有一篇文,攻想在北京开大型贵阳星力百货集团集文里商场,但是对手让供货商不要提供商品,后来攻把家乡的农副产品用直升机

33K1,832 条评论分享收藏感谢收起
http://v.youku.com/v_show/id_XMTMzMDExNDY1Ng==.html
(唱到第二首歌时录的一段,人声在30s后)睡前Dasha给我一张光盘,白天特意给我刻的,里头俩文件夹,famous songs和favorite songs。后来每隔一阵就在VK上给我发几首歌来,文化输出做得真棒。我走之前把剩余中国食物都留给了她,回国后找她要了地址寄吃的,嗯,吃货文化输出得也不错。第二天醒来,搭高铁到了莫斯科。终于坐足了9288KM。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------最后做个总结吧。我的这次长途火车旅行体验比预想的好太多。硬件完备,行程安全,景色美妙,物价合适,当地人友善,还结交了Dasha、Kim、George这样一直保持联系的朋友。反而到了莫斯科不太适应,但也有非常好玩的邂逅,那都是另外的故事了。如果你是如我一样的话唠,不惧与生人打交道,可以考虑坐海参崴-莫斯科的本国俄铁。否则乘坐北京-莫斯科的国际列会更容易找到同伴,融入环境,进入状态。一句话,更好玩。俄罗斯英语普及度不高,即使首都莫斯科,很多地方都没有英文标识,我到了第三天才单独出门坐地铁。所以如果能在俄罗斯生存下来,去其他英语国家也不会很困难。另有一些关于旅行的想法分享在这里。不管去哪里,旅行路上会有各种意外,有好也有坏。放轻松,慢慢走,所有意外都可能是注定的缘分。目标大方向明确,过程中随缘一些,想去的地方终究会到达,路上的随机事件也是不可多得的精彩。不必害怕未知。出去走,就做“最好的准备,最坏的打算”。无论会带来怎样的心情,就分两种:要么已过,要么未来,当下只需面对。一切不确定,都先归为好的。乐观拯救世界。么么哒。(每一个能看到这里的都是勇士=。= 感谢阅读~有疑问欢迎留言~)--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(以上是9.8的原答,接下来是9.14日增补的莫斯科和圣彼得堡部分)8.15下午抵达莫斯科。 坐惯国内地铁后去莫斯科会不习惯。轨道没有护栏,深入地下,列车进站声响轰隆如春雷,扶梯又陡又深,快得吓人。都说莫斯科地铁站很豪华,其实用”tough“更合适。莫斯科地铁没有英文标识,没有英文标识,没有英文标识。事实上有英文的地方非常少,我也想知道为啥。莫斯科地铁换乘不要钱,按次数算,50卢布1次,180卢布5次。(刚好看到一个视频,一个地铁车顶漫步的18岁俄罗斯少年,也就是在安检easy得发指的莫斯科才能这么作大死。)(莫斯科地铁)在青旅收拾好了出门找网吧,准备记攻略------太了解自己,路上三小时能搞定,回国三星期未必能写完(果然)。在门口捧着手机,试图按外形分辨Google map上的俄文,遇上同样出门的sasha,居然也刚从nizhny过来,还是同趟车。她显然对我没信心,带我倒了三次地铁。找到一家小网吧,进门就被烟给呛了,一个大胡子游戏正酣,我问了几声hello没人理,弃之。出门又碰上sa,一起走回地铁站等她朋友,他们准备去迪厅。sa给我看照片,瞪着大眼睛解释,by the way,he is gay,you know “gay”? 我咽回一口血,点头。sasha居然已婚有孩,娃的大眼睛和她一脉相承,自己经营公司,能干又温柔。她喝完啤酒掏出一支烟,问我是否介意,我摇头,她点火,然后一个警察走过来。接下来发生的事情......天呐噜,我的新朋友被警察arrest了.......因为莫斯科不允许当街抽烟喝酒......当时我的内心几乎是崩溃的......一个小时后sa回来,我们出门看红场,她随手又是一根烟,告诉我: 我刚刚才知道,如果我一边走一边抽烟或喝酒,it's ok,但就是不能停在那儿。WTF.......(劫后的sasha和我)(没错我是个圆胖子)(但这个效果主要是因为sa太瘦长了)(夜晚的莫斯科河,游轮驶过,船上放着Nirvarna)(夜晚红场,游客也挺多)莫斯科街头的发动机噪音叫人心惊胆战,车主们为了大马力多选择柴油,汽车们和摩托车们都需要一个更好的消音器。 更多图片就不放了,莫斯科当然很美,自己去了好好感受吧~第二天持续阴冷,和波兰妹子klara(青旅里结的伴)沿河走,晃过全俄最大的救世主大教堂,克里姆林宫里的沙皇炮沙皇钟各色教堂,尽了游客的本分。克宫和红场上的中国团几乎能一眼定位。晚上和意大利人聊天,共同感受大概是,在莫斯科可能花费很多时间,走过很多地方but see nothing。当然也可能是我走路太多,腿快废了,闭了灵识。 这里有个tip,教堂内部一般不允许拍照,请看好门外标识,否则会被请出去(不要问我是怎么知道的=。=)之后再次去了克里姆林宫。(克宫外的兵)(红场上的兵)克宫里有个Armoury Chamber,中文译成军械库,冲着坦克大炮长枪买了票,然而…...尽是珠宝服饰马车,只一个小厅列有冷兵器------就是个博物馆,依然不允许拍照。俄罗斯也有很多允许拍照的博物馆,但通常要额外收取拍照费。Klara听说我要找网吧,给了我指引:Internet Cafe,网咖。我在谷歌地图上搜,电话拨到第三个,终于有人懂英文,于是循着地址摸过去。价格不菲,18块一小时,但是环境宜人,喜出望外地买了3小时,要了一杯咖啡,坐定准备整理照片。然后。满屏火星文......调设置没用,换浏览器没用,装字体没用,改代码没用。看来除了重装系统别无他法。前台Mary是个年轻女孩,摆弄许久无果,抱歉地望着我。我心说不能白来啊,拉着她唠嗑,Ma果然不负我,黑得一手好莫斯科,言必谈圣彼得堡如何好,后来我才知道她男朋友在那儿=。=她问我接下来去哪,我摊手,“no plan”。她眼睛一亮,说自己马上下班,可以“show you around”。然后蹬蹬蹬跑到吧台调了两杯热可可,"we need energy",带我遛阿尔巴特大街去了。如此诡异的邂逅其实不算啥,让我差点崩溃的是Mary也是21岁......第二日Mary休息,如约来做我的向导。莫斯科大学进不去,光看主楼就挺值。(莫斯科大学主楼远景)(莫斯科大学主楼近景)城内房子都不高,唯一的大厦聚落Moscow City非常显眼,像一座孤岛。(莫斯科城)Ma在河边给我做三明治,送我一瓶辣椒酱(昨晚我说很想念辣椒),掏出iPad(昨天我没能用上电脑),每走一段路就持之以恒地问我饿不饿。太会照顾人,是因为从小就只能自己照顾自己---她是孤儿。捧着少女心秀消防员男友照片,我夸一句nice就雀跃不已。我邀她回旅舍吃晚饭,顺便饮杯酒,意外发现昨天买的伏特加平白失踪。在青旅使用厨房非常方便,大部分时候我自己在超市买了食材回去做饭(主要是煮面),物价不会比北京贵。出去吃过一顿,人挺多的正常西餐厅,一小碟BBQ餐,三块烤鸡中翅加一个土豆,五百多卢布,小贵。8.19,在莫斯科的最后一天,受大中华地区第一斯克里亚宾粉丝
委托,去了scriabin museum。,天才钢琴家在这里度过最后三年。有人去造访时,管理员会用磁带播放机展示scriabin作品,我拿手机录了几段他亲手弹的曲子,回国后某天晚上失眠,翻遍各个播放软件收藏夹,最后听着这几首片段入了眠,一夜好梦。(斯克里亚宾不同时期的照片)-----------------------------------------------前往圣彼得堡的分割线-------------------------------------------------------------坐高铁或是坐夜行火车去圣彼得堡都很方便。ST旅游业很发达,到处都有英文标识,很多餐厅有中文菜单,我在路边橱窗看到过郭富城和汤唯的浪琴广告。典型的欧洲城市,建筑极美,摄影/徒步/轮滑/自行车/摩托/吉他党的天堂。无数水流穿城过,一个人沿河,能走到地老天荒。走到冬宫广场正好十二点整。午夜之门开启。涅瓦河上有十几座大桥可以开合,会在后半夜依次按时打开,让船只通过。打开的意思是,像翅膀一样,从中间断裂,张开。很多游客都会去守候开桥。即使是在ST,也有人无家可归。第二天主要是看博物馆。位于圣彼得堡的俄罗斯博物馆建于1895年,1898年对公众开放,收藏大量著名画作,比如《伏尔加河上的纤夫》和《庞贝末日》。我见识少,犯傻问工作人员这些作品是original 还是 copy,上了年纪的阿姨一脸正气:“We are state museum!We have no copy here!”(俄罗斯博物馆)(伏尔加河上的纤夫)放几张我舍不得挪开眼睛的画作。(最末一张是庞贝末日)去圣彼得堡通常必看芭蕾舞,大街上到处都有票务代理,300RMB左右。晚上去看《天鹅湖》,公主跳得比王子好。乐团成员普遍都上了年纪,只有一个除外,就在我两点钟方向,跟胶原蛋白充足时期的奥兰多·开花神似。天鹅湖有两种结局,这次用的是王子公主把家还的happy ending,另一个悲剧ending还有人在用么?(ending,熄灯)十点过天色终于全黑,一个人穿城回旅舍,河风吹着特别惬意,开始玩自拍(这个事儿因为难度太高所以我不常干)(这个自拍姿势姑娘们可以参考下,照得比我本人大概顺眼那么一百倍)第二天我就滚蛋了。离开之前的最后一条朋友圈,依然引自北岛。一切语言都是重复,一切交往都是初逢。这趟没白来,再见俄罗斯。赞同 5.4K596 条评论分享收藏感谢收起解读中国营销
解读中国营销
当前文档过大,建议您在wifi环境下观看
你的赞赏是我坚持原创的动力
共 0 人赞赏
赞赏原创作者
请在第三方支付中完成支付,如果你已经支付成功,请点击已完成支付按钮
如果未完成支付,请点击取消按钮,取消本次支付10K427 条评论分享收藏感谢收起weixin.qq.com/g/AQ0VEScTIa0yPj_S (二维码自动识别)赞同 3.2K130 条评论分享收藏感谢收起从草根木匠到商业大亨!这个如皋人匠心如一,打造百年民族品牌!
“企业发展到现在,在企业发展过程中,个人素质、胸怀、视野不断进化。到了一定规模后会发现,企业不仅是自己的,更是社会的,所以要承担更多社会责任。我相信每个企业到了一定程度,都会走上这条路的。”作为一家历经30年发展的企业,月星集团深知肩负的责任与使命。
上海环球港
它是沪上最为瞩目的综合性商场之一,这座集“商业、旅游、文化” 三大中心功能于一体的全业态城市中心商业综合体,总建筑面积达48万平方米,在上海不仅成为了引领都市最新时尚文化生活概念的风向标,也成为一处新兴的上海城市地标建筑。
而这一切的缔造者丁佐宏,
他的创业故事也和上海月星环球港一样充满着传奇色彩。
一个草根木匠到商业大亨的蜕变
中学毕业后丁佐宏从师学习木工手艺,1980年,20岁的他带着半套木工工具怀揣着梦想从南通如皋来到常州开始闯市场。为什么说是半副工具呢?因为没钱,他和师兄共用一副工具,一把斧子一把锯子,就这样丁佐宏开始走街串巷,给人做木工。
从开始的给人打门、打架子到后来打成套家具,这一干就是7年。凭借着小丁木匠“活儿好”“价格实在”的名声,丁佐宏在当地站稳了脚跟,也有了自己的团队。此后,来找他定制家具的客户也越来越多,创办一家木器厂的想法在丁佐宏的脑海里产生了。
1988年,8个木匠、3000块钱,丁佐宏依靠这些创建了自己的木器厂。回想当年,让丁佐宏记忆犹新的是月星集团名字的由来。
“起初去工商局登记,工作人员建议我取名叫‘常州郊区佐宏木器厂’,但我总觉得个人色彩太浓,就说回去想想再定。”丁佐宏这样讲述。 “靠我一个人是不可能把企业做好的,做企业要靠大家的力量。”他想起创业期间,他打完工回家,晚上休息的地方是一处没有安装窗户、只有一个洞的简易房。人一躺下,就能看到满天的月亮和星,一下子,“月星”二字跳入脑海,从此,这两字代表的“月之光华 星之永恒”的寓意就深深印在了丁佐宏心里,也印在了企业商号上。
就这样丁佐宏的月星集团开始了他扬帆起航的进程。日,在常州试水成功的月星集团进入南京市场,标志着月星正式开始了从家具制造向家具商贸业的跨越。1999年月星集团由把目光投向了上海的广阔天地。
对丁佐宏来说,打造百年品牌,一直是他心中的大目标。在他看来,打造百年品牌需要磨砺,其中,品质、品牌、知名度以及美誉度更是缺一不可。
从如皋到常州,发现城市的商机;从常州到南京,看到省城的包容度;进入上海,在度过艰难的磨合期后,上海向丁佐宏和月星展现了一个国际化大都市的迷人魅力。
匠心始终如一全力铸就民族品牌
日上午,月星环球城“星耀牡丹江,巅峰筑繁华”奠基仪式在黑龙江省牡丹江市盛大举行,一个占地面积约30万平方米,集“商、旅、文、居”四大功能于一体的“城中之城”将在“冰上丝绸之路”节点城市牡丹江市北部崛起,这也是月星集团在全国各地布局的又一着好棋。
时光追溯到2000年,澳门路月星家居广场忽然出现在上海人的视野中,这是缘起于一则刊登在新民晚报的广告。“亲爱的广大市民请注意,如果能找到比坐落于上海市澳门路168号月星家居面积更大、规模更大的家居卖场,请联系我们,奖励5000元。”一位80多岁的老人看到广告后给丁佐宏写来一封信,他说自己一辈子也没见过这样的广告,因此禁不住去月星家居参观。就这样,月星这个品牌在上海滩的十里洋场一下子被植入人心。
“品牌的灵魂是文化,品牌的基础是品质,品牌的生命力来源于创新,企业应该有品牌梦。品牌的一端连着供给,一端连着需求,而品牌的背后是大写的人。”在这一思想的指导下,丁佐宏开始涉足商业地产,他用大量时间到世界各地考察。“英国有哈罗斯,法国有老佛爷,中国也可以有一个标志性的城市综合体。”他得出这样一个结论,让消费者走千家不如跑一家,于是一个集“文旅商”为一体的“环球港”品牌应运而生。
2013年9月,48万平方米的上海环球港开业;2016年9月,总面积88万平方米的江南环球港开业;2017年4月,徐州的淮海环球港开业;2017年6月,喀什月星上海城的商业部分——南疆环球港(一期)开门迎客……环球港集“商、旅、文、展、娱、体、居”多种功能于一体,在注重业态丰富度的同时,更强调营造高品质生活与深层文化内涵的追求,现已成为供给侧改革的一个生动“样板”,成为各地的商业新地标。消费者进入环球港,可以在休闲、娱乐、购物、美食方面进行一站式体验。
丁佐宏说,如今的月星集团已培育成就了“月星家居”“环球港”两个具有一定社会影响力的龙头品牌。品牌之力存于专注、隐于匠心。在他看来,无论是产业转型升级、供给侧改革,还是解决人民日益增长的美好生活需要和不平衡、不充分的发展之间的矛盾,都需要“工匠精神”。月星集团从家具制造业起步,在向资本投资、商业地产、金融矿产、国际贸易等更多领域拓展的同时,最注重的就是“工匠精神”在管理、运营、服务、体验上的融入和创新。
企业永远服务社会履行职责义务
改革开放的四十年,亦是民营经济发展的四十年,月星集团,便是在这历史浪潮之下脱颖而出的。“改革开放也让我的企业从无到有,从小到大,从中国到海外。”今年月星集团“三十而立”,旗下拥有商业、置业、家居、工业四个集团,回顾这一路的历程,他感慨万分。
“全面提升中国人的居家文化生活品质”——这是月星集团始终秉承的宗旨。“人类生活就需要家居建材装饰,我从这个行业起家,对它有着无比深厚的感情。”在当今经济“脱实向虚”问题颇为突出的情况下,丁佐宏却显示出对实体经济的坚持。尽管月星集团早已不是最初的家居小工厂,但是在丁佐宏心中,家居却是他和月星集团的初心所在。
“企业发展到现在,在企业发展过程中,个人素质、胸怀、视野不断进化。到了一定规模后会发现,企业不仅是自己的,更是社会的,所以要承担更多社会责任。我相信每个企业到了一定程度,都会走上这条路的。”作为一家历经30年发展的企业,月星集团深知肩负的责任与使命。
畅想下一个30年,丁佐宏说:“要继续保持吃苦耐劳的精神、创新改革的决心,企业不仅要有知名度,还要有美誉度。要牢记自己身上的责任,月星是月星人的,是社会的,是国家的。” 在他心中,企业的未来拥有无限想象空间,打造独有的发展模式与企业文化、用现代企业管理制度保障未来的可持续发展,远比简单地寻求规模大小更重要。
本文来源:江海晚报、如皋发布
本文作者:李波
丁佐宏:领衔行业新模式,成就“百年老店”使命
40年,岁月不惑!1978年十一届三中全会召开,确定了中国对内改革、对外开放的政策主基调,自此一曲慷慨激昂的奋斗者之歌,就在中华大地上铿锵奏起,再未休止。这是10多亿中国人的大合唱,这是全世界倾听的奏鸣曲。
2018年,“中国开放的大门不会关闭,只会越开越大”的声音振聋发聩,掀起改革开放升级版的历史变革。
战鼓鸣而良将起,剑气冲而壮士立。江苏改革开放40年所取得的成绩离不开广大苏商的杰出贡献,走进新时代新征程的江苏大地更需要广大苏商发扬改革开放精神,总结经验、乘势而上,朝着“强富美高”的目标,奏响“改革开放再出发”的时代强音,为实现伟大的“中国梦”而接力奋斗。
今天,站在历史的新征程上,继续解放思想、推进改革开放的一系列坚定行动,是对历史的最好纪念。展现中国商界最低调务实的群体,倾听苏商大佬的内心,讴歌奋斗者的荣光,这是我们在这一特殊的时间节点,最想做的事。
特别策划“改革开放40年40人”系列专题,以不同代际、不同领域的40位代表性苏商,致敬波澜壮阔的40年。
今天推出的是月星集团有限公司董事局主席——丁佐宏。
丁佐宏表示,月星集团沐浴改革开放的春风,历经30年发展,从一个家具小作坊成长为家居行业的引领者。身处一个日新月异的发展时期,我们一直秉承这样的认识:从开始做企业起,就开启了一场没有终点的马拉松长跑,“做优、做强、做大”是我们前行的目标;永葆基业长青,成就“百年老店”是我们的使命。
打造环球港品牌,创新商业模式,引领国内实体商业的转型发展
丁佐宏带领团队成功拓展国内超大型综合体领域:
2013年9月,月星集团建设的面积达48万方的上海环球港正式开业。以“文旅商”联动的创新理念,成为沪上商业新地标。
2016年9月,经历10个月试运营的江南环球港于常州正式开业。江南环球港总面积达88万方,是长三角乃至全国规模最大的超级购物中心之一。丁佐宏利用江南环球港巨大的体量将购物、文体、景观、奥莱、演艺、家居等各种业态有机融合,打造辐射周边16城的“浓缩城市”。
2016年9月,位于徐州的淮海环球港开门迎客。丁佐宏以“奥特莱斯+休闲体验”的模式打破淮海地区无奥莱的历史,再次创造了实体商业几何级扩张的奇迹。
同时,丁佐宏还将环球港模式复制到了新疆喀什。日,位于喀什的南疆环球港(一期)开业,以“线上+线下”和“实体+虚拟”的运营模式为助推“一带一路”沿线商业发展起到重要作用。
目前,月星位于沈阳、苏州的环球港项目也在陆续建设中。环球港品牌也先后荣获“亚太地区最佳购物中心建筑设计奖”、“中国最佳体验式文旅商业项目”、“上海现代服务业重点示范项目”等荣誉。
实施月星家居“智造百茂”战略,提升国内家居流通业服务品质上台阶
丁佐宏在对标英国百年老店哈罗德百货公司的品牌管理和拓展“泛家居”理念的基础上,创造性开启了“智造百茂”战略。改造后的月星家居一举打破了国内家居广场内部商业布局的传统模式,以“泛家居、新商态”为定位,深层次满足消费者对现代消费生活更高品质的追求与享受。在努力为顾客打造线下实体店极致购物体验的同时,丁佐宏带领团队积极响应国家“互联网+”战略,借助最新移动互联应用和VR/AR技术构筑线上电子商务平台,开启O2O发展新模式,积极引领行业发展新模式。
目前,月星家居已在全国布局100多家家居广场,先后荣获“中国家居业十大品牌”、“家居业十大流通品牌”、“中国家居行业匠心奖-最佳合作平台”、“中国商业创新科技领先金奖”等荣誉。
积极推动行业交流,探索苏商企业走出国门之道
作为全国工商联家具装饰业商会会长,丁佐宏以高度的责任感积极搭建平台推动行业及苏商企业交流进步,并在推动行业创新变革、升级发展上做出了积极贡献。
2010年,月集团成为上海世博会家具供应商;
2013年,月星集团又为马耳他总统府订制专用座椅;
年,丁佐宏连续出席四届APEC峰会,与各国首脑共商世界经济的发展合作,并就中国企业赴俄投资对话俄总统普京及俄总理梅德韦杰夫,并与俄方达成战略合作意向。
积极投身光彩事业,勇担企业社会责任
自成立以来,月星集团向社会捐赠累计达数亿元。茕茕大者如先后向中华红丝带基金、上海慈善基金会、常州慈善总会等捐款,积极参与公益事业。
2008 年,月星全面资助四川地震灾区的100 个家庭,得到国家民政部的高度评价。
2016年,江苏盐城阜宁突遭龙卷风袭击,月星第一时间捐赠123万余元救灾物资。
2017年,丁佐宏在“中国光彩事业凉山行”中捐款100万元,并先后荣获光彩事业特别贡献奖、光彩事业20周年突出贡献奖等荣誉。
本文来源:月星集团
丁佐宏:从小木匠到商界大腕,用近30年书写一个关于月亮和星辰的故事
丁佐宏站在超大视野的42层办公室,窗外是风起云涌的大上海,苏州河在不远处蜿蜒流淌……
在迷人大上海,你一定见过上海月星环球港,这里已经成为最为吸睛的地标建筑。月星集团董事局主席丁佐宏的办公室,就在这里。2003年月星集团在拍卖中巨资拿下了位于上海老城区普陀区的这块地。如今,一个总面积达48平方米的环球港项目拔地而起。
丁佐宏回想起1981年,那年他学习木匠刚刚满师出道、从家乡如皋来到常州打工谋生。1988年,用打工7年积攒的3000元开办了月星木器厂。到现在,他率领月星集团,近30年的时光,无疑缔造了一部叙事宏大的传奇……
白手起家:那些铭记在心的特殊日子
“人生要有梦想,我身上既承载了我个人的梦想,也承载着我们全体月星人的梦想,正是因为我们怀着同一个梦想,所以才走到了今天。”——丁佐宏
中学毕业后丁佐宏从师学习木工手艺,1981年,20岁的他带着半套木工工具怀揣着梦想到江苏常州开始闯市场。为什么说是半副工具呢?因为没钱,他和师兄共用一副工具,一把斧子一把锯子。俩人从如皋来到常州打工,走街串巷,吃百家饭。7年过后,小丁师傅已经在常州走街串巷做了7年家具,那时,一天劳动记作一个工,一个工2元钱,丁木匠“活儿好”、“价格实在”的名声开始口口相传,开一家木器厂的想法诞生了。8个木匠3000块钱创办的月星木器厂,开始工厂化加工家具,仿佛是不经意中走出的这一步,却成就了一段大时代背景下的创为传奇。丁佐宏带领月星人向着星辰大海的梦想开始了不倦的征程。
日,已经在常州试水成功的月星家具大厦进入南京市场,标志着月星正式开始了从家具制造向家具商贸业的跨越。
1999年进入上海,4月3日开出澳门路月星家居广场。
从涉足家具的工厂化生产到试水自建渠道进入销售领域,从常州到南京再到上海,对月星发展史上具有里程碑意义的这几步,对丁佐宏来说,都是铭记在心的特殊日子。像1994年在南京闹市新街口开出的月星家具大厦,开业的时间已经过去二十余年,几月几号,丁佐宏仍然是脱口而出。
进入家具流通领域后,丁佐宏和月星真正如鱼得水,而且沿着常州、南京到上海这样的轨迹,月星如同《大鱼海棠》中的那枚小鱼,池子越大,活跃度越高、成长越快,向着“北冥有鱼其名为鲲”的境界飞速长大。靠着对市场的敏锐直觉和果断决策,月星走出了常州这个洒下多年汗水的白手起家之地,走向更利于拓展流通版图的远方。
从如皋到常州,发现城市的商机;从常州到南京,看到省城的包容度;进入上海,在度过艰难的磨合期后,上海向丁佐宏和月星展现了一个国际化大都市的谜之魅力。
“十年怀胎”孕育出的美丽女儿
上海月星环球港是我的“女儿”,十年怀胎今年出生,虽然很小很不成熟,但是懂得感谢、感激、感恩,社会各界关怀她的人。她有一个远大的理想,一心想做上海的品牌,热爱商业,吸引世界众多知名品牌入驻,致力于打造商业文化中心。
日,上海市委书记韩正、市长杨雄来开业不久的环球港视察,置身于欧式穹顶、罗马柱、廊道、雕塑和大型壁画等构成的新古典主义风格的奢华意境中感觉非常惊艳。丁佐宏这样向上海的“当家人”们介绍了来自英伦、有着高贵血统的“女儿”。
这样一个高贵血统丰富内涵的“女儿”当然是来之不易。大都市催生大商业、大市场才有大作为。随着在南京和常州生意的风生水起,1999年,丁佐宏带领“月星家居”进军“高不可攀”的上海市场。选择上海作为目标,是因为中国家具与时装、皮鞋、装饰等一样,其“制高点”在上海。落户上海,首先碰到的就是选址问题。“当时上海人眼中,只有淮海路、南京路、徐家汇才是商业中心,而我们外地人的看法却不一样。”丁佐宏看中了澳门路申新九厂的地块。
在历经了一番艰难在上海站住脚后,2003年轰动上海滩的那场土地拍卖,直接催生了丁佐宏与月星更大的梦想——月星集团将由传统家居连锁企业向现代服务业转型。由此,巨大体量的城市综合体项目在他心中慢慢发酵逐渐成型。
“当时我们选择这块地时并不被看好,很多好朋友都劝我,但是我却认为这块地是不可多得的、不可复制的,因为它占据着上海地图上的中心位置。”月星巨资拍下金沙江路上海老城区这块地时,那儿还是近乎废弃的旧厂房。月星集团一位高层员工回忆说,拍卖过后来到现场,大家看着还没有完成拆迁颓废的景象,完全揣测不到老板这一豪举意味着什么。当时上海的商业中心还非常集中,月星拿下的这块地地处普陀区,周边几乎没有像样的商业设施,商业只有扎堆才能成市,在这儿做城市综合体是不是太冒险了?只有丁佐宏站在那儿,对着那个地块的地图,激情飞扬,作为一个“外地人”,他中意的上海就在他此时的视线中。虽然那个时候丁佐宏也并不知道,他将用整整十年时间为大上海造出一个“环球港”。
从2003年有了环球港这个商业项目的设想后,丁佐宏带着自己的团队到世界各地跑,“著名的商业体几乎都考察了一遍”,决定选美国的一家设计公司。但2006年年底,丁佐宏前往英国时,偶然走进曼彻斯特的一个购物中心,他震惊无比,同时又如梦方醒,瞬间觉得这个购物中心的形态正是他多年渴求但现实中却无法用言语表述的。特拉福特购物中心虽然经历风雨的历练和岁月的洗礼,至今仍然是一件精致的艺术品,对美有着极致追求的丁佐宏被深深打动了。回到上海,他将先前已经开始的设计全部停止,义无反顾一切从头再来。
追根溯源,他们找到总部设在英国的曼切斯特特拉福德购物中心设计公司Chapman Taylor,正式开始描画那个华丽优雅令人回味无穷的理想世界。不过,尽管有曼彻斯特的特拉福德购物中心作为母本,但上海不是曼彻斯特,中国也不是英国,改变不仅必须而且大量。环球港的呈现方式让英国的设计公司在国内一下子火了,但丁佐宏才是环球港的总设计师。记者曾参与了月星集团召集的一次讨论,丁佐宏广邀上海文化界名人参与头脑风暴,主题是决定项目命名、项目内各个中心区域的命名以及场内巨幅油画主题等,讨论持续了一整天,每个参与者都既亢奋又疲惫,这样用尽洪荒之力创造的新世界就是上海环球港
另一个细节是,环球港设计伊始,该区域的地铁线也正同时开工。为此,环球港与地铁施工方保持着密切联系,当得知地铁站的厅层最后定在负13米时,月星方面便将环球港的地下二层商场也定在负13米,这样的好处不言而喻,步出地铁站的男女,只要有逛商场的愿望,抬抬脚便可以进入环球港。事实证明,丁佐宏颇具高瞻远瞩的慧眼。环球港的位置是个宝地,是个交通枢纽,地铁轻轨3号线4号线13号线和它无缝对接,离11号线和14号线也只是数步之遥。环球港的门前就是内环高架,直接通往上海两大国际机场。外地来的顾客也可以通过沪宁高速和沪嘉高速便捷地到达环球港。
走出同质化竞争漩涡应对电商冲击
以文化服务市民不仅是企业责任所在,更能以此将环球港项目雕琢成一件精美的艺术品。我认为这件礼物是送给社会,也是送给我自己的。希望最终社会能认同我们的做法。”
2016年是月星集团大事件密集发生的一年。在电商风头正猛,实体经济遭遇前所未有挑战的大背景下,月星的环球港系列仍在按照既定的规划稳健推进。9月30日,总面积46万平方米的徐州淮海环球港开门迎客;9月16日,位于常州的88万平方米的江南环球港正式营业,再次创下亚洲最大商业体纪录;而上海环球港经过三年运营,据介绍目前商铺出租率保持95%以上,人流量、租金、销售数据每年稳步上涨。
国庆长假前三天,上海环球港人流41.2万人次,常州江南环球港37.6万人次,刚刚开始试营业的徐州淮海环球港也逼近30万人次。据介绍,上海环球港客流同比增加15%,常州江南环球港去年此时没有开业,和五一劳动节三天假期相比,客流增加40%。
2017年,环球港的版图还将扩大到沈阳和喀什。如果不是手握牢牢吸引消费者、以体验经济对抗电商侵蚀的“秘籍”,谁又敢于在中国零售业急剧分化的背景下这样放手一搏?在这一点上,丁佐宏相当自信,他认为,千篇一律的重复和同质化引起的过剩是现在很多传统商业场所的弊病。全国各地不缺商业,缺的是与时代、与国际、与消费者接轨的商业。月星的环球港项目,从硬件上来说,每一个都是视觉上极具震撼效果、洋溢着华丽浪漫欧式风情的建筑艺术品,而内在更是商业和文化结合的典范。
在上海环球港,记者体验了一下被二次元时代年轻人大加追捧的高科技室内游乐园上海JOYPOLIS,这个史上最大的JOYPOLIS是上海首家大型室内数码游艺乐园,座落在上海环球港的三楼及四楼,总建筑面积8,300平方米,汇聚了世嘉精心研发的21款年轻人士喜好的高科技游乐设备,包括“变形金刚”、“头文字D”及“狂野之翼”等深受青睐绝对不容错过的设备,还有其中的“音游飞车”和“龙王岚舞”,是仅上海JOYPOLIS才有的独一无二的游乐设施。“环球港在开业时就已相中此项目,与日本合作方沟通3年,为的就是要做一个国内规模最大、体验最好的室内体验式乐园。”
60后的丁佐宏为90后、00后们打造了这样一个声光色融合、极致炫酷的玩乐场所,为了这个项目,上海环球港甚至长期虚席以待。“因为其实我也很爱玩很会玩只是没有属于自己的时间,”丁佐宏笑着叙说环球港和世嘉的结缘,另一方面,显然,以JOYPOLIS世嘉乐园为代表的差异化经营正是环球港这座超大型综合体必须吸纳的对象。据介绍,JOYPOLIS下一站将出现在常州的江南环球港,届时面积会更大、设备也将与日本市场同步更新。
丁佐宏说,实体商业同质化严重,环球港只有立足差异化才能实现经营目标。“如果每座商场走进来都是名牌店、化妆品,又怎么可能面对冲击?”
打造百年品牌求才若渴不搞家族制
我的期望,是让月星成为一家百年老店。要成为一家百年企业,不靠包装,也不是短期行为能达到的。就像跑马拉松,一时的速度领先并不一定能赢到最后,这是一个持之以恒的竞赛。
丁佐宏最近一次分享在朋友圈的内容是一段小视频:一只不起眼的小鸟和一只雄纠纠的大公鸡缠斗了许久,最后小鸟赢了,羽毛华丽的大公鸡落荒而逃。他还在月星集团的年会上播放了这段视频,让全体员工都仔细想一想视频画面以外的内容。鸡的体积比鸟大,打斗刚开始时也是来势汹汹,看上去赢面更大,实质不然,缘由何在?丁佐宏的诠释是:大小不是决定输赢的必要条件,月星也不会和其他企业比大小,会沿着既定的战略和独特的企业文化长长久久走下去。
在月星集团发展到现在的规模体量时,每年丁佐宏都会被问到是否有通过上市来做大企业的计划。对此,他的回答都相当审慎,他坦言自己对于企业上市,始终有一个理念,不要为上市而上市。在企业纷纷投身资本市场的同时,我们也看到不少企业因为上市而走入衰落,一瞬易主。显然,登陆资本市场,并不意味着跨进蓝海。在丁佐宏看来,传统企业的上市,一定要有新的利润支撑点,不然可能会适得其反。丁佐宏强调,对月星来说,打造独有的发展模式与企业文化、用现代企业管理制度保障未来的可持续发展,这些迫切要解决的问题,比简单地寻求上市更为重要。
打造百年品牌,是丁佐宏念兹在兹的大目标,他内心比谁都清楚,百年企业不是一代人能够完成的。在他二十出头、还在披星戴月打工求生时,就以月、星两字命名自己的企业,因为他的内心世界极其广袤无有边际。在2017年集团年会上,丁佐宏以“真改革、真挑战、真发展、动真格”向员工们展示了企业的发展愿景。在他的心目中,企业的未来拥有无限想象空间,但他更希望员工都来一起充分想象月星的明天。当然不止于美好却飘渺的想象,而是让每个员工都带着憧憬脚踏实地的共同创造全新的未来。在他那个有着宽阔视线的办公室接受扬子晚报记者专访时,他气宇轩昂地表示,站在这样的高度、以上海为新的出发点,月星集团发展的下一步,肯定是全球的、国际的,这是确凿无疑的。月星人都知道,企业文化的核心是“月星,心中的家”,丁佐宏现在比之前任何时间都更急迫地想让更多人才加入这个有梦想有无限潜能的大家庭。他深深地感慨:月星一路走来拥有的是人才、缺少的更是人才。
改革开放以来成长起来的民营企业近期不少都进入了第二代接班的重要转折点。对此,丁佐宏也有着清醒而理性的思考。在刚刚过去的新年里,大年初一是全家难得的团聚时刻,他和家族下一代中的侄子、女儿郑重谈话,他对孩子们说,丁家跟你们有关系,因为血缘关系。月星跟你们有关系,因为企业是父辈开创出来的,你们能以自己的能力为其添砖加瓦的话,就可以和月星有关系;月星跟你们也没关系,不管是谁,要想寄生这个企业、消费这个企业、分裂这个企业、娱乐这个企业门都没有。孩子们都表示理解。
丁佐宏掷地有声地说,月星不搞家族制、打破家族制。父母没有给我们任何东西,给了我们做人的道理、生存的本能,这是受用一生的财富,拥有这样的精神财富,才成就了今天的月星集团。我们怎么可能用今天这个企业所谓的经济实力、来摧毁下一代的生存基因呢?如果这样做就是愚昧无知。举贤不避亲,但绝不是任人唯亲。对人才的使用,一切都出于企业发展需要。
本文来源:扬子晚报
图片来源:扬子晚报紫牛新闻
月星集团:“新服务”模式突围实体商业困境
继电商横扫实体商业后,新零售概念已成时尚,线上巨头频频收购实体商业股权。这是实体商业复苏的迹象吗?从事实体商业的月星集团并不这样简单地认同。
在8日举行的新华社“民族品牌工程”媒体交流会上,月星集团董事局主席丁佐宏认为,频频发生的线上收购线下,其结果有可能将是实体沦为线上附庸。实体商业真正的复苏,应当是实体商业以独立“人格”的姿态实现自身的嬗变。这是实体商业的供给侧改革。
新华社民族品牌工程月星集团媒体交流会现场
“拥抱新消费、引领新服务”这是月星集团提出的工作新主题。有业界人士这样评价,这反映了实体商业要“以我为主”主动求变、主动出击的姿态。
月星集团是从事三十年实体商业服务的大型民营企业,其传统的月星家居广场业务一直稳健地在全国各地布局,位居行业的第一梯队。环球港是其近三年异军突起的商业新业态,最大的江南环球港建筑体量达到八十多万平方米,位于上海市中心的环球港也达到四十多万平方米,环球港已成为上海、江苏的商业新地标。月星家居、环球港“一老一少”两个品牌,前不久入选了新华社“民族品牌工程”。
面对新消费时代来临的现实挑战,月星集团围绕“新服务”,提出“六大战略”予以主动应对。其中,以新服务理念打造“新月星家居”、“环球港消费中心”值得期待。
月星集团打造“新月星家居”的举措主要是围绕年轻化、场景化、个性化、宽泛化而展开。针对00后一代将步入结婚成家的趋势,月星家居的各类家居用品结构将进行大幅调整,以适合主力消费客群的审美需求。借助前沿的技术手段,使家居用品的商场陈列实景与消费者的虚拟使用场景相结合,让消费者在下单前就能预知未来的家。提供个性化订制,更好地实现消费者对家居用品的个性审美度。根据用户的不同需求提供测量、仓储、配送、安装、维保五位一体全方位服务理念,减少用户在家居品类选购过程的困惑,拉长增宽家居用品产业链,主动寻求“跨界”经营,使月星家居广场成为全方位的居家生活采购中心。
月星集团将年轻的“环球港”定义为新消费时代的消费中心。这样的消费中心具有独特的消费休闲视觉空间,独特的建筑风格与基因,已成为旅游团队的观光游目的地。不同年龄的客群都有其可能适合的消费选项,“天天演艺秀”成了本地化的市民文化舞台,室内主题乐园更是集聚了众多新、奇、特体验。多种运动健康元素的提供,成了体育服务综合体。环球港文化、旅游、商业的业态融合,已不是购物中心,也不是美食中心,而是让消费者在舒适的巨量建筑空间内“吃喝玩乐购,一天嗨不够”的新消费中心。三岁的环球港,伴生其成长的正是电商冲击实体商业最猛烈的三年,但却达到了年均销售额增长32%,成为我国实体商业逆势长成的典型样本。
目前,月星家居广场的全国连锁模式已然形成,环球港这种新型的实体商业模式也已在上海、江苏、沈阳、新疆诞生。
月星家居、环球港开启“新服务”模式,是建立在技术支撑基础上的。月星集团认为,互联网、人工智能、大数据等前沿技术,都是新服务的技术包,它无法覆盖或替代新服务。新服务追求的是具有技术支撑的、符合新消费时代需求的极致服务,而不是简单的将传统服务做到极致。极致服务是围绕多元需求而提供最大值的服务,服务极致固然是消费场景的应有内容,但不会产生革命性的化学变化。如同一节玻璃柜台,擦得再干净它还是柜台。
本文来源:中国金融信息网
作者:尹杨
月星集团入选新华社“民族品牌工程”
日,新华社“民族品牌工程”与月星集团有限公司在北京正式签署文件,月星集团成为新华社“民族品牌工程”入选企业。中国国际贸易促进委员会会长姜增伟、新华社副社长刘正荣、全国工商联家居装饰业商会秘书长张仁江、中共上海普陀区组织部长周艳出席入选仪式,月星集团董事局主席丁佐宏介绍了月星集团近30年的发展历程。
“民族品牌工程”是新华社为推动品牌强国战略,全力打造的国家级传播工程。工程由两大体系构成:一是全媒体传播体系。《参考消息》《新华每日电讯》《经济参考报》《瞭望》《半月谈》等21种报刊、新华网和新华社客户端等网络媒体矩阵、新华社国内外社交媒体集群、户外大屏集群、新华电视和新华广播等,构成新华社全媒体、全覆盖的传播网络,“民族品牌工程”将充分依托和整合全社的传播资源,聚焦民族品牌,服务民族品牌。二是服务支撑体系。新华社下属的中国经济信息社、中国财富传媒集团、中国广告联合有限责任公司和中国环球公共关系有限责任公司形成专业优势互补的联合体,为入选的民族品牌企业提供智库咨询、国内外市场信息、品牌拓展和“一带一路”走出去项目对接等全方位、多层次的个性化服务。
中国国际贸易促进委员会会长、中国国际商会会长姜增伟认为, “民族品牌工程”的实施,体现了新华社的责任意识,也体现了推动实体经济发展的服务意识。月星集团入选“民族品牌工程”,既是企业自身努力的结果,同时也是社会对其努力的一种认同、认可。
中共上海普陀区常委、组织部长周艳致辞
历经29年发展,月星集团从一间家具小工厂发展成为旗下拥有商业、投资、家居、工业四大集团的中国民族企业500强,主营业务涵盖商业地产、金融矿业、酒店业务、家具制造、家居商业连锁等领域。近年来,月星商业集团打造“月星环球港”品牌,以文化、旅游、商业相融合的多元业态打造符合新消费理念的生活消费中心,成为上海的城市名片。
月星集团董事局主席丁佐宏致辞
月星集团董事局主席丁佐宏说,月星集团将以本次入选“民族品牌工程”为新的起点,匠心如一,铸就民族品牌,专注家居生活,投身实体商业,为满足人民对美好生活的需要不懈追求,为打造民族的家居品牌、生活消费品牌而努力求索。月星将坚持“初心如一、方得始终”的企业文化基因,坚持“匠心如一、方得品质”的产品理念,坚持“感恩如一、方得民心”的责任意识,践行国家“一带一路”倡议,推动“月星家居”、“环球港”等品牌创新发展。
入选仪式上,中共上海普陀区常委、 组织部长周艳说,新华社用战略眼光和家国情怀搭建的民族品牌工程,为中国企业讲好品牌故事,提升品牌内涵,实现全球传播提供了可能。上海市普陀区委、区政府也将一如既往,当好助力企业品牌升级的“店小二”。本次月星集团入选,希望能够继续以匠人精神,增强品牌实力、提升品牌内涵、彰显品牌魅力。
月星集团入选新华社“民族品牌工程”仪式现场
本文来源:新华社
责任编辑:
声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。
今日搜狐热点

我要回帖

更多关于 “百货”用古代文 的文章

 

随机推荐