我们公司因为我要租房子两室一厅的问题在上海租不了房，其实应该也不是这么简单的问题啦，问我们不想去外地怎么办

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-08-04 15:42 标签： 蘑菇屋短租
理想生活上天猫1/6Awehome租房故事：他说会优先考虑预付定金多的人，我就知道这个事情不简单了
租房子还能竞价拍卖？
在海外租房，最担心的是什么？
定金被骗？遭遇烦人房东？找不到好房子？
其实，在海外租房，很多小伙伴们最担心的还是关于定金的问题。
然而，留学生海外租房这件事，因为时空的限制，从而导致很多限制因素的产生。
比方说，校方公寓难申请，中介租房程序多，私人房东监管少等等原因，留学生海外租房，变成了一块“肥肉”，也因为漏洞很多，让很多人开始钻了空子。
今天的租房故事，小编给大家讲一个让人看了会惊讶：“竟然还有这种操作”的招租故事。
一个正在找房子的留学生A（以下简称小A），无意间在土澳的一个大型平台上看到了一条关于House出租的广告。
小A的情况是，打算跟几个小伙伴一起整租一个Hosue，而小A看到的这条广告上也标明，这套房子是一套TownHouse，一共5室2卫，上下两层的“豪宅”。于是心动的小A，就主动联系了房东（以下简称房东K），并希望能从K这里整租到这套房子。
随着双方的不断沟通，小A就提出了看房，而K也表示周五可以让人过去看房。当看房事宜确定下来以后，小A舅开始联系在悉尼的小伙伴，准备在周五过去看房。然而，事情并不简单。
在看房之前，小A又与K联系，继续沟通关于定金的事宜，因为由于看房的时间与小A这边的时间有冲突，所以小A想尽快沟通，定下来这套House，甚至表示可以多加些定金。但是，K却要求小A提前预付一年的租金作为定金。与此同时，K还表示，这边会优先考虑预付定金多的租客。
截图为真实记录，关键信息已做处理
因为定金事宜没有提前确定好，无奈，小A只好联系K，进行看房了。当小A看房的时候，才发现房子才是真正的“惊喜”。House的第一层是一个半地下室。整个房子的设施和家具都很破旧，墙面都快脱落了，而且整体感觉特别潮湿。而且，因为房子的位置好，K根本不愁租，就提出了一种“竞价”租房的模式，谁付的定金多就租给谁。
小A觉得，本身“竞价”招租的模式就很让人恶心了，而房子的实际状况，也没有广告描述的这么理想。所以，小A就打算先来澳洲，然后再进行找房。
小编这边也是帮助了小A推荐了几套房源，帮助他在重新找房的时候减轻些压力。
通过这个故事，其实大家能看的出来，在海外租房，门道很多，各种鲜招也是层出不穷。
所以说，找房子，除了看房子本身之外，还要慎重选择平台。找中介租房当然是十分稳妥的一个方式，但是，Awehome留学公寓平台，在澳洲也是有一定口碑的。
Awehome留学公寓平台，房源房东信息公开透明，在线快捷预订一键下单，平台成交定金担保，更有专业的定制服务和接机服务，各位租房的小伙伴们可以Pick一下呦~
小伙伴们，7月份的开学季已经到来了，如果还没有找到心仪房源，不放尝试私聊一下学区租房小助手，帮你们找房子哦。
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公司财务问题 不能埋怨你的会计
公司的财务问题，不能埋怨你的会计。因为，在一个公司体系里，涉及到公司帐面上，跟资金有关的，实际上有许多角色。最重要的一个角色，叫实际控制人，董事长，或者叫CEO。他只解决公司财务方向性的问题，也就是资产的主导方向，利润方向，节税方向的问题。解决要利润，还是要负债？要不要把税务筹划放在里面？一个企业要上市，要产生利润，很多老板很头痛，怎么快速产生利润？但定，你一旦确定要上市的目标。产生利润，实际上是很方便，很快速的。例如：黄河化工案例。买这家上市公司的钱，出自这家上市公司黄河化工本身。黄河化工做现金增发来的钱，上市公司做现金增发，有一个前提，必须有很高的利润。高额的利润怎么出来的？比如，公司帐面有1000万资本金，这1000万出去买了一家高科技公司。这家高科技公司，是由你自己控制，但在法律上和你没有任何关系。1万块钱买个高科技专利，评估1000万，就能注册。你的1000万现金，就出去了，购买了一个高科技公司进来。然后，你再用这1000万，回头来购买上市公司一个帐面上一文不值，折旧摊光的资产。帐上，就多了1000万利润。类似这样的例子特别多。与其从市场上要利润，与其从客户手里要利润，不如自己直接拿现金，通过合同，通过设立的特殊目的公司，看似跟公司没有业务关系的第三方公司，和他们之间完整的商业买卖的契约，直接就给公司造利润。这个造的速度，实际上是很快的。只要你合理、合法，在帐面上看不出问题来，帐面对应的凭证和合同上，也看不出问题来，这个事情就可行。当然，出现在自己公司和自己的子公司，也不一样。造利润，出现在自己公司和子公司，方向也不一样。在全球的会计准则里，都有一个标准，就是当你控制一家公司超过51%的股权时，这家公司的所有收益和资产情况，都要100%的合并财务报表，就是按成本法。但如果你是投资类专属公司的时候，是按权益法合并报表的，也就是，有多少，合并多少。就用这个，就是利用财务准则上现有的一些矛盾和漏洞，在底下子公司创造不了多大利润的时候，通过反复、阶段性、交叉合并报表，就能制造利润，合法凭空的放大公司资产，创造利润。简单解析：公司A，成立四家全资子公司，分别是B，C，D，E。注册资本金都是1000万，利润都是100万。C和E是投资类公司。这时，A合并B、C、D、E，四家的财务报表，资产多了4000万，利润多了400万。但是，现在你用B并购C，B公司占C公司51%的股权。这时B，100%合并C的财务报表。B资产变2000万，利润变成200万。C公司是投资类公司，不是变成零了，而是按权益法，资产还有490万，利润还有49万。这时，B和C两家子公司，再向母公司A合并报表。资产就凭空多了490万，利润也凭空多了490万。D和E，一样的道理。母公司的资产和利润，无形中就放大了。当年，世界第五大公司，安然，就是这样做出来的，安达信帮他做的报表。如果，不是安达信内部有人去FBI做污点证人，是查不出来的，安然不会这么快倒。安然公司，横向的子公司，最多的时候有300多家公司，纵向子公司最多的时候有200多层。错综复杂交叉的合并报表，合成了世界第五大。券商一接到子公司特别多，而且关系特别复杂的，头就特别大，很多券商都不敢接。但是，你画一下，德隆，明天系，涌金系等国内一些大的金融机构，包括金杯汽车的上市。你会发现，他们公司的股权构架，都特别复杂。只要是干金融的，你都会发现，他们公司的构架都特别复杂，其目的，都是财务上的目的，在财务上，能做很多东西。理论上，审计可以审计出来，如果没有人告污点的话，前提是，审计的人无限多，审计的时间无限长，一般就这样了。帮助董事长把基础财务思路干下来，落地的，叫财务总监。会计，千万不要对会计有预期；出纳是记录流水的；审计，看步骤是否合格；评估，最后，还有各部门领导，是做预算和决算的。实际控制人，董事长(CEO)的财务管理职责：1、定位产供销哪个环节? 干不同环节资金流动的轨迹是不一样的。2、建立有核心竞争力的商业模型。3、公司需要稳步前进，还是快速膨胀发展? 你们CFO才能确定记帐方法。4、公司需要一元化发展，还是多元化发展?5、公司是本地经营，还是多地域，多公司，多层次经营?6、是否需要引入战略合作伙伴?等等...这是在财务上，老板应该想的问题，全是最顶层。财务总监(CFO)的职责：1、制定出符合公司特点的财务计划。2、保障财务计划和商业模式的运行。3、制定符合公司特点的会计记帐规则。不同的领域，会计的记帐规则是不一样的。高技术领域，服务性行业，加工制造类.不同领域，记帐规则是不一样的。4、应建立哪种融资渠道?并做好前期的准备。债券融资，信托融资，股权融资，政府融资等等。不同的融资方式，做报表的模式规矩都是不一样的。5、设立公司冗余资金的投资体系。6、建立合理的税务筹划系统。7、确立各部门的预算，决算机制。8、确认公司的审计，评估规则和模式。未来商业市场，都是正规军，要求我们的财务体系完整和正规化。在财务上，老板一定要努力去钻营一下。不建议大家去看一些会计书，可以去看一些财务方面的故事，在金融领域中，如果要有好的财务思想获得。就是，让你的财务思想特别符合金融概念。去看看，像《贼巢》，《门口的野蛮人》，《说谎者的扑克牌》，《摩根家族》等这一类资本故事书，可以多看。这类书，看完了，会给你带来一种财务的思维。你会知道钱，在这个时候，它会可能往哪个方面去用?怎么用这个钱会产生一个相关的价值?这些都是故事书，但是很重要。不要造成一种假象，就是，公司天天都在进钱。其实，公司天天都在进钱，跟你在资本市场走的动，走不动，没有关系，一点关系都没有。是让你帐面上，显的你有钱，显的你很合法合规，才是在金融市场上，最重要的事情。有钱，企业永远不会死。但是，在金融市场上永远不会被认可。这会出现一个很大的问题。你要并购重组，和要被并购重组。这财报可是完全不同的做法。财务管理要考虑的时间因素，投资进入或退出，财务上有一个巨大的变化。不管是我们进别人，或别人进我们，都一样。老板不用看懂财报，但是，要知道制定财报的道理。
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