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努比亚倪飞专访：三年之后，百分之百的全面屏将出现
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　　今年是努比亚品牌成立的第五个年头，脱胎于中兴，起跑于互联网品牌最红火的岁月。如今这家品牌正在面临来自&线上转移线下&的挑战。在Z17S发布当天，努比亚品牌总经理倪飞接受了我们的采访。
　　一、纯线上品牌的转型故事：
　　从线上转移线下，这是互联网品牌必须经历的一关。时间换到2016，小米在那一年销量吃的亏也来自这一方面，如今努比亚同样处在这个阶段。作为纯线上品牌，这个转型似乎来得有些晚;而最大的问题，则是线上与线下的互搏。
　　现场实拍图 右为倪飞　　倪飞说：&现在的任务是在线上和线下双线进行销售，这是目前的一个大趋势。不过对于努比亚来说，两者在一定程度上存在一定的矛盾。&
　　这一点倪飞直言不讳：&首先是今年整体手机大行业并不太好，尤其是线下是处于下滑的状态;另外努比亚在上半年的线上情况并不特别乐观，线上线下同时做是有一些左右手互博的状态。&
　　不同于小米的&线上引爆，线下走量&，努比亚在推往线下的过程中似乎有些小状况。在今年6月份努比亚Z17发布的时候，曾出现过线上标价2799元最终售价3300+的情况(由于线下有套餐捆绑)，这在一定程度上抑制了线下的销量。
　　然而，对线下渠道的建设努比亚布局并不算晚，苏宁在2015年末就完成了和努比亚手机的战略合作，并投资19.30亿元人民币。不过如今看来，苏宁的全渠道依旧不能担当起努比亚线下全部任务;努比亚自家官网上全国总共224家的体验店，也实在难以支撑这个品牌全面落地。
　　说来说去，现在的努比亚需要更多合作伙伴，也因此倪飞说：
　　我们现在在做一些线上线下的调整，通过版本、配置、完成一定程度上&线上用户到线下&的引流。虽然目前数据看线上线下占比是七三开，线上占七成(按照规律来说，手机品牌构成线上占比多为30%左右);我们争取以后能达到一半一半，并且做到线上线下同价。通过这些方式来重拾合作伙伴的信心。
　　二、关于海外市场，在印度刚刚起步
　　圈定已知范围，把所有可能结果都做逐一测试，最终找到答案：这个模式叫穷举法。而在如今手机市场线下走量放缓的大背景下，海外市场无疑成了&穷举&里面颇为重要的一环。这一块，努比亚一部分受了中兴的&蒙庥&。
　　&我们选择了一些国际重点市场，经过一两年的摸索，逐渐聚焦了一些市场，比如说亚太地区的印尼、泰国和印度，欧洲的西班牙、德国和法国，并且已经拥有了一定的口碑。目前，努比亚在印尼市场做得相当不错，努比亚在印尼巴厘岛有大量的广告投放和销售店面。&
　　不过在以往被中国厂商格外关照、拥有13人口的印度，努比亚还是名新兵。
　　&市场大竞争也激烈，你能看到不少国产厂商一股脑扎到了印度，去做线下，这种比较重的模式目前并不太适合努比亚。&
　　倪飞还解释称，竞争激烈，需要有更清晰的市场定位。&在印度互联网品牌一加做高端做的不错，小米做低端做的不错。我们在和第三方电商做合作(亚马逊)，同时还在寻找新的机会。同样是双线并行，但是线下并不是特别适合我们目前这个时期。&
　　三、如何看待全面屏
　　虽然早在8月末努比亚就喊出了全面屏2.1这个口号，但Z17S则是刚刚发布。在这一个多月里面，不同价位、不同风格的&全面屏&手机齐上阵，似乎努比亚赶上了这波全面屏爆发，但市场已&厮杀的分外眼红&。对于这波乱象，倪飞有着自己的看法。
　　&真正的全面屏应该是100%都是屏幕，但是目前看镜头等等还解决不了;我们相信这个需要时间解决，时间可能是两到三年&。
　　和不少业内解读一样，倪飞也认为目前的&全面屏&，是宣传概念和宣传手段。但从市场角度出发，则是种必然。
　　&之前说今年手机市场不好做，很大一部分原因是新机整体硬件差异不大，用户换机动力不足。全面屏虽然并不是严格意义上的全面，但至少外观有明显变化，尤其是和此前大批5.5寸屏手机来比，给了大家换机动力。&
　　所以这么看全面屏是下半年市场的强心剂，乱想也在意料中。一切，需要从长远看。
　　&如果盲目跟风，没有技术继续创新，那就确实是乱象。不过如果让我预测，未来两到三年一定会有100%全面屏的出现，并且能完美兼顾镜头。你要相信，手机只要提出了这种解决方案，就一定有能解决的办法。&
　　新浪手机点评：这是努比亚的第五个年头，以互联网背景起家的手机品牌不少，如今能活下了的不多;努比亚以中兴作依托，如今这个局面说不上尴尬，但也绝对谈不上优秀。至于问题出在哪，倪飞其实个人也有一些自己的看法。
　　譬如在专访时他表达过，不少合作伙伴认为努比亚缺少个性，特色不够突出，战略打发也不够清晰;作为产品负责人，也坦言系统优化有些弱。理工科的倪飞在面对采访的时候显得也少了些&包装和套路&。
　　所以这名理工男在发布会上少有的用了五分钟去抒情;会后他说这是&身在团队中，必须要讲的一些话&，当然你也同样可以看作是另外一个暗号&&重新包装上路。在接下来这一年，努比亚不仅要打通线下这条路，还需要重新梳理一个新形象。
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责任编辑：初浅
努比亚在前不久发布了千元长续航手机努比亚V18，这款产品在拍照以及续航方面都为我们带来了不小的惊喜。近日，努比亚V18金色版正式开启预定，预定后可在4月18日0点到4月19日0点支付尾款，凡成功预定金色配色手机的用户，努比亚会额外赠送价值99元的耳机，还是非常实惠的。
经过多次的曝光，努比亚的游戏手机终于要与我们见面了。今日上午，努比亚官方发布微博称将在4月19日召开新品发布会，在会上我们就能见到这款红魔游戏手机。
继3月22号在北京竞园发布首款千元级产品V18后，努比亚在4月11号于北京又马不停蹄地召开了新品发布会。此次发布会上，努比亚更新了经典的小牛系列，集3D玻璃美学设计和2400万像素高清双摄、小牛语音等亮点于一身的努比亚Z18mini正式登场。
4月11日下午，努比亚在北京中国中国电影导演中心举行发布会，发布了新款全面屏手机nubiaZ18mini。这款姗姗来迟的小牛全面屏手机主打拍照和新外观配色
努比亚发布了“小牛系列”的第九代产品——努比亚Z18mini，小牛9拥有2400万超高真实像素双摄、5.7英寸全面屏、AI智能语音等创新加持，满足了年轻人对智能手机完美体验的追求，成为一款“全能小钢炮”。
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努比亚倪飞：手机行业已是全方位竞争 短板明显厂商将出局
　　近日，由于和三星的专利诉讼以及高通和魅族的专利诉讼，让国产手机的专利问题获得大量关注。同样作为新兴的手机品牌，努总经理倪飞接受新浪采访时表示，现在努比亚已经有三千多项专利，而且专利数量在继续增多，对专利尊重是发展方向。
　　在努比亚Z11的发布会上，除了大篇幅介绍手机的无边框设计、拍照功能和硬件配置的升级外，关于专利方面的工作也成为重点介绍的内容。
　　倪飞对于新浪科技表示，其实努比亚本身也是对专利不够尊重态势情况下的受害者，业界方面发生的纠纷，作为第三方不合适发表意见，但是对专利尊重才是业界发展方向，有专利体系才能支持创新。
　　“对我们来说，一个厂商或者说各个厂商专利如何得到尊重和保护不能靠一家厂商想办法，是整个大环境，甚至各种各样的法规体系，甚至大家对专利意识提高才能达到这样的高度”。
　　除了专利之外，体育营销也是最近手机圈的一大热点。华为请到了梅西作为品牌代言人，努比亚也有C罗作为代言人。
　　对于体育营销热，倪飞的看法是，今年是体育大年，有很多体育赛事，而且体育是很正能量，通过体育营销可以让更多受众认知，在国际上也能获得传播效果，最主要是在国内市场通过C罗也给产品带来有利的推广。
　　努比亚高级副总裁、国内业务总经理曾国章对新浪科技透露，这种体育营销会持续进行，包括前期冠名足球，到签约C罗为代言人。后续也会跟相关赛事有效结合。
　　至于今年的销量目标和手机市场的竞争问题，倪飞表示，今年目标是打造千万级销量。而手机行业竞争会是越来越加剧的趋势。
　　“现在竞争来说已经蔓延到全方面，从渠道、产品和供应链，甚至资本，是全方位的竞争。任何一个商家、品牌或者是厂商，可能哪一个方面有明显的短板都会在竞争中很难有好的发展，这是目前的发展态势。”他告诉新浪科技，他的判断是今年的竞争力度还会加强，应该会有一些厂商出局。
（责任编辑：柯博文 HT006）
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牛人倪飞揭秘如何抓住23倍牛股
　　进入2015年，人民币国际化进程提速。随着年内深港通、推动个人投资者跨境投资、提高QDII及RQFII投资额度等多项改革措施的逐步推出，市场普遍认为，被视为人民币国际化“桥头堡”地位的香港市场将迎来重大投资机会。而这一幕已在“五一”节后预演，当监管层打开公募及险资投资港股的闸门后，此前交投清淡的港股通屡次出现额度用罄的情况，港股市场也现暴涨。　　　　从象牙塔走出的倪飞，职业人生的高起点足以令其同辈羡慕。　　　　继在上海市政府工作学习10年和上海同盛投资实体企业运营管理7年后，倪飞大跨越任职于长江养老保险的权益投资总监。在如今私募创业大潮涌动下，倪飞职业生涯再度华丽转身，加盟弘尚资产，并成为其合伙人。　　　　采访中，当倪飞介绍其港股投资心路历程时，他很善于留心周边小事，并用时间换空间的理念，让他自2004年起的11年港股之旅中，获得了丰厚回报——例如，他曾投资亿胜生物科技(01061，HK)，6年时间获得了超过23倍的回报。　　　　倪飞笑言：“我在这个行业里跨度很大，是有些另类。关键是我喜欢做投资，做实业与做投资是相通的。”　　　　在深港通脚步声愈加清晰之时，《每日经济新闻》(以下简称NBD)记者对倪飞进行了专访，来听听他的港股投资心得。　　　　“港股最具投资价值”　　　　倪飞的许多投资案例是在生活中发现的。　　　　2009年2月，他在上海某医院看眼科时使用了贝复舒滴眼液，发现疗效不错，随即对其厂商港股创业板公司亿胜生物科技产生了浓厚兴趣。　　　　他注意到，当时该公司主要业务为制造及销售治疗体表创伤及眼部损伤的生物药品，其市价才0.21港元左右。其买入后，2011年4月，该公司申请转至港股主板。截至日，该公司的股价已上涨至5.13港元，这意味着在过去6年多时间内，亿胜生物科技带来的回报已超过23倍，最高甚至达到27倍。　　　　众所周知，相比A股，港股市场有诸多不同的游戏规则，尽管六成以上都是中资股，但资金、股票定价机制、做空机制都更为国际化。那么，在倪飞眼里，普通投资者应该如何把握港股投资机会呢?　　　　NBD：A股，港股和美股的中概股，您认为谁更具投资机会?　　　　倪飞：就现阶段而言，A股涨幅不小，某些行业和公司都积累了一定的泡沫。而美股市场的中概股，阶段性涨得太多，且定价权掌握在机构资金手中，同时跟美股市场的流动性有很大的关系，相比只有港股最具投资价值。　　　　NBD：“港股最具投资价值”应该怎样理解?　　　　倪飞：港股低估值是因素之一，但不是唯一。在人民币走出去的同时，还面临着资产定价权争夺的问题，这将是一种战略性投资性机会。并且，港股市场部分细分行业的质地更好，公司具备更突出的竞争力。　　　　NBD：能具体谈谈港股的低估值吗?　　　　倪飞：目前，A股估值就不用提了，港股整体市盈率是12倍，相比美股市场也要低30%到40%。　　　　谈到港股低估值，人们首先会想到A+H股差价。这种价格差距必然导致港股品种相应价格回归，但不同市场体系又决定了A+H股差价必然存在。　　　　值得注意的是，同类型企业在港股和A股的定价差异使得港股的投资价值更加凸显。　　　　以A股凯美特气(行情22.61 停牌,咨询)和港股盈德气体为例，前者因重大资产重组已于今年4月2日起停牌，停牌前价格为22.61元，总股本为4.05亿股，总市值为91.57亿元;后者总股本为18.52亿股，截至5月15日的收盘价为6.3港元，总市值为116.676亿港元，按照1港元兑换0.8元人民币计算，后者总市值为93.34亿元，和凯美特气基本相当。然而，从公司财务数据来看，凯美特气2014年的每股收益为0.08元，净利润为3146万元;盈德气体同期每股收益为0.501港元，净利润在9亿港元之上。且在公司项目上，凯美特气现有及在建的项目，远远赶不上盈德气体的项目数量。从市盈率来看，前者因为资产重组引发价格持续上涨，2014年的市盈率早就破百倍，后者目前估值仅10倍左右。　　　　NBD：您之前提到资产定价权转移问题，有哪些具体含义?　　　　倪飞：首先是港股市场流动性预期改善。宏观层面，这是人民币国际化战略进程中，争取资产定价权的必然结果，应该被视作一种战略性投资。　　　　现在人民币还不能自由兑换，港元是联系汇率，联系的一端是美元。由于香港是离岸市场，主要是国际游资。目前人民币国际化已势在必行，香港就是桥头堡，只有内地资金南下流入，和港股市场接轨，接受国际市场洗礼，才能找到定价权。　　　　过去五大行成立时，没有定价权，股权就很便宜地卖给了境外资本方。若资本项目打开，没有定价权，那么金融行业在国际上是没有地位的，这必然要求人民币在金融资本上争取定价权。A股市场仍然是封闭的，而香港是全球化市场，原来港股市场的定价权都掌握在大投行手中，资产定价权的争夺是必然的结果。从这个角度来看，港股市场有很好的投资机会。　　　　NBD：您提到流动性改善，这个预期有多强烈?　　　　倪飞：保守估计，内地保险资金规模有10万亿元，其权益类资产配置比例最高为30%，目前配置比例是12%，如果这其中有20%(即总体2.4%)配置到港股，也有2400亿元;若公募基金中股票型基金也配置20%，就有4000亿到6000亿资金进入港股市场。　　　　目前港股市场市值为30万亿元左右，如果有4000亿~5000亿元的资金进入，就会拿回一部分资产的定价权。特别是港股市场中一些细分行业龙头，经过机构的挖掘，如果被认为是合理的，境外资金也会接受现有定价，使得资产的定价权得以回归。　　　　除了机构资金外，上海自贸区将允许个人开设资本账户，进行境外直接投资，首选必然是港股市场。流动性的改善自然会使得港股市场的资金面发生变化。现在有些私募投资经理在管理的A+H股产品中，港股仓位都有不同程度的提高。我自己的产品也采用A+H股的投资范围，将主打H股产品，比例应该在五成之上。　　　　只要你看好中国经济和A股，就算内地资金不出去，港股估值也会被填平。现在主要是受制于美元要加息，但是9月份是否能真的加息，且加息幅度多大，依旧值得观察。
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