请问有没有企业关于成长的作文600字社区?

经济日报多媒体数字报刊
第06版:综合
创联工场:
企业社区成长记
经济日报·中国经济网记者 袁 勇 刘 成
创联工场青岛时代广场办公空间一角,入驻客户正在办公。本报记者 袁 勇摄
青岛市市南区香港中路——青岛最繁华的街道之一,白天车水马龙,夜间华灯璀璨,青岛的城市活力在这里尽显无遗。 创联工场创始人冯希祥的办公室就在香港中路时代广场的25楼,他的创业项目联合办公,也充满着时代赋予的独特活力。 从提供简单的办公场所到打造成熟的企业社区,2008年创立至今,创联工场的成长史如同一部联合办公模式在中国的成长史,映衬出中国经济不断升级的内在活力。冯希祥把联合办公做成了大生意。但是,他并不满足。 做成熟的企业社区 受到WeWork启发,创联工场正在打造一个成熟的企业社区,不断提升入驻企业的资源对接效率 2016年初,山东易运输信息科技有限公司来到青岛。在寻找办公场所时,被创联工场提供的办公空间和创业服务打动。 在全国,像易运输一样入驻创联工场的企业还有6000多家,他们分布在创联工场的10个布局城市中。是什么吸引这些企业选择了创联工场? 易运输总经理陈磊告诉记者,“作为创业企业,我们很需要熟悉当地情况的人拉一把”。入驻创联工场后,易运输得到了创联工场提供的资源对接等多种创业服务,也迅速熟悉并打开了市场。 全面、深入、细致的创业服务,是吸引许多企业选择入驻创联工场的重要原因。在冯希祥看来,办公空间不仅是一个物理空间,创联工场也不仅提供创业服务。他的目标是,将创联工场打造成一个成熟的企业社区平台,“在这里,入驻企业和团队不但可以得到我们的帮助,相互之间也实现资源的互联互通和业务的内部对接,实现共同成长”。 冯希祥的理念深受美国联合办公租赁公司WeWork的启发。WeWork采用会员制方式,为会员提供办公空间、会议室、线上平台资源、优惠福利、社区活动等。线上平台的服务都由会员企业提供,每一个公司或项目进入WeWork体系内,便意味着新的服务项目的加入,也意味着它可以在其他会员中迅速发现目标客户和合作伙伴。 切身之痛引发创业构想 第一次创业失败让冯希祥感受到切身之痛。一次偶然的机会,让他萌发了创办创联工场的想法 罗马不是一天建成的,冯希祥的经营理念也并非从创业之初就有。2008年创立创联工场时,他的初衷就是为创业者服务。 2005年,冯希祥辞去国企的工作,开始了第一次创业。创业项目是一个食品代理公司。正在冯希祥踌躇满志时,失败也悄然来临。2006年底,食品加工厂的资金链断了。冯希祥选择了放弃,决定把公司卖掉。 冯希祥将这次失败归结于自己的创业经验不足。“第一次创业,对创业的复杂性估计不足。资金问题引发了一连串问题,超出了我的应对能力,也找不到人指导我、帮助我,很快就撑不下去了。” 偶然的机会,冯希祥在香港接触到了联合办公模式。“好多公司的人都在一层楼上,大家在各自的隔间里办公,又在公共空间聊天、开会、讨论问题。”他觉得开了眼界。 回家路上,创联工场就在冯希祥的脑海里诞生了。“当时,国内联合办公租赁企业还很少。我当时就想,如果做一个这样的创业项目,不但模式新颖,还可以帮助很多刚开始创业的年轻人,帮助他们节省资金,少走弯路。既能挣钱,也特别有社会意义。” 2008年5月,在山东济南一个200平方米的办公区域,创联工场诞生了。 不断进化的“办公室二房东” 每一个服务细节的优化,都来自于创业团队坚定的产品意识,经营之路始终不忘为创业者服务 企业成立了,挑战却刚刚开始。如何做好联合办公,冯希祥用了近10年不断摸索。 公司成立之前,冯希祥做了市场调研,并做出乐观估计,“至少不会亏钱。”然而,现实很快给冯希祥浇了一盆冷水。一个月后,他只收到了198元钱。租金收不回来,大家也普遍评价不高,“乱哄哄的,感觉很吵,影响工作”。 就在那时,冯希祥第一次体会到,服务也是一种产品,“必须把每个工位看成一个产品,注重用户的体验度”。随后,冯希祥带着团队对办公空间进行了升级改造,区分了独立空间和公共空间。改造完成后不久,所有工位全部租了出去。 然而,公司距离盈利尚早。满打满算,一个月租金不到1万元,冯希祥光给团队发工资就花去4万多元。他意识到,必须进一步扩大规模,通过均摊降低运营成本。很快,济南的第二个、第三个和第四个联合办公空间诞生了。2009年4月,冯希祥又带着创联工场来到了青岛。 办公空间的规模越来越大,冯希祥并没有丢掉他的“产品意识”。 根据客户反馈的意见,创联工场的办公空间不断优化,调整空间布局,变化工位尺寸……哪怕是一点微调的需求,冯希祥也没有忽视。 如果说硬件升级是创联工场着眼于新的办公需求做出的调整,那么,服务升级则蕴含着冯希祥创业的初心——为创业者提供帮助。 冯希祥将创联工场的创业助推体系概括为“四轮驱动”——管理支持帮助企业节省管理成本,提供团建活动、人才招聘、公司事宜代办、管理经验分享等活动;市场拓展包括产品分享、会员线上推介、自媒体推广等;资金投入包括投资人对接会、一对一投资顾问、短期资金拆借、政府补贴辅导申办等;人脉资源包括专业人才资源、专家资源对接等。 十年深耕站稳脚跟 创联工场将市场定位在二线城市,稳扎稳打。面对激烈的市场竞争,其出租率一直居高不下 2014年以来,随着“大众创业、万众创新”的热潮兴起,创业孵化器如雨后春笋般在各地浮现出来,联合办公模式也被越来越多的人接受,甚至已成资本风口,一时间在各地涌现。创联工场面临的市场竞争似乎空前激烈,冯希祥却并无压力,“创联工场的精准定位,以及十年深耕的市场基础,足以保证我们在竞争中站稳脚跟”。 如果细数创联工场的布局城市——济南、青岛、南京、杭州、无锡、宁波、武汉、大连等,就会发现它们几乎都是经济体量仅次于北上广深的二线城市。冯希祥坦言,“我们之所以定位在二线城市,是因为这些城市的经济体量差不多,体验需求也类似,我们只需要把在青岛经营的标准复制到其他城市即可。如果开拓三线城市,由于投入和市场价格预期都有很大不同,我们就需要变更服务标准,开拓一线城市也是同样的道理”。 统一的标准,看似是偷懒的做法,实际上需要高度的执行力,这恰恰是创联工场构建的市场壁垒。“咖啡馆那么多,但是星巴克只有一家。我们在所有二线城市都做得很扎实,很符合这些城市企业的需求。”冯希祥说。 在冯希祥看来,联合办公在国内从无到有,从小到大,如今已成行业,并且还有很大的发展空间,“产业链如果延伸充分,行业产值过千亿元并非梦想,我们会抓住机会做大做强”。 朝向未来,创联工场正疾步前行。 创业者言 ● 对创业者来说,对团队负责,团队才会对你负责,对社会负责,社会才能给你回报 ● 创业是美好的事情,又是煎熬的过程。成功往往需要经历波折和磨砺,创业者应做好规划,不忘初心大家都在关注
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街道社区党组织是党在城市工作的重要基础,是社区各项工作的领导核心,只有坚持以科学发展观为指导,按照科学发展观的战略思想统筹谋划和开展工作,才能全面提升社区建设的水平,为推进全面建设小康社会奠定坚实的根基。一、坚持系统观念,推进社区建设的全面协调发展街道社区党组织要成为引领地区全面协调发展的责任。社区建设是一个有机的整体,社区经济、社会事务、综合治理、城建城管、社区党建等直接关系到社区的整体建设,密不可分,各方面的工作只有相互配合、相互支持、相互促进,才能保证党的工作在街道社区顺利进行;只有各个方面共同进步、协调发展,才有街道城区建设总体水平的提高。我们在实际工作中,有的同志不太注重社区的全面建设,把社区建设的各个方面割裂开来,搞“单打一”。比如:有的对社区精神文明建设、社区党建工作的地位作用认识不清,对如何做好新形势下精神文明、组织建设的问题关注的比较少,无论从重视程度,投入精力、物力,还是抓落实的力度上都明显不够,总认为精神文明建设是虚的,在社区建设中起不到多大的作用;在实际工作中,我们有的同志偏重于抓一些所谓的“特色”工作,尽管单项工作比较突出,但社区建设整体水平提高不快,有的甚至在一边出成绩,一边出问题;有的科室部门在处理局部与全局的关系上出现偏差,一讲所管项工作的重要,就把他强调到不适当的位置,有的只重视自己主抓分管工作重要,对其他工作缺乏相互支持和配合的主动意识,出现了街道社区各项工作相互掣肘的现象,导致社区建设发展的不平衡,不协调。解决以上这些工作中的问题,根本出路就是要坚定贯彻落实科学发展观的思想,根据各项工作在社区建设中地位和作用,要科学确定到底投入多大的人力、物力和财力,使各项工作开展井然有序,整体建设水平不断提高。街道社区党组织是党的基层组织的重要组成部分,代表基层党组织的形象,直接与社区群众、辖区单位接触,工作千头万绪。上级布置的工作我们含糊不得,下面请示的工作我们原则不得,棘手“刺头”的问题我们躲闪不得,街道社区经济、综合治理、城建城管、社会事务等项项工作我们都忽视不得,这就要求我们必须要坚持科学的发展观,学会“弹钢琴”,既要善于牵住“牛鼻子”,紧紧扭住影响和制约辖区建设的主要矛盾和关键问题不放松,又要和一般工作结合起来抓,把“千条线”拧成一股“绳”,还要做到以点带面,确立全面建、整体上的思想,防止和纠正在工作指导上畸轻畸重、单项冒尖等现象发生。二、坚持长效观念,推进社区建设的可持续发展按照可持续性发展的要求,加强新形势下社区党组织领导建设,就是要把发展作为一个过程,先解决什么,后解决什么,既要重视眼前工作,又要着眼于未来,考虑长远的发展。我们有些同志,在指导社区工作中,只求一时一事的轰动效应,只考虑如何出彩头,不考虑对社区城区长远建设有什么作用;有的喜欢抓那些看得见、摸得着、见效快、叫得响的有形工作,忽视那些在社区建设起着潜移默化、日积月累的社区思想文化教育、党组织建设等无形工作,导致街道社区建设基础不扎实,发展后劲不足。要坚持可持续发展观建设社区。首先要求我们社区党组织负责人一定要把工作指导思想搞端正,以党的事业和社区建设为重,认真落实群众利益无小事的要求,纠正急功近利、图名挂号、华而不实的思想偏差和工作作风,自觉摆脱功利思想的缠绕,树立正确的政绩观,处理好抓建设与个人成长进步的关系,切忌重眼前、轻长远,做到当一任领导负长远责任。其次要夯实社区建设发展基础,在抓好长远性、根本性、基础性的工作上下功夫,要充分发挥社区党组织密切联系群众的优势,围绕社区建设持续发展开展工作,提高凝聚力,影响力和号召力,发挥各类组织在社区建设中纽带核心作用,为社区可持续发展提供组织基础保证,进一步打牢社区文化基础、服务保障基础、综合治理基础。三是要积蓄街道社区发展后劲,努力拓宽人才选拔培养的渠道。现在我们选拔社区党支部书记难,推选优秀的社区党组织(总支、党委)书记就更难了。我们在今后的工作中,要进一步拓宽用人渠道,采取向社会公开招聘、竞争上岗、民主选举等办法,着力抓好社区区建设的“四支队伍”,即:社区街道干部队伍、社区工作者队伍、社区党员队伍、社区志愿者队伍,在保证他们一定物质生活待遇的基础上大力开展提高“四个素质”活动,即:开展岗位技术练武,提高业务素质;开展读书竞赛,提高科学文化素质;开展优质服务竞赛,提高思想道德素质;开展学习先进活动,提高政治素质。引导社区工作者以社区为“课堂”,以岗位为“舞台”发奋学习,立志成才。为新形势下社区建设可持续发展提供人才和智力服务保证。三、坚持人本观念,突出提高提高人的素质全面发展社区党组织必须坚持“以人为本”、“目中有人”的理念,把促进社区居民群众的全面发展作为我们各项工作的根本出发点和归宿。我们鼓楼区率先提出了“负重攀登、首善之区”,“社区建设是城区永恒主题”的工作思路,在社区保障、卫生、教育等社会公益性事业上投入了大量资金,城区基础设施得到了明显改善,实际上就是实实在在地坚持贯彻以人为本的城区建设理念。但新时代要求我们如何使辖区的基础条件与市民文明程度、市民开放心态、文明素质、合作态度和敬业精神有新的进展,让社区居民在改变城区面貌的同时提高素质、改变自己,这是我们必须需要思考的问题。因此,树立以人为本的发展观,以提高人的素质全面发展为目标,是党的十七大对我们提出的新要求。同时,现代人的基本生活已经解决,未来主要是追求人的全面发展,新形势下社区建设必须立足人的全面发展,制定有效的对策,采取可行的行动,为提高人的素质全面发展提供必需的基础保障。一是要多办实事,满足基本生活需求。社区建设要着眼于满足人们的基本生活需要,从百姓最关心的事情抓起,想居民所想,急居民所急,千方百计地为居民经济上解困、生活上解难、思想上解惑。通过“进百家门、知百家情、暖百家心、解百家难”活动,为居民群众排忧解难。我们街道社区党员干部要深入居民中去,了解民情,体察民意,做居民群众的知心朋友,成为群众心声的观察员,党和政府的瞭望所。二是用好载体,满足精神文明需求。要努力构筑与我们南京大都市社区相适应,满足居民乐业的社区文化,是推进人的全面发展重要载体。我们每个街道社区都有历史、地理、人文环境等不同特色的人文资源,应用好这些不同特色的人文资源,培养人们的认同感;要通过开展舞蹈、戏剧、书画、工艺等文化活动,丰富生活陶冶情操;要通过建立社区文化联席会、文化广场制度,对社区文化进行整体筹划,形成城区、街道、小区三级文化网,不断满足社区居民全面发展的精神需求。三是积极创造条件,满足展示才能的心愿。人的全面发展具有丰富的内涵,它包括人的素质、能力和思维方面综合素质的发展,基本能力是发展的核心。当前我们城区群众物质文化水平获得了一定的提高,这使激活人的潜能外部条件已经成熟。我们要抓住机遇,千方百计为人的发展创造条件,提供舞台。
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