对公司转型升级职工分流安置方案（草案）的意见【攀钢吧】_百度贴吧
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对公司转型升级职工分流安置方案（草案）的意见收藏
对公司转型升级职工分流安置方案（草案）的意见如下：1、
既然公司是响应国家、省、市政府淘汰落后产能、实现环保关停的有关要求，对公司职工进行分流安置，国家也拨了安置款，应该成都市政府牵头制订相关文件安置广大分流职工。政府人员懂政策，不会糊弄职工，应充分考虑广大职工的困难和今后的生计，妥善的进行安置才能维护社会的稳定和谐，才能利国利民。2、
该草案经济补偿金的月工资标准太低，应以成都市2014年度职工月平均工资为基数。3、
该草案的一次性企业补助标准太低，应以公司2014年度公司在岗职工月平均工资（3458元/月）为基数。4、
当年成都市东郊片区很多国企拆迁时职工都发了安置费，如420厂、成都大学等，公司当时搬迁没给成都厂区的职工发安置费，这次应一次性补偿每个在册成都厂区职工5万元。5、
方案应与18大及两会精神相吻合，职工解除劳动合同应一视同仁才能体现公平、公正原则，中层干部和普通职工待遇相差几倍乃至十倍，在岗时岗位工资不同可以理解，解除劳动合同了大家都一样，应同价格补偿，不能区别对待。6、
分流安置方案应报请成都市政府审议，批准后生效执行，今后如果有什么后续问题可政府解决。
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我是川冶厂职工对此次淘汰落后产能企业安置办法有以下六点意见与工友讨论：
1.必须公示国家.省.市政府，关于淘汰落后产能的“红头文件”以及相关人员安置办法。非企业自行制定条款，通过捜罗的职工代表表决达成行文通过。
2.召开全体职工大会（工会法），宣读关于国家.省.市政府，关于淘汰落后产能的“红头文件”以及相关人员安置办法。
3.审议本次安置方案条例的职工代表应重新选取。
4.一线普通职工收入很低，此次安置补偿金应按国资委公布的央企平均工资予以补偿。
5.解除劳动合同的职工在企业未享受住房子也没购买企业内部住房，在解除劳动合同时应给予一次性补偿。
6 .原成都无缝钢管厂搬迁安置费在该职工解除劳动合同时也应一并发还。
都在这儿闹个锤子，有意见去反映，有渠道得嘛，有些人不安好心，挑拔我们窝里斗，不要被有些虾子利用咯！
团结，团结！团结！团结！！！！！！！！
删完了贴，一身轻松，笑看你们乱发言，哥兄们，小心慎言！！！！切记切记
哥子些，空了吹
算了，喝茶去，在这儿说那么多有JB用啊
就是约朋友喝茶了，兄弟们当心那些别有用心的人。
安置费，都该有，不能因为安置费内讧，大家要齐心。
都在这里冒皮皮打飞机，当拉布拉多一来全部爪起，还是早点拿钱走人。
兄弟，你提的要求太好了，一语中的！
鞍钢张广宁：淘汰落后钢企要解决好三个问题 时间：日 11:30:27 中财网
　　　　2014年，由于下游需求减弱，钢材价格大幅下跌，企业资金紧张状况凸显等，钢铁业仍处于转型升级阵痛期，钢企生产经营形势严峻。　　谈起钢铁业的下行态势，全国人大代表、鞍钢集团公司董事长张广宁表示，产能过剩造成钢铁业困难，加上经济下行压力加大，因此今年钢铁企业会非常困难。“面对这样的困难，要树立信心，面对挑战。”　　张广宁给国内钢企开出了药方：按照新的环保法，加大落后产能淘汰力度，尤其要淘汰那些达不到环保要求的企业。“但淘汰这些企业要解决3个问题：人员安置、债权债务，还要留点资金给企业转型升级。”如何解决这些问题？张广宁建议：“政府要给企业支持，做好两个规划：一个是发展规划，另一个是城市土地总体规划。企业盘活土地资源后，政府应该把资金大头给企业，如果政府把钱收掉，企业也就没了转型积极性。”　　在市场需求方面，张广宁认为要调整设计标准，加大钢铁需求量，这一建议他早在2013年召开的十二届全国人大一次会议上就提出过。“我国现行建筑标准，包括很多高楼大厦、交通、城市基础设施、桥梁等，用钢并不多，这跟设计标准有关系。一些欧洲国家钢结构占比为60%左右，日本是5%，而中国是6%。如果从6%增加到60%，我国钢产能就能合理增加，而且钢结构对环保很有好处。”　　目前，一些拥有矿山的钢铁企业遇到了困难。张广宁认为，在钢企日子不好过时，矿山税费应该适当调整。“矿石价格从去年一吨133美元降到现在的63美元，降了一半，但矿山税费一点都没减，这无疑给企业带来很大压力。”　　“如果不调整税费，矿山企业全部要关闭。”张广宁担心，“企业关闭，一方面带来人员就业问题，另一方面，尽管目前国际矿石价格低，但拥有垄断优势的世界矿业巨头会趁机把国内企业弄垮，他们就可以重新垄断价格，这对钢铁企业是严重伤害。所以，矿山税费要及时调整，应随着矿石价格变化而波动。”　　张广宁还建议，钢铁业要落实“一带一路”战略，加快“走出去”，把钢铁闲置产能转到国外。“我们的资源具有比较优势，成本较低，到市场价格较好的国家去，也是国家的战略要求。企业应根据各自实际情况，加大力度转型升级，发挥企业优势。”　　今年1～2月，钢材价格继续走低，作为钢铁行业巨头，鞍钢集团面临严峻挑战。张广宁认为，鞍钢要想摆脱困境就要加快改革：　　一是加快内部改革，关键是三项制度的改革，这是十八届三中全会提出的，即企业领导干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低，调动企业管理人员和工人的积极性；二要加快发展非钢产业，钢铁市场不好，非钢产业还是有发展前景的，鞍钢接下来要调整法人治理结构，进行资产分离；三是加快转型升级和产业结构调整，对于亏损无望的企业，要进行关停重组，加大力度；四是加快“走出去”步伐；五是对市场有竞争力的企业加大支持力度，进行资金管控。　 .民.生.周.刊
青山绿水蓝天的冀图—————河北省倾力解决化解产能过剩涉及职工安置问题　来源：中国劳动保障报　　作者：□本报记者 王宝杰 靳彦丽　日期：　　分享|　　燕山山脉、 太行山区， 煤、 铁、铜等资源丰富。 历史上， 河北地区一直善用资源禀赋。　　建国后， 河北省按照国家的战略部署， 逐步确立起主导产业及与之配套的产业链。　　年过半百的王柱安， 至今仍清晰地记得20多年前迈进唐钢焦化厂时的情景。　　宽阔的厂房、 先进的仪器、 优厚的福利、 丰富的文化生活……这一切， 让王柱安体会着成为 “唐钢人”的骄傲和自豪。　　“当时， 唐钢对于整个唐山市，甚至是河北省的经济发展来说都至关重要。” 王柱安说。 上世纪80年代末， 他从部队转业后进入唐钢焦化厂， 成为一名中控工人。 随后的20多年， 王柱安和几万名工友共同见证了唐钢快速发展的辉煌历程。　　然而， 当中国迈进转型时代， 这一切悄然而深刻地发生了变化。　　2014年，唐钢在河北省化解产能过剩战略中大幅压缩产能，52岁的王柱安和几千名工友不得不面临转岗或离厂的人生新抉择。　　行 动　　为了燕赵大地重见青山绿水， 阳光穿透云层普照河山， 乡野村庄再现记忆中的美丽， 整个河北都在行动。　　2013年，国务院发布 《关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》。 拥有钢铁、 水泥、 玻璃等众多传统工业的河北省， 产能过剩和生态问题凸显， 在化解产能过剩的战略中被明确锁定。　　2014年， 河北省启动 “6643” 工程， 即从2014年到2017年， 完成6000万吨钢铁、 6000万吨水泥、4000万吨标煤、 3000万标准重量箱玻璃产能的削减任务。　　这对整个河北省的经济社会发展无疑是巨大挑战： 不仅GDP面临“伤筋动骨”， 产业结构的转型升级也势在必行， 近百万名从业人员的安置更是至关重要。　　河北省迅速启动了化解产能过剩“周日行动”， 淘汰高炉、 转炉， 减少炼铁、 炼钢产能， 拆除、 停建违规项目……一系列措施确保了全省450立方米以下的高炉、30吨以下的转炉基本淘汰完毕。　　为了使这项工作进一步落到实处，2014年，河北省按照行业将压减任务分解到各地市。　　唐山市是传统工业大市。 由于钢铁、 煤炭、 水泥等传统产业产能过剩矛盾突出， 唐山市转方式、 调结构以及治理大气污染的任务繁重。　　到2017年底， 唐山市将削减煤炭产能2560万吨， 净压减粗钢产能4000万吨、 炼铁产能2800万吨。 唐山市制定了化解产能过剩的时间表、路线图， 并做出了相关人员安置的详细方案。　　据测算， 唐山市仅在完成4000万吨粗钢削减任务后， 就将涉及近40万名需要分流安置的就业人员， 几年内直接和间接影响税收预计近400亿元。　　这样的预期， 不仅让政府压力巨大，也让企业负担沉重。　　“这两年我们能维持生产正常进行、 几千名职工的工资按时发放， 就知足了。” 成联钢铁公司党委书记张树平告诉记者。　　在2014年化解产能过剩行动中，位于唐山市丰南区的这家民营钢铁企业， 拆除了1座35吨转炉， 直接和间接损失达1.88亿元， 涉及职工近500名。 “尽管很困难， 但我们能理解， 这是为了河北省以后发展得更好， 为了大家生活的环境变得更好。”张树平说。　　行动在继续。　　石家庄市鹿泉区的石灰岩资源丰富， 水泥业在全国闻名。 水泥业在助推当地经济快速发展的同时， 也造成了生态环境污染严重。　　2013年、 2014年， 河北省关停了鹿泉区的24家水泥厂， 共削减水泥产能2008万吨， 涉及职工2000多人。　　“其实我们这些企业都有正常的生产能力， 不在淘汰之列。 但为了大家的生存环境， 我们主动请缨， 炸掉水泥厂， 从头再来。” 鹿泉区宋家峪民营水泥厂负责人齐法廷说。 他认识的很多水泥厂老板， 都在积极寻找新的投资项目。 “要给子孙后代留下青山绿水蓝天， 我们做些牺牲是应该的。”　　同样不在压缩产能名单上， 但主动加压的还有唐山钢铁集团。 “我们主动压缩产能， 为企业和职工的未来赢得时间窗口。” 唐钢集团党委副书记王春东告诉记者， “作为河北省最大的钢铁企业， 唐钢必须有所作为，主动承担社会责任。”　　2014年， 唐钢拆除了3条高速产线和4座小高炉， 共削减产能1450万吨。　　全力攻坚的还有廊坊市。 2014年， 廊坊市组织开展 “八大攻坚战”“蓝天行动” 和淘汰产能拆除集中行动， 关停相关企业178家， 淘汰水泥产能1603万吨， 炼铁、 炼钢产能分别削减115万吨和72万吨， 超额完成省下达指标。　　“河北上下现在已形成共识， 为了京津冀协同发展， 为了共同的青山绿水蓝天， 一定全力以赴完成化解产能过剩的各项任务。” 河北省人社厅厅长张义珍说。　　新 生　　选择告别就选择了开始。 燕赵大地告别过去的发展方式， 很多人的命运就此改变。　　尽管历经人生起伏， 但王柱安的精气神很足。　　2014年， 王柱安所在的焦化厂，成为唐钢压缩产能名单上的重点单位。　　“3000多人的焦化厂， 只保留1000人。” 王柱安说。 焦化厂多次与职工座谈、 沟通之后， 确定了转岗人员名单。 （下转第二版）（上接第一版）　　然而， 面对即将到来的改变，一些人还是心存疑虑。　　“干了一辈子了，现在转岗，能干点什么呢？”　　“厂子的设备和技术都很先进，为什么要压缩产能？”　　让工友们没想到的是， 原本不在名单上的王柱安却主动申请转岗。“在中控岗位上坚守了20多年， 怎么舍得走呢？”王柱安说，自己已经50多岁了，如果再能为企业做点什么，那真是没有遗憾了。　　王柱安的选择感动着大家、 影响着大家。2000多人的转岗陆续完成。　　对于河北省而言， 化解产能过剩意味着发展思路的彻底转变； 对于王柱安和几十万名产业工人而言，则意味着人生就此改变。　　王柱安和大多数工友被转至唐钢集团的设备检修部门。 由于专业性较强，王柱安和工友们需要重新参加转岗培训， 考试合格后才能上岗。 对于两鬓斑白的王柱安来说，这无疑是巨大的挑战。　　为了记住那些庞杂的专业知识和繁复的操作流程， 王柱安白天上课培训、晚上熬夜背诵。 “我家孩子专门给我准备了一个mp3， 把老师讲的内容都存在上面， 我上下班的途中可以听。” 转岗后， 王柱安每天上下班路上都要花上3个多小时。 “早晚不见太阳” 的节奏， 让照顾家人的重担全压在了妻子身上。　　最大的压力来自于全然陌生的工作环境和要求。 “设备一旦出故障，我们必须立即能找到问题并提出解决方案。”王柱安说，这让他心里发怵，压力特别大。　　最大的安慰来自于和焦化厂老工友们的相聚。 老厂子的样子、 乒乓球比赛、食堂的午饭， 甚至是厂子里自制的雪糕， 都成了大家珍贵的记忆。王柱安说， 老工友们在一起会开心地大笑，也有无声的叹息，还有眼含热泪的告别。　　割舍了半辈子的荣耀， 强忍远离家园的痛楚，只为了留住青山绿水蓝天。这样的割舍让人不忍忽视，更不能忽视。　　据了解， 河北省产能压减任务将涉及近百万名从业人员的安置和再就业问题。这些从业人员既有国有企业职工， 也有外资企业员工，既有农民工，也有合同制工人。 截至2015年2月，河北省实施化解产能过剩、调整结构和治理大气污染涉及企业3182家、职工44.75万人。　　近百万人的前途命运， 对于河北的转型改革至关重要。　　“在化解产能过剩过程中确保职工不失业，这是条底线。 守住这条底线，就能平稳推进。”河北省领导的这番话，为全省化解产能过剩战略的实施指明了方向。　　为了维护每一名职工的权益，河北省人社厅早在2013年就着手研究相关政策。2014年，河北省政府出台了 《关于使用失业保险金援企稳岗的意见》。河北省人社厅等七部门印发了 《关于做好结构调整涉及企业职工安置分流和再就业工作的指导意见》。　　“我们建立起协作机制，有针对性地制定实施方案， 防范可能出现的风险，实行职工安置情况月报制度， 有效开展定向帮扶和政策援助。”河北省人社厅失业保险处处长李银华说。　　不让一个职工失去岗位———这是河北省政府作出的庄严承诺， 也是每一个企业心之所向。　　深入企业， 详细摸底调查用工情况及淘汰落后目标， 建立就业援助台账，实行分类管理； 根据企业不同情况， 提供有针对性的服务，指导帮助企业制定职工安置分流方案，对淘汰落后产能企业的职工安置情况实施动态监测； 广泛征集岗位，动态掌握用工需求， 动员用人单位优先招用关停企业职工； 借助网络、报刊等媒介， 帮助分流职工多渠道获取岗位信息……　　一项项措施， 传递力量； 一次次帮扶，温暖人心。　　“转岗后离家很远，工作环境很陌生，但是大伙的心是热的。 我们知道政府、企业一直关心着我们。”史云波道出了唐钢几千名转岗工人的心声。　　即使发展艰难， 也不放弃一名职工，这是河北新宝泰钢铁企业一直的坚守。　　“从去年开始市场一直不好，生存下去都很难。”河北新宝泰钢铁企业副总经理张小军说，即便再困难，也不会置职工命运于不顾。 “我们没有将一名职工推向社会， 有困难大家一起扛！”　　在实施化解产能过剩战略的一年多时间里，河北省没有发生一起因职工安置而出现的群体性事件，也没有发生一起因职工转岗分流造成的上访事件。　　在这样一场残酷的 “战役”中，人们感受到了别样的温暖； 在这样一次关乎百万人命运的转变中， 人们体会到了中国梦中蕴藏的普通人的力量。　　转 型　　尽管在转型路上伴随着阵痛，但河北省不再踯躅徘徊，而是以壮士断腕的决心一路向前。　　2015年春节前夕，唐山市人社局接到了唐钢集团和开滦集团送来的锦旗。　　“在我们最困难的时候，是人社部门为我们雪中送炭， 给我们送来了关怀和温暖。”唐钢集团人力资源部部长张小帅告诉记者， “2014年，唐钢经历了化解产能过剩、 市场低迷以及治理大气污染等一系列挑战，人社部门送来的援企稳岗政策犹如寒冬里的暖阳， 照亮了大伙的心， 也给予企业不断向前的力量。”　　危机蕴含着转机。 化解产能过剩，让河北省迈出了从资源大省到资源强省转型的关键一步； 大气污染防治行动，又为河北全省发展环保等战略性新兴产业提供了契机。　　一张产业链延伸目标图， 饱含唐山市转型发展的决心和智慧。 唐山市专门制定了集时间表、 路线图及考评标准、规则于一体的产业链延伸目标图，将钢铁等支柱产业链延伸的工艺路线、 产业发展规划、未来3年每年通过产业链延伸应增加的下游新产品及新产品应达到的产量、附加值等， 通过一张图表直观体现出来， 督促全市各县区 “挂图作战”。未来3到5年，唐山市将把耗钢产业提高到钢铁产量的1/5，重点产钢县区达到1/3，新增就业岗位达数万个。　　被誉为中国煤炭工业源头和北方民族工业的摇篮的开滦集团， 则在实践中坚持用先进目标引领企业转型升级和经济发展， 确立了以能源化工产业、 现代服务业为主业，以高端装备制造、 新能源、 新材料等新兴产业为培育发展重点的 “两主一新”产业发展新格局。　　创新驱动，是唐钢给出的转型答案。该企业先后实施非钢产业项目25个，涉及云技术、LED新型节能光源、物流、信息自动化、液化天然气等多行业， 并实现全面盈利。2015年，唐钢将转移职工6000人，最终完成1.5万人留在钢铁主业、2.2万人走上非钢岗位的战略大转移。　　争做河北经济第一增长极———这是渤海新区的建设目标， 也是河北省众多资源型企业未来的希望。为了助推传统产业转型升级， 河北省打造环渤海地区新型工业化基地，包括国家级循环经济示范试点园区、石化产业园区等9大园区。 这里将成为河北年轻而充满活力的战略新兴地区，同时也是资源类企业转型升级的重要平台
攀钢职工1千多，可是外面进来的临时工班长6，7千
攀钢应该先清理外围的人，我们本职工没有外面进来的工资高
顶起,全世界无产阶级联合起来！
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《第6个是自己》几年前，一家锻铸造厂生产任务不足，面临亏损困境，厂里进行减员分流，把减员指示分到各车间、班组，要求以“末位淘汰制”的方式来压缩员工。
仓库有6位员工，是清一色40多岁的女工，她们平时团结一心，工作十分出色，历来被评为先进班组。但这6人中也分到一个减员指标，要按照末位淘汰制办法，由员工互相打分，按分数从高到低排列，前5个留下，第6个被淘汰掉。
组长参加车间的动员会议回来，苦思良久，觉得太残酷，不忍向员工开口。但员工们却早已知道，大家说，总有一个人要走，大家投票吧，每人提一个，谁得票多谁就走。
于是组长发给每人一张白纸，让大家写上将被淘汰的“末位”，也就是要走的那第6个人的名字。当组长将6张纸一一打开来，看见的却分别是6个不同的名字，原来，每个员工都写上了自己的名字，第6个是自己。于是，仓库的这“末位”一直到规定截止的日期仍迟迟不能出来。与此同时，厂部却收到了这6位职工的辞职报告。这6位员工都办理了辞职报告。
然而这6位员工并没有各奔东西，在辞职后的第二天，大家又聚在一起，共谋出路。她们思来想去，大家都没有其他特长，但作为家庭主妇，买菜烧饭却是每天的功课，大家决定从自己最熟悉的工作入手，办一家小吃店。
就像原先在厂里工作时那样，齐心合力，不计较，肯吃苦，小吃店越办越火，规模越来越大，后来有一天，竟兼并了原来那家濒临倒闭的厂子。几年过去了，已经发展成一家餐饮连锁集团。
说到当初为什么“第6个”是自己，这6位女工说，无非是想证明，改革并非总是体现为人与人之间的无情竞争。
有时候，退让，或许也是一种更积极的进取。 1.从文中找出两对反义词和一对近义词。 （
） 2.文中听说的“末位淘汰制”指什么？ 3.为什么大家都辞职了？ 4.辞职的第二天，大家又在一起，共谋出路。她们会说些什么呢？ 5.请用短文中的事例说说你对文章最后一句话的理解。一定要自己回答哦，别人的答案我都看过了
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末位淘汰制”的方式来压缩员工。
仓库有6位员工，是清一色40多岁的女工，她们平时团结一心，工作十分出色，历来被评为先进班组。但这6人中也分到一个减员指标，要按照末位淘汰制办法，由员工互相打分，按分数从高到低排列，前5个留下，第6个被淘汰掉。
组长参加车间的动员会议回来，苦思良久，觉得太残酷，不忍向员工开口
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设立职工创新发明奖，对职工的专利发明进行奖励，鼓励职工立足本职、岗位创新，在技术创新的实践中发挥聪明才智。 北京还将启动“首都职工创业小额贷款计划”，推出专门针对职工创业的小额贷款项目，为有创业愿望的职工解决创业资金难题，重点解决下岗失业人员及农民工的创业资金短缺问题，鼓励引导更多受到贷款扶持的职工成为创业带头人，以创业。
化解过剩产能是当前和今后一个时期推进供给侧结构性改革的一项重点工作，要通过支持企业内部分流、促进转岗就业创业、实行内部退养、运用公益性岗位托底帮扶等多个渠道进行职工分流安置。 通知提出，各地工商和市场监管部门要根据需要和实际情况，开展“创业指导进企业、进厂区、进矿区”活动。 根据化解过剩产能职工创业的特点和自身意愿，工商和市场监管部门要鼓励引导他们创办简便易行的个体工商户、小。
化解过剩产能是当前和今后一个时期推进供给侧结构性改革的一项重点工作，要通过支持企业内部分流、促进转岗就业创业、实行内部退养、运用公益性岗位托底帮扶等多个渠道进行职工分流安置。 通知提出，各地工商和市场监管部门要根据需要和实际情况，开展“创业指导进企业、进厂区、进矿区”活动。 根据化解过剩产能职工创业的特点和自身意愿，工商和市场监管部门要鼓励引导他们创办简便易行的个体工商户、小。
集团子公司西山煤电集团率先发布《2016年转岗分流考核指标》，计划转岗分流1.25万人，占西山煤电集团在册职工人数的15%。 分流的人员涉及面广，包括了五大类：煤矿及选煤厂等主业人员、矿建及租赁等多元化业务人员、机关和本部等管理人员、机电厂及水泥厂等辅业人员
早在2014年晋煤集团就下发了《晋煤集团关于下达减员分流指标的通知》，要求各单位结合实际制定减员分流指标，通过减员分流实现降本增效、人员负增长。目前，通过“转岗分流”的方式，晋煤集团累计已经有2000多人走上了新的岗位。 二线转一线—— “人员安置工作得反复做” 除了流向非煤产业，主业煤炭的一、二线井下工作人员也要减。 晋煤集团凤凰山矿区党委宣传部部长牛晨介绍，井下的一线工人，是工作强度最大的工种，以前这些工...
为了更好地解决人员安置问题，杭钢集团坚持“顶层设计、系统谋划、平衡各方、有序推进”的工作方针，明确“尽可能货币化、市场化走人，尽可能让职工有岗位，尽可能错开时间峰值”的指导思想，制订了平衡各方、各年龄段职工都有合适选项的十余条分流安置渠道，包括集团内安置、省市属国有企业安置、服务输出、自主创业、内部退养、待岗等。 在职工分流安置期间，杭钢集团建立宣传队伍，利用内部报刊、微信。
张璐表示，同时看中美两个市场的投资人都会发现，中国目前的商业模式创新做得比美国好。”　　张璐还表示，中国目前很多初创公司并没有盈利，处在“烧钱”的模式，先把目光放在抢占市场份额上。
对此有业内人士表示，这或许不能满足公司货币资金的增量需求，就算公司有能力能突破借债的存量，也将继续增大资产负债率，对于金辉集团来说意味着偿债风险加大，所以上市融资是最好出路。 对此，北京商报记者曾致电金辉集团，就拟在创业板上市等问题进行采访，但是公司表示负责联系的相关人员已经下班，此后记者以邮件的形式进行采访，但截至发稿仍旧没有收到回复。
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