正在初始化报价器猕猴桃种植管理技术具体是什么?1个回答苏昊杰淮山生长粗放，药菜兼用。不过，在种植淮山时产量时高时低，给人一种难以把握的感觉。其实，只要掌握好淮山的科学种植方法，是可以保持稳定产量的。
　　一、选地整地淮山在深厚、肥沃疏松、排水良好的砂质土壤中发育良好。在种植前数天，应每亩先施5000公斤厩肥、草木灰、堆肥等混合肥料作基肥。施肥后浅犁耙一次，起畦高25-30厘米，宽60-70厘米。
　　二、种植在春分后下种，在畦上开沟深6-10厘米，双行种植。行距在25-30厘米，株距20厘米左右为宜。把作种的根茎或块茎平放在沟内，然后盖土平畦面。
　　三、田间管理
　　1、疏苗除草淮山种植后，每段种茎往往能长出数条苗，如果苗数过多，则植株瘦弱。故当苗长30厘米左右时，要适当疏除部分苗及苗上分枝，只留1-2株生长粗壮的苗，以保证植株健壮生长。另外淮山生长期约有5个月左右处于高温多雨季节，土壤易板结，杂草生长速度快，必须要加强中耕除草工作，保证肥料的有效供给。
　　2、追肥第一次结合除苗，每亩追施500公斤稀薄人粪尿。第二、三次分别在6、7月间施下，每亩每次用人粪尿1500公斤或尿素5公斤兑水施入，促进植株生长繁茂。第四次在8月上旬，亩用厩肥1000公斤和花生麸50公斤混合施下并培土，以促进地下根茎生长，提高产量。
　　3、插篱打顶淮山是一种缠绕性草本植物。苗长到20厘米以后可用小竹条在畦上插成篱笆状，供苗缠绕向上生长，以利株间通风透光，增强光合作用，促进根茎生长。当淮山藤蔓长到篱笆顶时，将顶部芽摘除，促进部分侧芽发生长成分枝，增大光合作用面积，以利营养物质的制造与积累。
　　4、灌溉淮山生长期内大部分时间都无需灌水，但如遇天气干旱，土壤含水量低，则要适当灌溉。灌溉时宜采用沟灌，让水分渗湿畦土即可，切不可积水。
　　四、病虫害防治淮山虫害不多，主要是病害，如炭疽病与褐斑病。防治原则要“以防为主，防治结合”的方针。可用50%托布津1500倍液浸种3-5分钟消毒预防。发病后要及时摘除病叶烧毁，并用65%代森锌500倍液或50%托布津倍液每隔7天喷1次，连续喷2-3次。查看更多1个回答谢雷尔淮山生长粗放，药菜兼用。不过，在种植淮山时产量时高时低，给人一种难以把握的感觉。其实，只要掌握好淮山的科学种植方法，是可以保持稳定产量的。
　　一、选地整地淮山在深厚、肥沃疏松、排水良好的砂质土壤中发育良好。在种植前数天，应每亩先施5000公斤厩肥、草木灰、堆肥等混合肥料作基肥。施肥后浅犁耙一次，起畦高25-30厘米，宽60-70厘米。
　　二、种植在春分后下种，在畦上开沟深6-10厘米，双行种植。行距在25-30厘米，株距20厘米左右为宜。把作种的根茎或块茎平放在沟内，然后盖土平畦面。
　　三、田间管理
　　1、疏苗除草淮山种植后，每段种茎往往能长出数条苗，如果苗数过多，则植株瘦弱。故当苗长30厘米左右时，要适当疏除部分苗及苗上分枝，只留1-2株生长粗壮的苗，以保证植株健壮生长。另外淮山生长期约有5个月左右处于高温多雨季节，土壤易板结，杂草生长速度快，必须要加强中耕除草工作，保证肥料的有效供给。
　　2、追肥第一次结合除苗，每亩追施500公斤稀薄人粪尿。第二、三次分别在6、7月间施下，每亩每次用人粪尿1500公斤或尿素5公斤兑水施入，促进植株生长繁茂。第四次在8月上旬，亩用厩肥1000公斤和花生麸50公斤混合施下并培土，以促进地下根茎生长，提高产量。
　　3、插篱打顶淮山是一种缠绕性草本植物。苗长到20厘米以后可用小竹条在畦上插成篱笆状，供苗缠绕向上生长，以利株间通风透光，增强光合作用，促进根茎生长。当淮山藤蔓长到篱笆顶时，将顶部芽摘除，促进部分侧芽发生长成分枝，增大光合作用面积，以利营养物质的制造与积累。
　　4、灌溉淮山生长期内大部分时间都无需灌水，但如遇天气干旱，土壤含水量低，则要适当灌溉。灌溉时宜采用沟灌，让水分渗湿畦土即可，切不可积水。
　　四、病虫害防治淮山虫害不多，主要是病害，如炭疽病与褐斑病。防治原则要“以防为主，防治结合”的方针。可用50%托布津1500倍液浸种3-5分钟消毒预防。发病后要及时摘除病叶烧毁，并用65%代森锌500倍液或50%托布津倍液每隔7天喷1次，连续喷2-3次。1个回答JILAO471淮山生长粗放，药菜兼用。不过，在种植淮山时产量时高时低，给人一种难以把握的感觉。其实，只要掌握好淮山的科学种植方法，是可以保持稳定产量的。
　　一、选地整地淮山在深厚、肥沃疏松、排水良好的砂质土壤中发育良好。在种植前数天，应每亩先施5000公斤厩肥、草木灰、堆肥等混合肥料作基肥。施肥后浅犁耙一次，起畦高25-30厘米，宽60-70厘米。
　　二、种植在春分后下种，在畦上开沟深6-10厘米，双行种植。行距在25-30厘米，株距20厘米左右为宜。把作种的根茎或块茎平放在沟内，然后盖土平畦面。
　　三、田间管理
　　1、疏苗除草淮山种植后，每段种茎往往能长出数条苗，如果苗数过多，则植株瘦弱。故当苗长30厘米左右时，要适当疏除部分苗及苗上分枝，只留1-2株生长粗壮的苗，以保证植株健壮生长。另外淮山生长期约有5个月左右处于高温多雨季节，土壤易板结，杂草生长速度快，必须要加强中耕除草工作，保证肥料的有效供给。
　　2、追肥第一次结合除苗，每亩追施500公斤稀薄人粪尿。第二、三次分别在6、7月间施下，每亩每次用人粪尿1500公斤或尿素5公斤兑水施入，促进植株生长繁茂。第四次在8月上旬，亩用厩肥1000公斤和花生麸50公斤混合施下并培土，以促进地下根茎生长，提高产量。
　　3、插篱打顶淮山是一种缠绕性草本植物。苗长到20厘米以后可用小竹条在畦上插成篱笆状，供苗缠绕向上生长，以利株间通风透光，增强光合作用，促进根茎生长。当淮山藤蔓长到篱笆顶时，将顶部芽摘除，促进部分侧芽发生长成分枝，增大光合作用面积，以利营养物质的制造与积累。
　　4、灌溉淮山生长期内大部分时间都无需灌水，但如遇天气干旱，土壤含水量低，则要适当灌溉。灌溉时宜采用沟灌，让水分渗湿畦土即可，切不可积水。
　　四、病虫害防治淮山虫害不多，主要是病害，如炭疽病与褐斑病。防治原则要“以防为主，防治结合”的方针。可用50%托布津1500倍液浸种3-5分钟消毒预防。发病后要及时摘除病叶烧毁，并用65%代森锌500倍液或50%托布津倍液每隔7天喷1次，连续喷2-3次。3个回答我我糯锥3蛇莓一般生长在水田埂上,蛇莓从种植到开花结果需要2~3个月,在现在这个时节需要1~2个月,蛇莓的生长需要的湿度要保持在85%左右,湿度低于70%受到影响,如果水淹同样受到影响。
5个回答吴佩杉蛇莓一般生长在水田埂上, 蛇莓从种植到开花结果需要2~3个月,在现在这个时节需要1~2个月, 蛇莓的生长需要的湿度要保持在85%左右,湿度低于70%受到影响,如果水淹同样受到影响。
1个回答花残欲凋谢淮山生长粗放，药菜兼用。不过，在种植淮山时产量时高时低，给人一种难以把握的感觉。其实，只要掌握好淮山的科学种植方法，是可以保持稳定产量的。
　　一、选地整地淮山在深厚、肥沃疏松、排水良好的砂质土壤中发育良好。在种植前数天，应每亩先施5000公斤厩肥、草木灰、堆肥等混合肥料作基肥。施肥后浅犁耙一次，起畦高25-30厘米，宽60-70厘米。
　　二、种植在春分后下种，在畦上开沟深6-10厘米，双行种植。行距在25-30厘米，株距20厘米左右为宜。把作种的根茎或块茎平放在沟内，然后盖土平畦面。
　　三、田间管理
　　1、疏苗除草淮山种植后，每段种茎往往能长出数条苗，如果苗数过多，则植株瘦弱。故当苗长30厘米左右时，要适当疏除部分苗及苗上分枝，只留1-2株生长粗壮的苗，以保证植株健壮生长。另外淮山生长期约有5个月左右处于高温多雨季节，土壤易板结，杂草生长速度快，必须要加强中耕除草工作，保证肥料的有效供给。
　　2、追肥第一次结合除苗，每亩追施500公斤稀薄人粪尿。第二、三次分别在6、7月间施下，每亩每次用人粪尿1500公斤或尿素5公斤兑水施入，促进植株生长繁茂。第四次在8月上旬，亩用厩肥1000公斤和花生麸50公斤混合施下并培土，以促进地下根茎生长，提高产量。
　　3、插篱打顶淮山是一种缠绕性草本植物。苗长到20厘米以后可用小竹条在畦上插成篱笆状，供苗缠绕向上生长，以利株间通风透光，增强光合作用，促进根茎生长。当淮山藤蔓长到篱笆顶时，将顶部芽摘除，促进部分侧芽发生长成分枝，增大光合作用面积，以利营养物质的制造与积累。
　　4、灌溉淮山生长期内大部分时间都无需灌水，但如遇天气干旱，土壤含水量低，则要适当灌溉。灌溉时宜采用沟灌，让水分渗湿畦土即可，切不可积水。
　　四、病虫害防治淮山虫害不多，主要是病害，如炭疽病与褐斑病。防治原则要“以防为主，防治结合”的方针。可用50%托布津1500倍液浸种3-5分钟消毒预防。发病后要及时摘除病叶烧毁，并用65%代森锌500倍液或50%托布津倍液每隔7天喷1次，连续喷2-3次。1个回答San小梁（l）繁殖：用分株繁殖。当秋末蕉叶凋萎，剪去枯叶，壅士护根。残留茎杆用稻草从茎杆基部向上包扎。到次年4月上旬再将稻草解除，当根上长出许多幼株时，可行分株繁殖。移栽时于坑中施入有机肥为底肥。
（2）栽培：生长期间应随时剪去黄叶，以烧徒耗养分，并影响美观。同一地点，栽植过久，易产生爱满不复现象，应更换栽植地点。平时不用特别仔细管理。1个回答千姿秀秀　　温室番茄无土栽培，一年四季都可进行。日光温室番茄无土栽培可根据温室性能具体确定茬口安排，一般以冬春在和早春茬生产为主。
　　1.育苗
　　利用育苗盘装草炭或细炉渣等基质，也可以装营养土，浇透水后，把催出小芽的种予均匀撒在上面，覆盖1厘米的基质或营养土，上面盖地膜保温，待50%出苗后撤下地膜，幼苗长出一片真叶时，利用基质播种的开始浇营养液，开始浓度要低一些，W—3型营养液以200—250倍为宜。3片叶时移植到大营养袋中定植。
　　2.定植
　　(1)立袋式栽培方法的定植
　　立袋式栽培，一般用0.1毫米厚的农膜，做成高及直径均50厘米左右的直筒式塑料袋，袋内装满基质。定植前耙地整平，把装好基质的袋按定植行距一行一行紧密地码放在栽培床上。定植时每袋栽两株。
　　(2)坑槽式栽培方法的定植
　　一般按行距用砖砌成高、宽各50厘米的槽式栽培床，槽底及两侧、两端铺上薄膜防止渗漏，然后装入基质。坑槽栽培床也可不用砖砌，而采用地沟式。从地面垂直向下挖宽30—40厘米，深15厘米的地沟，再用薄膜铺入沟内，并隔1米打一个3厘米直径的孔，以便排水。沟内填人栽培基质，基质填成弧形，使沟中间略高于沟帮处。基质上面铺塑料滴灌软带，带上盖地膜，地膜上按株距打栽培孔，在孔内定植番茄。立袋式栽培或坑槽式栽培如果进行长期栽培亩定植3000株左右，短期栽培每亩可定植5000株左右。
　　3.定植后的管理
　　(1)供液
　　定植后开始供给营养液，循环供液每天每株需W—3型营养液200—250倍0.2—0.5公斤。进入结果期每天每株0.5—1.0公斤。简易无土栽培，可采用人工浇灌营养液，人工浇灌不要连续浇营养液，以免浓度过大。应观察植株长势，供一次营养液，浇一次清水，或降低营养液浓度后再浇灌。
　　(2)整枝吊蔓
　　番茄无土栽培，加密度大应采用单干整枝法，除主干外，所有侧枝全部摘除。留果穗数可根据栽培季节决定，冬春茬可留7—8穗果，秋冬茬可留3—4穗果。摘心时要在花序上留2片叶。稀植长期栽培也可采用连续再生整枝法或连续换头再生整枝法。
　　每株番茄用一条塑料绳吊蔓，上端固定在温室骨架上。品种选择和其他栽培管理与一般日光温室番茄栽培技术相同。
　　现在我们所吃的这些蔬菜，大部分都是经过改良后的品种。番茄原产于墨西哥、秘鲁一带，它在野生时，果实很小。公元1000年左右开始人工种植，开始是作为观赏植物，直到18世纪，人们才开始食用番茄。此后，经过人工育种，番茄变得越来越大，色彩也多样化，红色的、黄色的，并且还育种出一些更小品种的番茄，既好吃又好玩。1个回答cjuilcn13734　　温室番茄无土栽培，一年四季都可进行。日光温室番茄无土栽培可根据温室性能具体确定茬口安排，一般以冬春在和早春茬生产为主。
　　1.育苗
　　利用育苗盘装草炭或细炉渣等基质，也可以装营养土，浇透水后，把催出小芽的种予均匀撒在上面，覆盖1厘米的基质或营养土，上面盖地膜保温，待50%出苗后撤下地膜，幼苗长出一片真叶时，利用基质播种的开始浇营养液，开始浓度要低一些，W—3型营养液以200—250倍为宜。3片叶时移植到大营养袋中定植。
　　2.定植
　　(1)立袋式栽培方法的定植
　　立袋式栽培，一般用0.1毫米厚的农膜，做成高及直径均50厘米左右的直筒式塑料袋，袋内装满基质。定植前耙地整平，把装好基质的袋按定植行距一行一行紧密地码放在栽培床上。定植时每袋栽两株。
　　(2)坑槽式栽培方法的定植
　　一般按行距用砖砌成高、宽各50厘米的槽式栽培床，槽底及两侧、两端铺上薄膜防止渗漏，然后装入基质。坑槽栽培床也可不用砖砌，而采用地沟式。从地面垂直向下挖宽30—40厘米，深15厘米的地沟，再用薄膜铺入沟内，并隔1米打一个3厘米直径的孔，以便排水。沟内填人栽培基质，基质填成弧形，使沟中间略高于沟帮处。基质上面铺塑料滴灌软带，带上盖地膜，地膜上按株距打栽培孔，在孔内定植番茄。立袋式栽培或坑槽式栽培如果进行长期栽培亩定植3000株左右，短期栽培每亩可定植5000株左右。
　　3.定植后的管理
　　(1)供液
　　定植后开始供给营养液，循环供液每天每株需W—3型营养液200—250倍0.2—0.5公斤。进入结果期每天每株0.5—1.0公斤。简易无土栽培，可采用人工浇灌营养液，人工浇灌不要连续浇营养液，以免浓度过大。应观察植株长势，供一次营养液，浇一次清水，或降低营养液浓度后再浇灌。
　　(2)整枝吊蔓
　　番茄无土栽培，加密度大应采用单干整枝法，除主干外，所有侧枝全部摘除。留果穗数可根据栽培季节决定，冬春茬可留7—8穗果，秋冬茬可留3—4穗果。摘心时要在花序上留2片叶。稀植长期栽培也可采用连续再生整枝法或连续换头再生整枝法。
　　每株番茄用一条塑料绳吊蔓，上端固定在温室骨架上。品种选择和其他栽培管理与一般日光温室番茄栽培技术相同。
　　现在我们所吃的这些蔬菜，大部分都是经过改良后的品种。番茄原产于墨西哥、秘鲁一带，它在野生时，果实很小。公元1000年左右开始人工种植，开始是作为观赏植物，直到18世纪，人们才开始食用番茄。此后，经过人工育种，番茄变得越来越大，色彩也多样化，红色的、黄色的，并且还育种出一些更小品种的番茄，既好吃又好玩。1个回答酱榨欠选地整地
春砂仁应选择肥沃、疏松保水、保肥力强的砂壤土或轻黏壤土为好。湿度大有水源的阔叶常绿林地和排灌方便的山坡、山谷、平地，均可种植。砂土和重黏土不适合选用。山区种植，种植前进行开荒，除净杂草和砍除过多荫蔽树；而荫蔽树不够的地方应注意补种。在开荒同时开挖环山排灌水沟，以防旱排涝。
在砂仁地附近多种植果树，以扩大蜜源，引诱更多的昆虫传粉。在平原地区种植，应开沟作畦，畦宽2．6～3m，长24～30m，沟宽35cm，深1．5～35cm。畦面造成龟背形，以防积水，还要注意营造荫蔽树。先种芭蕉、山毛豆等生长快的作物作临时荫蔽，后种高大白饭树、楹树及果树作永久荫蔽树。
分种子繁殖和分株繁殖两种。
⑴种子繁殖
选择饱满健壮的果实，播前晒果两次，晒后进行沤果，保持沤果温度(30～35℃之间)和一定湿度，3～4天即可洗擦果皮晾干待播。育苗之苗圃地要选择背风、排灌方便的地方，进行深耕细耙作畦，畦高15cm、宽1～1．2m。施足基肥，每亩施过磷酸钙15～25kg，与牛粪或堆肥混合沤制的有机肥料kg。春播3月，秋播8月下旬至9月上旬，开沟条播或点播。播前先搭好棚架，开始出苗时，即加覆盖遮荫，荫蔽度达80%～90%为宜。有7～8片叶时，可适当减少荫蔽，但荫蔽度不能低于70%。
施肥要掌握薄施、勤施的原则。第一次在幼苗2片叶时进行，每亩用硫酸铵氮肥1．5～2kg兑水1500kg。第二次在幼苗5片叶时进行，每亩用氮肥3kg兑水1500kg。第三次在幼苗8～10片叶时进行，10片叶以后每半个月或每月追肥1次，每亩用氮肥3kg兑水1000kg。要经常淋水，保持土壤湿润。冬季和早春可增施腐熟牛粪和草木灰，以增强幼苗抗寒能力。有寒潮来时，在畦北面设风障和在田头熏烟防寒。苗高10～15cm进行间苗，苗高50cm即可出圃定植。
⑵分株繁殖：选生长健壮的植株，截取具有芽1～2个以上的幼苗和壮苗为种苗。春栽3月底至4月初，秋栽9月，以春栽为好，选阴雨天进行。株行距65cmX65cm或1．3mXl．5m，种后盖土，淋水，随即用草覆盖，以后勤淋水，细致管理。
⑴新种植春砂仁未达开花结果年限之前，要求有较大荫蔽度，以保持70%～80%为宜。每年须除草5～8次；雨季每月1次。施肥除施磷钾肥外，要适当增施氮肥，每年2～10月施肥3～4次。要经常注意浇水，保持土壤湿润。
⑵春砂进入开花结果年限后，在花芽分化期，需要较多的阳光，平均保持50%～60%荫蔽度较适宜。但是在保水力差的砂质土壤，或缺乏水源，不能灌溉的春砂地，应保持70%左右的荫蔽度。每年主要除草两次。[3]
⑴苗疫病：该病主要为害幼苗。防治的方法：①育苗地用2%福尔马林溶液喷洒畦面消毒；②3-4月间调整郁闭度，搞好排水，增施火烧土、草木灰、石灰；③发病初期及时剪除病叶集中烧毁，然后喷洒1:1:300倍波尔多液，每10天1次，以控制病害发展。
⑵叶斑病：主要在叶片和叶鞘发病。防治方法：①收果后结合割枯老苗清除病株集中烧毁；②保持适宜的郁闭度；③冬早期要适时喷水，使植株生长健壮；④发病初期用50%托布津1000倍液喷洒，每隔10天喷1次，至控制为止。
⑶果疫病 该病主要为害果实。防治方法：①及时把病果收获加工，减少病原菌的传播；②春季注意排水，增施草木灰、石灰，增强果实抗病力；③幼果期，把苗群分隔出通风道，改善通风条件；④用1:1:150倍波尔多液喷施。每10天1次，连喷2-3次，收果前，停止喷药。
⑷黄潜蝇被害的“幼笋”先端干枯，直至死亡。防治方法：①加强水肥管理，促进植株生长健壮，减少钻心虫为害；②及时割除被害幼笋，集中烧毁；③成虫产卵盛期可用40%乐果乳剂1000倍液，每隔5-7天喷1次，连喷2-3次
⑸老鼠、果子狸或其它动物偷吃砂仁的果实，防治方法：①人工捕杀；②毒饵诱杀。热门问答1234567891011121314151617181920查看更多21222324252627282930&p&工作了10年，大大小小的领导当了也有9年，领导过别人，也被别人领导过，掉过的坑不计其数，今天把以往的经验总结了出来，全部都是干货，没有鸡汤。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&一、好的下属都很贵&/b&&/p&&p&可以说，这是我工作10年最值钱的一条经验。&/p&&p&所谓一分价钱一分货，除去假冒伪劣的人才，好的下属都很贵，不要奢望用较低的薪资招聘到一个能力很强的下属。&/p&&p&&b&所以，身为领导，务必做到以下三点：&/b&&/p&&p&&b&1、要在职责权限范围内给与下属合适并且有竞争力的薪资。&/b&&/p&&p&每个公司都有薪资体系，员工入职时的起薪直接影响到后续其涨薪，所以，尽可能给新入职的下属争取合理并且有竞争力的薪资，如果你压低了下属工资，这个员工的工资将有可能会永远偏低。&/p&&p&&b&2、鼓励下属主动和你提加薪。&/b&&/p&&p&&b&一个对钱没有欲望的员工，对公司其实是一种灾难，而一个对钱没有欲望的下属，对领导来说也是一种灾难。&/b&&/p&&p&唯有对钱有欲望，才会努力达成目标，实现多方共赢。&/p&&p&所以，身为领导，要鼓励下属主动和你谈加薪，这样就会避免一些人因为对薪资不满意而离职，造成人才的流失。&/p&&p&&b&3、随着下属个人能力的提升，主动为其加薪。&/b&&/p&&p&之前，我一直信奉的观念是：先好好干，工资一定会给你涨的。&/p&&p&而事实是，我在一家公司干了9年，老板一次也未曾和我提起过加薪，所以我很负责任的告诉你，你不主动帮下属加薪，公司是不会主动给任何一个员工加薪的，当然或许也有例外。&/p&&p&所以，当下属能力提升之后，领导要主动为其提高薪资，而且加薪时，不能单一的以员工当下拿到的薪资为标准，&b&而是以公司换掉他的机会成本为依据，也就是这个职位的&市场行情+招聘费用&。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&当然了，除去底薪，各类绩效奖励也非常重要，这点每个公司以及不同部门的标准都不同，身为领导，也要为下属谋划好，确保其付出有相应的回报。&/p&&p&&br&&/p&&p&总之，有个道理和大家共勉：&b&在这个世界上，或许存在不喜欢钱的人，但绝对没有不需要钱的人。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&二、营造快乐的工作氛围&/b&&/p&&p&钱固然重要，但也不能一味的逼着下属赚钱，这样反而会适得其反。&/p&&p&&b&在《和繁重的工作一起修行》这本书中就提到，企业不能只关注利益，而是要更多的关注快乐和幸福，因为企业利润只是快乐和幸福的无数个载体之一。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-7cb5bfe5b126_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&297& data-rawheight=&413& class=&content_image& width=&297&&&/figure&&p&那么，领导者就需要换位思考，站在下属的角度去想，把制度设计与员工的内在需求相结合，会让员工更快乐更积极，利润或许会随之而来。&/p&&p&身为领导，想要营造快乐的工作氛围，有两件事情一定不能做。&/p&&p&&b&1、不分场合批评下属&/b&&/p&&p&批评犯错的下属，这合情合理，不可取的是，不分任何场合大声批评，这会让下属觉得没有面子，伤其自尊，也是不尊重别人的做法。&/p&&p&这种批评方式只会引来下属的反感，对实现更高利润没有任何好处。&/p&&p&&b&2、把责任推给下属&/b&&/p&&p&当下属犯了错误，领导必须有所担当，如果将所有责任都推给下属，长期以往，下属心中自然是不开心的，最终的结果可能就是离职。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&三、好的领导是教练&/b&&/p&&p&这点是我在学习教练技术时悟到的，身为领导者，往往喜欢指导下属做事情，甚至有领导喜欢亲历亲为，不放心让下属做任何事情，这样是完全不利于员工发挥主观能动性为公司创造利润的。&/p&&p&在约翰.惠特默爵士的《高绩效训练》中提到了这样一个观点：&/p&&p&&b&80%的员工在问你怎么办的时候其实都已经有了答案；&/b&&/p&&p&&b&70%的情况下领导给与的建议都是错误的。&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-a8b184b0ff_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&581& data-rawheight=&326& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&581& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-a8b184b0ff_r.jpg&&&/figure&&p&所以，领导者要学会放弃指导，因为当你一遍遍地教训和指点下属时，他会觉得这不是他应该要解决的问题，收效肯定不大。&/p&&p&而应该成为一个教练型的领导，用心支持下属，帮下属梳理清楚目前的状况，调动他的积极性令到他自己找到行动计划，而不是告诉他怎么做。&/p&&p&唯有这样，下属才能真的被培养出来。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&四、践行深度工作，砍掉肤浅工作。&/b&&/p&&p&有一种职场现象大家应该不陌生，就是有些人永远都在忙，但永远不会被加薪，因为他没有为公司创造太多的价值，领导者尤其爱犯这样的错误，因为管理的人多了，就会觉得要处理的事情也很多，会变得越来越忙。&/p&&p&曾经有很长一段时间，我就是这样的人。&/p&&p&&b&直到后来读了卡尔.纽波特写的《深度工作》这本书，我才明白，原来工作是有深度工作和肤浅工作的之分的。&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-675cf6f3e0f77bf95e3e971b_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&303& data-rawheight=&395& class=&content_image& width=&303&&&/figure&&p&深度工作是指在无干扰的状态下专注进行职业活动，使个人认知能力达到极限，这一类的工作能够创造新价值，提升技能且难以复制。&/p&&p&肤浅工作是指对认知要求不高的事务性人物，往往在受到干扰的情况下开展。此类工作通常不会为世界创造太多新价值，且容易复制。&/p&&p&那么，身为领导者，必须要带领团队用大量的时间来做深度工作。&/p&&p&&b&最有效的方法就是定期询问掌权者，哪些方面的工作最关键，他们最希望你做什么事情，&/b&&/p&&p&作者在书中也给了很多的具体建议，我结合自己的经验，总结了以下3点&/p&&p&&b&1、做好每天的计划。&/b&&/p&&p&深度工作要求我们要尊重时间，所以每一分钟如何使用，我们都要做到心中有数，当然，我们也要允许日程中有突发改变，甚至可以主动需求改变。&/p&&p&&b&2、浮浅工作时间控制在10%&/b&&/p&&p&书中指出，对于大多数非入门级的工作岗位，肤浅工作预算通常在工作时间的30%-50%，也就是说，有一半的时间做的事情是无法创造价值的。&/p&&p&身为管理者，我觉得这个一定要控制在10%以内。&/p&&p&也就是说，如果你一天用来投入工作的时间是8个小时共计480分钟，那么你一天的浮浅工作时间要控制在48分钟的以内。&/p&&p&因为如果你的浮浅工作时间占用太多，就意味着你花在产出价值的事情上的时间少了。&/p&&p&所以，一定要合理的拒绝某项任务。&/p&&p&&b&3、比你平时提前一个小时结束工作&/b&&/p&&p&&b&卡尔.纽波特提出过一个“固定日程生产力”的概念，就是说确定一个工作目标，并设置工作时间上限，达到时间上限时则停止工作，这会有利于我们在专注于有生产效率的深度工作。&/b&&/p&&p&关于这点，我一个做企业的朋友通过实际行动做了印证。&/p&&p&他说，自从创业以来，他每天都是晚上0点以后离开办公室，这样让他根本没有时间和精力陪伴家人，直到他的身体查出了问题，医生要求他必须每天晚上10点之前入睡。&/p&&p&于是，他尝试着每天6点后就强迫自己放下手上的工作离开办公室，坚持一段时间后，他发现，公司的运转反而比以前好了。&/p&&p&后来我反思，其实他无意中就是应用了“固定日程生产力”，使得他减少了实际工作时间，但依然达到了目标。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&PS：辛苦写的2300字，觉得有点用的同学，欢迎给个赞支持...&/b&&/p&&p&&b&我还开了个公众号【遇见夏文芳 ID:sha_dajie】，定期分享职场成长干货，推荐一些好书，后台回复“职场”，送给你一个影响过数万人的锦囊“职场小白如何快速成长为公司的核心员工”。&/b&&/p&&p&&/p&
工作了10年，大大小小的领导当了也有9年，领导过别人，也被别人领导过，掉过的坑不计其数，今天把以往的经验总结了出来，全部都是干货，没有鸡汤。 一、好的下属都很贵可以说，这是我工作10年最值钱的一条经验。所谓一分价钱一分货，除去假冒伪劣的人才，好…
&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/dac3ac52c498acb195a313a6_b.jpg& data-rawwidth=&438& data-rawheight=&274& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&438& data-original=&https://pic2.zhimg.com/dac3ac52c498acb195a313a6_r.jpg&&&/figure&&i&从今天开始，做一个分享者，不再自己独享这些东西。&/i&&p&&i&这些思维的产物，是经验的积累和总结，希望对大家有帮助。&/i&&/p&&br&&p&最近经常在琢磨的是怎么带团队，CEO究竟应该把时间花在什么地方上。以前一直觉得CEO把产品设计好，有的时候做救火队员哪里不行顶上哪里就好了。现在看看这种理解太简单了，有了些新的体悟，和大家探讨探讨。&/p&&p&&b&创业公司是个什么东西？&/b&&/p&&p&我常比喻创业公司是一辆奔跑在高速公路上的、零件都外露、随时都可能散架的DIY跑车。在这辆车奔跑的过程中无数的零件会往下掉，随时随地可能散架，零件随时可能坏掉、抛锚。&/p&&p&CEO作为驾驶员除了把好方向盘之外（公司战略大方向和赛道问题），更重要的是在高速奔跑过程中把零件上的螺丝都拧紧，补丁都打上（每个职能不掉链子）；外观修饰好，铁皮都贴好、上色（内外功都要练好，公司形态完整）；不行的零件换掉（每个职能和人员都是最优秀的、最符合组织需求的）；不断地加油（有更多的现金）提高功率（在做好现有的业务的同时有不断升级战场的能力）。最后期望&b&这辆&/b&&b&DIY跑车在高速公路上最终能够变成一辆保时捷。&/b&&/p&&p&&b&创业公司的三角循环&/b&&/p&&p&创业公司在这个“变形”的过程中有三件事情是最重要的：人、事、钱。这三点构成了一个三角的循环体系。一开始有人，大家想做一个事儿，然后都人和事都比较靠谱的话初期资金会有（可能自掏可能融资）。当事情慢慢看到成绩的时候资金会更多一点，然后可以招更多、更厉害的人，接着这些更厉害的人会把事情做得越来越牛逼，接着要不事情自己赚钱要不有更大的投资商感兴趣。总之是个事情越来越好、资金越来越多、人员规模越来越大的循环过程。&/p&&p&这个循环是一个&b&正反馈&/b&，意指每一个环节都会得到其他环节的&b&同向的反馈和结果&/b&。不只会正向，负向也是很有可能的。一件事做得不好，消耗了更多的现金，然后由于现金逐步短缺，可能养不起很好的人，员工流失，接着事情越做越烂，再然后…公司就死掉了。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/1c06c76c9bbe6dc7673e24_b.jpg& data-rawwidth=&554& data-rawheight=&325& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&554& data-original=&https://pic1.zhimg.com/1c06c76c9bbe6dc7673e24_r.jpg&&&/figure&&p&创业公司的CEO实际上每天的工作就是始终保证人、事、钱的这个三角循环是正向的。当发现有负向或者不动的循环的时候，就要敲响警钟问问自己是不是出了什么问题。&/p&&p&&b&事的节奏感&/b&&/p&&p&在谈“冷启动”问题前我们可以先讨论一下公司怎么做事？或者说，怎么思考哪些事事最有效率最有意义的？公司推进这些事情的节奏感应该是什么样子的？&/p&&p&什么叫松、什么叫驰。什么时候松、什么时候驰？&/p&&p&产业链中哪个资源是最难获取的资源，可以建立最高的壁垒？这个环节是不是重要的产业卡口？我们应该以什么策略来获取这些资源？&/p&&p&&b&三角循环如何冷启动&/b&&/p&&p&那大家就会问了，这实际是个鸡生蛋蛋生鸡的问题，人事钱当中哪一个最重要呢？如何从某个角度破题呢？这个问题我自己思考了很久：以前觉得是事情最重要，大方向和做什么最重要。现在发现，其实是要先解决人的问题。人，才是最最重要的。&/p&&p&事情实际是个想法，这个东西分两个层面：战略和战术。&/p&&ul&&li&战略是宏观的“我们往哪里走？”的问题；&br&&/li&&li&战术是微观的“我们怎么走？”的问题。&br&&/li&&/ul&&br&&p&战略往往是CEO和中高管理层考虑的问题，战术是具体执行层考虑的问题。不过无论哪个，最后都在人的脑子里。&/p&&p&钱的话其实也是来源于人的：初期的创始资金可能自己几个人自己掏，或者就是天使投资人看中团队之后给予了资金支持。&/p&&p&所以人事钱三件事情中，“人”是最重要的，是另外两个的基础。&/p&&p&&b&创业团队如何找人？如何让人才成长得更好？&/b&&/p&&p&一切公司发展上的问题，其实都是归因到团队成长不够好这一个原因上。&/p&&p&如何解决这个问题呢？&/p&&p&我认为，主要有三点：&/p&&p&①
CEO想清楚使命和愿景，时刻保持热情&/p&&p&②
主动积极培养中层&/p&&p&③
创造好的公司生态系统让员工、团队成长&/p&&p&&b&理念、信心、使命、愿景、热情&/b&&/p&&p&所有的产品和用户数据以及伴生的现金流变化都只能算是最后的结果，公司最大的资产就是团队本身，是人，而在这个“人”的皇冠的最顶端的就是CEO。&/p&&p&CEO特别是初创公司的CEO特别容易陷入到具体的事务细节中去，而陪伴CEO的智囊（有的时候是投资人）也容易过于理性的分析业务的对和错。时间久了，公司如同一部机器，不是一个有机体，不能自生长。有毅力的CEO可以长久保持能量发光发热给其他人；要是能力弱一点，公司就会逐步缺乏内生动力。&/p&&p&公司的CEO当然可以自己具备&b&抬头看路&/b&的能力。但是如果没有意识到这件事，投资人就要在旁边敲警钟。我的观点是，要把梦想和热情还给CEO。当他为了看路而过度低头的时候，要帮助他把视线抬起看看远方；同时要提醒他回头看看他的团队和他当初出发的起点。&/p&&ul&&li&看远方是认清方向，保证自己不走偏；&br&&/li&&li&看团队是帮助他关心到团队成员除了工作之外的其他状态和情绪，发现未发生的问题；&br&&/li&&li&看起点是为了让他不忘初心，保持信念和热情。&br&&/li&&/ul&&br&&p&实际上，驱动一家公司，特别是一家伟大公司的不光是正确的市场、正确的人群、正确的切入方法、正确的竞争策略等这些逻辑上正确的东西。&/p&&p&真正能够驱动一家公司和团队成员的，永远是&b&理念、信心、使命、愿景&/b&和由以上这些带来的热情。&/p&&p&一个可以拿出来举的例子，就是我最近在看的文化领域。你会发现文化领域很有趣，拿经纪公司打比方，经纪公司的最终产品是艺人+艺人产生的内容，这两个东西是经纪公司的外部接口。粉丝们可以明显地通过内容消费感受到内容和艺人到底有没有“爱”。&/p&&p&经纪公司中往往有运营团队和艺人团队的分别，艺人面对各种事务的态度来源于运营团队看重或者不看重什么东西，运营团队中的执行团队是贯彻这些给艺人的；运营团队的执行层受管理层指挥，管理层受CEO影响。最后看到的结果，CEO对于这件事有“爱”，管理层就会有“爱”；管理层有“爱”，执行层就有“爱”；执行层有“爱”，艺人会有“爱”，艺人产出的内容会有“爱”。粉丝们才会感受到“爱”。&/p&&p&回过头讲，如果CEO只看重钱和经济利益，管理层和执行层都会在CEO的影响下看重经济利益；同理，艺人会在日常生活和活动中感受到这种倾向并在行为中反映出来；接着这种感觉会通过艺人生产的内容被粉丝们接受到。&/p&&p&从这里也可以看出，CEO保持自己的信念和对一件事情的热衷是多么的重要，因为唯一可以影响团队的就是CEO自己，可以说CEO是什么团队就是什么：CEO是狼，团队就是狼；CEO是羊，团队就是羊；CEO是牛，团队就是牛。&/p&&p&&b&中层培养&/b&&/p&&p&当CEO想明白自己的精神层面的东西的时候，一个人带领大家干活肯定是不够的。在公司初期的时候，创始人（们）由一个愿景一件事情，基于相互的肯定和信任，一起来创立一家公司，各人分管一些事务。到了高速发展期的时候，大部分公司的瓶颈的根源也总是集中在人才上。从具体事务的执行效率方面最容易感受到这个问题，但是人才培养的定义范围不应该仅仅局限在解决具体执行方面，而应该延伸到精神和公司文化的传递。&/p&&p&在一个组织当中，只要一开始的大方向和初心没有偏差，总能在组织中找到一些能干又能够志同道合的同事，我认为这些人是一个公司坚实中层的基础。CEO本身应该和他们经常进行思想上的交流，时时对齐，在公司愿景和战略方向上相互形成认同。由于这些同事往往来自一线工作，所以具体执行层面的问题反而是不应该多交流的，相信他们的优秀就是来源于具体事务的锻炼。思想上的统一是最重要的，能力大的人作用大，破坏性也大。前提假设、远方目标不一致，就算短期能够一起通过利益相互绑定，终究会产生倾斜，使组织崩塌。&/p&&p&精神层面统一后，要逐步放手一些权力，委托一些重要的战略任务和职能给他，并时时收集反馈、提供指导。在关键节点提供支持，做信用背书，帮助这些下属在组织中树立威信。随后随着这些人员渐入佳境，组织更完善，思维更统一，特殊的事务和职能有人分管，CEO的精力就能放到产出更大的其他地方去。CEO最重要的工作，是在&b&思维和格局上&/b&跑在所有成员的前面，这样才是一个称职的领导者。&/p&&p&关于这个的例子是我现在做投后的一家公司。他们公司有个有趣的现象，公司的产品和现金都非常良好，但是CEO前段时间和我说感觉团队工作大家都愁眉不展、死气沉沉。我去他们公司呆了一下，和CEO吃了一顿饭，最终发现原来是因为CEO自己的精神状态极度焦虑，虽然公司状态已经不错，但是CEO仍然自信不足，因为这是他第一次创业，总是怕这个那个出问题。我现在做的主要工作就是一方面帮他舒缓压力，告诉这个CEO：你非常好，我们对你很有信心，你已经做得很不错了，告诉他不要害怕，我们作为投资商永远支持你；另一方面，要有意识地培养能够分担你工作的人，你可以不用时时在公司，你不在公司的时候团队仍然能够有效率的工作。&/p&&p&中层成长起来，帮CEO分担了压力，自然CEO的焦虑状态消除了。消极情绪也不再传导给团队，大家工作自然更开心了。同时配合着愿景的传递，大家开始了新的自我价值发现和自我认同，团队的整体士气有提振。一个月后再去公司，发现大家的效率和氛围有了很大的改善。&/p&&p&&b&公司内部生态体系的建立&/b&&/p&&p&当中层的精神同CEO对齐后，CEO 应该督促中层将公司的理念和愿景进行再次的传递。精神层面先表达、传递清楚到最底层员工后，CEO要开始第三部分的工作：员工成长体系的搭建。&/p&&p&生态系统的搭建在产品设计、社区建设和公司组织方面的原理是相通的。员工成长体系其实是公司生态体系最重要的一部分，是人的层面。当然公司生态体系中也会有事的层面和钱的层面。我们就先就着人的层面来讲。&/p&&p&先定义一下生态体系的定义和标准：&/p&&ul&&li&有产出，有消费，自循环，自供给。自产自销&br&&/li&&li&有东西可以从这套体系中不断长出来&br&&/li&&li&老的东西有空间越长越大，越长越热门，关注的人群、覆盖的面可以越来越大&br&&/li&&li&生长的东西具有变异的特征&br&&/li&&li&老的东西的成长不会压制新的东西的源源不断地成长，甚至可以帮助新的东西不断地成长&br&&/li&&li&成熟的生态体系中的部件有不同的分工，可以相互补充，彼此配合&br&&/li&&li&以前成长过程中的经验、知识、工具、人际关系这些各类的积累和资源可以成为新东西成长的土壤&br&&/li&&/ul&&br&&p&生态体系是最强的商业模式；平台第二，只是把各类的资源放在了上面；最小的是产品，产品是有上限空间的&/p&&p&我现在想到的为了建立生态体系可能有以下步骤：&/p&&p&1.
提供生产力工具，保证结果和效率。产出会在质和量两个层面提升&/p&&p&2.
在消费体和产出体两端都建立等级制度和晋级机制，让大家不断的有盼头，有目标&/p&&p&3.
让所有人都在理念层面理解，然后鼓励演绎、衍生、创造、解释、传播&/p&&p&4.
留存经验、知识整理归档，写成分享；介绍人际和商务关系互通，保持下来，最终留存关系到品牌和公司上&/p&&p&5.
为每一块都定位到不同的职能，规划不同的生产路径&/p&&p&6.
公司要不断地以现有资源和成绩作为基础，进入更广阔更大的市场&/p&&p&生态体系理论应用于公司人的层面主要是以下思路：&/p&&ul&&li&生产力工具&br&&/li&&/ul&&br&&ol&&li&完整易理解的的工作流&br&&/li&&li&易用的沟通工具和沟通机制&br&&/li&&li&公开透明、有效快速的决策机制&br&&/li&&/ol&&br&&ul&&li&等级制度和晋级机制&br&&/li&&/ul&&br&&p&一个人学习任何东西都有一个心流模型，人在这种心理状态的时候的学习效率是最高的。&/p&&p&心流模型有以下几个特点：&/p&&p&①
正负反馈直接&/p&&p&②
任务难度循序渐进&/p&&p&③
总感觉有挑战&/p&&p&在日常工作中的任务设置都要符合这个特点，让员工切实地感觉到自己的成长，最终的目标是希望员工可以沉迷于工作的过程。&/p&&ul&&li&变异的可能性&br&&/li&&/ul&&br&&p&保留最主流最有效率的一种做法并推行，但是也容纳不同的文化、做法。防止组织内产生刚性气泡，有某类共同观念的员工抱团。&/p&&p&保证组织中有足够多的变异可能性，管理不应该是生硬的，促进知识的共享和流动，让每个员工的视野都足够广，有触类旁通的可能。&/p&&ul&&li&不断提供更大的舞台，公司进入更大更新的领域。&/li&&/ul&&br&这样每个职能都不会感觉有天花板，都有更远期的目标，才能牵引着大家向前走&br&&p&&b&靠精神和愿景来吸引人，靠生态体系来培养人锻炼人。从而解决公司中人的数量和质量问题。&/b&&/p&
从今天开始，做一个分享者，不再自己独享这些东西。这些思维的产物，是经验的积累和总结，希望对大家有帮助。 最近经常在琢磨的是怎么带团队，CEO究竟应该把时间花在什么地方上。以前一直觉得CEO把产品设计好，有的时候做救火队员哪里不行顶上哪里就好了。…
&p&职场新人最大的思维误区不是不够努力，而是还把自己当学生。&/p&&p&大多数职场不适应，试用期就被干掉，和领导关系不和，都是学生思维造成。&/p&&p&而领导最讨厌的就是“我可以学”，你以为的谦虚客套，其实领导并不喜欢。&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&01 你真诚地想学，企业优雅地拒绝&/b&&/h2&&p&无论是面试中还是工作中，很多新人都秉承“我是来学习”的想法。你心里可以这样想，事实上也要学，但嘴上千万别这么说。&/p&&p&社群里的小夏正好是大四求职中，和我说了她上周面试的经历，等候面试1个小时，面试只用5分钟就被拒绝了。&/p&&p&出门反思，从面试中说，“我还是要多学习，毕竟才出来......”面试官的表情就发生了微妙变化，最后面试官说，“我们还是希望有经验的员工。”&/p&&p&面试结束，小夏很生气，“需要有经验的为什么叫我来啊？我明明是应届生。”&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-071d12c7f3e1ccc285c3aea4ed31b6eb_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&360& data-rawheight=&200& class=&content_image& width=&360&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&后来，小夏和我说，”自己这两天想通了，面试官用的是拒绝的话术，应届生应该也是考虑的，不过听到学习二个字就不想给她机会了。“&/p&&p&学习两个字在面试和职场可以说是相当有杀伤力了。&/p&&blockquote&学习二字说出口，大门敞开往外走。&/blockquote&&p&企业需要有&b&相关经验&/b&的员工，这样能更快给企业带来价值，无可厚非，毕竟企业不是学校。&/p&&p&&b&你真诚地表达了学习意愿，面试官也会真诚地拒绝。&/b&&/p&&p&&b&面试中，不要说“我可以学“，而要从个人能力角度出发:&/b&&/p&&blockquote&我有很强的学习能力，我曾经自学.....&br&我有比较好的适应能力.....通常来说我两个月就可以适应新环境&br&我对新领域可以快速熟悉......之前我接触过 ......&/blockquote&&p&&br&&/p&&h2&&b&02 你是可以学，但要有学习能力&/b&&/h2&&p&同样入职后，一直把“我可以学”挂在嘴上，领导和同事自然把你划分到&b&“小朋友”&/b&人群，而且对你的工作会不放心，毕竟你是来学习的，不是来工作的。&/p&&blockquote&在学校学习是你给学校交学费，而工作是企业给你支付薪水。&/blockquote&&p&我的好朋友冉冉最近新招了个助理编辑小雪，刚刚入职就和冉冉说“冉冉姐，我特崇拜你，我是来和你学东西的。”&/p&&p&冉冉一听就不爽，心想，“我这又不是学校，你学习是要交学费的。”&/p&&p&作为助理编辑，首要职责就是排版。小雪嘴上说，我和你学习，但是学习能力并不强，排版天天出错。&/p&&p&冉冉花了大量时间帮忙检查，两个人磨合了一个月，还是不行。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-7bb302bb705ff_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&250& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-7bb302bb705ff_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&冉冉和我说“我愿意让她学，但前提是你学习能力要强啊，我才愿意教啊。”&/p&&p&小雪试用期没过，被劝退的时候还很不甘心地说，“我可以学的。”&/p&&p&冉冉说，“没有人有义务主动去教你，想要学习还需要能动性。”&/p&&p&&b&得，你换个地方学去吧。&/b&&/p&&p&尽管很多新人确实前期是要学习的，但企业更愿意录用和培养心智更成熟的新人，而不是只知道说我可以学的“小朋友”。&/p&&p&&b&请用行动代替想学习的口号。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&03 没人教我啊&/b& &/h2&&p&那些有“我可以学”思维的新人，通常还会有“没人教”的困惑。&/p&&p&工作前几年我做离职面谈的时候发现，有一些不到半年就离职的新人，都反馈说：&/p&&blockquote&我本来是想学的，这里学不到东西，也没人教，我感觉半年时间自己一点提升都没有。&br&我老板每天都很忙，我学不到什么，而且公司也没有完善的培训。&/blockquote&&p&如果这些人加入的新公司有完善的培训系统，有辅导员式的带新人计划，可能会让他们顺利渡过新人期。&/p&&p&现实中大部分企业都不具备学校那样完善的培训体系，更别提帮你答疑解惑的配套老师了。&/p&&p&遍地的自生自灭“游泳池”文化——把你扔水里，能不能练就游泳本领，生存下来，全靠自己。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-06f101269fce198d05c0c9f516debf97_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&185& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-06f101269fce198d05c0c9f516debf97_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&企业都是一个萝卜一个坑，大家每天忙的要死，谁有耐心手把手教小白？师父领进门，修行还得看个人。&/p&&p&有些新人，你问他想学什么？他们也不知道，还天天埋怨领导和同事不教你，思维不转变，到哪家公司都是浮皮潦草成为匆匆过客。父母可以围着你转，嘘寒问暖，企业也没有义务那么贴心。&/p&&p&我观察新人，很快就能决定谁适合留下，谁离开。&/p&&p&有一些新人他们会：&/p&&blockquote&观摩老业务员如何沟通；&br&先和同事搞好关系；&br&遇到问题会主动提问；&/blockquote&&p&也有一些新人他们会：&/p&&blockquote&面无表情的坐在座位上；&br&不与其他同事交流；&br&不提问，异想天开胡乱处理；&/blockquote&&p&后者离职的时候往往说，我不适应，这里也没人教我，我学不到什么。&/p&&p&对于这种人，那就是分手不再见。&/p&&p&其实大部分时候在工作中提升，并不是你学到了什么知识，千万别指望工作中有人循循善诱手把手教你，这种情况都是靠运气和造化。&/p&&p&Come on, baby!&/p&&p&&br&&/p&&p&你所处的工作环境里每天发生的人和事，都可以观察，学习和反思，比如：&/p&&blockquote&领导如何组织部门会议；&br&如何下达业绩指标；&br&同事如何处理客户投诉；&br&团队如何配合工作等等&/blockquote&&p&即便你没有参与，你可以听，可以看，可以和他们聊。一旦有机会就积极参与其中。&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&04 学习是被动的，工作是主动的&/b&&/h2&&p&职场新人破局的第一步，要有自己的主观能动性。&/p&&p&要思考我能做什么，我有什么能力，我的价值是什么；而不是我来学什么，大家教会我什么。&/p&&p&&b&与其说自己是来学习的，不如换成我是来给企业创造价值的，pain or gain, 完全取决与你。&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-c930d86b476b7b_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&462& data-rawheight=&321& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&462& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-c930d86b476b7b_r.jpg&&&/figure&
职场新人最大的思维误区不是不够努力，而是还把自己当学生。大多数职场不适应，试用期就被干掉，和领导关系不和，都是学生思维造成。而领导最讨厌的就是“我可以学”，你以为的谦虚客套，其实领导并不喜欢。 01 你真诚地想学，企业优雅地拒绝无论是面试中还…
&p&作为一个上海汪，又从业时尚，专注美学传播，这篇文章将会是目前最全的上海西服订制店铺的指导！！！收藏还是要有的！！！&/p&&p&&br&&/p&&p&（距离文章的发布日期已经有两个月了！我准备这个星期开始重新调查一下这些店铺的报价，再整理出来一份调查报告！公布出来！* 另外想说！！！这篇文章点赞和收藏严重不平衡！你们看着办吧！）第一次修改！&/p&&p&&br&&/p&&p&（距离文章发布已经八个月了，这是第二次修改文章，因为上海的冬天快到了的原因，经常收到私信问我西服定制的哪家好！居然还会有妹子来问我有没有婚纱定制的店铺。。。。。也没想到文章点赞已经快要一千赞了，看来又是到了重新回访店铺，这段时间准备抽出一些时间重新回访，再推荐几家不错的线下定制店铺和线上定制店铺）第二次修改！&/p&&p&（距离文章发布已经12个月了，第三次修改，累计收到超过100的私信咨询，想说的是，我能够告诉你们的，都在文章里面了，至于我没有推荐的店铺，我只想说，保持沉默，做西服是要脚踏实地的，我虽然不是做西服的，但是对这门手艺活很尊重！&/p&&p&（距离文章发布已经16个月了，第四次修改，目前是做西服的旺季，累计收到超过200+的私信咨询，继续更新文章中，也在继续体验并且推荐新的定制店铺…尤其是那些性价比很高，没有网站，没有公众号，没有大众点评，只是默默无闻把西服做好的定制店铺，愚园路499号始于1992年的四方西服，四川北路武进路289号海泰时代大厦2楼202室的Lord of suits西装老司机；莫干山路M50创意园区Lancer定制店五原路181弄1-7号的Lucy 阿姨的英伦工艺等等……的我想我能做的就是把更好的定制西服店铺，更具性价比的店铺，为人们提供真正全手工衬制作的西服的店铺，被更多人所知道)&/p&&p&（距离文章发布已经22个月了，第五次修改，想说的是，文章点赞与收藏量依然差强人意，发现一个普遍问题就是很多人选择去定制西服，却不知道自己该定什么样款式的，不知道如何做出选择，鉴于此我特写了一篇认知自我的文章：&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&西装穿搭？日常穿搭？认知自我才是根本！&/a&…希望对大家有所帮助。夏天已经来到，对于有些想在夏天优雅穿西服的人，也可以借鉴一下：&/p&&p&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&如何优雅地在夏天穿西服？ - 知乎专栏&/a&&/p&&p&如果想在夏天穿好西服：&/p&&p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&男生夏天应该如何穿搭衣服？ - 知乎&/a&&/p&&p&秋冬如何穿搭：&/p&&p&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&今年秋冬怎么穿？我要是知道我就偷偷告诉你！！&/a&&/p&&p&高端派对，婚礼现场怎么穿？&/p&&p&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&时尚芭莎15周年慈善夜，看这些男人是怎么穿的？&/a&&/p&&p&商务人士适合收藏的两篇文章：&/p&&p&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&普先生：商务着装原则？商务着装礼仪？此文要谈谈&/a&&/p&&p&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&普先生：商务着装风格？商务着装形象？谈谈这三个问题……&/a&&/p&&p&关于定制的建议：&/p&&p&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&普先生：未来一年的西装西服定制计划，可以参考此文（内容丰富）&/a&&/p&&p&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&普先生：谈几个定制趋势，给几个定制建议！&/a&&/p&&p&先说点题外话：&/p&&p&&b&目前我的文章中所提到的定制品牌全部提供全手工衬制作工艺，全手工定制西服是对西服文化的追本溯源，也只有全手工制作的衣服才是好衣服！我也用了几年的闲散时间，总结了一些我的定制经验，并且写了一篇文章，也被包括商务范等公众号转载的文章&/b&：&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&好西装和差西装的区别在哪里？ - 知乎&/a&&/p&&p&一件优良的定制西服首先应该是合体的，满足任何一种身型的客户，如果你花了两万定制了一套西服，难道还要再花两万办张健身卡去跑步减肚子为了适应这套衣服吗?Incredible. 再来就是他的制作工艺，面料选择，以及很重要的软件服务了。&/p&&p&定制分几种，如果你爱西装，或是有定制想法或需求的，最好记住下面3个英文单字，这样也就跨出了定制之旅的第一步，Bespoke, Made to order和Made to measure. Bespoke(属于全定制，就是你想怎么做就怎么做，)，其次是MTO(made to order, 在固定的版式上按照你的喜好去改)，然后就是&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//brand.gq.com.cn/MTM/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&MTM&/a&(made to measure, 俗称半定制，就是按照你的尺寸去改)。&/p&&p&关于版型，先看看此文最好：&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&谈完“定制(bespoke)”，再谈“版型”之分！&/a&&/p&&p&在定制西服之前，你必须要知道或者说要了解的是，定制的版型之间的区别，找到适合自己身材的版型，市面上常见的版型有欧美版型，韩版，日版，红帮等，一般来说，大牌们的版型都是欧美版型，而所谓的韩版，日版，红帮工艺也都是欧美基础上的改良。&/p&&p&然后就是面料和制作工艺水准，面料的选择是尤为关键的，也是考量一家定制店铺的水准的地方，要看他们能提供什么面料，而你去定制，也要懂，市面上比较好的面料有哪些，面料的一线品牌有，英国的顶级面料品牌：SCABAL世家宝， HARRISONS哈里森，&b&Dormeuil&/b&多美，HOLLAND & SHERRY贺兰瑟德谢瑞，意大利的顶级品牌：ZEGNA杰尼亚，CERRUTI 1881&b&切瑞蒂，Carlo Barbera&/b&，LORO PIANA，VBC。具体可以读读这篇文章：&/p&&p&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&定制一套西装，却不知道该怎么选西装面料？&/a&&/p&&p&并不一定说这些顶级面料品牌出厂的面料都是质量非常好的，其中也是有细分的，但是也差不到那里去，至于不是一线品牌的，那只能屈尊二三线。如果说国产的面料有哪些好的品牌，请私信我！&/p&&p&再说说工艺，能不能提供全手工衬，不管是全麻衬，全毛衬，粘合衬，也不一定说不好，主要看另外两个考量维度：时间和口碑，虽然有点扯淡，但是你去定制西服，最好看看品牌发展史，口碑怎么样，，，，&/p&&p&既然已经说到了这个地步，戛然而止的话显得太调胃口，&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/f695efa97f85e7ce215462fbbeb9f1c4_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&450& data-rawheight=&337& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&450& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/f695efa97f85e7ce215462fbbeb9f1c4_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&再谈谈西服订制的历史：&/p&&p&鸦片战争导致签订的南京条约中规定上海为通商口岸。那之后上海逐渐发展起来了，越来越多的英国人来到这里生活与定居，他们也逐渐把英国的西装裁缝带过来。洋裁缝逐渐老去，于是他们招收当地浙江一代的小学徒。小学徒之后各种开店于是成为了中国西装发展的滥觞而上海就是中国西服的故乡。&/p&&p&现在的上海，传统的西服订制店和欧美大牌西服订制店基本上形成了两种格局，那么我们一起看看吧！&/p&&p&&b&四方西服——始于1992年的老裁缝西服店铺&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-20b0c8bb15cf4f09c64e63_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&4032& data-rawheight=&3024& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&4032& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-20b0c8bb15cf4f09c64e63_r.jpg&&&/figure&&p&&b&四方西服——始于1992年的老裁缝西服店铺&/b&&/p&&p&&b&地址：静安区愚园路499号&/b&&/p&&p&愚园路上的这家西服定制店铺，如果不稍加留意是察觉不到的，之前朋友介绍我去找店主朱师傅做衣服，也没说店铺只有四个平方，接触朱师傅以后，才晓得店铺名字就是因此才叫做四方西服的！而且从1992年开店至今，一直坚持提供全手工衬制作的西服，有自己的手工作坊！朱师傅说房子产权是自己的，没有房租压力，在愚园路上接多少生意都是自己的。对于工艺的认知上，我与朱师傅的观点一致“面料是其次，工艺才是根本”，好的面料没有好的手艺怎么能行？朱师傅说西服的价值体现有三点，第一点即“合身”，合身的概念是视觉层面上要将身体的线条感表现出来，完美贴合身体曲线，但合身只是基础，第二点就是舒适度，西服看起来虽好但是穿起来不舒服那还是白搭，舒适度只能亲身体验，相对主观，不是照片或者表面上看起来很舒适合身！这要靠裁缝的经验！第三点是“认知”，怎么解释“认知”？认知你自己，认知你要定制的西服用于什么场合场景，体现什么身份（社会身份与自我身份），展现怎样的权利地位等。我觉得这很符合当下的人购买西服的需求，关于这三点我此后也会在专栏中慢慢再谈。&/p&&p&而我倾向于推荐老裁缝店，不仅仅是因他们的性价比高，也因他们很坚持制作全手工衬制作的西服cuz Hand-made involves love ……&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-d02df16b5376595cae303_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&3000& data-rawheight=&1377& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3000& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-d02df16b5376595cae303_r.jpg&&&figcaption&第二次试毛样（图一）和成衣（图二三），西服上身，内心感受只有两个字“喜欢”&/figcaption&&/figure&&p&在朱师傅的店铺挑选了伊o托马斯的威尔士亲王格真丝面料，做了一件单西入秋穿，选了WoBill的料子做了条白色裤子，按照Broken suits的风格搭配穿搭，给秋冬的单调色来点时尚感，但是我并不建议刚入门定制就选择这么搭配，入门级定制有个原则“只选对的不选贵的”，适合自己的才是最重要的，我已经拥有40多套西装，也算是资深玩家啦，此后的路重在搭配好这些衣服即可！&/p&&p&均价：5000起&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&Lord of suits ——号称西装高级定制老司机&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-636d0bfbb12_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&2000& data-rawheight=&1029& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2000& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-636d0bfbb12_r.jpg&&&/figure&&p&&b&Lord of suits ——号称西装高级定制老司机&/b&&/p&&p&地址：四川北路武进路289号海泰时代大厦2楼202室&/p&&p&电话微信：&a href=&tel:&&&/a&/只接受预约的客户&/p&&p&交通大学安泰经济管理学院举办全国MBA创业大赛，无意在赞助企业中看到这个高定品牌“Lord of Suits ”翻译过来就是“西装大师”，我纳闷哪家公司敢这么称呼自己是西装大师，问了导师关于这家公司介绍，说是校友创立的品牌，跟学校一直有合作。我觉得挺有趣的，按照赞助上的联系方式，加了微信，预约了周末的下午去量体，到了以后，老司机本人接待的我，看着满屋的Scabal， Harrision 、Holland & Sherry等面料，本准备开始我熟悉的面料和工艺的讨论，没想到老司机却先给我用商学院的理论上了一堂定制课。在他看来，定制，首先是一种对自己的投资。譬如他调查下来，上海白领一年花在衣服鞋帽上的开销，平均大致在2万。换句话说，5年里大多数人在服装上投资了10万左右，可是东买买西买买，剁手无数次的结果，却是打开衣橱衣服满满，却是找不到多少又称心又体面的行头。所以，这里大家是花了冤枉钱，却并没有形成对自己形象的有效投资。&/p&&p&至于为什么做定制，老司机坦言这是他心头所好，这些年在买西服上投入不菲，既试过大牌高定，也去了不少老牌定制店做衣服，但总有不尽人意的地方。他有个执念，总觉得定制是一件有温度的事情，定制的过程绝不是一手交钱一手交货这么简单。“本质上讲，客人来买的不是西服，而是穿上这件西服之后自信的感觉以及别人的赞美”。而定制的精髓，在于店家用自己的专业精神和实际投入，为客人做出最适合的产品。无奈这简单的理念，却是不常见于当下浮躁的社会。于是只好自己来做这件事，经过好几年的耐心摸索和研发，在款式、面料和工艺上不惜工本、精益求精，坚持全手工衬制作原则，花眼绑花带袖口活开口汗垫都面面俱到。而在西装穿搭方面，老司机更是以自己多年亲身商界打拼的见识和经验，在为客户选择合适的穿搭，取得最佳效果上颇有心得。他说西装买的好不如搭的好。在他推荐之下，我做了一套VBC130支的蓝色套装，另送了一件衬衫&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-c3f0cbe52de82d9c140e_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&2599& data-rawheight=&1902& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2599& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-c3f0cbe52de82d9c140e_r.jpg&&&/figure&&p&让我感动的是第一次看到有定制店提供如此周到的售后：一年两次免费干洗，终身免费五公斤内修改，终身免费专业修复性整烫！老司机解释说，客人一般都不懂如何保养西服，无奈保养这块利润太低，一般定制店基本不愿意做，导致客人一套西装穿过几次后再也回不到刚买的那个效果，看着实在心疼！这样的服务，这样的价格真的亲民呀，西服店提供这样的服务还是很贴心的，有喜欢的可以去看看&/p&&p&价格区间：5800元左右&/p&&p&&b&Lancer Bespoke——让西装生活化的高级定制品牌&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-bbb0de1b6de85b33aaf68_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&2700& data-rawheight=&1799& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2700& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-bbb0de1b6de85b33aaf68_r.jpg&&&/figure&&p&&b&Lancer Bespoke——让西装生活化的高级定制品牌&/b&&/p&&p&&b&地址：莫干山路50号M50艺术园区0号楼102&/b&&/p&&p&Lancer 是我的几位朋友推荐给我的西装店，而我因为经常在北京上海两城生活，所以一直未能成行，后因为去M50创意园区欣赏北野武导演的画展，偶遇这家店铺，被其店铺装修风格惊艳到，椭圆式内部布局辅以精心挑选的灯饰，墙饰和考究的摆件，既有北欧极简主义风又深藏些难掩的奢华，可以看得出店主在装修上的确花费不少心思。接待我的是Kenneth，后来才知道他是精通英文、粤语、普通话和上海话的驻店合伙人，曾留学英国多年，和同样留学美国多年的好友Kevin创立这家定制店铺。自从淮海路的红坊创意园区拆掉以后，M50创意园区成了我欣赏艺术展的好去处，之前红坊有个日式男装定制店，后来红坊拆迁后就不知道搬到哪里了，不过对于Lancer这样的开在艺术园区的男装定制店，我很愿意周末在这里坐上整个下午，喝点咖啡什么的！Kenneth告诉我他们楼上就是刘嘉玲小姐的工作室和华谊兄弟时尚，我觉得在这里偶遇男神梁朝伟应该指日可待吧！&/p&&p&店铺只提供全手工衬全手工缝制的西装大衣等，性价比很高，手工缝制的细节让我看的眼红&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-5cb7b005ed7f5dc89e16_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&4000& data-rawheight=&2011& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&4000& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-5cb7b005ed7f5dc89e16_r.jpg&&&figcaption&第一次来定制时仅仅定做了一件单西，第二次过来做了一套商务正装，选的还是我钟情的世家宝面料，深蓝色威尔士亲王格，上衣风格正常，裤装定做的是高腰裤，此后我会专门写一篇文章谈商务西服！&/figcaption&&/figure&&p&试毛样环节，店里的老师傅现场对毛样进行修改，专门在店铺里配有撇门师傅的品牌，在上海还是少见的！这样做比较保险又给客户节省时间，不错！店铺提供全手工衬全手工缝制的西装大衣等，也有一些很实用的配饰，提供的面料有英国的世家宝，多美，William Bill、小红本哈里森Harrisons、巴灵顿Barrington ，以及法兰绒始祖Fox Brothers，意大利面料有Loro Piana、VBC、Caccioppoli等，&/p&&p&价格区间6000元左右&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&Lucy 阿姨的萨维尔街工艺：五原路181弄1-7号定制店铺&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-9a8cd622f291ac3458cd_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&4032& data-rawheight=&3024& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&4032& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-9a8cd622f291ac3458cd_r.jpg&&&/figure&&p&&b&Lucy 阿姨的萨维尔街工艺：&/b&&/p&&p&&b&地址：五原路181弄1-7号&/b&&/p&&p&我记得去年在五原路偶遇这家并不起眼的店铺后，第一次拜访阿姨时，阿姨说自己做西服裁缝30多年了，一直坚持英伦工艺，之前一直接的订单都是萨维尔街的，2007年，萨街的西服定制手工费就可以做到4500块一套，后来金融危机，工厂关掉，，才在自己家里开始接点小生意，因为店铺在五原路的原因，生意做得都是熟客，一套全羊毛西服5000多块的价格订制，已经很不错了，实在，如果用纯正英国的料子做，一万两万的，做得舒服不舒服，裁缝是关键，布料其次。&/p&&p&今年再次回访店铺的时候，特别去拍了阿姨家的店铺门面，因为实在是很多人来私信我阿姨的店铺位置信息，我也在阿姨家里定制了几套西服，和 大牌们的工艺比起来，丝毫不逊色，最重要是性价比很高！最喜欢的还是这件深枣红色的，世家宝面料1万块不到，这要是在其他店铺……全手工衬制作，没有2万你是搞不定的。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-8b67d5f8e27f363b5e2ff29b3855337b_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&279& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-8b67d5f8e27f363b5e2ff29b3855337b_r.jpg&&&/figure&&p&西服是一件讲究细节的服装，很多定制店铺包括成衣，其实在花眼的后面是没有绑花带的，但是阿姨的西服就有，我觉得这是对工艺的坚持，这是对手工西服的坚持，毕竟机器永远没法取代手工！&/p&&p&价格区间：5800左右&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/d3c2fe140e161b5f26f34a_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&750& data-rawheight=&500& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&750& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/d3c2fe140e161b5f26f34a_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&b&w.w.chan & sons--红帮裁缝技艺忠实拥趸&/b&&/p&&p&上海茂名南路165-5号&/p&&p&位于茂名南路的一家老店，解放之前已经在上海开始经营一家小的门店，原来在香港开业，逐渐形成非常良好的口碑，以做工精湛闻名，属于比较典型的红帮工艺。所使用的面料基本上都来自英国和意大利，曾经被多家网站和杂志评为国内最优秀的定制西服店 以前价格高的离谱，现在面对很多同行竞争，特别是茂名路上其他的商家竞争，价格已经亲民很多。&/p&&p&上海的茂名南路是一条颇有情调的街道，在路东一侧，如今聚集了很多高级定制店，很有一些小Savile Row之势。W.W.Chan & Sons的店铺就坐落在茂名南路与淮海路的交口处。年近六旬的陈家宁是W.W.Chan & Sons的第二代传人，如今他把父亲的事业重新拓展回了上海。&/p&&p&茂名路地处市中心，房价贵到离谱，这也给一些定制店铺带来很大的租金成本摊销到西服中，WW家的衣服实在是有点贵，没有20000元就别去ww定制了&/p&&p&&b&均价20000元以上&/b&&/p&&p&红帮由来&/p&&p&上个世纪的旧上海，黄浦江边聚集了一批裁缝，他们自幼学徒，经过几十年的严苛训练，技艺炉火纯青，各方名流才俊无不以能穿一件他们制作的衣服为荣。因为这些人大多来自宁波的鄞州、奉化一带，上海人就称这些人为“奉帮裁缝”，因为吴语“奉”、“红”同音，因此最后演变为“红帮裁缝”。在这群来自宁波的裁缝中间，有一个叫做陈荣华的，他在14岁的时候来到上海生利洋服店当学徒，当时接触了不少外国顾客，懂得了西装行业中常用的英语词汇，同时也学到了一些经营之道。1943年，21岁的陈荣华以优异的成绩毕业于上海市西服工艺专门学校。到了1950年，他辗转到香港，在九龙开办了洋服工厂，当时的客人大多是外籍商人。随着生意的日渐兴隆，陈荣华开始每年去纽约、华盛顿、芝加哥等美国大城市主动拜访老客户，接回了一批又一批的名流商贾的订单。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/8dfffdd5a620acdc2605c4_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&750& data-rawheight=&250& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&750& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/8dfffdd5a620acdc2605c4_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&既然都说到茂名路了！我今天就不得不吐糟一下，茂名路是上海做高级定制店铺最多的一条街，尤其是花园酒店对面，做高级定制的将近有10家左右，但是我为什么不在这里做推荐呢！因为我看到的都是这样的，，，，，，，，&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/ab5daed1a8b72_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&644& data-rawheight=&996& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&644& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/ab5daed1a8b72_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&我只想推荐那些有特色的店铺，就这样的价钱，你以为你真的两天之内就能买到啊，做定制，就要实在点，，，，，，，，，，&/p&&p&还有一点：&/p&&p&红帮工艺是很好，十年前，二十年前，红帮是主流，但是现在，那就不是了，因为消费群体，定制西服的人，变了，年轻人已经不再喜欢红帮的剪裁，版型，因为红帮保留了欧美剪裁，版型，宽松舒适是他们的观念，黑灰深色格纹永远那几款面料，老师傅们虽然工艺好，手活好，但是观念还是停留在十年前，二十年前，是没有去倾听现在的年轻人，主流的消费群体喜欢什么样的西服定制，所以我也是在选择定制过两套以后，很少再选择定制了，相对年轻人的喜好，修身，潮流，时尚精致，年轻活力，色彩更多一些选择，&/p&&p&&b&GLENINDIV----- Bespoke Online 描绘古老工艺的新画像
&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-17fa9fdf6acba4bbbd5d1d_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-17fa9fdf6acba4bbbd5d1d_r.jpg&&&/figure&&p&&b&GLENINDIV----- Bespoke Online 描绘古老工艺的新画像 &/b&&/p&&p&老板人称思远，很帅的汉子，起源于线上（online）的全定制西装，简单说就是线上预约，上门完成服务。同时客人也可以在预约之后去往静安区的秘密工作室。
&/p&&p&因为之前和思远有过聊天，思远说自己更希望把“奢侈”的标签从高定中抹去，用自由的设计和精湛的工艺去强调他们认为应该更加性感前卫的私人订制。
目前他们的西装分为两个系列，以工艺和面料等级区分为PRO和NOVICE，所有的衣服从最初始的试身阶段就开始用纯手工制作的草稿试衣。&/p&&p&NOVICE系列中，5990可以做到入门级英国进口面料的全定制西装，1-2次试身，这个价格在沪上的定制界已经相当亲民。我自己也是挑选的哈迪斯菲尔德HUDDERSFIELD料子让思远给我做了一套，&/p&&p&在PRO系列里除了纯手工全身麻衬、手缝米兰眼，所有的细节包括珠边线都由手工完成。在特别的裁剪手法之外，会有三种不同的肩型可以选择。从硬朗的轮廓过渡到极为自然的柔软瀑布肩，让客人根据自己想要效果去定制。如果你对他们的定制理念感兴趣，可以去微信或微博搜索“谷已西装”也可以在官网&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.glenindiv.com& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&glenindiv.com&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&上进行预定。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/6ae8d703a4eaf4fd2aba89a794ac37af_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&786& data-rawheight=&593& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&786& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/6ae8d703a4eaf4fd2aba89a794ac37af_r.jpg&&&/figure&&p&&b&Allen Xie---如果你爱Play Boy&/b&&/p&&p&地址：上海新天地
&/p&&p&Allen Xie是一家总部位于上海，专注于顶级手工男装高级定制的品牌。考究的面料辅料是Allen Xie手工定制高级西装的的基础。&/p&&p&每位客户至少两次的试样，极致修身的剪裁和专注于每个细节的设计都源自Allen Xie的挑剔和对精确工艺的精益求精。&/p&&p&价格区间30000左右&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/b2c7b31353cca61ff3c1ec348e86cdf5_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&450& data-rawheight=&301& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&450& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/b2c7b31353cca61ff3c1ec348e86cdf5_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&b&BOMOER铂缦---体验贵宾服务的订制&/b&&/p&&p&地址：上海市衡山路300弄8号&/p&&p&BOMOER铂缦上海衡山路定制西服店，以高档定制西服为主，拥于独立工厂，提供高品质定制西服，定制衬衫定制结婚礼服，自由选择定制西服款式面料，其拥有世家裁缝手工工艺的铂缦高级定制， 在创立之初就推崇: 精湛的定制工艺; 完美的手工细节处理; 精选高档的辅料; 以及尊享的量体定制服务; 一切只为缝制出一套属于您独一无二的服装&/p&&p&价格区间：20000左右&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-d1a5ab1bdff9aae_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&724& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-d1a5ab1bdff9aae_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&真挚服---国内日式融合欧式的剪裁&/p&&p&地址：淮海中路1204号,&/p&&p&面料类别有英国，意大利，以及法国面料，没有国产面料,粘合衬和全衬都有，按照客户要求和面料不同，驳头为手工制作，有少量机械部分，在上海开业11 年，老板早先在日本工作，所以技术上大量使用了日本式风格，目前该店仍然为日本本土的定制服装店提供手工制作服务，剪裁方式为日式融合欧式。&/p&&p&价位区间：8000左右&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/27aeaf4cbf581_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&690& data-rawheight=&459& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&690& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/27aeaf4cbf581_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&b&睿智RUI`Z BESPOKE--&/b&&/p&&p&上海徐汇区高邮路14号&/p&&p&电话：&a href=&tel:021%999&&021 &/a&&/p&&p&睿制是一家融汇中西方定制理念的高级男装定制机构，致力于为顾客提供私人着装&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//baike.baidu.com/subview/9396.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&定制服务&/a&的男装定制品牌。红帮家族的传承，对经典风格的执着，以及为消费者提供更优质产品的决心，这三种元素孕育了融汇中外，取其精华的睿制。所谓时尚不过是经典的轮回，将时尚的着装态度与传统的西服文化糅合为一体。其曾为众多明星做全定制服务&br&&/p&&p&价格10000以上&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&Master Tailor------&/b&&/p&&p&&b&地址：&/b&上海九江路501号德必WE国际文化创意中心一楼&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/b8bdd746028aeda39ecd1f_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&427& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/b8bdd746028aeda39ecd1f_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&Alfred &a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//brand.gq.com.cn/dunhill/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Dunhill&/a&-- 如果你需要的是一套优雅气息的英伦西服&/b&&/p&&p&地址：上海市淮海中路796号&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-3deab1caea9306aebe5af_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&372& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-3deab1caea9306aebe5af_r.jpg&&&/figure&&p&具有百年历史的Alfred Dunhill，在全世界拥有近100家门店，为世界各地的人们提供最为纯正的英式剪裁西装高级定制，在上海的登喜路之家，可以提供到属于你的Bespoke和MTM两种定制服务，采取预约制，一个完整的定制过程需要顾客与裁缝师至少约见三次，从最初测量到全部完成，大约耗时六到八周。每一件高级定制的西装均由手工剪裁和缝制。量身定制客户大致描述他期望的服装之后，我们将会根据他在两种标准英式版型中选择的其中一种版型，测量他的尺寸。第一种是 St James，这是我们的经典英式版型，类似于 Alfred Dunhill 的定制版型。 第二种是 Belgravia，这是一种修身剪裁，搭配一个浅袖孔、一个细袖套和一个略窄的肩膀。 客户可以从大约 300 种布料中选择制作套装的布料，还可以指定纽扣数量，选择单排扣还是双排扣，以及在侧面开衩还是中央开衩。 我们将对服装进行微调，直至它与客户的姿势、体形和步态完全同步。&/p&&p&价格区间：30000左右&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//brand.gq.com.cn/Brioni/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Brioni&/a&-- 如果你爱《广告狂人》和007&/b&&/p&&p&地址：上海市黄浦区中山东一路32号 ，上海半岛酒店精品廊B1W&/p&&p&&br&&/p&&p&Brioni于1945年在罗马创立，由当时一位极具声望的裁缝师Nazareno Fonticoli和创业家Gaetano Savini一手共同创立。二人在罗马巴贝里尼大街上开设了一家名为Brioni高级裁缝店，以一系列奢华独特面料和创新设计，巧手制作男士定制服装、鞋履和各类配饰。裁缝店很快获得许多品味绅士青睐，Brioni旋即成为时尚优雅的新标志。&/p&&p&广告狂人和007系列中价值几十万的西装，由独一无二的面料和精湛工艺制作而成，他们家的五十种面料，以五种标准为基础：面料类型，面料重量，面料结构，穿着环境的气候，以及客户的国籍/宗教文化。&/p&&p&每年Brioni的老裁缝们都有全世界的巡回定制，具体可以去店铺咨询，其定制西服采取的也是预约制。&/p&&p&价格区间:30000左右&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/82cf8dff5f1bc576e33ac2_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&450& data-rawheight=&357& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&450& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/82cf8dff5f1bc576e33ac2_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//brand.gq.com.cn/CANALI/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&CANALI&/a&&b&-- 如果你要的不是一板一眼，爱的确是创意西服&/b&&/p&&p&地址：上海静安区南京西路1038号 梅龙镇伊势丹百货&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-e492a79aa31b3b8736da69eee28b3d2b_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&558& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-e492a79aa31b3b8736da69eee28b3d2b_r.jpg&&&/figure&&p&Canali起源1934年意大利老牌定制店，主打紧随潮流时尚的理念做高级定制，从基本的意式版型的选择入手，全面了解到客户的各方面需求和个性，经过时光锤炼的制衣传统，每款西装都拥有一款专为顾客设计的制版样图，并根据个人量身数据，视需要调节翻领、口袋和腰身。首席裁缝师将与客人一起，酌定每一处细节和量身要求，可以满足每位客人独特的品味与需求，让客户体验纯正优雅的意大利制造。&/p&&p&CANALI区别其他的意大利品牌，在于对细节的把握，袖口，纽扣，搭配，手工缝制的花眼等构成了其成衣如同艺术品闪耀！&/p&&p&&br&&/p&&p&价格20000以上&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/53cd2b1e49d268a05f223ecb_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&655& data-rawheight=&491& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&655& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/53cd2b1e49d268a05f223ecb_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//brand.gq.com.cn/Corneliani/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Corneliani&/a&-- 如果你忠于传统和品质&/b&&/p&&p&地址：上海中信泰富广场 ，上海梅龙镇广场&/p&&p&遍及全球各地的&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//brand.gq.com.cn/Corneliani/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Corneliani&/a&专卖店向客户发出邀请，商定见面时间，量身定制时，除了精品店的工作人员，还会有一位经验丰富的量身定制顾问在场。以满足定制者的穿着要求，并考虑每位顾客的偏好、服装的宽松度以及面料的选择。&/p&&p&清楚的了解客户的个人意向以及偏好是量身定制的首要目标。他们需要穿着西服出席商务场合或是庆典活动，喜欢柔软、厚重、抑或是超轻面料。上衣的肩宽、袖围和腰身，裤装的腰围、大腿围、裤脚围和褶皱决定着服装的宽松程度，而这与衣服的&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//brand.gq.com.cn/Schick/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&舒适&/a&性紧密相关，因此客户需要向缝纫师说明个人喜好与风格：经典或休闲，传统或现代，是否采用当代修身设计。&/p&&p&因此，每一处细节：从纽扣到衬里，都体现出定制服装的专属性和唯一性。&/p&&p&在三周时间内，&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//brand.gq.com.cn/Corneliani/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Corneliani&/a&就能完成全部的制作流程。&/p&&p&价格区间;30000左右 &/p&&p&&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//brand.gq.com.cn/Ermenegildo-Zegna/& class=& wr