软银愿景基金领投，印度酒店预订平台Oyo获2.5亿美元D轮融资
【猎云网（微信号：ilieyun）】9月8日报道（编译：田小雪）
Oyo是一家来自印度的经济型连锁酒店服务平台。近日，该公司宣布已经顺利完成一轮2.5亿美元的D轮融资，由日本软银集团旗下的愿景投资基金（SoftBank Vision Fund）领投，原有投资方光速风投（Lightspeed Venture Partners）、美国风险投资公司Greenoaks Capital，以及红杉资本印度分部跟投。另外，Hero Enterprise以新投资方的身份，同样参与了此轮融资。
此轮融资过后，Oyo的融资总额已经达到4.5亿美元。虽然最近一段时间，这家酒店服务平台一直处于亏损状态，所面临的市场竞争也日益加剧，但软银集团尤其是公司掌门人孙正义，对它仍然是信心十足、偏爱有加。
就在上个星期，Oyo的有力竞争对手Treebo，刚刚完成了一轮3400万美元的C轮融资，由来自香港的对冲基金Ward Ferry Management和Karst Peak Capital领投。我们都知道，Oyo只是针对平台上各家酒店的几间房间进行市场推广。但Treebo采用的却是满库存模式，其合作伙伴的运营方式有点类似于获得特许权的组织单位。它希望通过这种方式来保证自家服务的较高质量，毕竟部分库存模式是没有办法做到这一点的。
然而，最近Oyo借助Townhouse品牌推出了一系列全新的连锁酒店，有意向满库存模式转变。没错，这种做法确实能够提高自家公司为消费者提供符合质量标准的服务的能力，但却是非常烧钱的。据相关监管报告显示，去年，Oyo的亏损数额已经达到7750万美元，与前年的亏损数额相比扩大了25倍之多。
虽然此轮融资将会为Oyo带来一些全新支持，但它仍然面临不少严峻的挑战，想要利用这笔资金来实现规模扩张，还是存在一定难度的。而且，目前Oyo在市场的竞争对手，除了Treebo、FabHotels和Vista Rooms（由Oyo前高管创建）这类初创企业，还有印度最大的旅游门户网站MakeMyTrip。最近，这家公司也是野心勃勃，想要进军经济型连锁酒店领域。另外，在这种一种市场环境中，印度最大的家庭寄宿门户网站Stayzilla在今年初正式宣布倒闭。
其中，我们稍微介绍一下MakeMyTrip。这家公司不仅拥有较强的资金实力，还能够为广大消费者提供各种旅游计划服务和航班预订服务。虽然它之前一直是与经济性连锁酒店中介汇总机构进行合作的，但是最近也开始直接与各家酒店合作了，试图同时做好这两条线的酒店营销工作。
Oyo创始人兼首席执行官Ritesh Agarwal表示：“现阶段，我们正在提高自家公司的服务能力，保证每个月向网络当中额外投放1万间房间。”
一直以来，软银集团都非常看好印度这个市场。除了投资Oyo，它还豪掷25亿美元投资了印度最大的电子商务网站Flipkart（投资方还包括腾讯公司），以对抗美国在线零售巨头亚马逊。不仅如此，早些时候，它还拿出了14亿美元的资金，投资了电子商务和支付公司Paytm（投资方还包括阿里巴巴）。
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今日搜狐热点服务器拒绝请求相爱还是相杀，腾讯拟投的OYO Rooms将与中国旅游公司上演怎样的戏码，又将有何未来？ | TBO报道
新浪科技7月24日消息，《印度时报》报道，印度最大的经济型连锁酒店服务平台OYO Rooms计划在新一轮融资中融资3亿美元至5亿美元，腾讯有意领投。相关人士称，此次融资所得将主要用于拓展中国市场业务。
本文作者：TBO白诗棋
资料显示，OYO Rooms约8个月前进入中国市场，目前在中国有约2000名员工。另外，其已落地国内47个城市，打造了一个由550家酒店组成的酒店连锁网络。截止2018年6月，上线房间数达35000多间。
值得注意的是，上述报道发布前，曾有市场传言称，OYO Rooms合作的国内酒店被国内电商平台下架，待双方合作解除才会被重新上线。这样来看，OYO Rooms在国内的持续扩张或将遭遇不顺。而考虑到其获得腾讯投资的可能性，欲积极拓展中国市场业务的OYO Rooms又将有怎样的未来？
实际上，OYO Rooms的类OTA基因一度很足。成立于2013年的OYO，定位于连锁酒店网络，通过为酒店提供统一的品牌标识，并要求其使用统一的硬件标准（如早餐、免费Wifi、空调、电视、一次性用品、布草等），对单体酒店进行整合，同时借助网站、App等平台及客服中心，为消费者提供找房、预订与入住服务。
这引起了一些OTA的警觉。在他们看来，OYO在与OTA建立分销合作之外，更希望在客户端建立优势。而大力进行营销推广，自然是快速获取流量的方式之一。
有业者曾向TBO介绍，此前OYO更偏重营销导向，甚至会有预定返现这样激进的价格战手法。资料显示，该公司在部分城市的预订返现曾达20%，App的返现力度更大。
而早先，已有印度OTA下线了其所有房间，同时因价格战走入泥潭。回看印度在线旅游业的发展，2015年似乎是分水岭，移动端预定愈发火热，但与此同时也伴随着激烈的价格战。另外，整体的创业环境也没那么乐观，年众多创业公司进入死亡期，其中不乏旅游住宿类项目。
对OYO而言，其掀起价格战，并能在不佳的环境下“屹立不倒”，有说法是因为其具有很强的融资能力与补血能力。资料显示，OYO在2012年12月首次融资，2014年5月获得红杉资本60万美元投资，2015年3月获得旧金山Greenoaks Capital 2500万美元的投资，2015年7月和2016年4月分别获得软银资本等投资者的各一亿美元的投资。
2016年8月，获得了由软银领投的6200万美元新一轮融资。2017年4月，获得软银领投的2.5亿美元融资。同年，华住酒店集团宣布与OYO全球达成战略合作，并对OYO进行1000万美元的股权投资。
但实际上，为避开OTA竞争，OYO也开始减损并降低支出。据相关数据，截至日，OYO的年度亏损同比从7700万美元减少至5000万美元，但2017年7月，该公司仍处于负债状况。2017整个财年，亏损超过5060万美元。
可以看到，其2016年底开始调整原有模式，从提供酒店搜索的平台模式，介入到管理与租赁，希望发展为一个有分销与管理能力的品牌。具体来讲，OYO会向业主支付租金，然后对客房进行升级改造与运营，并给予收入分成。这样的改变也是因为此前服务不标准，有客人表示体验度不佳，同时酒店业主认为OYO提供的支持有限，同时有部分业主流失。
此外，OYO于2017年推出资产管理服务，其通过与房地产业主合作，将资产作改造，为的是提升体验，并实现更高的入住率和收入增长，以减少亏损。
可以说OYO在印度市场已经获得了成功，其希望将经验“复制”到新的市场。对于中国市场，OYO认为仍存在很大机会，因为在某个价位区间的高质供应存在不足。
晦暗不明的未来？
资料显示，OYO创始人兼CEO Ritesh Agarwal曾表示，OYO的业务涉及印度150个城市的特许经营、加盟管理和自营酒店，已有5000家有独家库存的酒店。OYO发展了马来西亚和尼泊尔市场，在中国推广特许经营及加盟管理模式，同时希望建设在线预定与分销平台。
但在本土之外，OYO能否获得成功呢？
独立CIO朱明生对TBO表示，在他看来，OYO是一个基于互联网的新型酒店集团，有自己的营销渠道、产品和管理标准。但标准是轻量级的，满足的是客人最基本的体验需求。对业主来说，其直接加盟OYO，属于一种比较“轻”的加盟形式，因为二者没有非常严格的隶属关系，更多是服务与被服务的关系。
尽管如此，其在中国的突破性发展似乎困难不少。华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱表示，特许经营等同类模式在国内已经比较多，尽管其有线上分销与线下管理结合的概念，但有别于其他连锁品牌的优点似乎尚不明显。
这要看酒店业主对针对同一市场的公司作何选择。另一方面，如果OYO获得腾讯投资，其线上会受到夹击与围堵，还是会与国内公司互相妥协，在某种程度上达成“契约合作”，也是值得关注的问题。
更重要的是，OYO在印度的突破，也与投资环境及移动端的红利有关。OYO在印度的发展，可以对标为国内创业公司在几年前的生存情况——此前，移动端红利未消退，公司可以通过补贴聚集流量，获客成本相对较低，同时也有资本支持。
而如今，这种红利已经消失。这意味着，尽管OYO实现了95%的客房库存销售通过官网直销渠道，此外根据2017年6月的报道，其过去一年，客户基数增长超过250%，回头客比例达到94%，但在中国将原有模式跑通，与单体酒店合作，进行规模化扩张，并为其导流，似乎需要付出比几年前OTA付出的更多代价。
这或许在某种程度上考验OYO的资金优势。另外，其如何在中国补充管理基因，同时聘请专人运营（曾有OYO前员工透露，其会聘请从前台到厨师的专业人士及客房清洁），这部分投入也会提升总体成本。
【作者系网易新闻·网易号“各有态度”签约作者】
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今日搜狐热点【酒店要闻】尚美生活全球发布会、腾讯拟投资OYO、万豪停用塑料吸管
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1.尚美生活集团“3104天、3104店”新连锁全球发布会
7月26日，尚美生活集团“3104天、3104店”新连锁全球发布会于上海1862时尚艺术中心盛大启幕。
尚美生活创始人马英尧讲述新连锁
会上，全球酒店集团20强的尚美生活，重磅宣告旗下酒店数已突破3000家，向到场嘉宾展现了其强大的发展速度与规模实力：用3104天成就门店数中国前5、全球第12位的酒店巨头。同时，尚美生活创始人兼董事长马英尧首次在业界提出“新连锁”理论，携手世界级IP共创中档酒店新物种，打造全球领先的生活服务连锁平台。
本次发布会不仅彰显了尚美生活的自身实力，还推动了酒店业未来十年的变革。当谈到尚美生活未来的发展方向，马英尧说道，“创业容易，创新不易，商业蓝海瞬息万变，一切的根本还是以用户为核心，不断坚持产品创新，才会创造出更多可能。”
发布会现场
2.腾讯拟投资印度最大经济型连锁酒店服务平台OYO Rooms
据消息称，印度最大的经济型连锁酒店服务平台OYO Rooms计划在新一轮融资中融资3亿美元至5亿美元，而中国互联网巨头腾讯有意领投。最新一轮融资可能为OYO Rooms估值逾20亿美元。相比之下，OYO Rooms去年进行上一轮融资时的估值仅为8.5亿美元。对于新一轮融资，除了与腾讯谈判，OYO Rooms也在与中国其他战略投资者和金融投资者进行谈判。
如果获得腾讯或中国其他投资者的投资，则意味着OYO Rooms自2015年以来将首次获得软银以外的新投资者投资。
其中一位知情人士称：“OYO Rooms目前正与腾讯谈判，双方很可能达成‘投资条款清单’。当然，OYO Rooms也在与其他投资者谈判，但均处于早期阶段。”投资条款清单即投资公司与创业企业就未来的投资交易所达成的原则性约定。
该知情人士还称，此次融资所得将主要用于拓展中国市场业务。当前，OYO Rooms正在积极拓展中国市场业务。而且，在OYO Rooms的“国际市场营收”(印度以外的其他市场营收)中，中国市场营收占到了约90%。
3.卡塔拉、雅高联手设立投资基金，致力非洲国家酒店业发展
总部设立于卡塔尔的全球知名酒店业主、开发商和运营商卡塔拉酒店集团(Katara Hospitality)，携手国际领先的旅游及时尚生活集团、通过数字化创新在100个国家和地区近4,500家酒店提供服务的雅高酒店集团，共同宣布创立投资基金，目标投资额超过10亿美元，旨在推动撒哈拉以南非洲各国的酒店业发展。
该基金股本将达到5亿美元，未来5-7年内卡塔拉酒店集团和雅高酒店集团将各出资3.5亿美元和1.5亿美元，另外将通过杠杆和联合投资的方式补充剩余投资额。该基金将关注发展潜力巨大的地区，投资绿地项目、棕地项目，以及通过收购来改造现有酒店。预计投资酒店将近40家(约9,000间客房)，覆盖雅高酒店集团从经济型至奢华型的各大国际知名品牌，包含公寓项目。
通过此计划，卡塔拉酒店集团和雅高酒店集团将为非洲酒店业设立数一数二的可持续酒店投资基金，支持非洲的就业、培训、技能转换、供应链和社区发展，并在运营过程中响应联合国的可持续发展目标。
4.万豪国际宣布旗下酒店2019年7月前全部停用塑料吸管
万豪国际集团宣布，已经计划旗下分属30个品牌的全球6,500多家酒店于一年内全部停用一次性塑料吸管和塑料搅拌棒。此计划全部落实后，万豪国际集团每年将减少使用超过10亿根塑料吸管和大约2.5亿根搅拌棒。平均而言，每根塑料吸管的使用时间只有大约15分钟，然而它们却永远无法完全降解。
停用塑料吸管是万豪国际为促进业务可持续发展，并减少塑胶制品使用量而推出的新一轮改革行动。今年较早前，集团开始在450间精选服务品牌酒店(Select-service Hotels)的客房浴室，以容量较大的可补充装皂液器取代小瓶装即弃淋浴用品，除了为宾客提供更多用量，亦有效减少塑胶废料。万豪国际预计于今年年底前将此政策扩大推行至北美洲1,500多间酒店，这将让万豪国际每年减少使用超过3,500万个一般以堆填处理的弃置小塑料瓶。
以上这些举措得以落实，离不开万豪国际致力减少环境影响的承诺。去年，万豪国际设定了公司历史上非常具有挑战性的环保可持续与社会影响力目标：到2025年，将需要处理填埋的垃圾数量减少45%，在采购消耗量前十大类的产品时选择环保供应商。这些目标和其他一些绿色环保计划，帮助万豪国际减少了对环境的影响，它们都是根据万豪国际用以解决社会、环境与经济问题的“Serve 360: Doing Good in Every Direction(善行360度)”原则而制定的。
5.金茂酒店附属公司发行7亿短期融资券，用于偿还债务
7月24日，金茂(中国)酒店投资管理有限公司联合发布公告，其全资附属公司中国金茂(集团)有限公司建议于中国国内银行间市场发行短期融资券，本金总额预期为7亿元。
据了解，于日，中国金茂(集团)接获中国银行间市场交易商协会发出的接受注册通知书，已妥为注册其短期融资券。
根据彼时公告，该短期融资券的注册额度为20亿元，注册额度将自日起两年期间有效。中国金茂(集团)可于注册有效期内分期发行多批短期融资券。
于日，中国金茂(集团)建议于中国国内银行间市场发行短期融资券，是上述注册期内的第一次发行，本金总额预期为7亿元，票息利率通过簿记建档方式厘定，并须视乎市况及投资者兴趣而定。短期融资券募集的资金计划用于偿还中国金茂(集团)债务。
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酒店高参，中国酒店业的高级参谋。
酒店高参，中国酒店业的高级参谋。
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