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东湖的污染有几个方面的：第一，污水排放，包括生活污水、工业污水和医院的污水，90年代的时候东湖上竟然还有很多船形餐馆，所有的垃圾和污水都直接倒往东湖。不过现在已经在严控往东湖排放污水了，偷排的情况很定有，但比以前肯定要强多了 第二，围栏养鱼，围栏阻止了水体的流动，为了使鱼快速生长，养鱼者更是将整车整车的大粪往东湖里面倒，这就很容易导致富营养化，一旦这些鱼因为缺氧死去，鱼的尸体会再次对东湖的水体造成危害 第三，连岛通路，现在横跨东湖的路都是后来修的，用湖中间的岛做为点，将东湖两岸连在一起，这样也在很大程度上影响了水体的流通
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公司具有年产2000吨全营养系列叶面肥、10万吨各类冲施肥、基施肥产品的生产能力，产品行销全国20多个省市及地区，公司下属烟草叶面肥公司1个、加盟公司2个、先后在北京、新疆、山东、云南、广东、河南等省建立了6个办事处...
联系人：甘霖
类　型：VIP会员
传　真：027-
名　称：武汉飞喜乐农业科技有限公司（全球硼肥领航者）
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地　址：武汉市经济开发区神龙大道18号
Copyright (C) 2004 - .com 版权所有在武汉农业板块下一盘大棋——记国企武汉农业集团有限公司深化改革之路在武汉农业板块下一盘大棋——记国企武汉农业集团有限公司深化改革之路橙子谈百家号——记国企武汉农业集团有限公司深化改革之路国有企业为我国的经济建设做出了巨大的贡献。进入新时代，在解决“不平衡”“不充分”新矛盾的历史使命上，国有企业表现出了更多的担当。许多国企在市场与责任的双重压力下顽强拼搏，成为波澜壮阔的国家建设画卷中的点睛之笔。作为武汉市直属的大型国有农业集团，武汉农业集团有限公司（以下简称“集团”），就是这个群体中有代表性的企业之一。集团党委书记、董事长李景中认为,在国家用工业理念发展农业的指导方针下，在农村城镇化进程中，农业的政策红利已经显现，而在武汉农业的板块上也将下一盘大棋。在他所设想的愿景里，就是农业的“五位一体”：现代农业、都市农业、观光农业、创意农业、智慧农业。创新改革实现产业深度发展2017年3月，为带动行业与自身发展，武汉农业集团与武汉市农业投资公司正式合并，完成了国有股权的划转工作，重组后武汉农业集团资产规模由20亿元扩大到40亿元。集团由单一的农业产业变为“产业+投融资”，形成了产业与金融两翼齐飞，集团对“三农”服务的手段和能力进一步增强，引领武汉现代都市农业作用进一步显著。集团重组后，不仅实现了资产规模的扩大，且产业结构更加多元化，现拥有出资企业69家，其中，二级企业16家，三级企业53家。集团所属国家级农业产业化重点龙头企业1家，市级农业产业化重点龙头企业7家，所属武汉青鱼良种场被农业部评定为“全国现代渔业种业示范场”。集团员工从2015年的1505人增长到如今的2300多名员工，新增近800个就业岗位。国有企业对行业有引导示范作用，“以市场为导向、以效益为中心、以质量求生存、以信誉求发展、以创新求活力”，首先必须让企业良性运转起来，实现盈利。武汉农业集团始终念好“改革、发展、市场、效益”八字经，深化公司制改革，坚定不移地推动深化改革与资产重组工作，恪守“目标、成本、利润”的投资赚钱六字经，确立阶段目标，控制投资成本，实现盈利。通过产业引导基金等一系列同行服务，既实现了财政资金撬动社会资本投资农业，又提升了武汉农业的现代化水平，科学的实现了自身与行业同步发展的双赢目的。作为农业的国企代表，武汉农业集团将积极投身国家生态示范园区建设，在武汉市6个新城区各建一个5000亩以上的生态农业示范园。“目前，新洲三店的‘德裕生态农业园’、江夏郑店的‘湖北丛霖生态农业园’签订了战略合作协议。”李景中说，现代农业是集高科技、服务城市、引领农户和旅游、休闲、观光为一体的农业产业。武汉目前有16000多个规模小、不集中的家庭农场和合作社，集团将立足农业，面向市场，引领示范，重组混改，带动大大小小的家庭农场和农业合作社，做强做大武汉的生态农业。带着农民干构筑“三农”美好蓝图“三农”问题一直是全党工作的重中之重。武汉农业集团紧紧围绕全市“三农”发展重点工作和企业发展战略，坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，加快推进农业农村现代化。抢抓机遇，主动作为，真抓实干，近两年，集团狠抓项目，不断加大招商引资力度。带着农民干不是喊一句口号那么简单，要拿出真金白银。技术、资金、项目缺一不可，李景中曾说道，集团过去是干六个方面的事情，即：水产养殖、农产品的加工、畜牧养殖、饲料加工、农业地产、农业机械。如今，武汉农业集团适应市场发展，重新定位为：立足农业，面向市场，成为引领示范武汉现代都市生态农业发展的标杆；建设成为把资金引向农业，把项目引向农村，把技术引向农民的三农服务平台；成为做给农民看、带着农民干、让农民有钱赚，实现农企共赢的科技型企业。集团充分利用现有资源，加大项目策划和招商引资力度，大力培育发展新业态。全年共接洽73批次，谈判项目合作27个。牛奶公司百姓之春丰泽路公共停车场项目已完成初步论证；年屠宰活禽2000万只以上的定点屠宰交易市场项目正在积极向市政府争取；蔡甸柏林占地5000亩的生态小镇项目已签订了投资框架协议，策划了“生态特色小镇”及健康产业的合作项目；积极参与推动6个新城区现代都市农业产业综合示范园建设。不仅如此，集团密切跟踪与西部证券签订的授信400亿元扶持现代农业项目，主要用于企业IPO、美丽乡村、特色小镇、都市田园综合体等项目，积极申报并关注国家发改委50亿元的农业健康产业基金进展；积极接洽推动与中建三局进行大武湖区域保护性开发，加快推进战略合作框架协议中投资30亿元的涉农项目落地；继续接洽武汉台资协会，推动投资20亿元的华中台商企业总部暨汉台农业交流中心项目合资合作；加快建设投资5亿元的武汉正大饲料搬迁项目投产，继续加深与泰国正大农牧项目合作，推进计划投资10亿元的正大300万只蛋鸡现代化产业示范项目落户武汉；加快推进集团存量土地资源投资项目，计划投资3亿元的现代智慧渔业种业示范场项目、东西湖区柏泉“湿地花海”现代农业观光项目和正在接洽的四季花海休闲娱乐小镇项目。优化资源为农业发展增加新动力农业企业过去有武汉市农业投资公司，各区也都有自己的农业投资公司，如果全市把这些涉农资产整合在一起的话，武汉市的农业产业规模将远远突破一百个亿。”李景中认为，集中优势打造拳头产品，是立足现实面对市场竞争的积极做法。集团紧跟政府政策导向，积极整合多方资源，利用农业投融资平台，服务全市新型农业经营主体和现代农业项目。集团企业积极推进“惠农贷”“保证保险贷”“拨改债”、小额贷款和担保融资等业务。截至2017年底，累计完成惠农贷和涉农贷款保证保险贷款规模合计6.6亿元，为全市农业企业融资贷款担保超过58.9亿元，扶持客户达516户，直接带动企业产值超过300亿元，新增就业超过4000人；为中、小、微型企业和农业科技大户提供小额贷款服务，贷款金额超过13亿元。集团企业积极推进现代农业产业引导基金组建工作。在与相关部门反复沟通和多方协调下，基金组建方案已获批。市财政每年拿出6000万元、连续5年注入到集团公司，通过引导集聚社会资本投资农业，带动全市现代都市农业加快发展。目前，1.2亿元农业产业引导基金已经到位，武汉农业产业投资基金有限公司已经注册登记成立。念就五本经打通集团经营管理的“任督二脉”2015年10月举办的农博会上，每盒550元的乌鸡精口服液亮相，虽然贵，但买家众多。这是武汉农业集团投资1亿新台币，在我国台湾建的乌鸡场，以乌鸡、灵芝为原料，通过精深加工，实现了“乌鸡变凤凰”的逆袭。集团的一系列变化，离不开独到的经营管理理念。一流的企业做文化和标准，企业文化是公司治理得以持续健康运行的前提条件，也是进一步推动公司治理在公司落地的重要动力。集团非常注重企业文化建设。在李景中履职集团期间，念就了五本经：一是“改革、发展、市场、效益”八字经，改革是动力，集团公司要深化公司制改革，坚定不移地推动深化改革与资产重组工作，同时要推动不同层面的改革，如人事制度改革、薪酬激励改革、母子公司管理架构改革等；二是投资赚钱的六字经：“目标、成本、利润”；三是形成了合作共赢六字经：“合心、真诚、共赢”，追求真诚的战略合作伙伴，寻找共同赚钱的合作项目；四是干事创业“五个凡事经”，“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人落实、凡事有人督办、凡错有人追究”；五是遵循“制度管人、流程管事、团队闯市场、管理出效益”十八字管理经，将所有的制度更新制成《员工守则》，打通集团公司经营管理的“任督二脉”。对于武汉农业集团的发展战略和企业定位的谋划，可以总结为5个字：“双十双百亿”战略。具体为：十大板块——在原有水产、畜牧、饲料、农业观光、农业地产、农业机械六大板块的基础上，新增新农村建设、农业投融资、互联网+农业、农产品贸易四大板块；十家上市公司——用5年时间，实现1家主板上市、3—4家创业板上市、带动5—6家新三板上市的资本证券化目标；双百亿——通过政府资源重组、资本证券化、战略合作三大途径经营百亿资产和完成百亿销售的“双百亿”目标。集团将进一步增强国有企业在农业产业中的引领力、影响力和带动力，提升国有资本服务“三农”发展的功能作用，带动全市现代都市生态农业加快发展主动“走出去”让“武农品牌”农产品摆上中东欧家庭的餐桌2017年7月，作为武汉农业企业的代表，李景中随湖北省经贸代表团参加了在罗马尼亚首都布加勒斯特议会宫举办的2017年中国与中东欧政党对话会和“2017年中国投资论坛”。活动期间，集团向中东欧各国进行了推介，提升武汉农业集团的知名度和美誉度。出访过程中，集团积极开展招商引资和经贸洽谈，与匈牙利觐中有限公司达成了合作意向，开展农产品贸易和农业技术合作。此次对话会对集团开展国际经济与贸易，具有很深的启发意义。对话会为双方地方及企业合作牵线搭桥，这为我们地方企业对口交流合作开拓了新途径，武汉农业集团将寻找机会，搭上“一带一路”的快车，把农产品贸易和互联网电商生意做到中东欧，让“武农品牌”特色农产品摆上中东欧家庭的餐桌。未来世界万事互联互通，集团发展目标是要走向集团化、产业化、市场化、现代化、国际化。集团要主动参与“一带一路”建设，要有更长远的发展眼光和更高位的格局。运用好国际市场，在全球更大范围内整合经济要素和发展资源，寻求农业优势项目合作共赢，对“一带一路”沿线国家农产品开展国际贸易，促进武汉与沿线国家的农业科技合作，为早日实现集团“双十双百亿”战略目标增添经济活力和新的增长点。集团还将广泛与央企、世界500强企业加强项目洽谈与合作，为集团未来储备发展动能。行百里者半九十。未来，武汉农业集团将坚定不移依靠政策整合资源，在农业投融资、观光农业等方面做文章，推进集团资本证券化，加快实现集团愿景。通过企业改革创新发展，为员工提供更加广阔的事业平台，与战略伙伴建立更加紧密友好的合作关系，持续不断为社会贡献价值。 （曾强）出身名门,来自清华友益小七益生元在包子姐的微店上架啦冬天撸大串、喝啤酒再来一杯小七益生元鲜活搭档保护肠胃健康“阅读原文”进店体验点击文后阅读原文可以直接进店体验哦也欢迎自荐产品合作！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。橙子谈百家号最近更新：简介:专注当下，把一件事彻底做透作者最新文章相关文章