简康运动，新健身房模式_健身吧_百度贴吧
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简康运动，新健身房模式
很多健身房装修越来越豪华，器材越用越大牌，课程越上越花哨，这种模式下，仍然把健身房当作单一产品，眼光只放在健身产品上，与会员是单纯的买卖关系，是卖卡模式，这种最大的弊端是，时间长了，用户会无感，无感知，无信任，无好感，不管企业怎么做努力宣传，用户都很漠然，转化率很低，即使短时间业绩猛涨，但是用户忠诚度低，流失严重，难以持续发展，竞争无度，同行之间竞争极端。
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传统健身正进入倒计时冬季来临，淡季的健身房迎来寒冬考验，近日上海某知名连锁健身房的跑路，和更多小型连锁健身房的寻求接盘，都预示着纯销售导向的健身房，面临的形式将更为严峻。传统健身俱乐部正处于“生死存亡”的深度焦虑中：“年卡超卖”行业惯性难以扭转，越来越聪明的健身用户，正倒逼传统健身房进行一场彻底的“自我革命”。“预售”是传统健身俱乐部的核心，开业前预售“年卡”、“三年卡”、“五年卡”，再用预售现金流开新店。“超卖卡，拓新店”是这一模式的关键。传统模式的风险在于，如果新店拓展不顺，整体俱乐部收益都面临风险，而这直接造成了健身房“老板跑路”的行业怪状。他赌你不常来，你赌他不跑路，健身房赌赢了，但是客户不来了，你天天去，他肯定跑路，典型的丢了西瓜捡芝麻。年卡模式的问题在于，由于用户的惰性，大部分用户健身商品的价值未实现等额交换，造成用户次年续卡率低，加上健身房超卖卡和店内的私教推销，使用户产生反感，会员消费不起私教，但教练跟在后面推销，会员不会使用设备却不敢问，甚至会出现抵抗情绪，直接降低了用户对商品的复购，相信很多用户都有这种体验，明明自己花钱去锻炼，到最后却还是什么都不会；大多数办卡后的用户都觉得很亏，但是亏一次两次，不会亏第三次，超九成的用户不认可那张卡，月卡都留不下来，年卡更留不下来，而传统俱乐部的到店率仅是9.78%。国内健身行业引入中国并不成熟，由于缺乏健身习惯，大部分用户对器械的使用并不熟练，由于缺乏完整的人才培育体系，健身教练整体水平较为一般；商业俱乐部，从爱好者与教练和谐相处到教练红着眼逼单，教练主流不再是服务和满足客户需求，所炫耀的不再是帮助多少客户，而是哪哪哪又成交了大单，哪哪哪又成交了几十万......巡场教练不再是在你起不来的时候扶你一把，而是按照培训指示去跟典型的“猎物”搭讪。这一现状也说明了当下的健身房，从根本上已经脱离了服务用户的宗旨，不再是“以人为本”。现金流的预售模式成为行业的主流模式，健身房成为一个撬动用户健身消费的资本杠杆，销售导向的教练和低端化的服务品质，使得中国健身发展较为畸形。（想一起探讨的可以加V：JKYD7777）国内量级最大的健身内容平台keep，用户量已经接近1亿。一边是1亿用户的健身需求，一边是“预售成本更高、服务质量更低”的健身服务供给。供需“极端失衡”的中国健身行，来到了自我革命的关键节点。销售导向的教练对用户频繁推销年卡和私教，整体服务质量随之降低。重度依赖“拉新”的健身俱乐部正掉入“留不住人”的恶性循环。相比健身俱乐部“不断拉新、提高客单”的高端模式，中国健身用户依然较为初期，被消费升级驱动的小白健身用户，仍处于不会使用“自由器械”的早期阶段。如果说当下的运动用户，需求是“动起来”和“健康吃”，简餐、团操课则是匹配这一需求的优化产品，而非复杂的俱乐部力量器械。运动相当于一个“享受”的过程，降低了用户的决策门槛。健身的人越来越多了，但也越来越聪明了，“碎片化付费”逐渐成为趋势。“年卡预售”是传统健身房的核心，用“绑定”和“超售”解决获客和坪效的问题，而“碎片化消费”的本质，并非主打按次消费，核心诉求仍然是降低获客成本，追求留存率。超发销售和短视经济的健身模式就应该被摒弃，“碎片化付费”满足了用户对健身消费“低决策成本”的需求痛点。然而放弃私教推销、拒绝超量售卡，这相当于砍去了传统健身房最能盈利的两点。即便共享健身仓、24小时健身房，和团课工作室的大规模兴起令人眼花缭乱，但这些新商业模式的表象指向了同一本质：健身业已经无限趋于零售化。传统健身俱乐部的年卡销售和大卖场模式正在式微，简康模式的兴起正起到了帮助传统健身过度到新型零售的作用，回归利润模式的零售业态，是健身业不可回避的问题。拆解传统健身房的几大要素，分为自由器械训练、操课和私教三大部分，如果把健身俱乐部比作大卖场，这三大部分是健身房卖场提供的主要商品，由于用户本身的健身惰性，和健身产品实际高客单的特点，使得健身房的平均获客成本比一般零售商品成倍提高。如果说把传统健身房比作1.0时代；智能化健身房比作3.0时代；那么“简康”生活方式的健身形态就好比是2.0时代，将成为用户生活、工作外的第三空间。健身房一直无法持续盈利，原因就是客户只买了一次就不买了，简康就是要打通管道，让客户自主消费，自愿续费。什么叫管道?就是客户买了一次之后，能一直持续购买。用户按次上课，商品价值实时交换。不去传统健身房的小白用户，由于健身的反人性特点，依然不会大规模走向24小时智能化健身。标准化和低价健身课程以及营养简餐，符合目前广大增量健身用户的主要健身需求以及生活需求。自主消费不超售成为趋势，年卡制终将解体，满足大规模零售的趋势，高度标准化和低价化的健身器械使用和操课使用，符合健身零售的主要趋势。（想一起探讨的可以加V：JKYD7777）前段时间贵人鸟收购威尔士失败，实际上，很多传统的业内人士都盼着这桩收购案子能够顺利完成，一旦成功，标志着过去20年传统的以强销售轻体验的健身连锁企业模式得到了资本的认可，也将继续成为行业主流，俱乐部投资人可以继续明目张胆的忽视客户体验。销售第一，体验第二的现状仍然很难改变。也许短期内，传统模式仍走不出来，但简康就是要从根本上摒弃这一模式,唯客户体验和品牌为重，树立行业高度，塑造职业尊严感。健身行业是一个很传统的生意，投资人必须接地气才能做到更科学可持续的发展。
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开一家小型的健身房有什么要注意的？
我的投资不多，健身房开在一个人口不多的城市，我应该怎么运作？...
我的投资不多，健身房开在一个人口不多的城市，我应该怎么运作？
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一，详细的办理营业执照。 　　二，开办资金主要是场地的租金，健身房的运动器械，还有教练的工资，你能够根据你的计划测算一下，当然，你这个计划一定根据你对当地健身兴趣的情况作一个具体的市场调研，估算估计每天多少人到健身房来，营业额估计多少，从而制定出你的资金投入和产出的计划，根据这个计划确信投资规模。 　　三，选址地方只要看你所在地区的消费群的定位或主要的消费群体在哪儿？将地址选择在这些消费群体地方去的方面，当然，同时要考虑场地的租金和面积，这是一个矛盾，但建议还是以场地的面积做为主要的选址原则，面积大几个好操作。 　　四，装修上只要求简单、清洁，墙面要求有镜子，地面以木板或地毯为好。
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血刺怪怪661
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我刚刚帮本地的一家健身房开张做过策划,其实健身房里刚开始最需要花钱的就是买器械,比如跑步机啊,健身器材等这些固定资产的开支,要看你的场地大小了,还有你的宣传费你是怎么去合理计算的,灯箱的制作如果好一点的话也是需要一笔钱,这些都是一次性开支.然后就是每个月固定费用,比如房租费是大头,然后就是人工,比如前台,清洁工,保安,销售人员,健身教练(很多种类的)其中教练的工资是仅次于房租的大头,还要我不知道你们那儿的工资是多少,反正也算是个大头了,刚开始的时候不要想赚钱,基本上健身房刚开始都处在亏本的状态,不亏得太厉害就算是阿弥陀佛了,慢慢聚集了一定的人气后会好一些,还有选场地很重要,我不是很清楚你们那里,所以也没有什么建议,最后就是有一些流动,但流动又不是很大的地方最好开建身房 一般而言，一个普通的健身房在100—150平方米，需要选择的器材包括：一台迷你型大举重器、一台举重床、一台多功能器、两台划船器、一台滑雪器、一台腹肌板、一副哑铃架，另加一些小器械。所有这些设备总投资在5万—7万元之间，可同时容纳30人进行锻炼。
只是需要特别注意的是，小型健身房要寻找家庭健身与健美城之间的空档，包括选址、收费、健身项目等都很重要，只有定位好、选址佳才有生意可言。比如在选址上，尽量远离已成规模的健美城，最好接近人口密集的住宅区；在收费上一定要较健美城低，还可借鉴健美城的“月卡”等做法，稳定客源。另外，还要注意根据顾客需要适时调整健美项目。
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开一家小型健身房的话注意的方面有很多，比如：一.健身房前期的筹建1、 团队管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建）、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。教练经理的人选是组织教练团队的关键教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练。2、目前国内大部分健身房都存在以下一些问题：没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员；没有固定的教学内容，缺乏教学评价。没有有效的培训体制及培训教师团队。从事教学人员素质参差不齐。高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。自身没有经验的话，可以找专业的健身管理公司合作——“简康运动”健身管理公司，从前期选址到后期运营，一站式的服务流程，所有的加盟细节、流程、报价方面的问题都可以帮助的到你~二、选择开办健身房的合适场地 ：位置、面积、空间、设计、与物业的合作方式三、俱乐部装修风格设计 ：健身房装修风格设计&第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。 第二步、施工招标、装修。 第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛，并设置教练介绍栏，会员信息栏。&还有健身房的设备，营业执照办理，健身房的定位，员工培训等等、细节也还有很多，开店的每一个环节都要做好，都是应该注意的......
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加盟，就像一把双刃剑，在选择加盟健身房加盟品牌前，要了解店铺加盟考察注意什么？新手考察健身房加盟店注意事项有哪些呢？1、查看加盟品牌的资质信息近几年，市场上的加盟品牌层出不穷，有一些品牌在市场上做得有声有色，也有一些品牌“火”了一段时间，就消失不见了。每年，我国的健身房连锁加盟品牌都要经过一轮又一轮的洗牌，这势必会给投资者的选择增加不少的难度。因此，在准备加盟某个健身房品牌之前，投资者一定要对其特许经营资质进行审查。如果，对方没有特许经营的资格，你与它合作了，对方可能无法给你提供成熟的经营管理模式，其产品质量、人员培训、宣传推广等都无法落地实处。2、如何与健身房加盟总部“联姻”加盟商与健身房品牌总部的关系是非常微妙的，既是唇齿相依，又各为各自的利益。在店铺的经营过程中，加盟商肯定会遇到财务、人事管理、市场开拓、宣传推广等方面的问题。由于各地的市场情况不一样，加盟商无法直接复制总部的成套管理模式，需要稍作修改才行。在这一点上，加盟商应该听取总部的意见，并与总部的工作人员进行沟通，这样，才能研究出适合自己的经营方法。3、考察清楚看好协议再签合约健身房加盟考察注意什么？有些地方不能开店，某些招商经理为了完成指标，会忽悠加盟商让他们把店先开起来。因此，在准备加盟某个品牌前，投资者一定要去总部所在地考察一番，并花点时间和金钱自己去先做一份详细的市场调研分析。加盟费，健身房加盟品牌总部都是一次性收取的，后期无其他费用。其具体的金额通常由品牌的知名度、市场的受欢迎程度、合作期限的长短等因素决定。也有一些品牌会用设备费等名目替代，因此，加盟商还需向同行或某些设备制造商了解此类设备产品的市场销售价格，以免上当受骗。4、顾客的管理极为重要一般地，开发一个新客户的成本是老客户的六倍。所以，留住老客户，是很多加盟店的生存之本。如果，加盟商管理的好的话，老客户还可以为加盟商带来很多新客户，这对提升加盟店的营业额是非常有帮助的。店铺加盟考察注意事项，新手考察健身房加盟店注意事项，通过以上的了解，大家应该都已经知道了吧！至此，“简康运动健身房加盟品牌”在这里祝愿每一位投资者的创业之路都能一帆风顺，生意红翻天。
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