贡米飘香，慧策以旺店通ERP助八宝贡电商扶贫
2月，全国脱贫攻坚总结表彰大会在京召开，宣告我国脱贫攻坚战取得全面胜利。而在这条中国特色的减贫道路上，电商扶贫也留下了浓墨重彩的一笔。
据《2020全国县域数字农业农村电子商务发展报告》显示，2019年，我国832个贫困县网络零售额达1076.1亿元，同比增长31.2%。实践证明，电商能够加速打通农产品供应链，推动农产品的销售，在脱贫攻坚战中起到很大的作用。
在电商扶贫的浪潮中，涌现出一大批优秀的相关企业，成为脱贫攻坚战的排头兵。云南八宝贡米业有限责任公司（以下简称八宝贡），一家专门从事大米生产、加工、储运、销售的省级农业产业化重点龙头企业，也在多个乡镇积极开展八宝米产业扶贫项目，并随着电商链路的下沉，于2017年开始重点布局电商业务开展扶贫，同年还被广南县委、广南县人民政府认定为广南县脱贫攻坚扶贫先进企业。
电商扶贫进行时，如何实现高效管理？
整体而言，电商扶贫的价值可以概括为开源和节流：通过农产品上行，增加销售渠道；为下沉市场打开商品供货之门。“但成功的电商经营并非易事，在仓储、业务等管理链路上，数字化很是关键。”
八宝贡作为一家成立近20年的老牌企业，在多年发展中，早已建立起对数字化建设的高度认知，而电商业务的展开，让八宝贡对数字化更为重视，布局初期就开始借助数字化工具ERP进行管理。但随着业务量的攀升，原系统的后期服务难以支持，导致了诸如数据不准、管理混乱等弊病。
首先，是来源于仓储数据与业务数据的冲突。面对整个仓库的管理压力，系统账面与销售出库的数据货不对账，使得电商部门的经营颇受影响。另外，当仓库异地分散时，如何做到信息对称就近发货，一直是个难题，货物错发、漏发、多发现象时有发生。而发力电商扶贫，必然离不开多元化的线上销售渠道，如果各个渠道数据无法统一管理，便难以获得精准的整体数据分析结果。
数智时代，无论是订单、仓库还是销售平台的管理，都离不开数字技术的支持，数字化升级迫在眉睫。着眼于当前的电商管理痛点，八宝贡开始寻求管理的数字化升级。
结缘旺店通ERP，实现电商管理数字化升级
“产品功能完美契合管理需求，加上服务品质卓越，这是我们的选择旺店通ERP的理由。事实证明，我们的选择是对的。”八宝贡电商负责人表示：“简单概括就是，系统够稳、功能够强、团队够专业。”
针对八宝贡的数据信息不对称、发货问题等痛点，旺店通ERP系统帮助客户实现所有线上平台的对接，并将各平台的销售数据根据实际情况进行整合或区别分析，让数据分析更精准。数据准确度得到保障，就能减少人力复核数据的压力，大大提高工作效率。同时，清晰划分仓库和管理权限，将仓库的发货订单分开管理，也有效减少了管理系统和仓库账务上的数据冲突，减少货物漏发，进一步提高发货效率。
“整体来说，方案最大限度地优化了物流对账以及权限控制系统，为客户实现了全面管理升级。”慧策实施专家在解答方案时提到，用精准的数据分析，将销售数据迅速汇总导出，为仓库开单和订单分析提供有力的数据保障。八宝贡相关负责人亦感叹：“数据准确、效率提升、管理轻松，着实在为电商扶贫项目助力。”
科技创新为新时代农产品销售拓展了更多的可能，慧策正携手更多零售企业搭载电商快车，赋能企业乘势而上，在新时代焕发出无限生机，并为电商扶贫贡献力量。
