比较有名的传媒电梯电视有哪些？新潮传媒电梯广告怎么样？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-09-25 13:14 标签： 新潮传媒电梯广告

在“独角兽”成为年度热词之后，业界开始越来越多人关注各个行业的独角兽企业。除了阿里、腾讯两大超级巨头之外，以滴滴、美团、今日头条、快手等为代表的独角兽企业越发受到外界的关注。数字广告领域也迎来新的独角兽。3月23日，新潮传媒以估值15亿美元、位列第65名，入选2017中国独角兽企业榜单。作为独角兽公司，2013年向梯媒进军的新潮已是成绩斐然，估值百亿、日均覆盖1亿中产人群、覆盖40座城市的35万部电梯、拥有2800多个品牌用户，这些发展成就让新潮传媒成了数字广告行业当之无愧的一匹黑马。

根据CTR数据，2017年中国广告市场在两年连降之后增长4.3%，其中，以电梯为场景的电视广告和海报广告收入分别上涨20.4%、18.8%。至此，随着电梯广告竞争市场不断成熟，第一梯队的分众、新潮正在进一步拉开与第二梯队的距离，形成行业双巨头格局。

新潮黑马路：垂直化、快速圈地、技术赋能

传统媒体全面败退、互联网广告和电梯广告持续走高，是广告行业处于高速变革下的两大特征。可以说，新媒体的出现是新潮传媒快速成长的土壤，但同时，成为行业独角兽的新潮传媒也有着自己独特的发展路径和法则。

其一，深耕社区电梯场景，并更针对中产人群。新潮给自己制造了一个有趣的“矛盾”，广告要求广而告之，也就是触及到的人越多越能发挥出效果，也越值钱。但新潮却提前定下了筛选受众的投放机制，只想把广告放给中产们看。

看似反其道而行之，其实新潮考虑到的就是通过提前筛选场景来筛选受众，从而提前为广告效果确立一个基准线。用一个更合适词来形容，新潮瞄准的其实是“高净值”的广告受众。马云曾预言，未来5年中国将产生5亿中产。理财、电商、汽车企业都在瞄准这类人深耕，广告同理，也是要通过挖掘这部分用户来提高自己的价值。

将中产从复杂的广告受众中抽丝剥茧出来，互联网、电视、报纸、影院等媒介都不大可能做到或者说不大可能短时间做到，唯有电梯这样的社区和写字楼场景才能根据地理属性来更精准地确定受众。所以说，执着于服务中产人群的新潮，也自然会拥有“很纯”的中产人群受众，这对偏好精准营销的广告主们来说，显然是不可多得的投放渠道。比如新潮的客户就有奔驰、宝马、天猫、京东、网易等众多品牌企业。

其二，新潮快速圈地标准化电梯场景，由此获得了优质的“固定资产”。准确来说，新潮是2013年才进军电梯广告领域的，从开发社区电梯电视LED联播平台开始，新潮也许就明确了自己的梯媒打法，那就是快、准、狠。

如今，40个城市的35万部电梯是新潮这几年不停圈地的成果。比如北京西单国际大厦、上海中海御景熙岸等。当然，快速圈地的一个重要前提就是要有足够的资金，而2013年刚刚起步的9000万融资，就是一个重要的底气来源。于是，新潮开始用互联网式的快速扩张打法，与物业公司、生活服务平台等合作，占领了越来越多的中产人群们的电梯空间。

为什么说新潮砸钱砸出了优质的“固定资产”？尼尔森发布的《中国广告关注度研究》报告指出，电梯广告到达率为高达74%，也就是说，在狭小封闭的空间内，广告对观看者的吸引力是很大的。这也使得电梯相对其他公共空间而言，广告效果处在一个比较高的水平。而新潮在不断扩张的过程中圈走了这些优质公共场所，在不给竞争对手更多机会的同时，也为自己确立了地理位置上的优势。

其三，新潮对广告技术赋能的深度挖掘。广告主投放广告的直接需求就是完成转化率，而间接需求则是精准营销。基于精准营销的理念，新潮传媒和力美科技联手推出了场景营销平台“小区通”，通过定位和数据分析技术，旨在进一步增加广告投放的效率和效果。

除此之外，新潮此前还利用社区O2O的概念推出了电梯LED屏和手机互相引流的广告新玩法，现在看来，其实新潮的这种做法就是广告新零售，将电梯的线下实时流量引流至受众的移动端，反之亦然，形成一个完善的流量闭环。

去年，新潮还建立了自己的社区大数据平台。据悉，新潮传媒的大数据库用LBS和DSP技术为广告主提供精准投放系统支持。可以看出，从进入电梯广告领域以来，新潮一直在用技术手段提升自己电梯广告的价值。这也是新潮得以一边快速圈地，一边快速吸引广告主的原因。

如果用一句话来形容新潮传媒的黑马之路，那就是在明晰的受众定位下，快速实现了精准位置的覆盖，并辅以各种技术来打通广告传播的痛点，最终实现了广告主和用户的高效连接。虽说新潮的互联网打法已经得到验证，但如果以分众的体量为标准，高速成长的新潮前方必须要迎战老大哥分众，同时还要注意一些可能致命的雷区。

迎战分众，新潮需绕过有形和无形的雷区

电梯广告由分众首创，这也使得分众对电梯广告市场拥有一定的先发优势。对于新潮而言，高速前进会是自己将来的一种常态。而迎战分众似乎又给新潮的未来增添了几分未知和挑战。

首先，分众侧重写字楼电梯场景，而新潮则侧重于社区电梯场景，但两家在另外的场景也都有一定的交叉。新潮目前还是会主要针对社区的中产人群投放广告，但随着新潮的不断扩张和下沉，新潮可能会面临两个挑战。第一，新潮与分众在社区交战；第二，新潮与分众在写字楼交战。

新潮要分食市场份额，而分众必然不愿拱手相让，所以在社区场景下，新潮未来进入分众的腹地同样要面临考验，一是如何进场更合适；二是能否顺利进场；三是进场之后又该如何更好地服务受众。所以，对新潮而言，迎战老大哥分众需打起十分精神，而如何规避分众的先发优势则是一个关键。

其次，新潮的互联网式打法需要更多的成本投入，那么比起过去四年的快速扩张，新潮自然需要考虑之后的成本投入效率。一来，面对新的陌生社区，新潮可能要面对更高的入场成本，比如新梯媒的涌入、物业公司的波动等等；二来，快速扩张到其他城市时，战略复制成本的抬高，比如社区生活人群习惯与城市经济圈差异带来的中产人群布局区别。

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1,彻底的办法，换主板。改成智电视 2.看看有什么接口，用机顶盒。效费比不高，广告机屏小不说，长年开机寿命短。

最近，很多物业公司笑了。由于行业竞争加剧和新广告位的开发，电梯广告租金飞速上涨，收入猛增。

同时，困扰物业公司多年的定价问题，也有了参考标准和计算公式。物业圈里流传着一张电梯广告位租金对比图，通过公式化的算法让物业公司的创收有据可依。如下图所示，以新潮传媒的梯内屏价格作为参照标准，一目了然。

随后电话采访了新潮传媒创始人张继学，他表示这篇调查用了新潮电梯电视的租金作为定价标准，很意外，也很欣慰。新潮在全国发展了4年多，融资已过30亿，估值近百亿，已经是行业的绝对老二。今天终于得到了合作伙伴们的认可，感谢大家的支持。

电梯媒体广告租金对比图

电梯媒体广告拆零出租是趋势

市场了解到，物业电梯媒体对外合作有包梯和拆零出租两种方式。过去有实力的广告竞争者少，物业公司和广告公司一般采取包梯合作。但现在广告形式增多，如电梯内屏、投影、裸眼3D、全息影像等使得电梯媒体的价值和地位凸显，包梯合作显然对物业公司来说已不划算。大型物业公司如万科物业、长城物业、彩生活、碧桂园物业、绿城物业等，早已开始拆零出租。

目前，主要电梯媒体包括四种形式：梯外屏、梯内屏、梯内/外门贴和电梯框架。在商务楼宇，广告租金价格的顺序是：梯外屏>电梯框架>梯内/外门贴＞梯内屏；在住宅楼宇，广告租金价格的顺序是：电梯框架>梯内/外门贴>梯内屏＞梯外屏。由于广告形式占电梯面积、资源数量的不一样，它们的租金价格有所不同。各类媒体之间的租金用公式就可以联动起来，物业公司套用这个公式一算，就能知道各种电梯媒体的租金租低了多少，用这个表就可以和广告公司进行调整。

未来电梯广告是600亿的市场

“我们新潮非常愿意和分众老大哥一起，成为电梯传媒行业的定价标杆之一！”张继学说，“客观讲电视、报纸传等传统媒体的广告收入崩塌，1000多亿的广告费转移到互联网和线下媒体上，可互联网红利已达到顶峰。在这种情况下，生活圈媒体肯定会迎来一次大的发展，而电梯媒体是生活圈媒体的重中之重，我认为未来电梯广告会有600亿左右的市场！物业公司对广告公司的租金，过去由于一家独大的垄断，到如今也没怎么增长。这的确是不太合理的。新潮的梦想是和物业公司、广告主一起冲破垄断，让行业利润重新分配，回归合理的利润范围，和分众老大哥一起成为行业的双巨头，维护行业秩序和发展。”

张继学还透露，新潮传媒在2018年的发展战略先把电梯电视做到40万部，狠抓广告经营，加大管理力度，争取年营收近20亿，希望物业公司和新潮、老大哥分众以及其他竞争者一起妥善维护行业的竞价体系，既让广告公司赚到钱，也让物业公司的收入有所增加。张继学还预测，电梯广告的租金未来在现在的基础上可能翻番。

这些电梯巨额广告收入，不应是物业公司的收入，而是小区全体业主所共有，应该属于公共收益。当然，这些公共收益也不是业委会独裁享有支配权，而是全体业主共同意愿支配。己有部分小区业委会把公共收益直接用现金发放或者冲减业主管理费，让业主得到实实在在的利益。然而让人遗憾的是：佛山部分小区业委会总是慷慨大方的想动用公共收益去消费所谓的公共投入，其实那些都是物业或者政府的投入。如果你们小区的业委会没有分现金红包业主手中，也是千方百计想着怎么花掉公共收益，那么就摆脱不掉拿业主的公共利益跟物业抢着买单的嫌疑！直白说就是：滥用职权，挥霍公款！

素材来源：朦胧醉话，物业那点事

编辑整理：佛山市民论坛

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