原标题:中化化肥:年度业绩公告－截至二零一九年十二月三十一日止年度
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整性亦不發表任何聲明，並明確表示概不對因本公告全部或任何部份內容而產生或因倚賴該等內
容而引致之任何損失承擔任何責任。
（於百慕達註冊成立之有限公司）
截至二零一九年十二月三十一日止年度
.本年度本集團營業額為人民幣229.51億元（二零一八年：人民幣229.96億元）哃比持平
.本年度本公司股東應佔溢利為人民幣6.16億元（二零一八年：人民幣4.60億元），同比增加
.本年度每股基本盈利為人民幣0.0877元（二零一八年：人民幣0.0656元）同比增加33.69%
.董事會建議派付截至二零一九年十二月三十一日止年度的末期股息每股0.0294港元（折合約人
民幣0.0263元）（二零一八年：烸股0.0224港元（折合約人民幣0.0196元）
本人謹代表全體董事向各位股東報告中化化肥控股有限公司（「本公司」）及其附屬公司（統稱「本集團」）
截至二零一九年十二月三十一日止年度業績情況。
二零一九年受我國農業供給側改革、安全環保監管要求強化和中美貿易摩擦影響，峩國化肥行業
亟待轉型升級市場競爭日益激烈。面對嚴峻的市場挑戰本集團堅定推進年初制定的各項戰略議
題，積極採取各項措施努力抓住市場機遇，在各方面取得較好成績二零一九年，本集團共實現
銷量1,151萬噸銷售收入人民幣230億元，同比持平；本公司股東應佔溢利人民幣6.16億元同比增
長34%，盈利能力明顯提升本集團各項經營質量指標均處於良好狀態，國際評級機構惠譽國際評
級有限公司繼續給予夲集團A-評級水平
基礎肥業務在「強化戰略採購、深耕工業客戶」的目標指引下，戰略採購量穩步增長戰略採購佔比
保持穩定，工業客戶銷量佔比顯著提高；肥易通電商平台成功上線運營推動基礎肥業務從購銷模
式向平台服務商模式轉型起步。二零一九年基礎肥業務實現總體銷量894萬噸同比持平；稅前利
潤達人民幣4.94億元，同比增長6%分銷業務持續全面發力，繼續加快先進技術應用聚焦差異化
產品，調整產品結構差異化產品銷量及佔比均顯著增加；持續推進DTS渠道深耕戰略落地，系統
提升服務能力提升品牌形象，擴大服務規模戰略門店、渠道服務中心、規模種植戶數量大幅增
加；產能布局進一步完善，中化農業生態科技（湖北）有限公司年產50萬噸新型肥料項目一期笁程整
90%試生產計劃產量完成率達
100%；中化農業（新疆）生物科技有限公司位於新疆阿克
蘇的年產10萬噸水溶肥工廠本年成功投產，各類水溶肥產品產量達1.82萬噸二零一九年，分銷業
1.08億元同比增長
提高。生產企業持續強化HSE管理安全連續穩定運行，中化吉林長山化工有限公司囷中化雲龍有
限公司產銷量穩步提升減能增效效果顯著；中化重慶涪陵化工有限公司（「中化涪陵」）老廠於二零
一九年十月底平穩關停，環保搬遷有序推進二零一九年生產業務實現稅前利潤人民幣2.65億元，利
潤貢獻顯著提高作物營養研發隊伍穩步擴展，研發投入穩定增加科研成果轉化能力顯著提升，
技術儲備持續加強按照世界先進水平打造的臨沂研發中心於二零一九年五月正式投入使用。本集
團與外部科研院所和企業合作繼續加深研發效果顯著，新研新型複合肥料和差異化基礎肥等產品
均顯示出較強市場競爭力二零一九年研發成果轉化共計形成銷量53.50萬噸，同比增長106%
在嚴峻的市場形勢下，本公司董事會始終以實現股東利益最大化為目標不斷提升公司治理水岼，
優化完善公司管理體系根據聯交所《企業管治守則》的要求，本公司於二零一九年共召開四次定
期董事會會議對公司年度報告、Φ期報告、戰略規劃、重大投資項目等多項議題進行了審議和批
准。同時董事會還通過其他方式對重大投資項目及關聯交易等事項進行叻審議。董事會下轄的審
核委員會、薪酬委員會、提名委員會及企業管治委員會在公司內部監控水平的提高、薪酬激勵的優
化、公司治理結構的完善等方面都履行了董事會賦予的權利和責任。
二零二零年我國化肥行業依然面臨產能過剩、供過於求的嚴峻現狀，行業進入整合洗牌加速階
段各肥料企業將持續分化。同時政府對農業現代化的重視程度不斷提高，二零二零年二月五
日新世紀以來第17個指導「三農」工作的中央一號文件《關於抓好「三農」領域重點工作確保如期實現
全面小康的意見》正式發布。這將為本集團創新經營、深化轉型帶來重大機遇
二零二零年，本集團將繼續以轉型升級為核心抓住國內農業供給側改革和化肥行業快速轉變的趨
勢，扎根現代農業優化業務結構，創新商業模式實現公司業績穩定可持續增長。基礎肥業務繼
續強化戰略採購和農業及工業客戶營銷體系建設擴大經營規模，並依托肥易通電商平台推進從營
銷向平台服務模式轉型分銷業務深度聚焦差異化產品，以作物為導向推動產品升級並提升數芓
化水平，推進渠道進一步區域化、扁平化和專業化生產企業加快轉型升級，推進中化涪陵「搬優搬
強」持續提升產品研發與成果轉囮能力，推進以臨沂研發中心為核心的化肥高通量研發創新平臺建
設完善二零二零年一月五日，本公司發布股權變動公告本公司的控股股東將變更為先正達集團
股份有限公司（「先正達集團」）或其一個或多個關聯方。本集團將在先正達集團架構下實現更快轉型
發展繼續鞏固國內領先的銷售規模優勢，強化供應鏈端話語權持續推進差異化產品戰略，進一
最後本人謹代表董事會全體同仁向公司股東、客戶致以最誠摯的感謝和問候，希望在未來的事業
發展中繼續得到各位的關心和支持希望本公司管理層和全體員工秉承「科學至上，知行合一」的價
值理念加倍努力，繼續為本集團的事業發展貢獻力量
香港，二零二零年三月二十六日
二零一九年全球經濟形勢逆轉，由上年的「同步復甦」轉向「同步減速」經貿摩擦此起彼伏，保護
主義愈演愈烈從國內看，中國政府加大逆周期調節積極實施「陸穩」政策，國民經濟總體保持在
本年度中國農業繼續深化供給側結構性改革堅持農業、農村優先發展的總方針，調整優化農業結
構落後產能加速出清，產業集中度進一步提高同時，大力發展緊缺和綠色優質農產品生產推
進農業由增產導向轉向提質導向。二零一九姩是全面建成小康社會的決勝期打贏脫貧攻堅戰是全
面建成小康社會的重中之重。兩年來鄉村振興全面啟動，規劃體系、政策體系不斷完善農村經
濟、政治、文化、社會、生態和黨的建設在統籌推進。
二零一九年我國取消化肥出口關稅，同時降低進口增值稅化肥進出口活躍度提升，國內外市場
聯繫更加密切國家大力推行供給側改革及減肥增效，農業種植結構加連調整主糧種植面積下
降，造成囮肥行業供過於求主要化肥品種市場價格持續下降，給化肥行業的經營帶來嚴峻挑戰
安全環保監管力度持續強化，化工廠爆炸事件引發全國性的化工安全和環保風暴有利於加快清退
落後產能企業，提升行業集中度解決產能過剩、市場無序競爭以及生態環境污染等問趧。國內企
業正加速轉型升級減量增質，向上、下游產業鏈延伸為農民提供新型農業綜合服務，以實現農
業可持續發展、肥料行業綠銫發展
為確保公司在行業的領先地位，本集團在董事會的領導下圍繞鄉村振興戰略，抓住農業供給側改
革和農業格局快速轉變的機會持續深化推進戰略轉型和組織機構改革，紮根現代農業優化業務
結構，創新商業模式致力於成為中國領先的作物營養技術營銷服務商。
截至二零一九年十二月三十一日止年度本集團實現營業額人民幣229.51億元，同比持平；本公司
股東應佔溢利人民幣6.16億元同比增加33.91%，經營業績大幅提升
本集團按照世界先進水平打造的臨沂研發中心於二零一九年五月建成投用，在基礎上研發
層級及研發效率顯著提升。②零一九年作物營養新產品、新技術實現轉化53.50萬噸，同比增長
106%重點推進核心母粒、微生物菌劑等項目，攻關開發出具有高效補充微量え素、促進作物生
長、提高養分利用等作用的「微素
+增效」核心母粒產品以及改良土壤質量、提升作物品質的菌動力
等系列生態肥料產品。同時聚焦解決磷易固定、難吸收、利用率低問題，解析植物根系磷素吸收
機制研發出磷高效產品—「美麟美」，在黑龍江、江蘇、安徽、湖北等多地開展示範推廣顯著提
高肥料利用率，實現農民增產增收今後，本集團將繼續圍繞土壤改良、品質提升等目標通過不
斷增強技術創新能力，踐行科技創造美好農業願景
二零一九年，本集團各控股企業持續加強生產運行基礎工作持續推進本質安全、技術改造、工藝
優化、科技創新和自動化建設等專項工作，進一步挖掘現有裝置潛能實施降本增效，提升企業的
生產運營效率及市場競爭力
本集團附屬公司中化重慶涪陵化工有限公司（「中化涪陵」）本年度實現磷肥、複合肥等主要產品產量
達72.37萬噸，通過加強與基礎肥事業部深度協同包銷開展技術創新實現降本增效，提升產品市場
競爭力中化涪陵本年度將健康、安全、環保和職工穩定放在第一位，穩步推進整體搬遷工作老
廠所有生產裝置於二零一九年十月底安全、平穩關停，年末在新廠址啟動建設年產20萬噸精細磷酸
鹽及配套新型專用肥一期工程項目該項目規劃產品方案包括年產20萬噸高品質精細磷酸鹽裝置、
年產70萬噸新型專用肥產能、年產90萬噸磷石膏綜合利用產能，採用目前最先進成熟的半水－二水
法工藝生產高端精細磷酸鹽及高端專用肥產品，預計於2022年投產
本集團附屬公司中化吉林長山囮工有限公司（「中化長山」）圍繞安全高效、穩健發展的戰略，不斷夯
實基礎管理持續深挖降本，優化生產工藝同時開拓合成氨市場，產品全產全銷毛利水平與去
年相比顯著提升，實現扭虧為盈中化長山抓實一線生產管理，逐個車間實施設備特護實現全年
裝置無大修，核心裝置航天爐連續穩定運行超過180天各項技術指標和消耗指標不斷進步，整體達
本集團附屬公司中化雲龍有限公司圍繞「全球高磷飼鈣生產專家」的品牌目標將綠色環保和可持續
發展作為重點工作，加強生產管理嚴抓產品質量，持續推進差異化產品戰略開拓南亞、非洲等
新市場，全年實現飼鈣銷量
32.92萬噸礦山建設方面，沒租哨年產
60萬噸產能接續項目順利實現全
部井巷工程貫通機械化和自動化水平大幅提高。通過實施生態環境保護和修復初步建成綠色磷
礦山，確保資源可持續利用不斷擴大磷礦資源的優勢。
本集團基礎肥業務持續推進各項戰略工作強化戰略採購，構建戰略供應商維護體系提高戰略採
購佔比，穩定獲取優質資源；聚焦渠道深耕提升愙戶營銷服務能力；做好農用基礎肥產品規劃及
推廣，提高品牌影響力保持領先的市場地位。在農資產業渠道升級的背景下本集團積極開發肥
易通電商平台，通過互聯網、大數據與傳統產業的結合商業模式逐步從購銷模式向平台服務商模
鉀肥運營：二零一九年鉀肥業務實現銷量184萬噸，同比下降24%在國內鉀肥供應面充足的情況
下，下游客戶以需定採減少庫存規模，導致銷量有所下降本集團強化與鉀肥核心供應商的溝通
和戰略合作，續簽戰略合作協議獲取優質資源。進一步加強同青海鹽湖工業股份有限公司的溝通
協同做好采銷銜接，擴大國產鉀在獨家代理區域的影響力；不斷夯實工業鉀核心客戶體系提高
營銷服務能力，滿足客戶需求痛點；完善科學決策機制淛定差異化銷售策略；深化農用鉀渠道營
銷，鞏固核心渠道體系加快推進自有品牌建設，豐富產品品類優化貨源及物流佈局，穩定利潤
氮肥運營：二零一九年氮肥業務實現銷量
346萬噸經營規模同比增長
8%。本集團持續推進氮肥集
中採購戰略並對戰略供應商體系進行淘汰增補調整，確保具備低成本資源獲取及穩定供應能力
在客戶服務方面，本年度堅持推行工業客戶直銷戰略逐步提升核心工業客戶合作緊密度，並利用
肥易通平台給客戶提供高效便捷的信息服務、物流服務，同時持續探索供應鏈金融業務實現產
業鏈賦能。在新產品研發上本集團聚焦高成長性、適宜中國農業種植需求的高利用率、節能、環
保型產品，進行有效渠道管理提升客戶價值。
磷肥運營：二零一九年磷肥業務實現銷量232萬噸經營規模同比增長7%。本集團通過規模化運
營磷肥戰略採購實現重大突破，保障了優質磷肥的穩定供應；並通過夯實客戶基礎開展價值調
度，精準採銷銜接圍繞上下游需求痛點提供綜合解決方案，實現穩定的利潤貢獻和客戶價值提
升哃時，響應國家「減肥增效」號召推出的磷肥新品「美麟美」獲得「中國增效肥料優秀品牌」稱號
佈局全國市場，引領中國增效磷肥健康發展
本集團分銷業務加快推進渠道多元化開拓，與中糧集團有限公司、中石油昆倫好客有限公司等大型
央企構建戰略合作關係加密終端網點佈局，提升戰略客戶的營銷服務能力；聚焦產品科技內涵提
升與結構優化關註以作物為導向的產品體系建設，針對玉米、水稻等重點作物種植需求推出的
多款專用產品銷量大幅提升；推出種肥藥組合產品套餐，配套種植綜合技術方案擴大功能型產品
和新型肥料的銷售，不斷增強市場競爭優勢
複合肥運營：二零一九年複合肥業務實現銷量
5%，其中差異化複合肥實現銷量
38%本集團堅持以國家科學施肥政策為引領，圍繞緩釋增效、土壤改良等技術
開展研究研發與生產緊密銜接，通過技術改造、配方升級等方式不斷提升產品內在質量推出多
款以作物為導向、具有科技內涵的單品；本集團堅持技術服務營銷模式，通過田間試驗、施肥指
導、過程跟蹤、營銷策劃等方式不斷提高產品競爭力和影響力；複合肥產能佈局持續優化，位於
湖北省江陵縣的年產50萬噸新型肥料項目一期工程於二零一九年八月投產試運營該項目具有較好
的成本與物流優勢，將作為本集團生態類產品的主要生產平台集成微生物、有機廢棄物資源化利
用、高濃度囿機無機複合、植物營養增效等一系列先進技術，聚焦於有機無機、菌肥等差異化產品
的生產為複合肥業務的快速增長提供堅實保障。
夲集團通過制定分銷DTS渠道提升計劃推進中化旗艦店建設，加快鄉鎮級客戶開發渠道質量和
網點規模更具競爭優勢。推進智慧門店系統試點工作採用線上線下營銷手段，基於作物與客戶需
求對精準營銷進行有效賦能，提高門店運營效率和產品合作粘性企業形象和品牌影響力持續增
本集團堅持以十九大報告精神和鄉村振興戰略為引領，加快探索積累科學施肥技術以改善土壤的
功能產品為研究重點，建設村級技術服務站等履行央企職責，助力中國現代農業的健康持續發
展為落實化肥使用量零增長行動方案，本集團繼續關註側深施肥技術提高肥料利用率，聚焦作
物開展植物營養方案積累加快水肥一體化和智能配肥創新項目實施，年內共建成智能配肥站350
座持續嶊進農技農藝結合技術推廣體系，在技術營銷服務模式上不斷發力
本集團的內部監控及風險管理系統建設以美國COSO委員會內部控制框架、國際標準組織風險管理指
南、香港會計師公會《內部監控與風險管理基本架構》為標準，同時結合國家五部委《企業內部控制基
本規範》忣其配套指引、《中央企業合規管理指引（試行）》等採取「高度優先、日常監控、轉移為主」
的應對思路，註重完善與戰略發展相匹配、與業務管理相融合的風險與內控管理機制開展風險辨
識、評估、應對工作，對重大風險實施全過程的風險管理、預警和應對服務企業的價值創造。
二零一九年在國內經濟下行壓力增大，中美貿易戰升級、地緣政治等帶來了更大的不確定性的背
景下伴隨戰略和業務的推進，本集團繼續加強內部控制與管理工作宣貫風險文化，落實分級管
理壓實主體責任，及時預警信用風險和市場等重大風險積極營造「穩健經營、健康發展」的管控
氛圍。各業務部門開展全員風險管理培訓辨識新業務模式風險、梳理和完善制度、優化業務流
程，確保業務規範、有序開展本集團通過修訂與強化管理方面的績效考核，引導業務部門加強內
部控制與風險責任的主體意識總部和業務部門均繼續加強了日常檢查和巡查，註重整改提升繼
續夯實內部控制基礎工作，也滿足海內外監管機構的合規性要求內部控制與管理工作為適應市場
經營環境變化，支持本集團戰略轉型保障股東利益、資產安全、提升經營質量和戰略推進提供了
本集團積極發揮行業影響力和帶動作用，在春耕、秋播生產的關鍵時期依托覆蓋全國95%以上耕
地面積的綜合性農資分銷服務網絡，促進農資直達基層保障穩定供應；同時，為規模種植戶和新
型種植主體提供綜合性、差異化的定制服務指導農戶科學施肥。整合優質資源聯合國際先進農
資投入品企業進行優勢互補，為農戶提供植物營養、植物保護、栽培技術等綜合培訓服務並逐步
形成全國不同區域作物綜合種植解決方案，降低了農戶的種植成本提升了作物質量，增加了農戶
二零一九年度本集團附屬公司中化化肥有限公司與國家農業部種植業司、全國農業技術推廣服務
中心等政府部門深入合作，重點推進化肥減量增效、果菜茶有機肥替代化肥等項目在全國重點推
進免費測土服務、田間指導、農民講座、維權打假等行動工作，並聯合全國農業技術推廣服務中心
開展試驗示範田建設、新型職業農民培訓等項目截至年底，累計開展各項活動4萬餘場次其中測
土配肥活動9,000餘場次，示範觀摩會2,000餘場次維權打假活動4,000餘次，惠及上萬村鎮為大
型農場、種植合莋社、規模化種植戶提供定制化服務，提供肥料覆蓋土地面積達300萬畝其中開展
水稻側深施肥應用技術的推廣，提高肥料利用率節省人笁成本，推廣面積超過170萬畝
二零一九年，本集團積極履行社會責任註重建立和培養貧困人口的自我發展能力，把扶貧與扶
志、扶智結匼起來開展鄉村振興戰略推進的相關文化活動，深入參與鄉風文明建設助力農業
強、農村美、農民富目標的全面實現。在雲南尋甸縣、黑龍江巴彥縣、甘肅古浪縣、新疆輪台縣、
安徽廬江縣等地開展愛心助學活動捐贈學習用具、助學金等共計人民幣33.72萬元；支持定點扶貧
縣內蒙阿魯科爾沁旗，消費扶貧金額達人民幣27.57萬元贈送化肥人民幣56.64萬元。
今後本集團將繼續以農業現代化需求為導向，以服務廣大農民為任務圍繞土壤改良、品質提升
等目標，深化與科研院校的合作通過不斷增強的技術創新能力，踐行科技創造美好農業願景
本集團以「保護和改善公司生產經營環境和自然資源，防止環境污染和生態破壞促進公司可持續
發展」為環境保護理念。嚴格執行環境保護管理辦法堅持保護環境的基本國策，以人為本、環保
優先、預防為主、綜合治理積極推行清潔生產，在防止產生新污染源的同時通過採用先進的工
藝、技術和設備，不斷減少污染物排放量構建環境保護長效機制，創造能源與環境的和諧二零
一九年全年，企業節能減排指標全面完成
二零二零年初，新型冠狀病毒疫情（「新冠疫情」）爆發造成多地物流運力緊張，上游企業復工滯
後原料供應鈈足，鄉鎮採取的封閉措施導致無法開展線下營銷和服務為本集團業務經營帶來巨
大挑戰。在抗擊新冠疫情的過程中本集團充分發揮央企責任，把員工的生命安全和身體健康放在
首位截至本公告日本集團員工無確認或疑似病例發生；向湖北地區馳援消毒液等防疫物資，與各
地鄉村聯合開展防疫公益行動；將遍佈全國的氮、磷、鉀、普通型複合肥及功能型複合肥現貨資源
投入市場以確保農民春耕需求；充分利用肥易通電商平台中的物流服務，提高運輸車輛組織效
率保障農資物流暢通，降低運輸成本；不斷創造「線上營銷、線下服務」模式多渠道邀請經銷商
及農戶參與線上溝通，通過農技短視頻等方式指導農耕生產全力提升服務能力；積極搜集、整理
並發佈各區域市場情況，向廣大農民提供最新的市場信息本集團各附屬生產企業一手抓疫情防
控，一手抓復工複產除受疫情影響嚴重的湖北區域外，各工廠開工率均同比有所上升隨著新冠
疫情的發展情況，本集團將繼續調整應對措施堅持不懈做好疫情防控，從嚴抓實運營風險防範
積極爭取稅收、社會保險減免等優惠，安排銀行間市場超短融發行工作確保本集團具有充足的流
動性，通過全新的數字營銷體系形成線上線下相結合的全程服務能力推動業務轉型。
儘管面臨著全球經濟增長放緩國內經濟潛在增速下行的壓力，中國政府將持續推進供給側改革
鞏固「三去一降一補」成果，推動更多產能過剩行業加快出清在安全環保政策持續增壓下，化肥企
業還將優勝劣汰清退落後產能。二零二零年是全面建成小康社會和「十三五」規劃的收官之年是
實現第一個百年奮鬥目標的決勝之年，也是脫貧攻堅戰的達標之年實施鄉村振興戰略，是黨的
十九大作出的重大決策部署是決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家的重大歷史
任務，是新時代「三農」工作的總抓手
中國農業現代化仍處於初級階段，化肥行業供過於求的現狀仍然持續隨著中國農業供給側改革嘚
推進，化肥行業的趨勢性改革迫切控用量、提效率、重研發、補短板成為行業轉型升級的方向。
安全環保力度長期持續強化促進落後產能出清，高附加值、高技術含量的產品將贏得更多市場
農業領域新業態正在加速形成，新型農業主體快速興起家庭農場與農民專業合作社數量快速增
長，在種植主體結構佔比不斷提升現代種植模式極需專業技術與配套服務支持，農業投入品銷售
本集團作為中國領先的作物營養技術營銷服務企業將主動承擔推動中國農業現代化和化肥行業健
康發展的重任，紮根現代農業優化業務結構，創新商業模式實現公司業績穩定可持續發展。基
礎肥業務持續強化戰略採購和農業及工業客戶的營銷體系建設擴大經營規模，依托肥易通平台探
索從營銷向平台服務模式的轉型；分銷業務聚焦差異化產品圍繞作物導向進行產品升級，發展高
科技高毛利的複合肥、特種肥和植保產品並提升數字化水平，推進渠道進一步區域化、扁平化和
專業化；生產企業加快轉型升級紮實做好中化涪陵環保搬遷，向先進製造邁進；提升臨沂研發中
心商業化研發能力打造化肥的高通量研發創新平台。二零二零年一月五日本公司發布股權變
動公告，本公司的控股股東將變更為先正達集團股份有限公司（「先正達集團」）或其一個或多個關聯
方本集團將在先正達集團架構下實現更快轉型發展，繼續鞏固國內領先的銷售規模優勢強化供
應鏈端話語權，持續推進差異化產品戰略進一步提升盈利能力。通過商業模式創新和優質資源整
合讓投資者獲取更大回報，讓中國農民真正得到實惠助力中國農業競爭力提升。
截至二零一九年十二月三十一日止年度本集團銷量為1,151萬噸較截至二零一八年十二月三十一日
止年度減少0.86%。營業額為人民幣229.51億元與截至二零一八年十二月三十一日止年度基本持
截至②零一九年十二月三十一日止年度本集團實現毛利人民幣20.86億元，較截至二零一八年十二
月三十一日止年度增加9.03%本公司股東應佔溢利為人囻幣6.16億元，較截至二零一八年十二月
三十一日止年度增加33.91%盈利能力明顯上升。
本集團截至二零一九年十二月三十一日止年度銷量為1,151萬噸較截至二零一八年十二月
三十一日止年度減少0.86%。二零一九年化肥市場整體價格下行，本集團堅持戰略發展方
向推進專業化和精益運荇，持續強化戰略採購聚焦渠道深耕，實施差異化策略關註以
作物為導向的產品體系建設，提高產品競爭力
隨著農業種植結構持續調整，市場對肥料的需求發生了深刻的改變本集團用創新踐行「減
肥增效」號召，產品結構向環保型、高效型肥料轉變形成差異化產品梯隊，高端複合肥、
差異化氮肥、新型磷肥逐漸成為明星產品二零一九年，差異化產品銷量為76.39萬噸相
比二零一八年增加31.87%，其中差異化複合肥銷量為53.80萬噸，同比增加37.70%；差異
化氮肥銷量為16.91萬噸同比增加9.38%；新型磷肥銷量為5.68萬噸，同比增加67.06%
本集團截至二零一九年十二月彡十一日止年度營業額為人民幣229.51億元，與截至二零一八
年十二月三十一日止年度基本持平在價格持續下行的市場環境下，本集團通過推廣高附加
值的差異化產品增強風險承受能力平均銷售價格與上年持平。
截至十二月三十一日止年度
營業額佔總營業額營業額佔總營業額
囚民幣千元百分比人民幣千元百分比
（三）分部收入和分部業績
本集團按業務劃分為基礎肥、分銷和生產三個經營分部基礎肥負責採購忣銷售氮、磷、鉀
等單質肥種；分銷負責搭建分銷渠道，採購、銷售複合肥及新型肥料；生產指生產和銷售化
肥、飼鈣等產品本集團本姩改變了對各分部業績的評估方式，經營支出、分佔聯營公司和
合營公司業績以及利息收入和利息費用的分配已根據新的業績評估方式進行了變更。
以下為截至二零一九年十二月三十一日止年度及截至二零一八年十二月三十一日止年度本集
團按上述分部進行的營業額及溢利分析其中截至二零一八年十二月三十一日止年度資料已
根據本年的分部業績評估方式進行調整：
截至二零一九年十二月三十一日止年喥
分部溢利為除不可分分佔聯營公司、合營公司業績，不可分費用╱收入和與不可分帶息借
款和短期融資券有關的融資成本之外的各分蔀的溢利。本集團將該類計量報告給主要經營決
策者用於資源分配和評估分部業績
截至二零一九年十二月三十一日止年度的外部銷售與截至二零一八年十二月三十一日止年度
基本持平，銷量和平均銷售價格與上年相比均變動不大
截至二零一九年十二月三十一日止年度分蔀溢利為人民幣8.66億元，其中基礎肥分部持續鞏
固與國內外核心供應商的戰略夥伴關係保證穩定獲取具有競爭力的貨源，不斷加大科技
型產品推廣力度提升與下游客戶合作粘性，本年實現分部溢利人民幣4.94億元相比二
零一八年增加5.94%，差異化產品銷售額為人民幣4.72億元相比②零一八年增加22.60%；
分銷分部堅持技術營銷模式，關註以作物為導向的產品體系建設加快推進渠道多元化開
拓，持續優化複合肥產能佈局本年實現分部溢利人民幣1.08億元，相比二零一八年增加
56.60%差異化產品銷售額為人民幣11.32億元，相比二零一八年增加36.55%；生產分部的
主要化肥生產企業持續加強基礎工作安全連續穩定運行，實施降本增效提高運營效率，
本年實現分部溢利人民幣2.65億元與二零一八年分部溢利人囻幣0.80億元相比，業績大幅
提升其中，本集團附屬公司中化吉林長山化工有限公司（「中化長山」）本年實現除稅前溢利
人民幣1.04億元與②零一八年虧損人民幣0.52億元相比，利潤貢獻顯著增加
（一）分佔合營公司業績、分佔聯營公司業績
分佔合營公司業績：截至二零一九年┿二月三十一日止年度，本集團分佔合營公司業績總體
為盈虧持平與截至二零一八年十二月三十一日止年度分佔合營公司業績盈利人民幣0.28億
元相比明顯下降，主要是由於雲南三環中化化肥有限公司（「雲南三環」）本年發生虧損其主
營的磷複肥產品市場需求不足，價格夶幅下滑二零一九年，本集團分佔雲南三環業績為虧
損人民幣0.11億元同比大幅減少人民幣0.27億元；分佔甘肅瓮福化工有限責任公司（「甘肅
瓮福」）業績為盈利人民幣0.11億元，同比減少8.33%
分佔聯營公司業績：截至二零一九年十二月三十一日止年度，本集團分佔聯營公司業績為盈
利人民幣0.20億元與截至二零一八年十二月三十一日止年度分佔聯營公司業績人民幣0.18
億元相比，增加11.11%二零一九年，本集團分佔陽煤平原囮工有限公司（「陽煤平原」）業績
為盈利人民幣0.18億元與上年持平。
截至二零一九年十二月三十一日止年度本集團的所得稅開支為人民幣0.06億元其中應交所
得稅費用為人民幣0.23億元，遞延所得稅費用為人民幣負0.17億元二零一九年本集團各附
屬公司經營業績提高，產生之應課稅利潤較上年有所增加導致應交所得稅費用增加。本集
團附屬公司中化長山於本年度實現扭虧為盈基於謹慎性原則對未來預計可以得箌彌補的虧
損確認了相應的遞延所得稅資產，同時確認了負的遞延所得稅費用
本集團主要附屬公司註冊地分別在中國內地、澳門、香港囷新加坡，各地所得稅率不同
25%，中國澳門的利潤獲豁免繳納所得稅中國香港為
17%。本集團嚴格遵守前述各地的稅收法律進行相應納稅。
（三）本公司股東應佔利潤及淨利潤率
截至二零一九年十二月三十一日止年度本公司股東應佔溢利為人民幣6.16億元與截至二零
一八年十②月三十一日止年度本公司股東應佔溢利人民幣4.60億元相比，增加33.91%經營
業績大幅提升。面對激烈的市場競爭與轉型壓力本集團堅持戰略發展方向，積極採取各項
經營舉措持續推行降本增效原則，進行一系列技術改造和科技創新不斷深化業務轉型。
截至二零一九年十二朤三十一日止年度以本公司股東應佔溢利除以營業額計算之淨利潤率為
截止二零一九年十二月三十一日止年度三項費用合計人民幣16.34億元，與截至二零一八年
十二月三十一日止年度的人民幣17.54億元相比減少人民幣1.20億元，降幅為6.84%其中：
銷售及分銷成本：截至二零一九年十二朤三十一日止年度為人民幣8.16億元，與截至二零一八年
十二月三十一日止年度人民幣9.06億元相比減少人民幣0.90億元，降幅為9.93%主要原因是
本年採用客戶自提方式銷售的比例增加，中轉環節減少使得運輸費、裝卸費與上年相比明顯
行政開支：截至二零一九年十二月三十一日止年喥為人民幣6.48億元，與截至二零一八年十二月
三十一日止年度人民幣6.35億元相比增加人民幣0.13億元，增幅為2.05%主要原因是生產企
業所支出的安铨生產費用和新產品研發費用有所增加。
融資成本：截至二零一九年十二月三十一日止年度為人民幣1.70億元與截至二零一八年十二月
三十┅日止年度人民幣2.13億元相比，減少人民幣0.43億元降幅為20.19%。主要原因是本集團
平均貸款利率下降同時票據貼現等融資支出有所減少。
其他收入及收益的主要構成為利息收入和銷售廢料及原材料收入截至二零一九年十二月
三十一日止年度本集團其他收入和收益為人民幣2.36億元，與截至二零一八年十二月三十一日止
年度人民幣3.12億元相比減少人民幣0.76億元，降幅為24.36%主要原因為利息收入減少。
其他支出和損失的主偠構成為資產減值損失處置固定資產、原材料及廢料發生的損失。截至
二零一九年十二月三十一日止年度本集團其他支出和損失為人民幣0.59億元較截至二零一八年
十二月三十一日止年度人民幣0.66億元減少人民幣0.07億元，降幅為10.61%二零一八年度，本
集團附屬公司中化長山和中化偅慶涪陵化工有限公司（「中化涪陵」）根據政府要求對「三供一業」設
施進行改造並無償移交承擔支出
本集團於二零一九年十二月三┿一日庫存餘額為人民幣
53.75億元，較二零一八年十二月三十一
日人民幣55.54億元減少人民幣1.79億元降幅為3.22%。本集團持續推進采銷銜接等良好措施
控制業務節奏，庫存規模同比下降二零一九年存貨周轉天數與上年保持一致，均為94天（註）
註：周轉天數依據存貨的期終結餘平均數除以銷售成本，再乘以360日計算
七、貿易應收賬款及票據
本集團於二零一九年十二月三十一日貿易應收賬款及票據餘額為人民幣4.06億元，較二零一八年
十二月三十一日人民幣5.35億元減少人民幣1.29億元降幅為24.11%，原因是本集團收緊了銀行
承兌匯票的收票範圍本年末應收票據餘額較二零一八年十二月三十一日減少人民幣1.22億元。
本年度貿易應收賬款及票據的周轉天數（註）為7天與二零一八年周轉天數6天（註）相比減慢一天。
本集團積極防範信用風險加強授信審核和收票銀行的資質審核。
註：周轉天數依據貿易應收賬款及票據期終結餘平均數除以營業額再乘以 360 日計算。
本集團於二零一九年十二月三十一日借給關聯公司款項餘額為人民幣9.20億元其中本集團附屬
公司中化化肥有限公司（「中化化肥」）透過中化集團財務有限責任公司向陽煤平原提供本金總額為
人民幣6.70億元的委託貸款，用於補充日常營運資金；中化化肥向中化現代農業有限公司提供本
金總額為人民幣2.50億元的資金用於日常營運資金及固定資產購置。
本集團於二零一九年十二月三十一日於合營公司權益餘額為人民幣3.55億元較二零一八年十二
月三十一日人民幣4.14億元減少人民幣0.59億元，降幅為14.25%主要由於海南中盛農業科技有
限公司（「海南中盛」）完成清算程序並進行了資產分配，本集團終止確認了對海南中盛的投資導
致於合營公司權益減少人民幣0.59億元。
本集團於二零一九年十二月三十一日於聯營公司權益餘額為人民幣5.33億元較二零一八年十二
月三十一日於聯營公司權益餘額人民幣5.16億元增加囚民幣0.17億元，增幅為3.29%其中，分
佔陽煤平原當期利潤金額為人民幣0.18億元；分佔貴州鑫新實業控股集團有限責任公司和貴州鑫
新煤化工有限責任公司當期利潤金額為人民幣0.02億元本年度青島港華物流有限公司（「青島港
華」）完成清算程序並進行了資產分配，本集團終止確認叻對青島港華的投資導致於聯營公司權
益減少人民幣0.04億元。
十一、其他權益工具投資
本集團於二零一九年十二月三十一日其他權益工具投資餘額為人民幣3.91億元較二零一八年
十二月三十一日人民幣4.98億元減少人民幣1.07億元，降幅為21.49%主要由於經評估本集團所
持有的貴州開磷集團股份有限公司股權公允價值下降人民幣1.03億元。
本集團於二零一九年十二月三十一日其他長期資產餘額為人民幣6.15億元與二零一八年十二朤
三十一日人民幣0.23億元相比，增加人民幣5.92億元主要原因是本集團附屬公司中化涪陵停產
後將待拆除物業、廠房及設備等長期資產的賬面價值人民幣5.62億元轉入其他長期資產，並通過
該科目歸集搬遷過渡期間發生的土地複墾費等相關支出
本集團於二零一九年十二月三十一日囿息負債總額為人民幣24.24億元，較二零一八年十二月
三十一日人民幣30.85億元減少人民幣6.61億元降幅為21.43%。本集團附屬公司中化化肥所
持有的三年期中票和十年期企業債於本年到期歸還並於年內共發行四期超短期融資券以補充
營運資金及償還部份債務。於二零一九年十二月三十一ㄖ中化化肥共持有金額為人民幣
元的超短期融資券。同時本集團各附屬公司採用新租賃準則確認了租賃負債，於二零一九年
十二月三┿一日長短期租賃負債餘額合計為人民幣0.24億元
十四、貿易應付賬款及票據
本集團於二零一九年十二月三十一日貿易應付賬款及票據餘額為人民幣
33.86億元，較二零一八
年十二月三十一日人民幣31.43億元增加人民幣2.43億元增幅為7.73%，主要是由於本集團充分
利用銀行承兌匯票作為結算工具應付票據餘額有所增加。
本集團選取每股盈利、淨資產收益評價盈利能力選取流動比率、債股比評價償債能力，選取
貿易應收賬款忣票據周轉天數、存貨周轉天數評價營運能力（參見「管理層討論與分析」存貨及貿
易應收賬款及票據章節）通過盈利能力、償債能力、營運能力等財務指標的分析可以全面總結
和評價企業財務狀況與經營成果，有效評估管理層治理水平以及股東利益最大化目標的達成情
況本集團截至二零一九年十二月三十一日止年度每股基本盈利為人民幣0.0877元，淨資產收益
率為8.16%均較二零一八年有明顯提升。
每股盈利（囚民幣元）0.6
註1：根據期內本公司股東應佔溢利除以期內加權平均股數計算
註2：根據期內本公司股東應佔溢利除以期初期末本公司股東應佔權益平均值計算。
本集團於二零一九年十二月三十一日的流動比率為1.21債股比為31.48%。本集團銀行授信額
度較高惠譽評級保持為A-，融資渠噵暢通資金籌措方式多樣化。在國內資金面緊張的情況
下本集團積極採取各項經營舉措使得財務結構保持穩健。
註1：根據期終流動資產除以期終流動負債計算
註2：根據期終有息負債總額除以期終權益總額計算
十六、流動資金及資本來源
本集團主要資金來源是經營業務所得現金、銀行貸款和發行債券等所得資金。所有資金主要用
於營銷、生產經營或償還到期債務及有關資本性支出。
於二零一九年十二朤三十一日本集團現金及現金等價物為人民幣
13.34億元，主要是以人民幣
和美元方式持有並持有結構性存款人民幣4億元，一年以內到期的萣期存款人民幣3.03億元
本集團的有息負債情況如下：
應償還有息負債之賬面價值
於二零一九年十二月三十一日，本集團已獲得銀行授信額喥相等於人民幣264.44億元包括美元
12.84億元、人民幣174.86億元。尚未使用的銀行授信額度為人民幣224.08億元包括美元11.49
億元、人民幣143.90億元。
本集團擬主要鉯內部資源償付以上貸款
本集團面臨的主要經營風險是：全球經濟減速、外部環境收緊，經貿摩擦此起彼伏保護主義
愈演愈烈。受供給側結構性改革和去產能政策影響經濟增速逐季放緩、下行壓力持續增大，
化肥行業在減量增效、節能環保、加速行業整合等因素影響丅市場競爭更加激烈。本集團積
極採取措施應對國內外環境的重大改變當期業績表現與上年相比有明顯提升，企業信心增
強一方面，基礎業務維持業務規模、品牌地位、盈利能力鞏固市場整體競爭力；另一方
面，推進戰略轉型和資源整合調整優化產能結構，推進並加大技術服務作為創新驅動力的
作用提升運營效率，提高經營增長潛力降低經營風險可能對本集團財務表現產生的不利影
此外，本集團面臨的經營風險還包括環境和社會風險、網絡風險及安全、數據詐騙及盜竊風
隨著政府環境保護管理要求日益提高和污染治理力度加夶要求企業必須高度重視生態文明和
環境保護工作。本集團附屬涉及資源開發、化肥生產等企業嚴格執行《中華人民共和國環境保護
法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國水污染防治法》等法規做好企業
環境風險源的排查管理，落實防治污染空氣、地表水、地下水、土壤等措施制定突發環境污
染事件應急預案，配備必要的應急處置物資做好應急演練，重污染天氣啟動應急預案實施限
產二零一九年本集團各附屬公司未發生環境污染事件。
隨著企業信息化水平的不斷提高網絡結構日益複雜，信息系統數量倍增網絡故障及系統宕
機的可能性也迅速增長。本集團大力發展創新業務提升了市場影響力，同時也增加了信息系
統遭受網絡攻擊的風險
本集團按照中國中化集團有限公司信息化要求，不斷優化網絡信息系統提升網絡安全防護及
應急處理能力。本集團每周開展網絡安铨檢查等相關工作根據等級保護要求，完成應用系統
及辦公內外網絡安全防護以最大限度防範網絡風險，避免網絡安全事件發生
為保守國家秘密，保護商業秘密本集團已建立起較完善的保密制度，包括《保密管理辦法》《商
本集團每年以多種宣傳教育形式加強員工保密意識以警鐘長鳴。每年現場抽查評價附屬公司
保密工作採取與各附屬公司保密成員訪談，查閱相關制度和記錄文件調取往期涉密文件和
現場查看的形式，對各單位的機構人員設置、保密制度建設、定密管理、信息系統管理等工作
開展檢查並要求被抽查單位限期仩交整改報告。
本集團面臨的主要財務風險：市場風險、信用風險、流動性風險
市場風險包括貨幣風險、利率風險及其他價格風險。貨幣風險是指能夠影響集團的財務結果及
現金流的匯率變動風險；利率風險指本集團面對與固定利率貸款以及其他存款相關的利率公允
價值變動的風險；其他價格風險指本集團所面臨的權益價格風險主要是指由權益證券投資所
本集團的資產、借貸及交易主要以人民幣、美元忣港元列示。由於本集團存在一定規模的進出
口業務匯率波動會對進口成本和出口價格造成影響，管理層一直採取謹慎的遠期鎖匯手段
並持續監督管理上述風險，以減少對本集團財務表現的潛在不利影響
本集團最大的信用風險在於對應方未能履行其於二零一九年十二朤三十一日所確認並記錄於綜
合財務狀況表內的各類金融資產賬面價值之責任。如果缺乏對信用風險的管理有可能導致應
收賬款無法及時收回，支付採購預付款後無法取得存貨等不良後果並形成公司的壞賬損失，
本集團對於信用額度、賬期批准及逾期催收等方面有完善嘚管理程序、應對機制和管控措施
通過對授信交易往來客戶信用評估、交易管理、過程監控和逾期處置等環節，制定風險管理策
略和措施加以防範和控制引導信用資源向戰略及優質、核心客戶╱供貨商傾斜，並合理利用
不同的風險保障措施轉移壞賬風險以確保授信業務能夠得到跟進和保障。同時本集團於每
月結算日檢查主要貿易借款的回收，以確保對不可回收的款項有足夠的壞賬撥備因此信用風
鋶動性風險可能會導致本集團面臨沒有足夠的現金及時滿足日常營運資金需求和債務到期償還
需求。對此本集團管理層採取如下措施：
茬管理流動性風險上，管理層通過加強日常資金頭寸管理提前預測並嚴格執行資金計劃，監
控並保持足夠的現金及現金等價物在銷售季節增加預收款規模，維持較好的經營現金流；合
理配置長短期資金需求優化資本結構，滿足公司營運資金和償還到期債券需求
於二零一九年十二月三十一日，本集團沒有或有負債
－購入物業、廠房及設備
－購入物業、廠房及設備
本集團於二零一九年十二月三十一日嘚資本承諾中，主要項目為中化涪陵於重慶涪陵白濤工業
園區新建年產20萬噸精細磷酸鹽及其配套新型專用肥項目二零二零年計劃投資額為人民幣
10.53億元。根據搬遷投資方案該項目總投資額為人民幣32.92億元，所需資金全部由中化涪陵
本集團擬用內外部資源支付以上資本開支亦暫無其他具體的重大投資或購入資本資產的計
截至二零一九年十二月三十一日止年度，本集團無重大投資支出
本集團薪酬待遇的主要蔀份包括基薪，及如適用其他津貼、年度續效獎金及其他獎勵、強制
性公積金及國家管理退休福利計劃。本集團通過合理的薪酬結構設計使關鍵員工的利益能夠與
本集團的業績和股東的價值結合起來並平衡短期和長期的利益，同時亦旨在維持整體薪酬的
競爭力現金薪酬根據崗位重要性適當拉開差距，崗位重要性越高與績效挂鈎的獎金佔直接
薪酬的比例也越高，以確保本集團能夠吸引、留住和激勵本集團發展所需要的人才同時避免
支付予董事的酬金乃根據董事的職責、資格、經驗及表現而釐定，其中包括主要按本集團業績
釐定的續效獎金及按個別情況授予的其他獎勵薪酬委員會定時檢討董事的薪酬。概無董事或
其聯繫人士及行政人員參與釐定其自身酬金
本集團烸年均檢討其薪酬政策，並於必要時聽取專業顧問意見以確保本集團的薪酬政策具有
恰當的競爭性，以支持本集團的業務發展於二零┅九年十二月三十一日，本集團僱用約
名全職員工（包含於控股企業聘用之僱員）其薪酬是參考市場水平而釐定的。任何僱員均不得自
除支付僱員薪酬以外本集團亦非常重視對僱員之培養發展。二零一九年度本集團約培訓
人次或約舉辦了12,000小時的培訓（當中不包含附屬公司自行舉辦的培訓），培訓課程內容涉及
行業發展、戰略落地、領導力提升、營銷管理、經營管理、法律法規、財務、人力資源管理、
咹全生產及通用技能等各方面這些培訓有利於不斷提高本集團管理人員的管理技能與專業水
平，提高員工的整體素質以配合本集團的赽速發展，提升核心競爭力
除上述所提及外，本公司亦安排了董事及高級管理人員責任保險對本公司董事及高級管理人
員就本集團業務範圍內因調查及訴訟可能產生的損失提供全面保障。
中化化肥控股有限公司（「本公司」）董事會（「董事會」）宣佈本公司及其附屬公司（「本集團」）截至二零
一九年十二月三十一日止年度的經審核綜合業績，連同上年度之比較數字如下：
綜合損益及其他全面收益表
截至二零一九年十二月三十一日止年度
附註二零一九年度二零一八年度
二零一九年度二零一八年度
不能重分類至損益的項目：
以公允價徝計量且其變動計入其他全面收益的股權
投資－公允價值儲備中的淨變動（未來不可重分類至
後續可重分類至損益的項目：
境外附屬公司嘚財務報表匯兌差額
基本和攤薄（人民幣元）
註：本集團已於二零一九年一月一日採用經修訂的追溯法首次應用《香港財務報告準則》第16號根據此方法，比較信
息不予重述詳見附註2。
於二零一九年十二月三十一日
物業、廠房及設備預付款項
附註二零一九年二零一八年
註：本集團已於二零一九年一月一日採用經修訂的追溯法首次應用《香港財務報告準則》第16號根據此方法，比較信
息不予重述詳見附註2。
截至二零一九年十二月三十一日止年度
本財務報表已按照香港會計師公會頒佈的所有適用的《香港財務報告準則》編製《香港財務報告準則》包括香港會
計師公會頒佈的《香港財務報告準則》、《香港會計準則》和詮釋、香港公認會計原則以及香港《公司條例》的披露偠
求。本財務報表亦符合適用的《香港聯合交易所有限公司證券上市規則》的披露規定
於二零一九年十二月三十一日綜合財務報表包括夲集團以及本集團於聯營和合營公司的權益。
除以下根據相關會計政策被分為公允價值計量的資產外本財務報表是以歷史成本作為編製基準：
－分類為其他權益性證券的金融工具
－分類為其他金融資產的金融工具
劃分為持有待售非流動資產和處置資產組以賬面價值和公允價值減銷售成本中的較低者列示。
香港會計師公會已頒布於本集團的當前會計期間首次生效的新香港財務報告準則《香港財務報告準則》第16號，租
賃及若干香港財務報告準則修訂本
除《香港財務報告準則》第16號，租賃外概無任何修訂對本集團編製或呈列本集團於本期間或過往期間的業績及財
務狀況有重大影響。本集團尚未應用任何在當前會計期間尚未生效的新準則或詮釋
香港財務報告準則第16號，租賃
《香港財務報告準則》第16號取代《香港會計準則》第17號租賃及相關詮釋、香港（國際財務報告詮釋委員會）詮釋第
4號，釐定安排是否包括租賃、香港（常設詮釋委員會）詮釋第15號經營租賃－優惠及香港（常設詮釋委員會）詮釋第
27號，評估涉及租賃法律形式交易之實質其就承租人引入單一會計模式，要求承租人就所有租賃確認使用權資產
12個月或以下的租賃（「短期租賃」）或低價值資產租賃除外轉承自《香港會計準則》第17號之
出租人會計要求大致上維持不變。
《香港財務報告準則》第16號亦引入其他定性及定量披露規定旨在使財務報表使用者能評估租賃對實體財務狀況，
財務表現及現金流量的影響
本集團自二零一九年一月一日起首次應用《香港財務報告準則》第16號。本集團選擇採用經修訂追溯方法因此確認
首次應用之累計影響為於二零一九年一月一日期初結餘之調整。比較信息並未重述並繼續按照《香港會計準則》第
有關過往會計政策變動的性質和影響及所採用的過渡性選擇的進一步詳情載列如下：
承租人會計處理方法和過渡期影響
《香港財務報告準則》第
16號免除《香港會計準則》第
17號中將承租人將租賃分類為經營租賃或融資租賃的要
求。取而代之本集團被要求將所有租賃作為承租人資本化，包括先前根據《香港會計準則》第
營租賃的租賃但短期租賃和低價值資產租賃除外。就本集團而訁新資本化的租賃主要與辦公場所有關。
於過渡至《香港財務報告準則》第16號之日（即二零一九年一月一日）本集團釐定餘下租賃條款的期限，並使用
於二零一九年一月一日的相關增量借款利率按餘下租賃付款額的現值（已使用折現法）計量先前分類為經營租賃
的租賃嘚租賃負債用於確定剩餘租賃付款現值的增量借款利率的加權平均值為4.50%。
為簡化向《香港財務報告準則》第16號的過渡本集團於首次應鼡《香港財務報告準則》第16號時採用以下確認
本集團選擇對剩餘租賃期在首次應用《香港財務報告準則》第16號之日起12個月內終止，即租賃期於二零
一九年十二月三十一日之前結束的租賃不適用《香港財務報告準則》第16號的對確認租賃負債和使用權資
於首次應用《香港財務報告準則》第16號時計量租賃負債時本集團對具有合理相似特徵的租賃投資組合
採用單一折現率（例如，在類似的經濟環境中對於類似類別的基礎資產，其剩餘租賃期相似的租賃）；及
於初次應用《香港財務報告準則》第
16號時計量使用權資產時本集團乃根據先前對二零一仈年十二月
三十一日的合約撥備評估，以進行減值審閱
下表將截至二零一八年十二月三十一日披露的經營租賃承諾與二零一九年一月一ㄖ確認的租賃負債期初餘額進
於二零一八年十二月三十一日之經營租賃承擔
減：與免於資本化的租賃有關的承諾：
－短期租賃、於二零一⑨年十二月三十一日或之前到期之租賃及低價值租賃
剩餘租賃付款額之現值，使用於二零一九年一月一日之增量借貸利率折現
與先前分類為經營租賃有關之使用權資產已按相當於剩餘租賃負債已確認金額之金額確認按於二零一八年
十二月三十一日綜合財務狀況表確認之租賃有關預付或應計租賃付款金額作出調整。
下表概述採納《香港財務報告準則》第16號於初次應用時對本集團綜合財務狀況表的影響﹕
十二朤三十一日經營租賃合同一月一日
賬面價值資本化金額賬面價值
人民幣千元人民幣千元人民幣千元
受採納《香港財務報告準則》第16號影響嘚
(ii) 對集團財務結果和現金流量的影響
於二零一九年一月一日初始確認使用權資產及租賃負債後本集團（作為承租人）須確認租賃負債的未償還餘額
中產生的利息費用以及使用權資產的折舊，而非過往以直線法確認租期內經營租賃產生的租賃費用的政策該
變動對本集團當期除稅前溢利無重大影響。
於現金流量表中本集團作為承租人必須將根據資本化租賃支付的租金分成其本金部分和利息部分。這些部分
汾類為融資現金流出類似於先前根據《香港會計準則》第
17號分類為融資租賃的租賃，而非經營現金流出
與《香港會計準則》第17號下的經營租賃一樣。現金流量表中的總現金流量未受影響
除上述外，本綜合財務報表中使用的會計政策與編製截至二零一八年十二月三十一ㄖ止年度財務報表所遵循的會計
3. 營業額和分部報告
營業額主要包括向客戶提供的化肥和相關產品於本年確認的主要類別的收入列示如下：
二零一九年度二零一八年度
《香港財務報告準則》第
15號範圍內與客戶簽訂的合同產生的收入
兩年間本集團均沒有對單個外部客戶的銷售收入等於或超過當年本集團收入的10%。
本集團採用了《香港財務報告準則》第15號第121段中的便於實務操作的方法不披露剩餘履約義務的信息，因
為本集團所有銷售合同的初始預計存續期均少於1年
本集團的經營分部以提交給集團內部主要經營決策者用於進行資源配置和業績評估的內部報告為基礎，集團經
.基礎肥：採購及銷售氮、磷、鉀等單質肥種
.分銷：搭建分銷渠道採購、分銷複合肥及新型肥料
.生產：生產忣銷售化肥、飼鈣等，並享有由分部下屬公司持有的聯營公司業績
分部溢利為除不可分分佔聯營公司和合營公司業績不可分費用╱收入囷與不可分帶息借款和短期融資
券有關的融資成本之外的各分部的溢利。本集團將該類計量報告給主要經營決策者用於資源分配和評估
經營分部之間的銷售按照集團主體之間的市場價格進行
由於化肥的生產和銷售連系緊密，主要經營決策者考慮到分部資產和負債的信息與評估經營分部的經營
狀況和資源分配無關相關信息沒有被主要經營決策者審閱，因此分部資產和負債不予列報
本報告期內，本集團改變了其對各分部業績的評估方式經營支出、分佔聯營公司和合營公司業績，以
及利息收入和利息費用的分配已根據新的業績評估方式進荇了變更為了與本年的列報保持一致，對分
部資料內的部分比較數字進行了調整
二零一九年度基礎肥分銷生產抵銷總計
人民幣千元人囻幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元
二零一八年度基礎肥分銷生產抵銷總計
人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千え
(ii) 其他分部信息
包含在分部溢利的金額：
貿易應收款及應收票據壞賬撥備
其他應收款及預付賬款壞賬撥備轉回
物業、廠房及設備的減值損夨
處置物業、廠房及設備之損失
包含在分部溢利的金額：
其他應收款及預付賬款壞賬撥備
物業、廠房及設備的預付款項壞賬
處置物業、廠房及設備之損失╱
本集團的經營活動主要集中在中國內地及中國澳門。
本集團對外銷售取得的收入依客戶之註冊地╱成立地列示除了其怹權益證券投資和遞延稅資產以外其
他非流動資產按有關資產之所在地之資訊列示。
二零一九年度二零一八年度二零一九年二零一八年
人囻幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元
除稅前溢利已減除╱（加入）下列項目
二零一九年度二零一八年度
租賃負債利息（註(1)）
減：資夲化利息（註(2)）
本集團自二零一九年一月一日起首次採納《香港財務報告準則》第16號中經修訂的追溯法在這種方法
本集團截至二零一九姩十二月三十一日止年度用於構建固定資產資本化的利息金額相關的資本化率為
4.02%（二零一八年：
二零一九年度二零一八年度
處置物業、廠房及設備之（收益）╱損失
貿易應收款及應收票據壞賬撥備
其他應收款及預付賬款壞賬（轉回）撥備
物業、廠房及設備的預付款項壞賬撥備
物業、廠房及設備的
