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绿城中国(03900.HK)获7.2亿美元定期贷款
来源：阿思达克财经网&&&
作者：佚名&&&
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　　绿城中国(03900.HK)公布，与多家金融机构订立贷款协议，获提供一笔高达7.2亿美元的定期贷款，为期三十六个月。贷款将用作偿还现有负债及一般营运资金与资本开支需求用途。
责任编辑：cnfol001
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我来说两句
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栏目最新文章宋卫平、孙宏斌十问十答
　1. 绿城为何要出售股权？
　　宋卫平：
　　原因很多，对市场担忧也是原因之一，调控以来，房地产行业不正常，市场不像市场，行业不是行业，企业不是企业，不是个合适的市场和环境。绿城在努力，但是现在要让那些更有战斗力的人去努力。市场因素占此次股权转让的30%。
　2. 为什么将股权卖给融创？而不是九龙仓？
　　宋卫平：
　　九龙仓是非常受人尊重的，非常稳健的一家标准港资企业，香港人管公司，大陆人管公司，在60%以上的方式和内容里是不一样的。所以九龙仓比较适合在香港做更好的发展，到内地的发展，他的本土化程度，尤其是他面对整个绿城5千多位员工的时候，他可能会感到一些挑战。
　3. 融创选择绿城主要看中的是什么？
　　孙宏斌：
　　不是我选择，是宋总选择我。对于我来说，只有我有这个机会，别人没有机会，绿城是中国最好的品牌。过去宋总也曾经说过，有几个公司和绿城还稍微有得一比，但是经过了这几年宏观调控之后，企业生存得很艰难。
　4. 融创的聚焦重点城市战略将发生改变？
　　孙宏斌：
　　首先是在各自优势区域各自发展。比如融创会退出浙江、山东，深耕天津、重庆。
其二是在一线城市我们合起来做，在上海、北京我们都已经合起来做了。
其三是在南方，如深圳、广州、厦门、福州、南京等城市，以绿城为主，我们入股。
　5. 绿城中国非上市部分要更名为蓝城？
　　宋卫平：
　　对，为了避免上市和非上市部分产生纠葛，会组建一个新品牌，包括代建、养老、现代农业等业务。房产开发业务，以后只有绿城中国这个上市公司可以使用；而其它的服务类业务，包括物业、教育、足球、医院等等，这些不在此内。
　6. 绿城有问题，九龙仓和融创谁说了算？
　　宋卫平：
　　我只会赞同一些对客户负责任、对员工负责任、对社会负责任的管理管控，不管它是融创的还是九龙仓提出来的，只要靠谱，我就会支持。如果实在不行，我们就去再买多一点股份再来说话也是可以的，当然这个概率并不是很大。
　7. 融创对房地产市场生态怎么判断？
　　孙宏斌：
　　我一直对这个市场挺悲观的，因为经济现在下滑的压力那么大，产能过剩是各个行业都有的。但是在任何市场环境下，
我想做好房子，而宋总的理念，是为城市创造美丽，追求善意、精致、完美，这些价值观都是普世价值观。我相信坚持做好房子不应该碰到这么多困难
　8、今后绿城的房子会降价吗？
　　孙宏斌：
　　两年前跟绿城合作上海项目的时，大概涨了10%还是15%，我们合作只能涨价，不能降价。绿城那么好的产品，现在卖的也不那么贵，没降价道理。但我们项目太多，个别的有调整也很正常，但是原则上要涨价的。
　9. 今后绿城业主反映问题该给谁写信？
　　宋卫平：
　　可以同时写两封信，一封给孙总，一封给我。我会在收到信后给孙总一到三天的反应时间，我相信他会做得非常好。其实（有鉴于绿城的品质）这种机会不太多，万一真的有问题，请业主放心，只要是绿城造的房子，不管是以前、现在还是将来造的，我都将全部负责任。[]
　10. 今后绿城的5千名员工如何安排？
　　宋卫平：
　　我们公司5千多个人，他们的基本能力和基本素质，虽然在我眼里面看起来还是有相当的不足和成长空间。但是在整个中国的房产行业里面，他们以前就是、现在是、将来都是这个行业里最优秀的人才，他们不存在安置的问题。
06年7月13日
07年六次可转股证券转股
08年年报时
宋卫平减持2000万股
九龙仓入股绿城后
2013年年报时
融创收购绿城股权
宋卫平家族
寿柏年家族
罗钊明家族
今年1月21日，绿城中国宣布发行5亿美元的次级永久资本证券，所得净额用作为永久次级可换股可赎回证券更换及再融资以及拨作一般营运资金用途。绿城中国首席财务官冯征当时向媒体确认，此次发债实为更换2012年中向九龙仓发行的永久次级可换股债券，不过并未透露更换股权比例。
绿城、融创销售情况
2013年销售额
2014年销售目标
2013年负债率
2013年毛利率
2014年一季度销售额
2014年1季度完成率
截至日止三个月，绿城集团累计合同销售金额121亿元，与去年一季度基本持平。
　　2013年绿城负债率60.1%，年销售额650亿，整体毛利率30%，年末融资成本8.66%。
　　2013年上半年绿城合同销售金额人民币294亿元，而同期绿城建设代建项目取得的销售额达到了63亿元。
　　截止日止三个月，融创中国累计合同销售金额93.4亿元。
　　2013年融创中国年销售额547亿，负债率69.7%，毛利率23.3%。
　　2014年融创保守目标650亿，杭州将占70亿的份额。
绿城融创合作历史
　　绿城公告称以5100万元的价格，将无锡绿城湖滨置业有限公司51%的股权转让给融创。
――2012年6月
　　上海融创绿城控股有限公司成立，注册资金为20亿元，融创、绿城各以10亿元现金持有合营公司50%的股权。
　　绿城和融创发布公告，融创以33.7亿元价格收购绿城上海、无锡、苏州等9个项目50%的股权，这9个项目装进双方成立的合资公司"上海融创绿城"("融绿"公司)。
　　上海绿顺房地产开发有限公司以16.44亿元拿下浦东新区唐镇新市镇A-03-11地块，成交楼面价约1.5万元/O，溢价率37%。后经绿城内部人士指出，该项目实际上是由绿城与融创共同合资成立的平台公司拿的，上海绿顺房地产开发有限公司则是该平台公司旗下的项目公司。
　　融创绿城旗下绿顺房地产联合九龙仓旗下龙润房地产以8.34亿拿下浦东新区唐镇5街坊180/1丘住宅地块，成交楼面价11544元/O，溢价率0.3%。
　　绿城融创在联合保利通过挂牌转让方式以21.24亿元竞得上海森兰?外高桥南部国际社区A10-1、A10-2、A10-3地块。
　　整个2013年，融绿在上海一共拿下6个项目，其中包括：上海玉兰花园二期―臻园、玉兰公馆、上海御园、盛世滨江、北外滩和香溢花城。在这些项目中，尤以位于上海卢湾区的盛世滨江(原名"丰盛皇朝")最为瞩目。
关于丰盛皇朝备注：2013年3月开始，融绿以79.96亿元收购了上海黄浦区丰盛皇朝项目(后更名为"盛世滨江")。按当时市价，该项目约有400亿元的货值，这是中国房地产行业迄今最大的收购案。
同年7月31日，孙宏斌表示，融创绿城收购的"绿城?盛世滨江"项目，所有余款已经付清，融创绿城正式接管该项目。
　　2013年6月，融绿以12亿元收购了浙江金都房产持有的浙江金盈50%的股权，因此融创绿城间接拥有杭州高尔夫艺墅(后更名为"之江一号")项目50%的股权。
　　融创和绿城联合发布公告，称双方以总价90.19亿元收购上海黄浦区一宗商住地块，双方将各占50%权益。项目占地面积为11.38万O，建筑面积为72.44万O。
　　上海融创绿城投资控股有限公司竞得上海虹口区提篮桥街道hk275A-02号地块，该地块用地属性为商业(商服)、办公用地，总建面积38909O，拿地楼面价26832元/O，成交总价10.44亿元，溢价率49%。
　　业绩备注：2012年融绿成立之初，在苏南区域各个城市的布局占比为：上海38%，无锡28%，苏州19%，常州15%。2013年，融绿在上海新增了这6个项目，由此融绿在上海的布局占比上升到65%。
　　上海融创绿城投资控股有限公司以总价24亿元，楼板价20150元/O夺得上海宝山区顾村镇N12-1101单元05-01住宅地块，溢价率达83%。
浙江在线新闻中心报道组：记者:施宇翔　摄影:倪雁强　摄像:吴耀斌　监制：杨俊霞　技术：汤俊 王秋红
住在杭州网报道组：记者:吴海国　摄影:曹杨　摄像:覃戈　编辑：姚曹洁 周杭 郑剑桥 杨薇 喻惠婷　设计：华月倩 统筹：黄胜威 监制：吾维
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浙江在线新闻网站、杭州市建设委员会 联合主办　　浙江在线新闻网站版权所有绿城二号人物寿柏年退休并清空所持股票，接盘者为中资基金绿城二号人物寿柏年退休并清空所持股票，接盘者为中资基金澎湃新闻百家号寿柏年 东方IC 资料一纸公告将传言坐实，1月28日，绿城中国（03900.HK）发布公告宣布，执行董事寿柏年退休，并清空所持公司全部股票。自去年11月即有报道称，寿柏年将出售所持全部绿城中国的股票，寿柏年对此回应称“此消息没有任何依据”。就本次交易的进展，公告显示，寿柏年已于1月26日与第三方订立协议，以每股12.08港元出售其持有的绿城中国1.75亿股股票，占已发行股本的8.06%，合计套现21.14亿元。股票交割将分两次进行。签订协议当日已完成9177万股股票的交割，剩余的8278万股将不晚于4月6日前交割。有知情人士向澎湃新闻透露，上述与寿柏年签订协议的第三方为来自香港的中资基金，并非为大股东中交建。公告称，此次股权清仓是其退休计划的一部分，此外，寿柏年同时辞去绿城中国执行董事和董事会薪酬委员会及提名委员会委员职务，所有出售股份完成交割之日生效。寿柏年是原绿城集团仅次于宋卫平的"二号人物"，和宋卫平是杭州大学历史系的同学，1998年4月加入绿城集团之后，曾担任绿城集团副董事长兼行政总裁。在长达近20年的"宋寿"时代，宋卫平负责绿城的战略和营销，寿柏年负责绿城的内部治理和财务。加入绿城中国之前，寿柏年于1982年至1998年期间就任于浙江省鄞县县政府、宁波市政府办公厅及中国华能集团浙江公司。其实，早在中国交通建设集团有限公司（以下简称“中交集团”）成为绿城中国第一大股东之后的2015年6月，绿城中国及正式发布公告称，寿柏年计划退休，同时辞去绿城中国行政总裁，留任执行董事。截止2017年9月，绿城中国中报显示，公司最大股东为中交集团，持股28.87%；九龙仓（.HK）持股25%；绿城中国创始人宋卫平及一致行动人夏一波合计持股10.45%。截至日，绿城中国累计实现总合同销售面积约827万平方米，总合同销售金额约人民币1,463亿元。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。澎湃新闻百家号最近更新：简介:澎湃新闻，专注时政与思想的媒体开放平台作者最新文章相关文章您好， []|
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绿城集团频现负面传闻 项目销售低迷致困局
财新《》 记者 朱以师 张宇哲刚刚过去的9月，是房地产开发商绿城集团的多事之秋。先是“海航集团30亿元收购绿城”的传言，后是“银监会调查绿城集团房地产信托业务”的消息，相继将绿城推至风口浪尖。绿城“被调查”的传闻如一石击水，震荡着房地产行业脆弱的信心。（03900.HK）股价在9月22日大跌近17％，之后一周继续累计下跌逾27％。与此同时，的内房股普遍遭遇抛售，恒大、雅居乐、的周跌幅都在10％以上；市场也有21只地产股跌幅超过10％，“招保万金”等大型房企亦未能幸免。“误传，这些消息都是误传。”9月27日，绿城集团副董事长罗钊明在电话中一再向财新《新世纪》强调。此前，绿城集团执行总经理曹舟南也对外解释称，“可能是银监会的一位处长在听闻海航30亿元收购绿城的消息之后，在内网向下属单位问询，导致出现绿城信托被调查的传闻。”9月27日，银监会非银司一位负责人也对财新《新世纪》记者称，“从去年年底至今，监管部门就开始对信托公司的各类业务密切日常监测，包括房地产信托业务的结构、流动性、到期兑付情况等，但不可能针对某一家特定地产公司开展调查。”调控之下的房地产行业宛如惊弓之鸟，稍有风吹草动，即哀鸿遍野。而“绿城事件”更折射出行业的普遍困境——销售受阻、负债率走高、资金链遭遇严峻考验，同时融资渠道被不断收紧，财务风险正加速累积。“虽不是针对绿城的专项调查，但银监会对房地产信托的兑付风险存在担忧。”某大型信托公司人士对财新《新世纪》记者表示。信贷持续紧缩，资金饥渴的房地产公司在融资上使尽“十八般武艺”，以高息吸引银信合作、产品、私募、委托贷款甚至民间借贷等多渠道资金。这些资金链条环环相扣，一旦某个环节出现违约即可能引发连锁的恶性反应。这已成为当前和房地产生态的“不定时炸弹”，为监管层所担心。流动性压力负面传闻找上绿城，并不令人意外。绿城在业界素有激进之名，其负债率一直高于同行。绿城中国2011年中期报告显示，截至6月30日，公司的债务总额约364亿元，净资本负债率达163.2％，较2010年底上升了31.2个百分点。绿城现金流状况亦令人堪忧：综合现金流量为负值，公司可动用的银行结余及现金近67.44亿元，而一年内到期的银行借款和其他借款为135.14亿元。贝塔策略工作室合伙人杜丽虹对此分析称，“绿城的现有资金远不足覆盖短期负债，未来的财务安全将高度依赖项目的销售回款。”造成绿城今日困局的，恰是项目销售低迷。截至今年6月末，绿城中国的销售额为201亿元，仅完成全年目标550亿元的36.54％。在今年5月至7月期间，绿城新项目的去化率均在40％以下，甚至远低于2008年金融危机爆发时的同期数据。绿城中国常务副董事长兼执行总裁在2011年中期业绩会上坦承销售比年初预期差，随着限购区域可能进一步扩大，下半年的去化率可能还会低于上半年。绿城的绝大部分项目都在此轮调控的限购区域内，其大本营浙江辖内限购区域接近半壁江山。同时，其高端定位也造成了调控下的尴尬局面——有能力买绿城房子的人基本都属限购范畴，这使得绿城的房子更难以销售，并且还无法效仿定位中低端的房企实行“以价换量”的策略。标准普尔针对中国房地产企业的压力测试报告显示，如果2012年的销售额在2011年的基础上下降10％，包括绿城中国、合生创展、上海置业等在内的六家公司的流动性将陷入疲弱，其流动性来源将不足以支持开支，可能出现难以偿付短期负债的风险；如果2012年的销售额下降30％，则将使包括数家大型开发商在内的很多开发商承受严峻的流动性压力。标准普尔这一压力测试的假定前提是，预计2011年中国房地产销售额相比2010年增长25％。市场分析人士对此指出，因2010年房地产投资大幅增加，2011年市场推盘量猛涨，年度销售额同比增长25％是完全有可能的。信托救急绿城一向高负债率的经营策略，形成的一个恶性循环是其信用评级过低，从而难以利用信贷和发债渠道融资，这使信托融资成为绿城少数可依赖的渠道之一。绿城集团董事长9月27日接受《钱江晚报》专访时证实，目前绿城的信托融资占到所有资金来源的20％，融资成本在14％左右。对于信托业务被调查的传闻，宋卫平称，“风险总是有的，有时也很难控制，没有风险也就不是今天的绿城了。”今年以来销售疲软，绿城为筹措资金平衡现金流暂渡难关，信托融资发行频率和规模都远超同行，这进一步大幅推高其净资本负债率。据财新《新世纪》记者不完全统计，目前绿城集团尚在运行中的信托计划有14款，涉及11家信托机构，公开披露的融资规模累计约85亿元。另外，绿城还与平安信托合作设立房地产基金信托计划，募集资金以的方式参与多个绿城的房地产项目，例如今年7月平安信托成立的“平安财富·安城1号房地产基金信托计划”。2009年，绿城中国与平安信托曾签署框架协议，计划在3年内完成150亿元的融资规模。信托业内人士估计，目前绿城的信托融资规模总计在100亿元左右。一家知名房企的高管对财新《新世纪》记者分析称，“绿城做这么大规模的信托融资确实危险。之前能高成本融资，是因为有杠杆，一块钱可以干三块钱的事，土地到手就可抵押融资。现在监管严格，拿地后15天内就得付清土地款，投资就成了实打实的。而现在房地产的毛利率只有30％多，扣掉税项之后是百分之十几，的报表大概都是这个水平。以这个净利润率去做高成本融资，基本就是死路一条。”他透露，现在业界信托融资的成本至少在15％到18％，甚至高达25％。“这么大规模的高息融资，是希望能够以未来的收益换取现在的生存发展空间，这就是在赌。”一位房地产业内人士称。2009年，绿城赌赢过一次。当年，绿城通过信托方式大笔融资，触发海外高息债危机，后来凭借政府救市东风，房地产业迅速回暖，绿城才涉险过关。“宋卫平的赌性圈内皆知。但这一次能否赌赢，现在还不知道。”上述房地产业内人士说。
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