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揭秘！年入百万or月入3000？证券公司哪个部门赚的最多？
出入高端写字楼？每天与钱打交道？分分钟盈利数百万？你眼中的券商从业者或许都是手持香槟谈笑风生的金融精英。券商从业者到底都在做什么？证券公司的核心部门又有哪些？哪个部门赚的最多？今天，小V就一一为你解答以上疑问。根据接触客户的深入程度，我们将证券公司的业务部门划分为前台和后台。前台部门经纪业务经纪业务最为广大投资者熟悉，为投资者提供代理买卖证券服务。在公司总部一般有经纪业务总部，管着全国几十个或者几百个证券营业部，而这些证券营业部通过现场或者非现场的方式给投资者提供了股票、基金买卖的平台。证券公司按照国家规定从中收取佣金。这块业务是证券公司较为稳定的业务来源。经纪业务管理架构一般是公司经纪业务总部，下面可能直接管几十家营业部。也可能设立经纪业务分公司，分公司下面管当地营业部。经纪业务总部一般就负责营业部管理、绩效考核、客户管理等。所以经纪业务总部收入会比较平均，不会太多（除非交易量特别火爆），也不会太差。从就业和发展情况来说，经纪业务总部是一个还不错的选择。投行部提到投行，大家第一反应是不是华尔街的摩根、美林呢？其实在国内，投行部只是证券公司的一个业务部门，主要负责证券的承销与发行、并购与重组的财务顾问。投行的收入主要来源自承销保荐费，比如说，我给你完成了一笔500亿的IPO，以1%计算（实际没这么高），那你给我5亿承销保荐费。但其实上员工赚的钱主要不是这个承销费，更多的是超募的溢价费。也就是本来上市公司要融资100亿的，结果一发行，证券公司定价好，投资者踊跃申购，募集了500亿。那400亿是超额募集资金，证券公司收100亿的钱和收400亿的钱费用是不同的，因为前者是固定的，后者是浮动的外快。在行情好的时候，后者远远超过前者。所以，整体而言，投行收入是远高于券商其他部门的水平的。研究所也就是大家所说的那些宏观、策略、行业、公司、市场等方面的主要提供者。看报告、写报告就是这个部门的主要任务。一般而言，研究所分为卖方和买方两类。券商的研究报告分两个层次（不能说层次高就一定好），一般是宏观和行业。当然现在也有其他分支，如金融工具和量化研究，总之随着市场发展，研究报告的广度和深度也在逐渐深化。那么券商研究所出路到底在哪里？答：研究员→资深研究员，然后争取获得新财富评选，要么继续跳槽到其他券商研究所，要么跳槽到买方做研究员。因为一般在买方，晋升之路是研究员（或交易员）→基金经理助理→基金经理。研究所的收入比较稳定，根据不同的岗位，固定工资一般在15w-30w，年底奖金一般在固定工资的50％左右。资产管理部资产管理部又称受托理财，是券商自己的'基金公司'，这个部门相对于投行来说，出现的时间要晚，所以并不是所有券商都有资产管理部。目前证券公司资产管理业务包括集合资产管理业务、定向资产管理和专项资产管理。资产管理是证券公司内部横跨融资、投资的一块业务，既可以做交易、也可以做通道，既可以做分级，还能兼顾买方和卖方。从未来几年来看，资产管理的前景还是很好的。证券投资部证券投资部，也就是传说中的自营部门了，就是拿着券商的自有资金进行股票和证券买卖，盈亏券商自负。大家一般认为的自营是股票自营，其实很多公司都有债券自营业务，或称债券业务部门，也就是通常说的固定收益部。证券投资部的日常工作涉及资金量大，并且投资限制多，每天盈亏几百万都很正常，所以一般不招收应届生。融资融券部/金融创新部融资融券是新兴的业务部门，2010年，上交所和深交所才开始正式开通融资融券系统。融资融券交易(securities margin trading)又称“证券信用交易”或保证金交易，是指投资者向具有融资融券业务资格的证券公司提供担保物，借入资金买入证券（融资交易）或借入证券并卖出（融券交易）的行为，包括券商对投资者的融资、融券和金融机构对券商的融资、融券。后台部门信息技术部这个部门可能大家会觉得不好，认为是电脑部或次要部门，其实不然。事实上证券公司所有的业务数据和业务流都依赖信息系统，证券公司业务创新、风险控制也依赖于信息系统。一般来说，信息技术部是比较“烧钱”的部门，但从目前的市场行情来看，未来信息技术也会成为一个能够赚钱盈利的业务部门：第一，私募基金申请公募资格。申请公募资格要有符合条件的信息系统或者外包。因此券商信息技术部可以提供外包；第二，大数据。大数据可以说是数据仓库、数据挖掘的一种业务突破，它通过对数据的分析，给公司提供了业务支持的依据。不知如何选择？先来看看证券公司排名！◆◆中国证券业协会发布2015年度证券公司营业收入排名#公司名称营业收入（单位：万元）1中信证券3,409,3002国泰君安2,982,8843国信证券2,736,0794广发证券2,724,2655海通证券2,569,2086银河证券2,492,4287申万宏源2,333,8968招商证券2,318,3759华泰证券2,161,13810中信建投1,800,12111光大证券1,332,44912中泰证券&&&1,318,67213东方证券1,262,96014安信证券1,177,10315方正证券917,734海归求职有问题，就找留小联！↓↓↓实习求职交流群留小联喊你加入“实习求职交流群”在这里你可以获得：· 新鲜一手实习/招聘岗位速递；· 学长学姐分享求职经验技巧；· 各大名企烧脑面试题资源实时共享；……
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为什么有的老板成立很多公司，但其中很多都是不赚钱的？
为什么有的老板成立很多公司，但其中很多都是不赚钱的？
我刚入职的时候在一家小企业实习，公司每天需要处理很多零碎的业务，但其中很大一部分业务都是来自一些和我们公司名字相似的公司，让我觉得很有趣。最后会计小王告诉我，那几家公司都是我们老板的。人的精力有限，创业者没有真正用心去运营管理的公司是很难赚到钱的。我当时猜不透为什么有的老板成立很多公司？其中还有很多都是不赚钱的。不过，这其中还是有很多原因的。1.不把鸡蛋放在一个篮子里。很多老板成立很多公司是为了方便内部做账，合理避税，这种方法既方便拆借，也能够消化内部业务，达到肥水不流外人田的效果。这和有些个人成立的空壳公司一样，多半为了走帐方便，便于开发票。有些人在单位接了私活，为了顺利承接也会开一家公司，主要是为了个人盈利。因为很多大公司是不会直接给酬劳的，一般需要对公转账或者有合理的票据。2.不要求每颗金子都发光。有的公司在成立的的同时，任务就不是盈利，有的是为了转移债务，或者某些行业可以享受政府红利和国家补贴。成立公司的费用很低，一般也就几千元。如果交给专业公司更是方便，一般只要提供信息，代办公司就都给你办好了。除了需要雇佣一个兼职会计之外，基本没什么成本。但有的时候，一个空壳公司的好处是可以在某一间公司倒闭的时候迅速将业务转移，不把鸡蛋放在一个篮子里，大大降低公司运营的风险，所以很多老板明知道不赚钱也会拿钱养着这些公司，以便日后更好的盈利。
谢邀。这个问题其实并不复杂，老板也不会无缘无故的去注册很多公司，毕竟每个公司都是要有基本的运营成本的。具体去分析的话有如下原因：1、成立公司的成本非常低，找代理公司的话，注册一个小公司不过几千元，平时的话有没有员工不要紧，找个兼职的会计做做账，一个月500块钱就行。2、成立多个公司，还可以挂个集团的名义，看着更高大上，全国各地都有分公司，也显得公司更有规模，谈业务也显得更有实力。实际是一种虚张声势，但是确实能增加不少便利和收获。3、多个公司的成立，可以方便内部做账。国内的企业，哪个公司没有两本或者三本账啊。否则怎么合理避税？通过复杂的内部交易，可以将盈利分解，甚至做成亏损，自然就没有那么多的税了。4、公司之间可以拆解资金，互相利用资金，方便抽调资源，弥补主要业务。形成亏损的话，大不了让某个公司破产就是，只要自己别的公司赚钱就行。5、肥水不流外人田，有好的业务可以之间拿到自己的另外一个公司，或者能接到好的项目，直接成立一个相应的公司去做。赚到钱是硬道理。所以说，有几个不赚钱的公司不要紧，只要总的来说老板赚钱就行了。甚至于公司赚钱不赚钱不要紧，只要自己赚到钱套现就行，玩资本玩到一定程度，大不了扔下烂摊子跑到美国去嘛。微信公众号：jiabailidiancom
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很多公司都会成立一个空壳公司，也就是“皮包公司”我们权且是讲不以坑蒙拐骗为意图的皮包公司吧。大企业没经历，不好说。说说小公司和个人吧。个人成立皮包公司不论为了做什么，其需求一般都很简略，就是开发票。而开发票的意图，是为了满足对公事务的需求。举例来讲：我在工商局有联系，可以加速营业执照处理的速度，可是我必定是要收取一笔费用的，这时候A公司情愿出钱请我办这个事情，可是A公司不会付现金，由于企业直接付现是有难度的（这个若不理解独自再说），他必定需求发票来冲账，记为本钱的。这时候我有个皮包公司就便利多了，比方XXX咨询公司，开一笔咨询费或许培训费等等名意图发票，问题就很简单处理了。如果买票的话，一次两次可以，可是专门做这个生意一向买就不靠谱了。还有在职员工背着公司在外面开皮包公司的，这个道理也是一样的，为了干私活，可能小的几千几百的不需求，可是私活干大了，是必定需求开票给对方的。再说说小公司。小公司老板另开一个公司，原因就很多了，说几个我知道的：一是发票的原因一家公司年营业额到达800万以上，就要强制你晋级成一般纳税人了，你晋级了就得开增值税发票，吸引投资人的商业计划书定制，找Zboshi007，可是有些公司做的生意没什么增票进项，我们都是普票来往，他就没必要开增票。这种情况下就再开一个公司，事务转一部分走那边帐，这样销售额没差，可是单个公司看起来就都不行800万了。或许就是一家专门开增票，一家开普票，依据生意来挑选用哪家签合同。二是为了分摊危险有些职业吧，你得罪了收购方，或许你的供货出过严峻问题，那在收购方那里是连公司都直接封杀的，这时候如果你有另一个公司，换个人出头，事务还根本可以持续的。不会丢失太严峻。三是为了获得某些资质要把资质需求的某些事务会集到一个公司上，到达资质需求的成绩份额。
身边有很多这样的人:1.有一部分是为了分享当地政策红利，能获取补贴之类的，比如说政府支持互联网，有人赶紧注册一个，花不了几个钱。2.还有一部分是为了财务方面，主要考虑税收之类的，比如说很多中国的大企业注册地址在国外岛，在中国相当于一个分公司，这样就两个公司了，目的你懂得。3.最近贾会计出事了，乐视集团就有很多很多子公司，子公司的目的是方便拆借，或者消化内部的很多业务，肥水不流外人田。社会上两个群体最聪明，一个是政客，一类是商人，商人这个群体唯利是图，他们的任何行为都有自己的小算盘。这帮人财商比较高，这就是老板和员工的差距。我是李尔盖茨。杭州创业者，专注互联网商业揭秘！
其实这个并不是很难解释，以前我就认识过很过的老板，自己开着一家公司，管理这几百个员工，可是自己几乎根本就不赚钱，并且有的时候，还属于自己要贴钱的那种。其实开公司不赚钱的老板，我认识几个，我来分享一下我所知道的一个案例吧：我认识一个老板叫老张，老张公司的人不是很多，他公司主要是做第三方招标的，说起招标这个行业，可以说动不动就是几百万几千万的那种，如果说招标不赚钱，那几乎没有行业能赚钱了，可是老张的公司就是不赚钱，帮人招标不仅不收回扣，几乎就是属于免费帮人招标的那种。一开始我也搞不懂老张为什么这么做，可是后来才发现，原来老张没有那么简单，老张虽然是做第三方招标的，但主要还是做政府的项目招标，每次政府开始竞标，标书都让其他公司准备好，然后老张去走人情，走关系，帮助这家公司拿下这个招标，最后老张也只是收取一些少部分的费用，少的可怜的那种。从表面上看，老张公司确实是不赚钱，可实际上老张暗地里收的却是这个差价，原来老张是属于第四方的招标公司，在老张的上面，还专门有一家公司是和老张对接的，当老张上面的公司拿下招标权之后，然后就将自己和老张的费用加进去，最后通过老张来进行招标。我来举个例子：老张上面的公司通过关系以200万的价格拿下这个招标权，紧接着再开一次招标会，老张通过自己的人脉去寻找相关的公司来竞标，最后以150万的价格给别人做，老张上面的公司和老张净赚50万。
成立很多公司大多目的就不是为了赚钱，虽然目的不为赚钱，但实际却是赚钱的。当然了这种公司的用途很多的。一、为了避税现在小规模纳税人有月营业额不超过3万元（按季纳税9万元）免征增值税政策，很多经营无资质要求的行业，老板就会注册多家公司来分散业务，以达到避税的目的。当然也有公司盈利太多不想纳所得税，以母公司的名义去收购严重亏损公司、注册新公司做大笔合法支出。再通过财务报表合做来实现避税等等。二、做流水有的公司为了贷款等目的，在没有真实交易的基础上，为了方便自己做大流水，有的老板自己注册多家不相关联的公司，以往来款的名义在公司之间相互倒，把公司流水做到相应的规模，来实现自己的目的。三、拿补贴一些有关系的老板，能拿到各种各样的政府补贴或奖励，但有些补贴或奖励对给与单个公司的金额有限，老板就通过多个公司实现。四、方便招投标这个不用说大家估计都知道，围标这个东西虽然法律禁止，但现实中常见。五、实实在在的经营需要比如有些对注册地、注册资金、资质证书有要求的行业，老板只能在相应的区域去注册，比如房地产，有些地方就要求买地的单位必须在当地注册开发公司，在当地纳税。六、其他目的
很多时候设立一个公司并不一定是为了赚钱，有的是为了走账，有的是为了少缴税，有的是从这个兜里放进那个兜里，有的是为了拿政府的某项补贴（比如科技发明之类的）。但是这些公司背后老板都是一个人，主要目的是还是钱。一般情况下一个公司下面挂着很多公司大概情况是：1. 合理避税。这也不是什么说不得的秘密，存在即为合理。通过内部的交易，一些内部公司的虚构出来的合同和买卖，可以被盈利分解，如果账面亏损，还怎么缴税？这样能很大程度上的收益最大化。2. 一个公司想要很好发展，很多业务都会有所涉猎。就好像现在当演员的也是歌手，歌手唱红了也可以去演戏一样。海尔这座电冰箱的也早在十年前开始做地产，海信的高端写字楼一个一个的起。王健林的万达也跑去做电商，搞个app现在亏损也很大。从经济学角度来说叫做“鸡蛋不能在一个篮子里”，从公司发展来说，要多方面涉猎，没准哪一天这个不行了，还可以指望那个。3.公司多了，方便灵活。有的时候好的生意，这个公司不方便去做，换个名字用另一个公司去做。但是说到底获利的还是同一拨人。公司赚不赚钱没有什么关系，关键是掌控公司的人赚钱就行了。
这主要分为两种类型。一种如大多数人所讲，成立多家公司主要用于资金拆借，担保抵押之用。部分公司是否赚钱不重要，能起到相应的作用即可。具体不多讲。另一种则是多元化发展理念导致。鸡蛋不能放在一个篮子里，创业之初，很多企业或老板并没有做科学详尽的调研评估，所以开创的公司有很多是不赚钱的，或者说自始至终都不赚钱。当然这也是正常的，毕竟新创企业或项目的成功概率只在20%～40%，能存活超过10年的就更少了。在这种类型中，还有一种情况，即很多项目（或成立新公司）是老板拍脑门决定的。老板或高管到达一定层次，人脉和资源比较广，思维也开阔，一个简单的想法，头脑一热就定下了，这种情况不再少数。结果可想而知。当然，出现上述问题也是正常的，也有积极的一面。产品或企业都有生命周期，如果在一个集团里，有很多公司或项目，这也是一个正常迭代的过程。
我是做注册公司，代理记账这一行业的。看到标题就知道这个问题，我有一定的发言权。但是很多事情涉及客户利益，我在这里不能多说。但是可以说一说企业正常经营的情。我们在上海，各个地区政策稍有不同。1、有的人为了交社保，专门成立一个公司。便于在上海买车买房。因为上海的政策，买车买房都需要社保或者个税。2、有的企业先成立了一个小规模公司，但是在后面经营的时候需要开具增值税专用发票，那这种情况他就需要再成立一个一般纳税人公司，便于走账经营。3、有的企业，在投标的时候，需要进行围标，这种情况他们会注册或者收购多个公司。这种情况是很常见的，平时一般不怎么经营。虽然不合法，但是你也找不到他的漏洞。4、企业规模做起来之后，银行流水会很大。为了规避一些税务风险，他们会注册两个或者以上的公司，将业务分开。至于说注册多个公司，用来跑马圈地的说法，我不太赞同，除非有很好的资源，要不然注册一个公司，说跑马圈地，没有什么实际太大的意义。
公司挣不挣钱不能光从企业自生收入来看。下面几种情况，公司自营都可能出现不挣钱的可能。1.项目圈地，项目不挣钱，地值钱。2.国家补贴，项目是国家扶持项目，光国家补贴就吃的饱。3.形成产业链，下游不挣钱，上游挣。4.搭建平台，纯平台式的公司，要么为了业务方便，要么为了避税，要么为了维护关系，目的很多，但是这个公司本就不是以盈利为目的。5.符合未来趋势，提前布局。6.盲目扩张，这个是很多企业做大做强的通病。希望我的回答能帮到你。
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英国通用电气公司,现在归属哪家公司？
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　　英美两国由于文化相近，所以有些公司是同名的。比如英国也有一家西屋公司。英国通用电气公司，简称GEC，和美国的通用电气不是一回事。但产品结构差不多，GEC是由马可尼无线电报公司、英国电气公司、英国通用电气公司合并而成，于1999年改名为马可尼公司，下面是公司历史简介：　　马可尼公司是英国三家著名公司合并而成。这三家公司分别是马可尼无线电报公司(Marconi's Wireless Telegraph Company)、英国电气公司(English Electric Co.)和通用电气公司(The General Electric Co. Ltd. ，简称GEC)。马可尼无线电报公司成立于1897年，原名为马可尼无线电报与信号公司，是英国第一家专门制造无线电器材的公司，1922年创建了著名的英国广播公司(BBC)。1946年被英国电气公司收购；英国电气公司成立于1918年，初始主要生产小型马达和交流发电机，后业务扩大到生产蒸气涡轮机、水涡机、变压器、柴油发动机以及军用涡轮发动机，二战期间为英军方提供了许多军用发动机。二战结束后，该公司为了扩大工业方面的业务，于1946年收购了马可尼无线电报公司；GEC成立于1886年，原名为通用电气设备公司(General Electric Apparatus Company)，是一家电气产品批发商，1888年收购一家生产电话业务的工厂后改名为GEC公司，主要业务是生产各种类型的电灯泡及电灯开关。随着电气产品的普及，该公司不断壮大，其业务遍及世界各地。在二次世界大战期间，GEC已成为军用电气产品的主要供应商，提供的产品包括雷达空腔磁控管、照明设备及通信设备等。1961年GEC兼并了无线电联合工业公司(RAI)，1967年收购了联合电气工业公司(AEI)，1968年又与英国电气公司合并。至此，三家公司正式成为一家公司。20世纪90年代，GEC进行一系列的改革，并向欧美的同行展开了大规模的收购：收购普莱赛公司；1994年5月，收购了弗伦蒂国际公司的核心防务与仿真业务——弗伦蒂防务系统综合和仿真与培训业务；1994年7月，收购了弗伦蒂公司的电子战业务；1994年11月，收购了弗伦蒂-汤姆逊声纳系统英国公司(Ferranti Thomson Sonar System UK Ltd.)50%的所有权，该项收购使GEC公司重新进入了英国两个主要的声纳计划，其中之一是EH101直升机的声纳系统计划；1995年，GEC收购维克斯公司的造船业务；1996年5月，GEC又以1.1亿美元的价格收购了美国的Hazeltine公司，这是一个在导航系统、反潜艇战系统和CSI系统上领先世界的公司。从而使GEC的业务领域遍及军民用各行业，为整个欧洲的航空工业的重组与合并的进程中起着重要作用。　　20世纪90年代后期，GEC公司基于市场形势，改变了经营策略，集中精力发展通信和IT两项业务，抛弃了许多非核心业务，其中包括经营导弹、防务电子系统、卫星通信以及电子测量仪器及测试设备业务的几家大型公司。与此同时，该公司为加强北美市场，相继收购了美国远程通信网络产品公司(RELTEC)和美国主营互联网业务的FORE公司，从而使GEC牢牢地占领了美国通信业务市场。随着经营业务的改变，GEC于1999年改名为马可尼公司(Marconi plc)。　　组织结构 目前马可尼公司主要经营通信和IT业务，下设三个分部：通信分部(Communications Division)，主营通信网络和移动通信业务，2001年的销售额46.65亿英镑，占公司总销售额的67%，下设5个分公司：位于英国的马可尼通信公司(Marconi Communications Ltd.)、位于意大利的马可尼通信公司(Marconi Communications S.p.A.)和马可尼移动通信公司(Marconi Mobile S.p.A)、位于美国的马可尼通信公司(Marconi Communications Inc.)和FORE系统公司(FORE Systems Inc.)；系统分部(Systems),主营商用、医药及数据系统业务，2001年的销售额14.81亿英镑，占公司总销售额的21%，下设3个分公司：位于美国的马可尼商用系统公司(Marconi Commerce Systems Inc.)、马可尼医药系统公司(Marconi Medical Systems Inc.)和马可尼数据系统公司(Marconi Data Systems Inc.)；资本分部(Capital)，主要负责技术开发及应用，2001年的销售额8.35亿英镑，占公司总销售额的12%，下设4个分公司：位于英国的马可尼应用技术公司(Marconi Applied Technologies Ltd.)、马可尼软件公司(Marconi Software Solutions Ltd.)、Ipsares 公司(90%的股份)和 General Domestic Appliances 公司(50%的股份)。　　爱立信公司日以21亿美元的价格收购马可尼集团部分电信业务。马可尼集团在一份单独的声明中称，该公司剩下的网络设备服务部门将会更名为Telent Plc。
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通用电气是美国的，现在还叫通用电气。通用电气公司 （General Electric Company，GE，NYSE：GE），或译奇异，世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。据2007年统计，GE的销售收入是1727.38亿美元，是世界上拥有市场资产第二多的公司2，并且在过去4年销售收入一直位于世界第一或第二。GE是在公司多元化发展当中，较为出色的跨国公司。目前，公司业务遍及世界100多个国家，拥有员工315,000人。 现任董事长及首席执行官（CEO）是杰夫·伊梅尔特。
我只知道美国通用电气，不清楚英国的。美国通用电气最初的渊源可以从爱迪生发明灯泡那时候起，继而发明如何让人们用上电，因为电刚产生的时候并不是220V,是从高压到中压再到居民使用的低压，这就促使爱迪生继而发明相应的设备等等。····而且他现在还是美国的企业。以下是复制：通用电气公司(GE)是道-琼斯工业指数1896年创立以来唯一一家至今仍榜上有名的企业，其CEO杰克-韦尔奇被誉为全美头号经理，韦尔奇许多的管理理念和实际管理操作方法对于中国的企业家们有很多的启迪。中国的海尔集团就借鉴了许多GE的管理方法，海尔奋斗的目标也是要发展成中国的GE。(*^__^*) 嘻嘻……希望有所帮忙哦
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天津的小广告公司多吗?大多是做哪一块业务的?主要集中在哪个地区呢?
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