猎头工作的项目流程一直说在流程中会不会黄

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很多人对猎头的印象是这样的:
他们的情商很高
他们善于倾听热爱交流
他们可以跟所有人成为朋友
那你是否知道:
他们也有郁闷的时候
他们的内心也是爱憎分明
他们也有想拉进黑名单“最讨厌”的人
展开剩余95%
之前联系的那个候选人不要推了
某企业着急找有5年销售主管经历的人,经过艰难的筛选,终于找到合适的候选人,电话沟通后,候选人确认自己在A公司从事销售主管5年以上,刚刚离职,从各个角度看这位候选人都很适合这个职位。考虑到5年经历是硬性要求,顾问又找在A企业有熟人的同事帮忙确认一下,几个小时以后,同事说,这个候选人在一年半以前就从这家公司离职了,惊不惊喜,意不意外。后来候选人解释说,担心之后一年半的经历影响再找工作时谈薪资待遇。
拉黑理由:隐瞒职业履历
其实,沟通下来
能看得出这名销售主管能力很强
这个职位不合适还有很多职位啊
为什么要选择隐瞒?
刚刚,黄了一单
这是咋回事?
之前,给一家企业推荐候选人,面了3轮公司非常满意,双方谈好了薪资,就在候选人高高兴兴准备入职的时候,被一份背景调查卡住了。候选人给出的之前工作可证明薪酬是70w,但是在企业做薪资调查的时候,她却只能提供不到50w的薪资证明。后来,候选人承认,在报之前薪资的时候注了水,问顾问还有没有什么折中的解决办法。
拉黑理由:虚报薪资
之前沟通时
反复强调薪资要真实
到现在还记得你信誓旦旦的模样
现在来问怎么办
word sing how lay
什么?我想起来了!
难道是他.......
有一次给候选人打电话,开始候选人激情万丈地描述自己在原来公司业绩极佳,公司对自己特别满意,他提出离职,领导再三挽留。当顾问说起对该公司很熟悉,有不少朋友在这家公司,这个人尴尬地聊了几句,挂了电话,后来顾问想起这家公司一位业务主管因为挪用公司资金被开除的事情,title对得上,不会是他吧,经确认还真的就是他,并经证实他说的那些业绩根本不是他做的。
拉黑理由:不合规
不合规是候选人的硬伤
在任何一个行业都是如此
对猎头隐瞒这件事
一定会拉黑你
我要求孩子必须上重点小学
我要求每天晚两个小时上班
我要求......
候选人是异地的,面试前和候选人沟通好所有公司能够提供的福利待遇,包括能提供候选人子女去某小学上学的机会,候选人满口答应了,到了面试阶段,候选人提出,孩子不能去普通小学要去重点,每天上班能不能晚来两个小时,公司离家远,所以路费要报销,并且不能是之前说好的经理职位,最好是高级经理的title...各种各样的条件,一条一条得算,企业告知顾问拒绝录用这位候选人,候选人说按照原先谈好的条件也行,其实还是挺想去的...遗憾吗?
拉黑理由:临时变卦+贪得无厌
以为这是菜市场吗
讨价还价很溜啊
谁让你这么干的?是谁?
no zuo no die
喂,什么?她没去?
我去......
前几天就定好了时间,面试前一天下午还跟候选人确认过时间,面试前一个小时给候选人打电话,无人接听,和HR沟通,HR确认候选人没有去,后来联系上候选人,她说她昨晚和老公商量了,老公觉得这家公司离家远,不去了。过了两天,她又来电话了,问那个职位还招吗,她跟老公闹了别扭,觉得换工作要自己决定,不能被人牵着鼻子走。
拉黑理由:没诚信+不靠谱
那再过几天你和老公和好了
是不是新换的工作就不干了
工作不是儿戏
你真的靠谱吗?
既然你这么抢手
那就算了吧......
给企业推荐了一位候选人,是互联网技术项目负责人,HR和候选人相谈甚欢,二面也顺利通过,到了确认细节发offer的时候,候选人说他要考虑一下,因为有其他公司请他去做技术总监,年薪高了10w,当然了,由于和这边谈得很好,如果这边能开出比之前更高的title和薪资的话......后来,又为企业重新推荐了一位候选人,并且顺利入职,之前那位候选人继续去找工作了,两个月后他还没找到心仪的工作。
拉黑理由:交易心态过重
你好牛啊...
讲真这么赌一把的赢面一般不会太大
赔了夫人又折了兵
这滋味一定很酸爽
以上这些候选人有隐瞒某段职业履历、虚报薪水、不合规等行为,都是不能被行业所接受的“不诚信”行为。同时,“交易心态过重”也是一大败笔。在猎头看来,“不诚信”的人才“最讨厌”,会被永久列入“黑名单”。
越优质的猎头顾问越能全维度地判断人才价值,同理,越优质的人才越不会虚构自身价值,导致双输的局面。其实这其中最伤不起的,还是候选人自己。
短期来看“诚信”不能帮候选人装点自己,但是要知道,在招聘过程中所有信息最终都会曝光,只是早晚的问题。一定要留意你的机会成本,太在意眼前得失,最后丢失的是你最终找到好工作的机会,“不诚信”的代价你能承担的起吗。
千万别因为那些小心思
让猎头把你加入黑名单
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企业LinkedIn领英使用及社交招聘培训
LinkedIn于2014年正式进入中国之后,仅两年时间累积中国会员超过2800万人次,社交招聘的重要性和实用性变得越来越重要!调查显示,在过去的一年中,大约98%的招聘雇主利用社交媒体来物色所需人才,而此变化的主要因素就是因为雇主们对LinkedIn的使用量正在增加。在这个世界顶级职业经理人聚集的地方,如何找到他们、接触他们、说服他们?如何用免费、付费的方式吸引他们?如何为公司省下几十万到几百万的猎头费?明年的招聘预算是否应该把领英招聘考虑进去? ROI又是如何?
声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。  小林最近给我进行了吐槽:  部门的男员工越来越多,男员工多了,说话有的时候就百无禁忌。这天刚上班,部门几位男同事就开始聚到一起窃窃私语,时不时还发出一阵阵的笑声,我出于好奇凑了过去。没想到听到了一些很不文明的语言。我当时听完后,气血不稳,忍了半天终于没忍住,说你们不觉得在部门说这样的笑话,有点低俗吗?让其他部门的同事听到,别人会怎么评价我们部门呢?工作中还是注意一些吧。  没想到年纪最长的那位男同事说:“假清高的女人,真倒胃口”,小林差点被气哭。  其实,对于此类的职场软暴力,我接触的不是很多,因为公司整体还是很积极向上的,但是去子公司的时候,我确实也亲身经历过。  有一年去子公司出差,子公司是做销售的,工作完成后,说一起吃个饭,然后几个商家也来了。酒场上一旦喝开了,基本就是荤素不忌了。子公司的同事因为我是总部的,多少还有所顾忌,商家就不会了,黄段子满天飞,有些话难以入耳。我很想发作,但是顾忌分公司和商家以后还要合作,所以只能忍。最后我实在忍无可忍的情况下,我选择了直接面对,我也没有说什么话,我就面对面的坐在说黄段子最凶的商家对面,一直对他微笑,无论他说什么,我就一直微笑,大概笑了十几分钟,商家脸上讪讪的,转去其他桌。  在职场中,女员工会常常收到很多的阻碍和压力,工作本身还好,但是最让人难以接受的就是类似黄段子的情况。如果你迎合,别人会质疑你的人品,如果你装作没听见,别人会变本加厉的欺负人。所以,我的建议(未必成熟的建议)是,坚决不去迎合也不要接话,如果对方太过分,你可以找借口离开,实在无法离开,反击的话也是要说出来,不要任由他人欺负。必要时,要留下一些录音或者录像,避免你得罪对方,别人打击报复你,这也是保护自己的一种方式。  本文系X职场原创文章,未经授权转载必究,如需转载请联系官方微信号(xzhichang)进行授权。转载时须在文章头部明确注明出处、作者和原文超链接。
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