花椒的大V主播量则足够大。企业或者部门应该根据自己需求去利用直播，公关部和市场部的直播需求和选择的平台和方式必定是不同的。
如上，多数企业将直播视为传播的新亮点或新渠道，仅仅以锦上添花心态对待，直播怎能发挥雪中送炭的功能？
直播订制内容的两个思考
直播作为今年的“热门行业”已经贡献了足够多的话题，企业也显然需要借助直播这一新传播媒介实现自己利益最大化。那么，除意思上弯路以外，企业该如何真正利用直播平台呢？
其一，直播内容独家化
直播作为新的传播媒介，必须为其订制独家内容，但此“独家”并非“信息独家”，而是形式的排他性，即信息只能通过直播形式进行传播。
我们再看发布会和企业业务负责人的直播形式，其只是将通稿和采访视频简单直播化，其传播内容是可以通过文字、视频等其他方式传播的，尤其业务负责人直播，由于其镜头感和互动意识不足，粉丝的互动只能靠“刷”来完成，直播不应该成为报纸、视频、电视的补充传播渠道，而是应该独立成体系的。
铁哥尤其注意手机厂商和电商企业，用户关心的价格和性价比问题是可以通过其他渠道获得，直播应该获得用户关心但常规渠道无法满足的需求，如手机良品率如何保证，电商的物流配送及时性究竟如何，所谓的大数据到底如何体现等等。
其二，网红主播的垂直和专业化
如今除熊猫TV和斗鱼等电竞直播平台以及淘宝直播的导购直播平台有一定专业度以外，大量直播平台将9188的秀场模式搬至移动端又加之部分直播平台采取的“底薪”制，使得大量“才艺秀”主播纷纷出位，成为企业电脑excel表格中的香饽饽。
但这又陷入了“唯传播量论”的误区，缺乏行业见识和影响力只是泛泛的信息通报，是严重低估直播的效力的，只追求主播的粉丝量却忽视了传播的深度和行业影响力，其粉丝也很难转化为企业的品牌和销量的增长。
因此，网红经纪公司和企业应该将培养专业化和垂直化的网红视为头等大事来抓。通过专业化内容才能真正影响用户，满足企业的专业需求。直播与其他传播方式的不同的地方在于，直播对粉丝的注意力要求最高，在动辄数百万的累计观看用户中，真正能够持续观看的尚不足1%，也只有通过垂直化和专业化内容建设，才能提高有效观看率，从根本上提高传播广度。
8月18日，铁哥曾在一直播与网红搭档直播苏宁大促实况，也取得了接近百万的累计观看用户（注意是“累计观看”），途中女主播负责与粉丝互动和发放红包，而我则负责与运营商和运营沟通，这种配合也算弥补了无个人垂直化网红不足的选择吧。
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