→ 某市商业银行支行(营业部)综合柜员绩效考核指标
某市商业银行支行(营业部)综合柜员绩效考核指标
人力资源 - 绩效考核
资源简介以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。支行(营业部)综合柜员绩效考核指标
KPI定义/公式(权重)
预算制定、调整按时开展和完成率
按时开展并完成预算制定、调整的次数/按规定应开展的预算制定和调整次数×100
目标值100%,减少1个百分点,减()分
预算报告、预算调整报告
个人储蓄业务服务满意度
客户对个人储蓄业务满意度评分的算术平均值
目标值()%。增加1个百分点,加()分;减少1个百分点,减()分
客户对公业务满意度评分的算术平均值
目标值()%。增加1个百分点,加()分;减少1个百分点,减()分
当期现金事务处理差错、延迟次数
GS定义/公式(权重)
对本支行预算执行的监督力度
对本支行预算执行监督检查的次数不低于()次/季(30)
对发现的问题未能及时反映的次数不超过()次(30)
因未能及时发现预算问题而造成的损失不高于()元(40)
本支行内部组织管理的效果
是否实现了本行的最佳内部组织管理
某市商业银行支行(营业部)综合柜员绩效考核指标下载地址
|
某市欲制定一项地方性法规,对某项行为实施行政强制措施。根据有关法律规定,该法规可以设定的行政强制措施是_______
B查封场所、设施或者财物