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就是不会玩 有在玩的吗
有玩的大家一起玩啊
CCVV小跟班
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好男人就是偶，偶就是好男人，大家好偶是泡泡仔，CCVV小王子
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宣传到位呗
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卖东西 2块钱的东西 包装一下有可能卖200吧&&
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易水寒 3d感太强势&&玩时间久了会吐血
有没有和我一样的仙友
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易水寒 3d感太强 玩时间久了会吐血&&有没有和我一样的仙友
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我就没搞懂了顺火暖，赶工的玩意，为什么那么多人想去玩。。。
&当然我连寻仙也不会玩！我玩魔兽咯&
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逆水寒官方在大力推，你看寻仙有宣传过么
风轻云淡、
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　(o?????o)??°
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寻仙论坛，不讨论其它游戏，此帖关闭处理～！
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易水寒主角剧情
　　芙蓉妹妹把丝绸信修补好后，但字迹没有了，任务显示让你去找长安张记布庄牛柏叶想办法。这位牛老板果然很牛!他告诉你用麝香草汁和朱砂松木粉洒在丝绸上就可以恢复字迹。可这东西如何得到呢?牛老板又告诉你：尾声有麝香草汁，龟丞相有朱砂松木粉。(在地府的找到尾声要东西，尾声因为寂寞要与你比试工夫，没办法，打吧，不打东西是得不到的。这家伙居然会睡，和问心费了九牛二虎之力终于赢了，得到了该要的东西。去找丞相借朱砂松木粉吧。到了龙宫，一问丞相，丞相面露难色，说自己有病，需要帮忙，你一问，原来是他的驼背，看病自己哪会啊，只好找人帮忙了。江洲孙思藐果然名不虚传。一句&此乃上天赐与他的宝物帮他就会害了他&就解决了龟丞相心中的疑虑。使你得到了朱砂松木粉按照牛老板所要的顺序把东西给予后。字迹终于出现了。终于看到了信的内容，去找你的师兄韩干吧。(原来我和他是师兄弟抓鬼的时候还秒我 　　接下来就要有选择了，你是要报仇呢，还是要报恩呢?我选择了报恩。师兄让你去找太师傅白鹤仙人。看有什么可以帮他做的。白鹤仙人在瑶池太师傅让你去抓一只熊罴，乌斯藏有，抓回来给太师傅。太师傅告诉你师傅当年错杀了自己的丈夫，自觉有愧与儿子和丈夫的第二任妻子婉妍。知道师兄喜欢马，你便跑到马贩子那去买给他。可是不巧，马被殷开山买走了(这个和尚的外公，你们祖孙两代给我找麻烦 )殷开山到是很爽快，告诉你买马的原因。原来哟个飞贼他抓不到，需要骑此马去追，如果你能帮他抓到此贼，马到是可以送给你。飞贼在江洲]女飞贼果然厉害，居然会冰和吸，难受，而且总是连着出，郁闷。。。。](我幸亏是男人，抗一点，又幸亏是大唐 )工夫不负有心人。终于得到宝马了。(开走，宝马200多万啊 ])马送了出去，结果得到的却是韩师兄早就不怨恨母亲了。一句血浓于水。。让多少人.............下一步找婉妍吧。这为阿姨更是圣人，居然懂得&将心比心，易位而处&如果我早知道，何必为你跑这么远。(这个位置在昆仑山，从瑶池走非常近)　　师傅的心愿解决了，太师傅又告诉你一件和你有关的事情，说是从星象看出来了(净扯淡，能看出来的话，我曾经的车，钱包，银行卡)你和红蔷的情缘。从绿衣问起。了解到红蔷和铜镜的事。去找铜镜，]找到奇怪的镜子，得到的是又一个选择题](听前辈说，这个题，选择的结果直接和转生任务挂钩。所以要慎重　　本人选的独自赴难。　　曾经忘却的与慕容家族的瓜葛重新回到身边，自己不明白怎么回事，找观音菩萨接尘缘镜。不巧的是，镜子被那个乌巢禅师借走了。找他去，建议不要一个人去，会被秒杀的。我第一次就被秒了。后来在朋友的帮助下，才杀了过去，夺得宝镜。告诉你个经验，他不抗冰，貌似没用，可是当你们很狼狈的情况下，冰上，是不是可以调整队伍啊。了却了心愿。但还是不知道自己的劫难开始的地方。菩萨让你去问左伯。找到了左伯，原来自己是杀手，是慕容这个吐谷浑世子的至交。大唐的兴起取代慕容家族的天下，他想让你去刺杀李世民。来挽救自己家族的命运。为了朋友你决定铤而走险，但是一个难题，如何进皇宫。左伯告诉你可以从程咬金那弄通行令。可惜出师不利。被秒杀。只好回去找左伯从长计议。左伯告诉你可以从他朋友婆婆罗门那用]两银子换迷魂香，用来迷到程千岁，得到通行令。把香给予程咬金，换得了令牌(串通好了，物物交换)回去和左伯商量行刺的事情。风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还，悲惨啊(咱就这么完了)进去后当然没有刺杀成功，被越来越多的士兵淹没了，小白，我来找你喝茶. 　　点此处看大图收藏本页
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&无论一级市场PE，还是二级市场买股票，投资都是基于现有的信息判断未来。预测未来理论上是不可行的，人类无法认知未来，换句话说，如果有预见未来的能力，那么也就有了无穷无尽的财富。投资要做的是基于合理假设，用归纳演绎的方法做预测，看的越远，预测越难。公司的订单也许能够预测1年，但两年后呢？10年之后的业绩呢？我认为投资的关键是对营业模式的理解、产业变迁、行业更替的认知。我总结了投资的5个标准： 1、 好技术。好的技术一定程度上是高毛利和护城河的体现。技术是来源于人，所以关键还要靠人的主观能动性。比如国企一把手的魄力和眼界，行业技术大牛的个人影响力，科研成果的转化能力等。现在资本流动和人才流动这么大，技术也是流动的，所以我认为技术是一个时点概念，现在技术实力强不代表未来实力强。拥有好技术的企业一定要有好的文化，好的机制，好的领军人物。 2、 好行业。站在一个高速发展的行业，公司的增速一定不会太差。比如近5年的手机供应链企业（欧菲光、信维通信，5年10倍股），近两年的新能源企业（天齐锂业、赣锋锂业、先导智能，2年10倍股）。好行业怎么选择？我觉得应该是看产业更替和变迁。那么怎么分析行业是否正在发生更替和变迁？我认为通过四种方式，低成本替代，下游拉动上游，技术革新，消费升级。 低成本替代：手机领域最为明显，小米在2010年推出的平民化智能机就是典型代表。我国由于人口基数高、技术工艺相对落后，旺盛的需求和国外高昂的产品价格产生矛盾，解决矛盾最直接的方式就是低成本替代，主要发生在可选消费，如90年代的彩电、家电，2000年的汽车，最近10年的消费电子。 下游拉动上游：一个国家的产业升级的必经之路就是下游拉动上游，因为下游较为容易普及，下游企业可以快速做大规模，拉动消费，提供就业岗位，增加政府税收。当下游起来后，做大规模的企业就会将设备端的采购转向国内，比如手机和汽车设备供应链厂商，这是一个近十年的投资机会，无数手机供应链公司和汽车零配件公司上市，并完成10倍股的涨幅。 技术革新：当下游行业资本开支充足、行业竞争充分、需求旺盛，企业实力雄厚，倒逼生产力提高和持续不断创新，这个时候才会有技术革新出现。躺着赚钱的行业不会去花钱提高效率，市场需求有天花板的行业也不会主动革新，即使竞争充分，但企业实力不足也不会有技术进步。3C电子行业是21世纪表现最明显的行业。但是3C行业更新太快，前有诺基亚，后有JDI，资本投资又重，适合我们投资的就是给3C电子行业带来技术革新的行业，比如激光。激光行业有个稀有的特点，就是激光技术可以革命别的技术，但是很少有别的技术革命激光。激光兼具高能量、高精度的特点，可以长时间给别的企业带来技术革新，所以激光作为伴生行业，随着整个3C手机成长，现在又衍生到汽车、锂电、光伏、半导体等，所以即使激光在70年代就诞生了，但到了现在行业增速仍有15%。新能源汽车也是符合技术替代的特征，巨大的资本开支、行业竞争充分、需求旺盛，企业实力雄厚，倒逼生产力提高和持续创新。但这种技术替代不是一帆风顺，也不是线性增长，而是初期爆发性增长，企业疯狂上产能，到一技术瓶颈，原有技术加速折旧，出现爆款之后，技术再次爆发式增长。目前来看新能源汽车到了瓶颈，企业疯狂扩产到了后期，原来的技术路径遭到否定，被迫加速折旧，就看什么时候能够出现爆款车型或颠覆性技术，行业再次腾飞。 消费升级：消费升级这个概念是今年提出的，但人类社会的进步都伴随着消费升级。这种升级可以是更便利，更舒服，更享受。房地产的后周期财富效应是今年引燃消费升级的原因，百万的房子都买了，还差几千块钱的家电？肉都买了，还差葱花钱？比如家电的高端品卖的比低端品好等。 3、 好格局。竞争格局又有几个分类： 行业地位格局：好的企业产业链占据优势，成本端可以侵占上游现金流，同时下游可以收预收款，比如家电行业（白电三巨头）和白酒行业，上游原材料涨价通过下游提价转移，或者主动提价。坏的企业上游原材料不具备定价权，下游还要拖款，比如园林行业，上游人力成本刚性增长，下游政府和房地产客户拖款严重，汽车零配件行业受到整车厂年降的影响，每年价格都需要降低。行业地位格局还可以这么理解，低价获取上游资源的能力，绑定下游大客户的能力，比如大族激光，能够拿到最低的IPG激光器，同时牢牢绑定苹果这个大客户，实现市值的快随飞跃。 同业竞争格局：即企业针对竞争对手的策略，通常情况来讲，行业龙头凭借市占率高会获得规模优势、产品溢价、现金流优势等，比如消费品行业（涪陵榨菜、海天味业），凭借着先发优势，主动提价和主动降价都是对竞争对手的有力打击，但是值得警惕一点，就是某些行业技术更新迭代速度过快，先发优势的企业很有可能保不住领先地位，尤其是重资产行业的新技术替代老技术，比如光伏、锂电池、隔膜等，新的技术路径出现快速降低成本，并且使得原来的老技术加速折旧摊销，如冷氢法还原多晶硅替代热氢法，三元动力电池替代磷酸铁锂电池，干法隔膜替代湿法隔膜，只要舍得投入，后发的企业凭借技术和规模很快打败先发企业，先发企业面临加速折旧的困境。所以，不要迷恋企图通过大规模铺产能降低成本的企业，因为总会有别人投入的更多，铺的更大，关键看核心技术和设备能否自制，以及是否具有定价权。比如电解液，正负极材料，或多或少都像是囚徒困境，只有拥有核心研发优势，不断给下游更新换代的企业才拥有好的竞争格局，比如先导智能。
4、 好品质，对于好品质的衡量是比较难的，只能事件性推论。如员工激励措施、持股计划，公司一把手的领导力（利亚德的董事长李军的老虎型性格，好胜、自信、勇于冒险、积极进取）；公司管理层优秀的执行力（KPI考核，每年业绩完成情况，大族激光的事业部制）；公司聚焦主业（行业市占率，行业毛利率，星宇车灯）；抓住转型期（与同行业的比较，一同上市的LED企业利亚德已经300多亿市值，其余不足100亿）；渠道整合能力、凝聚力等（东方雨虹、老板电器让渠道商和经销商参股，凝聚力空前）；好的企业文化（技术不可能永远领先，人才也具有高流动性，资本不足可以募集，但好的企业文化才是企业的根源）。 5、 好生意。以上四个标准都可以用财务数据、财务指标、事件性分析来量化，但是好生意却没有一个量化的标准，也是这5个指标中最关键的。因为前四个指标都是追溯过往，而好生意这个指标是展望未来，未来是不可预测的，而做投资就是要预测未来。在手订单可以推测1年后的业绩，那么2-3年后呢？5年后呢？所以如果非要描述什么是好生意，我觉得应该是持久经营能力，也就是成为百年老店的潜力。是不是一门好生意只能随着投资经验的积累去揣摩推测。 以上5个标准很少有公司同时满足。二级市场的一些10倍股或多或少都符合上述几个标准，希望未来的投资生涯中，能够挖掘一些符合这5个标准的好公司。
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