在默让状态下,AutoCAD设置的表格方向是什么?意义何在?

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿对我们的作用越来越大,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编为大家整理的副科长竞聘演讲稿9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

副科长竞聘演讲稿 篇1

  今天,很荣幸能够站在这里进行竞聘。我要竞选的职位是质量监督中心副科长。

  首先,简单介绍一下自己的经历。

  竞聘本科副科长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我的第一个有利条件是:

  一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

  做为中层领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

  我在为人方面,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不善搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,从不背后搞过人。始终认为:"沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。"

  在个人修养方面,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断修练学习培养而来的。所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,常常读下书、习下字画,从不轻易让一日闲过虚走。特别是进入二十一世纪之后,这世界变化又快又大,精神与物质常常处于碰撞之中,需要慎思,明辨和笃行,需要不断学习和反省,这就是所谓的厚德载物。。总之,我努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人, 在工作作风方面,能吃苦耐劳,认真负责,行胜于言。别人不愿做的事我愿做,要求别人做到的事,自己首先做到。我从来就不会揽功诿过,假公济私,争名夺利……。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿……没说一名怨言

  我第二个有利条件是:

  我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

  我第三个有利条件是:

  具有熟悉科具体业务和具有一定的食品卫生专业知识。

  第四个有利条件是:

  具有较好文字综合能力。诚然,金无足赤,人无完人,在肯定我的有利条件的同时,本人也非常清醒地认识到自己存在一些不足之处:

  与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

  对于我所竞聘的职务岗位的认识和上岗后的设想。

  一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目标,我理想概括为24个字"搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息"。

  1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。

  2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,"发展是硬道理"通信站只有发展了,所做的贡献大了,才能更好体现通信站的生存价值和个人价值,同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。副科长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。

  3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人同的综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。

  4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。

  5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。

  6、协助科长建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制建立和健全各种管理制度。尺有所短、寸有所长,充分发挥各人的特长,从而使我本科人人有岗位、人人有事做,机构健全,岗人相宜,定位准确。

  作为副手,一切都有要以科长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

  二、摆正位置,做好配角、当好参谋。

  副职的主要职责,对科里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供科长参考,向科长提供各种建议和主张,帮助科长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好本科的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当科长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当科长转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补科长所不能的面面俱到,当科长因工作需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,自觉维护科长手的形象。

  总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

  三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。

  只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助副科长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个"即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅"的工作氛围。

  我的座右铭就是:"律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人"。“成德践履,达则兼济天下,穷则独善其身。”

  最后,我决心,如果领导和大家选择我担当本科的副科长岗位,我将十分珍惜这个机会,用心、用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。总之,无论我竞聘质量监督中心副科长结果如何,我都始终会"老老实实做人,扎扎实实做事。"“言必信,行必果。”

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

副科长竞聘演讲稿 篇2

  大家好!我是来自监管三科的某某。
  光阴似箭,岁月荏苒。转眼间,我加入金融系统已经快八个年头了。八年来,无论是在人行的合作科,还是在银监分局的监管三科,我都一直没有离开对农信社进行监管的岗位。伴随着国家金融体制改革的步伐,我也从一个刚刚走出校门的大学生成长为一个地地道道的金融人。正是出于对金融事业的无限钟情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上演讲台积极参加局里副科长人选的。
  首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺练中更加理性与成熟。
  下面向大家简要介绍一下我的个人简历和工作经历,以便大家对我的认识和了解更加客观、更加全面。
  我1997年7月从中国人民银行直属院校――陕西财经学院银行管理系经济信息专业毕业。同年8月,经过人行广州分行考试进入人行中山支行合作科参加工作,正式迈入了金融系统的大门。从那一刻起,我就下定决心,不辜负领导和同志们的期望,发奋学习,扎实工作,早日成为一名优秀的金融战士。在人民银行合作科工作了六年半之后,20xx年的2月,伴随着国家金融体制改革的钟声,我又来到了中山市银监分局监管三科。尽管我先后工作的两个科室隶属单位不同,名称也发生了变化,但二者实质的工作内容一致,都是对农信社进行监管。如果说,随着单位名称的变更,我自己也随之发生了一些改变的话,那就是我从事金融监管的信心更足了,感到施展才华的舞台更大了。
  如今,局里为选拔年轻干部在全局范围内公开进行招聘,我以为这充分体现了局领导搞好金融监管工作的信心和魄力。这对我们年轻人来说是一次机遇和挑战,更是一次展示才能、参与竞争的难得的机会。
  下面谈一谈我竞聘副科长的优势和劣势。
  首先从劣势说起,因为只有,能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。工作性质单一,没有从事过行政管理工作,这可以说是我的劣势。自参加工作以来,我一直奋战在农信社监管的第一线,是一名纯粹的业务干部,我大多时间都埋头于干好领导分配的工作,对宏观把握的能力尚有欠缺。
  至于我竞聘副科长的优势,我认为有以下几点:
  优势一是具有较为扎实的业务知识和不断上进的学习能力。
  我在大学时学的经济信息专业,工作以来又一直没有离开过金融监管的岗位,多年来,通过不断的钻研和学习,自己的专业知识和监管水平有了长足的进步。20xx年被评为专业技术优秀、20xx年被评为行员优秀。20xx年,进入银监分局后,再次被评为优秀。
  优势二是拥有从事金融监管的丰富经验和与时俱进的创新精神。
  我从事农信社金融监管多年,在工作方面积累了丰富的经验。尤其是监管方面,多次参加现场检查,并作为主查人,撰写检查报告。非现场监管工作多次受到上级表扬,20xx年被银监会抽调参加非现场监管系统软件的开发工作,20xx年,被选为该系统测试单位。在长期的工作实践中我不仅积累了丰富的经验,而且形成了与时俱进的创新能力,这对担任副科长从事金融监管管理工作而言无疑是必备的素质。
  优势三是具有较强的工作能力、协调能力和全局观念。
  多年以来,我始终踏实干事,诚实待人,勤奋工作,不断超越。经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、处理问题能力等有了很大提高,对胜任副科长的职位更增添了几分信心和把握。20xx年,我作为中山市清理整顿农村合作基金会领导小组办公室成员之一,稳妥有效地关停了农村合作基金会,确保金融秩序稳定、规范,受到了领导的好评。我多年在合作监管线,和省局及农信社的关系较为融洽,这对开展工作而言无疑是有利条件。另外,我工作积极主动,全局观念较强,八年来,只休过一次探亲假,平时经常在周末无偿加班加点。
  目前,我国金融业发展中存在着这样或那样的问题,这对我们金融监管部门提出了更高的要求。为此,我总是把自己平凡的工作当成一项宏伟的事业来经营。如果有幸能够走上副科长的管理岗位,我将一如既往地发扬分局认真、敬业、严谨、守责的精神,为促进当地金融机构可持续发展做出更大的贡献。
  具体的工作思路和打算如下:
  首先,加强学习,注重调研,提高自己的综合素质和领导能力。
  无论哪个科的副科长,其职务行为都关系着银监分局在社会上的形象,为此,我不仅要培养自己良好的政治素质,而且还要加强学习,同时不断提高公文写作能力,使自己真正成为一名懂政策、精专业、善管理、能写作的行家里手。
  其次,摆正位置,当好配角,协助科长做好科室的管理工作。
  在具体的工作中,我将会摆正自己的位置,当好科长的副手与参谋,协助科长搞好科室的各项管理与业务工作。力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境,充分调动大家的积极性,使科室形成一个团结协作的战斗集体。
  再次,深入基层,开展调研,增强为金融机构服务的意识。
  深入基层调研是我一贯的工作作风。今后,我会认真领会银监会提出的“四四六”监管理念,树立风险性监管、事前监管、为金融机构服务的意识,进一步深入基层,掌握第一手材料,为上级领导决策提供参考。
  各位领导、同志们,我是一个平凡的人,更有一颗平凡的心,此次竞聘,无论成功与否,对我来说,都是一次难得的锻炼和促进。前行的路上也许会有挫折和坎坷,但是有了你们的鼓励和信任,我会走得更加稳健,有了大家的共同努力,我们中山市银监分局的明天会更加灿烂!
  最后祝客户在竞聘中能脱颖而出

副科长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

  首先,真诚的感谢**领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的.心情非常激动,因为这是对我*年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,我要竞聘的职位是**行副科长。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

  我叫**,今年**岁,共产党员。1992年进入人行文安县支行工作,1993年到中支会计科工作,20xx年到清算中心工作,20xx年到调统科工作,20xx年在中央电大本科毕业,获管理学学士学位,连续多年被评为优秀行员,20xx-2004年度被评为河北省人行系统先进会计工作者,20xx年被评为河北省大额支付系统建设先进工作者和账户管理系统建设先进组织者。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”我觉得自己有信心也有能力担任副科长一职,做好应履行职责。

  今天我参加副科长竞选,我想自身具有以下特点和优势:

  一、具有较强的协调组织能力

  在会计科主管支付结算期间,先后组织了多套系统的上线、推广,涉及的内部部门多、金融机构机构多、时间紧任务重,需要协调行内多个部门、组织数百家金融机构,特别是20xx年,三个月的时间先后参与组织了大额支付系统、银行结算账户管理系统、廊坊市同城实时清算系统升级改造、京津廊票据自动据清分系统四套系统相继上线运行,不仅从总体上进行组织协调、研究制定上线工作实施方案,还与营业室、清算中心、科技科的同事们一起加班加点,在第一线实地测试系统运行,共同研究解决问题方法,切实保证了各系统的顺利成功上线。20xx年廊坊(京津冀区域)票据自动清分系统正式运行仪式在廊坊举行,总行苏宁副行长到会讲话并给予了充分肯定。

  二、具有善分析搞创新的能力

  几年来,虽然工作岗位变化,但在工作中创新动力却没有停止:在普通的工作中充分发挥创新思维,敢想敢做,多项改革创新,取得了显著的社会效果。08年完成了小额贷款公司业务手册,制定了包括合同、凭证等27种凭证账表在内的“五统一”业务规范,“五统一”规范在全国属于首创,受到小额贷公司的广泛欢迎。

  三、具有争优创先的工作精神

  在工作中,始终坚持不管是哪项工作,干就要干好,要有事事创优争先的工作精神,要有勇于争第一的勇气。

  07年具体负责组织开发农户信用评价系统,经过努力,当年在廊坊市农村信用社系统试点运行,得到了总行征信局领导的肯定,系统运行的成功经验,20xx年被总行征信局选入《关于20xx年农村信用体系建设工作进展情况的报告》上报总行领导,9月又被选入总行农村金融改革成就宣传案例,20xx年在河北省中小企业信用体系建设现场会上做了现场经验介绍。

  针对20xx年河北省青年论坛暨调研课题大赛,认真撰写调研文章,在PPT课件制作上更是精益求精,经过精心准备,获得全省第二名。

  四、具有勤于调研分析的工作态度

  工作中始终注意分析问题,研究问题,调研分析水平在实际工作中得到锻炼和提高。几年来,撰写了多篇调研信息被总行、天津分行、省行、市政府采用,如《对廊坊市房地产贷款风险状况的调查》在总行《金融研究报告》刊登,《希望的田野》在《金融时报》发表。

  五、具有高效率的工作作风

  各项工作任务,不管是大事还是小事都认真去办,加班加点也决不能耽误工作。不但要干好,还要快,坚持高效率的工作作风。每年负责的调研课题,都是打攻坚战,在第一时间内完成任务,提前完成了《廊坊市社会招投标领域应用企业信用报告管理办法》、《创建学习型科室管理办法》等多项重点工作。根据万行长的亲自指示,两天起草完成了《关于推进廊坊市中小企业信用体系建设的实施意见》。

  成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,副科长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们银行的发展做出更大贡献。

  (一)找准定位,做科长副手。我想做为一名副职关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作。与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升研究室层次,真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位。

  (二)立足本职,做合规员工。在经济市场有序的发展过程中,只有我们严格地遵照执行合规管理细则要求,才能真正地体现在我们行业的发展上。合规是我们银行人的生命线,是促进本行员工队伍健康发展的机制保障,合规操作是岗位工作的第一要义。不仅要加强与外界的交往联络,还得具备一定的外交沟通能力。作为副科长,要勇于解放思想,破除陈旧传统观念的束缚,加强锻炼,敢于突破,及早成为思维敏捷、作风稳健、适应岗位要求的新型复合型人才;其次,要掌握一定的外向工作方式。只有做到人人主动合规,事事处处合规,才能将各种隐患永永远远地消灭在萌芽状态,铸就企业成功的基石。只有把握好合规这根主线,才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。

  成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在副科长的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我行事业发展添砖加瓦!

副科长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家上午好!我叫xxx,今年xx岁。非常荣幸今天能够有机会站在这里参加这次竞聘,我竞聘的岗位是市场开发科副科长。

  下面我先简单介绍下我的个人经历:我于xx年毕业于xx交通学院路桥专业,xx年x月至xx年xx月在津滨项目先后担任过技术员、技术主管、试验室主任等职务,xx年x月至xx年x月在xx高速公路xx标担任工区主任、工段长等职务。主要从事公路和桥梁的现场施工技术管理工作,并被评为年度公路一局优秀青年专业技术干部。x年x月至今在开发科及技术质量科从事投标商务、施工组织设计编制和投标文件的翻译工作。为了增强在施工组织设计环节的竞争实力,我从四月份开始将施工组织设计中的所有图表绘制成彩页,增加了有针对性的施工创优计划,并按照最新施工规范和行业标准以及招标文件的具体要求对原有的工法进行了认真的修改。

  我自参加工作以来,勤奋工作,兢兢业业,一丝不苟,多年来始终坚持在施工生产第一线,从事施工现场技术质量管理工作。目前我已经能够组织路基工程、路面工程、桥涵工程的施工生产和技术管理,以及编制和审定施工技术方案。 我非常注重综合素质的培养和提高,英语通过了六级,计算机通过了二级,专业基础扎实,比较熟悉工程力学、结构设计原理及高等数学、线性规划、数理统计等。

  能够进行具有一定深度的英译翻译工作,能够使用计算机软件进行工程计算、结构分析以及设计绘图等。

  对于竞聘市场开发科副科长,我认为具备以下优势:

  专业基础扎实,对路基工程、路面工程、桥涵工程等有一定的现场施工技术管理经验,能够编制和审定施工技术方案。

  平时注重英语知识的学习及英语综合能力的培养,有一定的英语笔译能力,能够进行技术资料、投标商务及施工组织设计的翻译工作,有利于参与世行贷款项目乃至于国际工程的建设。

  能够熟练使用计算机软件进行结构设计和文字处理。

  工作态度严谨认真,责任心强,有团队精神。

  当然,我也会有不足之处:比方说目前尚没有正式从事过概预算工作;虽然能进行英语资料的翻译工作,自己也一直坚持学习,但没有在英语环境中锻炼过,这方面还有所欠缺。

  如果我有幸当选此职,我将按如下思路开展工作:

  做好施工组织设计的编制和审定工作。

  自20xx年6月1目起。公路工程国内招投标文件范本按新版执行,增加了工程建设强制性标准以及国家新颁的水泥和钢筋等规范和环境保护、水土保持、与绿化工程等面的内容,而且字数限定在30000字之内,并作为评标时的参考因素之一,而我们以前的施组一般都在五万字以上。因此,对我们的施工组织设计提出了新的要求。

  (1)文字精炼,结构合理、内容完整。

  做到"精、达、雅"。对有明确要求的方案、方法、工序、施工保证措施及必须说明的事项,都要清晰明了地反应在文字说明中。

  (2)重点突出,特色鲜明对主要工程项目的施工方案 ,关键工程和难点工程的施工方案、方法及其措施要进行有具体的阐述,着重于公路建设行业质量通病的防治。为了体现出我单位的特点和优势,从人员保证、机械保证、材料保证、质量保证、安全保证、文明施工、环境保护等方面有针对性的编制施工创优计划。增强施工组织设计环节的竞争实力。

  (3)提高标书外观质量。

  从文字排版,图表绘制,颜色设置,增加书签等方面着手提高标书的质量,做到整洁美观且方便翻阅。

  按照新标准、新规程及每个投标项目的具体情况,对以前的施工工法、技术方案进行修改。提前做好与投标相关的资料收集整理工作,尤其是我们尚没有成熟工艺的工程项目。

  尝试开发施工组织设计的成套软件。我以前学过BASIC、FOSBASE、FOXPROC,AUTOCAD,C语言等,并且通过了程序语言的二级考试,我一直有这样的设想,就是利用程序语言编制一套施工组织设计的软件系统,从而可以大大提高工作效率。

  加强施工技术方案与投标预算的沟通。使机械设备、人工、材料的投入做到一致、统一。加强对编制投标概预算技巧的学习和熟练应用。

  加强外语应用能力的培养,提高翻译水平和质量,收集相关资料,为提高在世行项目和国际工程中的竞争实力做好知识储备。

  加强团队合作,严于律已,宽以待人,努力形成良好的工作氛围。发挥集体智慧的优势,促进市场开发工作的进一步发展。

  最后,拿破仑说过"不当将军的兵都不是好兵",我觉得不想当领导的职员都不是好职员,参加这次竞聘在公处说是积极响应我们单位竞聘上岗的机制改革,展现自己的能力,积极获取更好的发展平台,更好的为我们单位的发展贡献力量;往个人发展方面说更是抓住锻炼自己、超越自我的良好机会!请大家为我投上宝贵的一票,我的演讲完毕,谢谢大家!

副科长竞聘演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家上午好! 非常荣幸能有这个机会,参加竞聘活动。在此我要感谢所领导为我们搭建这个公平竞争、展示自我的舞台!

  我于xxx年从xx市种禽公司调入动物卫生监督所,先后供职于动物卫生监督科、畜牧饲料监督执法科、医政药政监督科,现任职于航空运输检疫监督科。

  我竞聘的岗位是航空运输检疫监督科副科长职位

01格拉默车辆内饰(长春)有限公司

工作地址:吉林省长春市净月区生态东街3088号

福利待遇:五险一金,带薪年假,提供免费班车食堂,年底双薪,高温津贴,采暖补助,交通补助,话费补助,公司旅游,员工体检等…工资面议

1. 主持公司产品工艺性分析、技术可行性研究与评定工作

2. 组织制定产品工艺方案、编制工艺文件(过程流程图,Layout,设备,工艺装备清单,FMEA,作业指导书,产品/过程特性分析表,特性矩阵图等所涉及的相关支持文件)

3. 负责生产制造过程工程更改,生产BOM的创建,确认BOM的准备性

4. 测算和制定生产效率指标,监控产能.制定提高生产效率和节约成本的解决方案

5. 负责生产所需工装及设备的技术谈判\购置\预验收\调试和验收等工作

6. 协助项目组开展相关的工作,组织、协调生产制造过程的新产品的导入(生产线的建立以及初期操作人员的培训)

7. 制定并更新工艺规划,熟悉产品制造过程,并能熟练操作,指导操作者,负责生产过程的持续改进

8. 确保现场设备的连续稳定运行及生产出的产品质量合格

格拉默是一家具有140年历史的德国企业,总部在德国的安贝格。格拉默从马具制作起步,逐步成为地区性的座椅坐垫的,进而发展成为汽车和商用车行业的全球领导者。格拉默专门从事汽车内饰部件和系统的开发和生产,以及公路和越野车辆的悬挂式驾驶员和乘客座椅。

在轿车事业部,我们为高级汽车制造商和汽车系统供应商提供头枕、扶手、中控台系统、高质量内饰组件、操作系统和创新热塑性解决方案。主要为奔驰,宝马,奥迪,大众,通用等客户服务。

商用车事业部,为客户提供卡车和非公路交通(拖拉机、工程机械、叉车)座椅以及火车和公共汽车的座椅。主要为奔驰,MAN,DAF,解放,陕汽,福田,卡特彼勒,三一,西门子,阿尔斯通,庞巴迪等客户服务。

格拉默中国总部目前位于上海,并分别于上海,宁波,北京,陕西富平,天津,长春,沈阳设立了7个工厂,是供应全球及本地乘用车、卡车及中国非公路交通用车座椅及内饰部件的生产商。

02 蜂巢能源科技公司

岗位名称:生管物流部总监

根据配套采购部签订采购合同条款要求,为供应商办理挂账手续以促进供应商管理,保证账务处理及时性及物资付款准确性。

1、制定采购计划并对计划有效进行批准。

2、管理供应商供货过程中,产能确认、包装、运输及供应预案的审核与确定。

3、监督采购管理过程,对到货风险、异常协调相关资源进行处理解决,指导采购人员过程执行效果及方式方法。

1、批准生产计划制定有效性及下发,同时,监督生产计划执行进度。

2、组织与指导物料需求计划的编制。

1、推动包装、物流业务标准制定、完善与业务开展。

2、监督生产过程中,仓储布局完善、流程执行、环境管理及现场基础管理执行效果。

3、指导监督现场工作人员执行效果及能力提升工作

1、实施部门人才培养工作及部门梯队建设工作。

2、建立部门方针,并对议执行情况进行过程指导与监督。

1、本科及以上学历(相关经验满五年,可降级专科)

2、具备基本的收集、整理、分析、思考和应对、决策能力

3、具备一定的沟通能力,为人处世能力和精神能力

4、具备电脑办公软件使用能力,打字速度达40字/分钟,office熟练操作

5、具备5W解析能力、日程管理能力、问题发现及解决能力,并制作A3报告

6、熟悉物流、库房管理基础知识及各项业务流程

7、物流仓储及配送专业知识

8、精益生产知识、ERP相关知识

9、具备本部门跨科室管理经验(跨科室管理经验各满2年)

10、具备电池、模组及PACK管理相关经验满2年,且5年以上管理经验

岗位名称:精益管理经理

设计和更新工厂布局,人体工程学,持续改进现有的制造系统和流程。负责价值流图,制造系统设计等的更新。优化现场最佳操作规程并领导整个工厂的5S标准化等活动。

1、按照公司的运营模式搭建公司运营指标体系;

2、负责制造系统设计,包括拓展新型设备等

3、负责构建与维持精益制造体系;

4、负责公司精益智造学院讲师团队搭建、精益知识的培训与人才培养认证工作;

5、全面承接公司精益文化的推广,快速推进与指导公司的改善活动的有序与高效运行,完成公司的改善目标;

6、组织工厂进行产能、质量、效率等分析、协调内部资源、提高生产效率,以满足客户的需求。

7、熟悉各类办公软件,有一定汇报材料制作汇报经验

8、优先考虑持有黑带认证的人员。

1. 专科及以上学历,工业工程或受到过对等培训等相关工作经验;

2. 在制造业具有7年以上的精益改善领导及实施经验,具有多次精益项目成功案例

3. 深刻理解一个好工厂的运作模式;熟悉一个工厂所涉及到的关键部门的工作内容和逻辑;

4. 具备良好的沟通能力和表达能力、组织协调能力、推动力,学习能力强;有培训经验,做过汽车电池项目的优先;

岗位名称:汽车电池制造—模组PACK生产经理

依据生产计划,协调人、机、料、法、环等生产资源,在保证安全、品质的情况下完成生产任务,并对所负责车间的各项关键指标达成情况负责。

1、 组织主管、组长积极开展安全隐患点识别及改善,并对结果跟进确认,制定车间级安全培训计划,并定期组织开展全员安全知识培训、应急演练等各类安全管理工作,不断提升车间全员的安全意识,不断减少安全隐患,实现安全事故0目标。

2、 定期组织车间主管、组长对产线品质问题点的检讨整改及关闭率进行确认,确保依据公司品质管理流程,通过制程品质管理,100%达成车间级阶段性良率目标。

3、 依据交付计划,协调人、机、料、法、环、测等资源,实现计划完成率100%。

4、 依据发展战略及人事要求,培养现场管理者及员工技能,人员变化异常调配,满足公司快速发展的人才需求。

5、 依据公司战略及设备科要求,监督管理设备的使用及维护,保证设备的完好率,并监督落实车间品质、保全、人事、TPS,下发各项通知及要求,减少异常问题的发生.

6、 组织现场5S标准检查及改善结果确认,完善现场管理方法,监督落实现场问题并处理,提升企业形象。

7、 对车间岗位操作方法及岗位人员进行不断梳理优化,确保车间人员编制,严格按岗按需安排出勤,避免人员成本浪费;材料使用避免异常损耗,不断提升良品率,提升金额利用率。

8、 依据生产任务及考勤管理规定,确认审批员工出勤及加班合理、真实、有效。

9、 依据本部门的年度方针、目标,分解制定本车间的月度经营计划及目标计划并实施,确保月度目标的达成。

10、定期组织车间周会及月度会议,总结任务达成情况,使团队目标方向统一进行高效有序生产。

1、 本科及本科以上;

2、 需5年以上同行业经验, 其中含 3 年以上管理经验,担任资深主管1年以上者可降一档到大专学历;

3、 具备一定的跨部门沟通能力;熟悉生产、质量、人员培养流程;有坚苦奋斗及奉献精神,有较强的抗压能力。

4、 熟悉各关键工序控制要点,精通管理知识,对生产六要素以及七任务认识深刻;熟练掌握PDCA以及5W2H等生产分析改善方法。

5、 熟练掌握excel、ppt及基本的函数等办公软件,熟练使用MES、ERP、OA等工业软件。

岗位名称:生产技术科经理

依据公司发展战略及生产计划,对模组生产车间的生产设备、量产工艺进行监督和管理,主持技术科的日常工作,实施过程控制,保质低耗完成生产计划,努力提高员工的生产积极性和工作效率,加强与公司其他部门的沟通、合作,保质保量的完成生产计划。

1、依据设备管理规范,管理生产线设备运维及新设备购置,确保设备稳定运行。

2、负责贯彻执行设备维护管理制度,负责指导、推进各设备使用部门进行设备日保、一保、二级保养工作,并监督检查各级维护保养工作的效果。

3、依据公司战略目标,参与并协调设备项目的推进工作,实现效能提升。

4、依据股份公司要求及能源管理要求,负责节能项目的推进工任务,达成动力电池事业部的节能目标。

5、依据TPM管理制度,审核推动各项活动开展,确保各项管理指标达成

6、依据动力电池事业部事业部年度投资预算,参与投资工作开展及数据管理任务,控制投资预算问题发生。

7、负责生产工艺文件的审核、批准工作。

8、负责生产技术科的组织、人员工作安排、工艺和设备相关技能的培训、预算和实施,确保各项生产指标的顺利达成,确保产品质量,控制生产成本。

9、负责组织工艺相关人员对产品良率、直通率的提升工作。

10、负责组织工艺相关人员对产线异常问题进行原因分析、解决方案的评审工作。

11、制定、完善本科室的各项规章制度,加强科室“5S"管理、质量管理体系导入及劳动纪律管理,做到安全、文明工作。

12、负责编写生产技术科的年度工作总结及年度工作计划,负责生产技术科的如此管理工作。

13、负责本科室流程及绩效衡量指标的建立和考评,降低生产成本,提高生产效率。

14、与人事行政部门密切合作,对员工在职业素养等方面的教育、培训和锻炼,提高本部门的工作成效,并为公司培养和储备人才。

15、负责技术科质量管理体系的实施,执行生产流程控制,监督设备组和工艺组做好产品质量的管理,配合品质部门做好质量管理。

1、大专及大专以上学历;

2、机械、机电一体化或生产、设备管理专业;

3、具有较强的沟通协调能力、资源利用能力、团队合作能力、尊重育成、品质、实际操作/生产、安全环境、成本5S、保全;具有良好的保密意识;现场七大任务、IATF16949。

4、熟悉设备管理流程及相关要求、电气控制技术、机械装配与设计、液压控制技术、异常管理能力、设备改善能力、设备等固定资产的管理流程及相关要求。

5、计算机基础知识,熟练掌握办公软件,熟练运用专业软件,如CAD等。

6、5年以上规模型企业工作经验,2年以上锂电设备管理工作经验。

1. 年薪:面议,五险一金,后续根据表现会有股权激励;

2. 工作制:单双周休息(法定节假日)

3. 工作地点:浙江湖州;

5. 单位;蜂巢能源科技公司

联系人:蔡先生 电话:(微信同号)

工作地址:佛山南海九江

福利待遇:10-12K(大小周,8小时工作制)

1、工厂物流和布局设计及厂房布局优化;

2、5S和目视化推进和实施;

3、产前、产中、产后物流规划设计;

4、生产线标准作业作成和线平衡研究;

5、生产快速换型(SMED)改善;

7、完成领导交代的其它任务。

1、全日制本科及以上学历,工业工程及相关专业毕业;

2、3年以上IE/PIE/精益生产相关工作岗位经验,熟悉基础IE和精益生产相关理论;

3、具有新工厂布局和物流规划经验;

4、具有主导大型IE改善类项目经验优先;

6、具备工艺研究的能力;

7、有想法、思维活跃、沟通能力强

联系人:谈生 (微信同号)

喜临门家具股份有限公司是国内床垫行业的上市企业 ,始终以“致力于人类的健康睡眠”为使命,专注于设计、研发、生产、销售以床垫为核心的高品质家具。

招聘单位:维信诺,成立于2001年,是中国大陆第一家OLED产品供应商。它是基于清华大学有机发光显示器(Organic Light Emitting Display)技术成立的,集OLED自主研发、规模生产、市场销售于一体的高科技企业。

招聘岗位:IE资深工程师。

工作地址:河北廊坊,上市公司。

1. 组织集团模组产能匹配规划和新增产能的进展跟进;

2. 组织工厂产能利用率、人效、生产周期等制造效率目标策划及经验推广;

3. 组织工厂制造成本核算体系的建立、制造成本的及经验推广;

4. 组织制造工厂精益知识的普及及推进。

1. 面板行业5年以上同岗位工作经验,有系统的IE工作经验及工作思维;

2. 本科及以上学历,具备良好的沟通能力、项目推进及管理能力。

招聘岗位:高级IE工程师 重庆璧山/山东济南

年龄:25-45岁;男女不限;理工及管理类优先;

1、熟练掌握IE相关的基本方法(作业分析、人因工程分析、统计学等);

2、理解“IE4.0”的晋升之路,有自动化程度较高的工厂工作经验者优先;

3、沟通协调能力强,承受工作压力能力强;

4、具备较为专业的组织、计划、执行、协调能力;

5、本科学历3年以上相关工作经验。

1、负责产线节拍测定、OEE分析与提升推进;

2、产线人员作业标准定义,减员增效项目实施,并协助完善SOP;

3、组织以“精益生产”为主题的全员活动(宣讲、培训、评比等);

4、产线自动化程度分析,以及自动化提升方案、策划和实施,促进工厂走向“IE4.0”;

5、协助科长完成团队统筹管理工作。

招聘岗位:IE工程师 重庆璧山/山东济南

年龄:25-45岁;男女不限;理工及管理类优先;

1、熟练掌握IE相关的基本方法(作业分析、人因工程分析、统计学等);

2、理解“IE4.0”的晋升之路,有自动化程度较高的工厂工作经验者优先;

4、承受工作压力能力强;

5、具备较为专业的组织、计划、执行、协调能力;

6、本科学历3年以上相关工作经验。

1、负责产线节拍测定、OEE分析与提升推进;

2、产线人员作业标准定义,减员增效项目实施,并协助完善SOP;

3、组织以“精益生产”为主题的全员活动(宣讲、培训、评比等);

4、产线自动化程度分析,以及自动化提升方案、策划和实施,促进工厂走向“IE4.0”;

06立中集团天津那诺机械制造有限公司

招聘岗位:产品开发技术工程师

福利待遇:7K—9K+

岗位职责:负责汽车车轮开发设计

岗位要求:机械类本科以上专业

工作地址:天津经济技术开发区光华街58号

天津那诺机械制造有限公司成立于2008年02月21日,现注册资本为21,000万人民币,属于立中集团旗下智能制造方向业务新模块,是国家级高新技术企业。公司现有 “中国铝合金车轮行业领军人物”1人,博士1人,硕士2人,本科学历35人,公司秉承了立中集团重科研、高起点、高目标、高端制造的优良传统,对新产品、新技术、新材料等方面的开发投入大量人力和物力,公司2018年获评天津市企业技术中心。

公司现拥有固态锻造、液态模锻两种成熟的车轮生产工艺,涵盖了商用车开发、乘用车开发、军工产品、非车轮件开发等综合产品开发、设计能力,进一步完善了立中车轮集团产品结构;全球技术工艺领先的锻造生产线,可通过连续加压6000T 、 8000T 、 10000T锻造成型,并配备水浸式超声波检测线、高速锯床、步进式加热炉/热处理炉、强力旋压机、数控加工设备等,以满足各种铝合金锻件的生产,固态锻造总产能达到45万只/年,液态锻造15万只/年。柔性的生产线可以灵活的满足不同客户需求,生产卡车、巴士、高级乘用车,通过连续成型技术实现不同造型的产品要求。

公司依托立中车轮集团资源优势,积极开发国内商用车、乘用车市场及海外客户,现公司已经成为宝马、克莱斯勒、玛莎拉蒂、通用、红旗、上汽集团、现代商用车、集瑞联合重卡、北奔重汽、山东五征、成都大运、陕汽商用车、济南特种车、泰安航天、三江瓦力特等优质供应商。

招聘岗位:精益高级工程师

1、对已立项的精益管理工作推动、监督、落地;

2、负责集团供应链质量模块精益能力的培养;

3、负责集团供应商精益工具推广和应用;

4、负责集团精益道场的建设与运营维护。

1. 本科及以上学历(优秀可放宽)机械、IE、机电一体,化工等相关专业。

2. 五年以上TPM及精益生产推行经验,供应商质量管理工作经验,最好有汽车行业或者卫浴工作经验。

2. 五险一金、双值,享受法定节假日,提供住宿

工作地址:福建省泉州市南安市扶茂岭工业区九牧工业园

08 舜宇光学科技有限公司

1、根据产品图纸和工艺流程,独立预测产品标准工时。以达成报价及产能规划的工时需求;

2、独立对产品级、制程级生产流程价值分析,制定出提高工作效率和成本节约的建议,并推动相关部门实施;

3、主导完成优化后的动作进行标准化及动作标准化横向推广;

4、根据各生产现场关键资源清单,及相应的生产能力,独立测算各制程的产能饱和状况,完成产能饱和度评估;

5、根据未来的销售预测数据,及产能饱和度评估,主导提出产能调整方案;

6、根据生产流程,能够组织分析生产工艺,绘制建筑物平面布局图,优化生产线体和车间的平面布局;

7、根据成本核算表能够独立分析产品制造成本的改善点,并组织相关部门制定出成本改善措施和方案;

8、参与车间提案改善标准机制的建立;

9、协助完成系统各项目各工段良率维护。

1、学历:专科或本科学历,工业工程专业;

2、工作经历:1年以上制造行业工业工程工作经验;

3、理论知识与技能:熟悉工业工程的改善方法;

4、对ECRS熟练运用更加!

09 南京正领汽车部件有限公司

工作地址:江苏省南京市高淳区古柏经济开发区秀山路77号

福利待遇:8-12万/年

1. 负责产能评估,资源优化,持续改善生产效率,协助生产线解决问题;

2. 负责制订标准工时,人员定额,作为厂区效率改善,成本评估之依据;

3. 规划工厂布置,优化物流,增加空间利用率,优化流水线物流;

4. 领导安排的其他事宜

工业工程专业本科毕业,两年以上工业工程工作经验,汽车零配件行业佳

10 恩格尔注塑机械(常州)有限公司

恩格尔是全球领先的注塑机制造商,于1945年由Mr. Ludwig Engel创立, 总部设在奥地利的Schwertberg,至今仍沿袭家族企业管理模式,保证了企业的稳定性以及产品和服务的持续性。拥有60多年注塑机制造经验的ENGEL,如今已经成为行业内的制造商之一。目前在全球拥有八个生产工厂,分布在欧洲,亚洲(韩国/Pyungtaek,中国/上海)和美国/York等地 。子公司遍布20多个国家,代表处分布在全球70多个国家。

本公司是恩格尔集团在全球的第九个工厂,除上海之外在中国的第二个工厂。一期已于2014年9月正式开幕,拥有超过20,000 平方米的厂房专供注塑机的零件制造和组装,超过2500平方米现代化办公室为销售、售后服务和培训提供充分的空间。常州工厂的开幕无疑将为恩格尔全球发展注入新的活力,尤其会在中国继续取得成功。

1. 支持工厂精益生产项目的推动工作;

2. 协助工厂内各部门制定配套KPI指标,并统计分析主要KPI,包括现场生产部门和生产支持部门;

3. 发现生产活动中各方面潜在的改善项目;

4. 负责公司CIP项目的推动与追踪(持续改善)

5. 提供在精益项目推动过程中所需的精益工具和方法;

6. 组织与实施精益方法的相关培训及问题解决;

7. 协助领导组织与推进精益活动的实施:VSM,5S,TPM等等;

8. 负责工厂内车间布局信息的维护和更新(CAD,PDF…)。

9. 其他领导交代的任务

1. IE、机电、机械或相关专业本科及以上毕业(IE专业优先);

2. 3年及以上机械制造行业精益生产推进经验,现场工艺工作、IE工作均可;

3. 具备精益生产相关知识和实践经验(了解精益六西格玛方面基本知识优先)

4. 具有良好的分析问题、解决问题的能力以及沟通、协调能力

5. 认同企业文化,能够承受较强的工作压力,改善意识强烈,善于自我激励

6. 较好的英语沟通技能,能准确地用英文进行项目展示和顺利进行电话会议沟通。

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  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以使我们更有效率,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编帮大家整理的安装公司工作总结,希望对大家有所帮助。

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为水电安装分公司的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏的精神。

  过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  初入建筑行业的我,通过不断向领导同事学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作学习上都取得了较明显的进步,在这XX年即将结束新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾,总结过去一年中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充份的心理准备。

  回首从刚开始到如今在公司的四个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,得到了很多,感觉非常的充实,特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到了许些的欣慰,觉得这四个月的时光没有虚度。

  回顾自己这四个月的工作历程,从初入望远建成商务中心的两个月的工作到华润万家物流配送中心,初次接触建筑行业的我对什么都不太了解,经过领导的指导,让我学会了一套学习方案,每天拿着图纸,在各个楼层对照着已经安装好的管线识图,渐渐的已经基本能识图,接下来每天按照领导的要求认真完成各项任务,并且做到每天熟记施工规范及技术要求,领导检查工作时提出的每一个质量与技术缺陷我都会牢牢记住,认真去思考。刚开始的时候对于工作有点懈怠,经过领导的批评,让我明白自己的岗位所担负的责任,

  十一月被调到华润万家物流配送中心,正式进入了水暖实习公长与材料管理员的角色,接下来便进入了紧张的预留套管工作中,刚开始的时候对于这其中的技术要求一无所知,列如;不允许倒坡,有法兰盘的一端要在室内等.、后来跟随水暖技术负责人在实际的工作中结合理论知识渐渐的懂得了许多,每当有不明白的地方领导都会给出详细的答案,在这四个月里,我发现自己还有很多的不足,特别是在人员管理方面,还有实践能力,

  在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立水电安装分公司的良好形象、

  以上是我个人XX年度工作总结,俗话说:点点滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了水电安装分公司的发展做出最大的贡献。

  本人1983年参加工作 ,1996年开始从事水电建筑行业 ,已有XX年的工作经验。XX年来,我紧紧围绕本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了每年度工作计划和各项工作任务。自己的专业知识得到了加强,实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业技术水平,还参加了国家水利部与中央电大联合举办的>专科学习, 我学习努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有时间就钻研专业技术知识, 务实、认真是我的工作原则,吃苦耐劳是我的工作精神,我觉得只有认认真真, 脚踏实地的工作才会换来应得的报酬, 我做事尽职尽责, 得到公司领导和同事好评,在工作中结合理论和实践,我学到了许多工作和生活方面的知识及经验, 现就我的专业技术工作简单总结,主要参加的工程有:

  由我参与规划设计, 施工组织, 安全管理及工程项目经理的主要工程有:新里商贸城, 楼高7层,建筑面积 50000平方米,工程造价2500万元, 框架结构,工程质量合格;珠宝石水电厂,装机5000kw, 工程造价2800万元, 工程质量优良;荷塘水电厂, 装机6000kw, 工程造价3200万元工程质量优良; 尚文水库除险加固工程, 工程造价3250 万元, 工程质量优良;平花水电厂整体工程, 装机400kw, 工程造价230 万元, 工程质量优良; 等等。

  在多年的工作当中,让我认识到 ,作为一个专业技术工作人员的艰辛和不易, 我所参加规划设计,施工组织, 安全管理, 项目经理的工程项目均按计划工期竣工, 且均一次性验收合格,,从未发生重大质量和安全事故。 新的时代要求我们更要认认真真工作, 踏踏实实做好每一件事, 跟上建筑业的发展, 作为一个与时代, 与建筑业发展同步的人, 在工作中, 虚心学习,团结同事,努力学习专业知识,敢于采用新技术, 不断的提高专业技术水平, 争取早日成就辉煌,今后我会继续发扬我的优秀工作态度,创造更高的工作业绩。

  专业技术本人1983年参加工作,1996年开始从事水电建筑行业,已有XX年的工作经验。XX年来,我紧紧围绕本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了每年度工作计划和各项工作任务。的专业知识得到了加强,实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业技术水平,还参加了国家水利部与中央电大联合举办的>专科学习,我学习努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有时间就钻研专业技术知识,务实、认真是我的工作原则,吃苦耐劳是我的工作精神,我觉得只有认认真真,脚踏实地的工作才会换来应得的报酬,我做事尽职尽责,得到公司领导和同事好评,在工作中结合理论和实践,我学到了许多工作和生活方面的知识及经验,现就我的专业技术工作简单总结,主要参加的工程有:

  由我参与规划设计,施工组织,安全管理及工程项目经理的主要工程有:新里商贸城,楼高7层,建筑面积50000平方米,工程造价2500万元,框架结构,工程质量合格;珠宝石水电厂,装机5000kw,工程造价2800万元,工程质量优良;荷塘水电厂,装机6000kw,工程造价3200万元工程质量优良;尚文水库除险加固工程,工程造价3250万元,工程质量优良;平花水电厂整体工程,装机400kw,工程造价230万元,工程质量优良;等等.

  在多年的工作当中,让我认识到,作为一个专业技术工作人员的艰辛和不易,我所参加规划设计,施工组织,安全管理,项目经理的工程项目均按计划工期竣工,且均一次性验收合格,,从未发生重大质量和安全事故。新的时代要求我们更要认认真真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,作为一个与时代,与建筑业发展同步的人,在工作中,虚心学习,团结同事,努力学习专业知识,敢于采用新技术,不断的提高专业技术水平,争取早日成就辉煌,今后我会继续发扬我的优秀工作态度,创造更高的工作业绩。

  作为一名普通的农电工,每个月除了抄电表,追收电费和维护自己责任片区的线路外,有充足的时间学习和领会上级领导的精神,因为只有不断地持之以恒的学习,才不会被南方电网淘汰,对得起我赖以生存的金沙电力公司。省公司潘总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己,让自己成为素质好、水平高、义务棒的南方电网主人翁,就要做到“严、勤、细、实”四点,下面我用粗略的见解谈谈。

  就是要严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎,特别是我们从事的电力行业,不严格要求自己,危险随时都会出现,《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所为理论联系实际,一切安全事故都能避免,另外领导也要对下属严格要求,不能听之任之,更不能护短。

  古人修身治人的方法离不了勤劳,胸怀宽广的人,哪怕是奸雄,也离不开勤字。我们太平供电站的全体员工收入甚少,不能与正式职工相比,但为了家庭幸福,就用一个“勤”字对待人生,农村的同事工作之余回家种农业,而没有土地的就找一些其他的活干,如为别人安装室内用电之类,用汗水换取报酬,争取更多的额外收入来补贴家用,让自己的家人高高兴兴的生活每一天。

  主要是细心和细致,作为农电工,我们应细心地分析事故原因和细致地解决各种问题,努力地工作和改善自己的生活环境,在工作上尽量地做到循规蹈矩。

  我觉得对人要实在,不虚伪,用术语讲就是“不社会”;对待工作,要实事求是,不讲假话,是就是,不是就是不是,包括领导干部,能办的事就办,不能办的就要说明原因,这才是君王风度。

  回顾公司初创时,是一个不足十人的团队,一辆二手面包车,它载着安装人员穿梭于城市的大街小巷,用汗水播洒希望,用优良工程为**公司的发展奠基,而今我们用数字不断刷新历史,20xx年在册员工***人,更新购置施工机械、设备***万元,在巩固原有市场的基础上,设立**分公司,在疆内成立***个项目部,20xx年在公司的正确领导下全体员工团结协作、始终以饱满的工作态度和敬业精神,安全、优质的完成了年初下达的各项经济指标,施工产值***万元,完成工程项目**个,调试项目**个,完成急修任务:***项,全年无重大安全事故。

  取得这些成绩与公司中层领导班子认识统一、勇于创新、攻坚克难、在困难和急、难、险、重的任务面前身先士卒,在管理工作中坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,工作分工不分家,影响和凝聚公司基层力量形成合力,全体员工在工作上相互支持,思想上相互沟通,方法上互通有无,形成“顾大局、明责任、讲协调”的工作团队;逐步成为一支有战斗力、有使命感、团结和谐的工作集体。

  20xx年的主要工作如下:

  (一)、强化责任落实,夯实安全基础,提升安全生产管理水平。

  1、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针。认真开展施工过程中安全自查工作,提高职工安全意识和自我保护技能。并逐步将有效的管理经验、防范措施和先进管理的手段向各项目班组推广应用。不定期组织施工现场安全检查,将施工人员的人身安全作为安全防范的重点。

  2、开展“反违章”活动,在活动中做到与各项施工项目相结合,针对各班组工作性质、工作特点,从各级管理人员和工作负责人抓起,真正从思想上、作风上认识到“反违章”活动的重要性,让“反违章”活动深入班组,深入现场,使各项工作规范化、制度化,达到“夯实基础、消灭违章、消除隐患、杜绝事故”的目的。

  3、加强生产现场安全管理,正确处理“爱心、平安、责任、管理”的关系,正确处理“安全、质量、速度、效益”的关系,切实抓好安全责任制的落实,以及各项技术措施、施工组织措施在工作现场的落实,充分调动各级工作人员的积极性和责任心。

  (二)实施成本控制,改善经营管理,挖掘内部潜力

  电力市场开放使企业间过度竞争造成施工企业利润空间很小,实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用,是关系到企业的持续发展,为此公司认真分析自身薄弱环节,寻找一切可能降低成本途径,通过科学地组织实施成本控制。

  1.生产资料采购、收发的控制

  建立完善的采购和收发料制度,材料采购通过市场调查,论质比价,严格收发料制度,按材料计划表执行,限额领料,在不影响正常施工的前提下,减少材料储存量,以加速资金周转;同时,加强现场管理,合理堆放材料,减少二次搬运损耗。对余料坚持回收、废物再利用,根据工程进度合理调度和充分利用外租施工机械、设备,并合理使用自备机具,减少闲置,定期保养、检修,确保机械设备的完好,努力降低机械使用成本。

  2、加强项目施工过程中的控制与管理

  项目开工时,认真做好图纸会审工作。从方便施工,利于工程进度,确保工程质量,降低资源消耗等方面考虑,在保证安全、质量和工期的前提下,严格实行成本控制。及时调整和优化施工组织设计,按合同约定按时编制进度计划和进度款报表。对于工程变更,及时出具工程变更联系单并请监理、甲方签证工程量及价款。对建设方原因和不可抗力影响导致的工程停工及时进行工期签证,根据项目部制定的考核制度,对责任部门、相关人员进行成本考核,奖优罚劣,以提高成本节约意识。

  3、控制分包成本及人工成本

  严格分包合同的执行和项目结算,选择实力强、技术精、工人素质高的分包队伍,完工时经项目责任人验收合格后进行分包工程结算。同时,为提高全员劳动生产率,开展技术比武,加强劳动纪律,学习同业先进项目管理经验和先进的生产技术、工艺,提高劳动者的技术装备程度、操作技能水平,从而全面提高项目施工人员的技术业务素质。把施工人员的劳动成果与经济效益紧密结合起来,充分调动职工的积极性,发挥人的潜能,节约劳动消耗。

  4、制定项目成本目标,加强预算成本核算,及时竣工结算

  坚持预算成本核算原则,项目管理人员根据合同条款,施工条件,材料价格等因素,测评该项目的经济效益。在不断优化施工技术方案和合理配置生产要素的基础上,通过人材机消耗分析制定现场的目标成本。财务部坚持实际成本核算的原则,提高核算质量。通过对工程项目成本构成和影响成本因素的分析,弄清未来成本管理工作的方向和寻求降低成本的途径,为成本预测和经营计划提供信息,资料部做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档,以确保工程竣工资料的完整性和可靠性,竣工资料及时交付甲方,为预算部竣工决算提供依据,促进财务部对应收帐款的管理。

  (三)、优化工作流程,提升人员素质,提高工作效率

  1、全面加强部门、班组专业化、标准化建设。以工作流程标准化和技术管理规范化为基础,进一步加强部门、班组基础管理工作。完善部门、班组基础管理资料,严格按照工作量、质、期的要求进行收入的考核分配,通过科学管理,达到鼓励先进带动后进的

  2、将年度生产经营目标、质量安全目标及人员素质考核目标、措施分解细化到月度工作中去,按照公司统一部署和要求,提出改进的对策和措施,并将各项指标落实到每一个班组,使整体工作开展有了依据并逐步迈入良性循环轨道

  3、强化人员的技能培训工作。积极安排员工参加各类培训班,将工作现场作为操作技能培训的重点,采取新老结对、集中学习、现场抽考、技能比武等形式,培养员工学习的积极性和自觉性,促进全体人员提升业务素质,着重抓好对试用期员工的管理工作,从加强职业道德和增强业务技能上对试用期员工开展各方面综合素质的培训工作。

  (四)、深化企业管理,提高执行力,提升经营管理水平。

  1、加强经济责任制的考核奖励力度,严格各项规章制度的落实,提高制度执行力。要求全员立足本职岗位,把各项工作做细、做实,各级管理人员严格要求自己,做到求真务实,,优质高效的完成公司的各项工作任务。

  2、提高工作效率,加大对各项工作任务量、质、期完成情况的考核力度,把完成具体工作任务和创造性的开展工作有机的结合起来,提高工作质量和工作的时效性,增强人员的工作责任心,确保各项要求落到实处,任务得到贯彻。

  (五)强化优质服务,兑现服务承诺,彰显企业形象。

  我们始终把“始于用户需求,高于用户期望”的服务理念作为工作的出发点和落脚点,不移余力地支持地方政府市政建设需求,及时排解地方群众用电故障,积极响应电业局布署,合理安排、事先控制,精细检修,配合电力部门确保了节假日、高考期间等重大活动的保供电工作,发挥急修业务的示范作用,树立良好企业形象,服务工作进行全员、全方位、全过程的组织管理和协调。以最短的时间、最快的工效,最好的答复,尽力让客户满意。充分发挥项目负责人和客户报装代表的“龙头”作用,积极解决客户反映的难点问题,通过电话或直接派人帮助解决,并做好记录,责任到人,完善服务标准、规范服务行为,用实际行动提高服务效率和质量,使公司的优质服务工作再上新台阶,赢得用户的信任和好评。

  (六)深化企业文化,促进各项工作的有力开展。

  坚持把安全工作融入到生产、经营和管理的全过程,为促进公司和谐健康发展提供有力支持。大力弘扬“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化理念和“努力超越、追求卓越”的企业精神,努力塑造良好的企业形象。通过各种有效载体,打造具有本企业特色的安全文化、经营文化、管理文化等,形成实实在在的企业文化;并通过宣贯企业文化理念和企业精神,凝聚人心,凝聚力量,引导、激励员工自强不息,营造和谐氛围,以企业文化力提高企业的竞争力。按照公司整体工作要求建立科学有效、易于操作的责任机制、激励机制、监督考核机制,对想干、会干、实干者予以褒奖,对玩忽职守者予以惩戒。加强公司中层领导班子建设,逐步树立中层领导班子团结协作、求真务实

  的实干形象,配合默契、和衷共济的团队形象;艰苦奋斗、敢于奉献创新形象。

  从取得的成绩来看,总经理在20xx年初确定的工作思路、目标是客观的、符合公司发展的实际。但也要充分认识到,我们的工作仍然存在一些不足之处,主要表现在:

  1、日常管理工作中,管理人员监督不到位、检查不到位,存在管理断层,工作信息传递不畅,有章不循、令行不止现象仍然存在,工作中还存在推诿扯皮现象。

  2、各级人员安全责任意识有待加强,安全管理各项制度在现场的落实措施还没有完全到位。

  3、工程基础资料的精细化管理还需加强。

  4、《班组管理工作日志》实际应用不够,还有待细化充实完善,以利于正确指导班组开展管理工作。

  ***公司是一个大整体,它的运行既要靠管理者的统筹谋划,也要靠各部门的动作协调,还要靠全体员工群策群力,自上而下,形成合力,才能使我们的企业健康发展,兴旺发达。

  瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局,我们坚信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,我们公司的定会迎来更加辉煌的明天!

  专业技术本人1983年参加工作,1996年开始从事水电建筑行业,已有XX年的工作经验。XX年来,我紧紧围绕本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了每年度工作计划和各项工作任务。的专业知识得到了加强,实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业技术水平,还参加了国家水利部与中央电大联合举办的>专科学习,我学习努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有时间就钻研专业技术知识,务实、认真是我的工作原则,吃苦耐劳是我的工作精神,我觉得只有认认真真,脚踏实地的工作才会换来应得的报酬,我做事尽职尽责,得到公司领导和同事好评,在工作中结合理论和实践,我学到了许多工作和生活方面的知识及经验,现就我的专业技术工作简单总结,主要参加的工程有:

  由我参与规划设计,施工组织,安全管理及工程项目经理的主要工程有:新里商贸城,楼高7层,建筑面积 50000平方米,工程造价2500万元,框架结构,工程质量合格;珠宝石水电厂,装机5000kw,工程造价2800万元,工程质量优良;荷塘水电厂,装机6000kw,工程造价3200万元工程质量优良;尚文水库除险加固工程,工程造价3250 万元,工程质量优良;平花水电厂整体工程,装机400kw,工程造价230 万元,工程质量优良;等等.

  在多年的工作当中,让我认识到,作为一个专业技术工作人员的艰辛和不易,我所参加规划设计,施工组织,安全管理,项目经理的工程项目均按计划工期竣工,且均一次性验收合格,,从未发生重大质量和安全事故。新的时代要求我们更要认认真真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,作为一个与时代,与建筑业发展同步的人,在工作中,虚心学习,团结同事,努力学习专业知识,敢于采用新技术,不断的提高专业技术水平,争取早日成就辉煌,今后我会继续发扬我的优秀工作态度,创造更高的工作业绩。

  作为一名普通的农电工,每个月除了抄电表,追收电费和维护自己责任片区的线路外,有充足的时间学习和领会上级领导的精神,因为只有不断地持之以恒的学习,才不会被南方电网淘汰,对得起我赖以生存的金沙电力公司。省公司潘总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己,让自己成为素质好、水平高、义务棒的南方电网主人翁,就要做到“严、勤、细、实”四点,下面我用粗略的见解谈谈。

  第一点“严”,就是要严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎,特别是我们从事的电力行业,不严格要求自己,危险随时都会出现,《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所为理论联系实际,一切安全事故都能避免,另外领导也要对下属严格要求,不能听之任之,更不能护短。

  第二点“勤”,古人修身治人的方法离不了勤劳,胸怀宽广的人,哪怕是奸雄,也离不开勤字。我们太平供电站的全体员工收入甚少,不能与正式职工相比,但为了家庭幸福,就用一个“勤”字对待人生,农村的同事工作之余回家种农业,而没有土地的就找一些其他的活干,如为别人安装室内用电之类,用汗水换取报酬,争取更多的额外收入来补贴家用,让自己的家人高高兴兴的生活每一天。

  第三点“细”,主要是细心和细致,作为农电工,我们应细心地分析事故原因和细致地解决各种问题,努力地工作和改善自己的生活环境,在工作上尽量地做到循规蹈矩。

  第四点“实”,我觉得对人要实在,不虚伪,用术语讲就是“不社会”;对待工作,要实事求是,不讲假话,是就是,不是就是不是,包括领导干部,能办的事就办,不能办的就要说明原因,这才是君王风度。

  繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义的,有价值的和富有成果的。审查的工作过程,作为一个员工的水电安装分公司,我深深感到企业的蓬勃发展热,我们的同事的精神斗争。在过去的一年在领导和同事们的细致的关心和指导,通过自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成就,但它也有许多不足之处。回顾过去的一年里,工作将会总结如下:我进入建筑行业,通过不断向领导同事学习,以及在实践中不断的总结摸索,在工作和学习取得了明显的进步,20xx年年底开始的新阶段的工作将有很多的事情需要坐下来,认真思考,需要良好的总结和回顾,总结过去一年的经验和教训,为下一阶段工作更好的充分准备。

  回顾从一开始到现在的四个月,导致大量的机会,加上自己的努力很多,觉得很满了,尤其是在做以下事情的过程中,好了,现在回想起来,水电安装公司员工作总结让自己也感到一些安慰,不认为这些四个月。

  回顾了四个月的工作过程中,进入商务中心的伸缩建造了两个月的工作为先锋物流配送中心,联系建筑行业第一次我不知道一切,通过领导的指导,我学会了一套学习方案,图纸,每一天在每一层的对比已经安装管道,逐渐已经基本知识表,然后根据领导的要求每天认真完成任务,和记忆施工规范和技术要求,每天做领导检查工作的质量和技术缺陷我会记住,仔细想想。开始工作有点松,通过领导的批评,让我知道你的责任,

  11月被调到先锋物流配送中心,正式进入管道长,材料管理员角色练习,然后进入一个应变预留套管的工作,一开始是完全无知的技术要求,如,不允许下斜坡,在室内有法兰的一端,等等,然后与管道,主管技术在实际工作结合理论知识逐渐学到了很多,每次不懂当地领导人将给一个详细的回答,在四个月,我发现自己还有很多不足,特别是在人事管理方面,和实践能力,

  在未来的工作中,我将继续加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,满足新形势下工作的需要,扬长避短,努力工作,努力克服,力求把工作做得更好,建立水电安装部门的良好形象,

  以上是我个人的年度工作总结,20xx年,水电安装公司员工作总结俗话说:“点点滴滴,取得了令人瞩目的”,在以后的工作,无论工作是无聊的、丰富多彩的,我都想积累经验,加上我的同事们一起工作,努力工作,刻苦学习,努力提高文化素质,和各种工作技能,为了做出最大的贡献水电安装分支的发展。

  专业技术本人xxxx年参加工作,xxxx年开始从事水电建筑行业,已有XX年的工作经验。XX年来,我紧紧围绕本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了每年度工作计划和各项工作任务。自己的专业知识得到了加强,实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业技术水平,还参加了国家水利部与中央电大联合举办的水利水电工程专科学习,我学习努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有时间就钻研专业技术知识,务实、认真是我的工作原则,吃苦耐劳是我的工作精神,我觉得只有认认真真,脚踏实地的工作才会换来应得的报酬,我做事尽职尽责,得到公司领导和同事好评,在工作中结合理论和实践,我学到了许多工作和生活方面的知识及经验,现就我的专业技术工作简单总结,主要参加的工程有:

  由我参与规划设计,施工组织,安全管理及工程项目经理的主要工程有:新里商贸城,楼高7层,建筑面积50000平方米,工程造价2500万元,框架结构,工程质量合格;珠宝石水电厂,装机5000kw,工程造价2800万元,工程质量优良;荷塘水电厂,装机6000kw,工程造价3200万元工程质量优良;尚文水库除险加固工程,工程造价3250万元,工程质量优良;平花水电厂整体工程,装机400kw,工程造价230万元,工程质量优良;等等。

  在多年的工作当中,让我认识到,作为一个专业技术工作人员的艰辛和不易,我所参加规划设计,施工组织,安全管理,项目经理的工程项目均按计划工期竣工,且均一次性验收合格,,从未发生重大质量和安全事故。新的时代要求我们更要认认真真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,作为一个与时代,与建筑业发展同步的人,在工作中,虚心学习,团结同事,努力学习专业知识,敢于采用新技术,不断的提高专业技术水平,争取早日成就辉煌,今后我会继续发扬我的优秀工作态度,创造更高的工作业绩。

  作为一名普通的农电工,每个月除了抄电表,追收电费和维护自己责任片区的线路外,有充足的时间学习和领会上级领导的精神,因为只有不断地持之以恒的学习,才不会被南方电网淘汰,对得起我赖以生存的金沙电力公司。省公司潘总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己,让自己成为素质好、水平高、义务棒的南方电网主人翁,就要做到“严、勤、细、实”四点,下面我用粗略的见解谈谈。

  第一点“严”,就是要严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎,特别是我们从事的电力行业,不严格要求自己,危险随时都会出现,《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所为理论联系实际,一切安全事故都能避免,另外领导也要对下属严格要求,不能听之任之,更不能护短。

  第二点“勤”,古人修身治人的方法离不了勤劳,思想汇报专题胸怀宽广的人,哪怕是奸雄,也离不开勤字。我们太平供电站的全体员工收入甚少,不能与正式职工相比,但为了家庭幸福,就用一个“勤”字对待人生,农村的同事工作之余回家种农业,而没有土地的就找一些其他的活干,如为别人安装室内用电之类,用汗水换取报酬,争取更多的额外收入来补贴家用,让自己的家人高高兴兴的生活每一天。

  第三点“细”,主要是细心和细致,作为农电工,我们应细心地分析事故原因和细致地解决各种问题,努力地工作和改善自己的生活环境,在工作上尽量地做到循规蹈矩。

  第四点“实”,我觉得对人要实在,不虚伪,用术语讲就是“不社会”;对待工作,要实事求是,不讲假话,是就是,不是就是不是,包括领导干部,能办的事就办,不能办的就要说明原因,这才是君王风度。

  20xx年,本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下,全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升,安装调试合格率达到100%,随着公司各项业务的发展,预计明年在国内外的安装任务还会有增长。

  回顾安装公司一年所做工作,我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下,始终以饱满的工作服务态度和敬业精神,得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意,故引发这方面的投诉比较多,同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此,请公司有关部门在零配件的选购,材质与加工精度方面,加以提高改进。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务,保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受,从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面,原本可以节省的费用,由于各方面的原因比如:场地确认造成的等工,安装后不能及时调试的往返,配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等,这都又待我们加以重视认真对待,确保我们的工作质量。

  04年质量目标及行动措施

  一、在提高管理标准方面:

  1、加强本部门人员对ISO9001:20xx质量保证体系的进一步认识,重温程序文件和支持性文件的职责规范。

  2、加强安装质量管理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反馈。

  3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提高各方面业务素质,树好安装公司窗口形象。

  二、提供优质服务的方面:

  1、对客户提出的要求及反映的问题,通过电话或直接派人帮助解决,并做好记录,责任到人。

  2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈,并通过品质速报,起到传送纽带,以最短的时间、最快的工效,最好的答复,尽力让客户满意。

  3、对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作,促使用户满意信任度达100%。

  三、确保工作无差错:

  1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100%。

  2、增强行为思想意识,控制人为质量事故为零。

  3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时,有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训,培训合格率争取达到90%。

  20xx年度的质量目标及行动措施已经制订,有必要我们认真贯彻落实,按照ISO9001:20xx质量保证体系,严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“服务创造价值为中心”,全员参与,倡导“不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作,力争20xx年安装调试合格率为100%,客户的投诉率趋向于零。

  6月份,由于工程的紧急和矿方工期要求的紧张,再加上机电安装公司的工种几乎都是机电安装工,不熟悉井下运输作业,职工对辅助运输的安全知识了解的不够全面。再加上管理人员在安全管理上不够细致,发生二起辅助运输安全事故,事故发生后,单位也及时采取了措施,果断地停工整改,从思想认识、管理方式、施工管理、工序流程、现场管理等方面认真地进行总结过失和错误,痛定思痛,并采取了以下几个方面的措施,加强安全生产的管理

  1、正确处理好安全与生产的关系

  事故发生后,机电安装公司狠抓习惯性“三违”,本着“宁可不生产,也不能违章”的原则,切实摆正安全与生产的关系,坚持做到四个“一切”,即一切为了安全,一切服从安全,一切服务安全,一切优先安全,以扎扎实实的工作推动安全生产稳步前进,保障安全生产。

  2、加强安全培训,切实增加职工的安全意识

  这二起事故的受伤者,都是生产骨干,自身的安全意识很淡薄,为此,机电安装公司加大对生产骨干的培训力度,并充分地利用班前会、班后会、周五安全例会、“一日一题”、“一周一例”等学习时间,向职工积极宣传贯彻公司的安全管理文件精神,并积极开展全员的安全生产法律法规和安全专业知识学习培训活动。从而进一步提高安全管理水平,增强他们的安全意识。

  3、加强现场安全管理,层层落实安全责任制,加大处罚力度

  凡出事故发生后,机电安装公司切实加强现场的的安全管理,并层地落实安全责任制度,并规定凡出现“三违”的班组,对跟班队长、班长进行严肃的处理和处罚。参与本班作业的职工,按照安全联保、互保的责任,对相关的责任人要进行不同程度地处罚,从而进一步增强职工的安全意识,让从队长到班长、生产骨干、工人都能按章作业。

  随着时间的推移,上半年的工作已经告一段落。上半年,复核组再次与货区分离开,在工作中,我们不再是单一的食品库复核组,而是仓管部复核组,也就是说,复核组是集药品、日化、食品库各库的复核组为一体的,由仓管部经理助理直管的团队。

  XX年上半年我镇计划生育工作在镇党委、政府的正确领导下,在各部门的配合支持下,在居委计生干部的共同努力下,紧紧围绕《xx区XX年人口和计生生育工作要点》及XX年目标考核的要求,有条不紊地开展了形式多样的计划生育宣传和服务工作。

  林业局XX年上半年工作总结及下半年工作计划XX年,是新一轮绿化广东大行动的攻坚之年。在市委、市政府的正确领导和上级主管部门的大力支持下,我局认真贯彻落实中央、省、xx市有关林业工作会议精神和xx市委、市政府的重大决策部。

  本班共十一名战士,转眼间大家工作生活在一起都有半年时间,在这半年时间里,在单位领导的有力指导下,全班人员各个方面的成长进步是有目共睹的,完成好了单位交给的各项任务,作为班长我很欣慰,在此我从以下三个方面进行本班半年工作总...

  一年来,xx区慈善总会xx分会在区慈善总会的具体业务指导下,在街道党工委、办事处的正确领导下,在各界爱心人士的鼎力支持下,在街道各办公室的大力配合下,紧紧围绕中心工作,立足公益,面向社会,服务大众,不断拓宽慈善募捐渠道,广泛...

  本人19xx年参加工作 ,19xx年开始从事水电建筑行业 ,已有XX年的工作经验。XX年来,我紧紧围绕本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了每年度工作计划和各项工作任务。自己的专业知识得到了加强,实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业技术水平,还参加了国家水利部与中央电大联合举办的>专科学习, 我学习努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有时间就钻研专业技术知识, 务实、认真是我的工作原则,吃苦耐劳是我的工作精神,我觉得只有认认真真, 脚踏实地的工作才会换来应得的报酬, 我做事尽职尽责, 得到公司领导和同事好评,在工作中结合理论和实践,我学到了许多工作和生活方面的知识及经验, 现就我的专业技术工作简单总结,主要参加的工程有:

  由我参与规划设计, 施工组织, 安全管理及工程项目经理的主要工程有:新里商贸城, 楼高7层,建筑面积 50000平方米,工程造价2500万元, 框架结构,工程质量合格;珠宝石水电厂,装机5000kw, 工程造价2800万元, 工程质量优良;荷塘水电厂, 装机6000kw, 工程造价3200万元工程质量优良; 尚文水库除险加固工程, 工程造价3250 万元, 工程质量优良;平花水电厂整体工程, 装机400kw, 工程造价230 万元, 工程质量优良等等.

  在多年的工作当中,让我认识到 ,作为一个专业技术工作人员的艰辛和不易, 我所参加规划设计,施工组织, 安全管理, 项目经理的工程项目均按计划工期竣工, 且均一次性验收合格,从未发生重大质量和安全事故。 新的时代要求我们更要认认真真工作, 踏踏实实做好每一件事, 跟上建筑业的发展, 作为一个与时代, 与建筑业发展同步的人, 在工作中, 虚心学习,团结同事,努力学习专业知识,敢于采用新技术, 不断的提高专业技术水平, 争取早日成就辉煌,今后我会继续发扬我的优秀工作态度,创造更高的工作业绩。

  本人于XX年毕业于华北电力大学,所学专业为供用电工程。在XX年8月进入电力实业公司参加工作至今。在这五年中,我先后在电力实业公司的线路班、变电班、生技股从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我这五年来的工作做一次全面总结:

  电力企业是一个特殊的行业,它需要职工有良好的自身能力和心理素质,因此我不断学习各种技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,了解和平县区的主干电网运行情况,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识,能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法,根据实际运行经验,正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。

  一、学习生产运行专业知识,提高岗位劳动技能

  从xx年参加工作,领导为了让我尽快转变角色,熟悉工作环境,适应生产要求,我先后被分配至110kV下车变电站、110kV东水变电站、巡线班和输变电管理所从事输变电设备日常运行、维护、检修等工作。

  工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。

  二、从事施工设计和技术管理工作

  XX年年底,我被分配到电力实业公司生技股,主要负责输配电线路的设计和施工。此时,正是农网改造初期,工作量十分大,在时间紧任务重的形势下,我边工作边学习,很快就步入了正规。

  首先跟随老师傅们勤下现场,并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合,一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数,弄清楚各个设备的运行原理和铭牌参数,并利用配网调度图分析线路的运行情况,给自己增添了许多工作信心,丰富了自己的实践经验。我参加了庞家堡镇17个村的高低压农网改造工程,我主要负责线路的设计、施工图的绘制与修改、线路资料的整理。且丰富了公司的线路资料。我还参加了小吾营―龙关110kv二回线路改造工程,线路全长24.5公里,且大部分是山区,并且是冬季施工。我主要负责线路的复测、熟悉设计图纸并与施工现场比较、计算线路的各种技术参数。经过7个月的努力终于圆满完成了工作,最后我又把工程验收资料进行整理上报监理和运行维护部门。

  其次,将先进科技手段应用到实际工作中去,同时应用autocad绘制了线路走向图、相序图,交跨图。做到及时更新线路图纸资料,并将新旧图纸进行衔接、更新,使图纸资料与现场相符,与设备相符,进一步完善了线路资料,保证了数据真实性,为真正指导生产管理和逐步实现线路的状态维护奠定了基础。提高了工作效率和管理水平。

  我还参加了新安规和工作票的培训。今年我又被定为线路的工作票签发人,这使我身上的担子更重了。因为工作票签发人的安全责任很大,他的一点疏忽可能就会造成很严重的后果,他不仅要保证工作的必要性和安全性,还要看工作票上所填安全措施是否完备,更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足。于是我开始勤下小现场,积极熟悉城区的各条街道名称结合配网图,了解了城区范围内的高低压线路的运行情况,认真学习《电力工业技术管理规定》、《电业安全工作规程》和《电业生产事故调查规程》,熟练填写各种工作票和措施票,并进行危险点控制与分析,为工作票的正确签发奠定了坚实的基础。

  三、努力学习新知识,用知识武装自己

  在完成好本职工作的同时,我还不断学习新知识,努力丰富自己。XX年底我参加了二级建造师的.考试,并以优异的成绩取得了国家二级建造师的证书。为了更好的完成这项工作,我重新学习了各种规程、标准、施工和验收规范,按时圆满完成各项工作的同时也充实了自己。

  总的说来,在这几年来的电力管理工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。

  以上就是我从事生产运行工作五年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更好。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。

  20xx年,在公司的正确领导下,在各相关部分 的支持和赞助 下,我分公司依照 年初,围绕“降本增效”工作主题,认真贯彻年初职代会所确定的各项目标和要求,认真执行公司的工作精力 与工作安排 ,围绕中心,突出重点,开辟 立异 、扎实工作,较好地完成全部工作任务,取得了一定的造诣 ,增进 了公司的成长 。现将20xx年工作情况具体总结如下:

  一、20xx年的工作造诣

  20xx年,我分公司全体干部员工依照 全年目标工作任务,围绕自身工作职责,团结一致、齐心协力、耐劳 勤奋、认真努力工作,完成了工作任务,取得优越 工作造诣 ,全年累计完成完成总产值XXXX万元,实现利税XXX万元,均比20xx年有不合 水平 的增加。为完成20xx年目标工作任务,取得优越 工作造诣 ,我分公司着重抓好以下3方面工作:

  (一)增强 学习,提高政治思想觉悟 和业务工作水平

  要做好工业建筑安装工作,完成公司下达的全年目标工作任务,必须 要有坚决的政治思想觉悟 和优越 的业务工作水平。为此,我分公司始终增强 学习,组织全体干部员工认真学习党的十八年夜 精力 ,认真学习公司的各项制度规定 与工作规律 ,提高政治思想觉悟 ,做到在思想上与公司保持 一致,坚决幻想 信念,树立正确的世界不雅 、人生不雅 和价值不雅 ,努力为公司工作,努力为公司创造 经济效益。除了学习政治理论外,着重学习业务知识,要求每个干部员工掌握与工业建筑安装相关的国度 司法 律例 、政策方针和业务知识,以提高业务工作水平,能够依照 公司的要求,做好工业建筑安装工作,确保获得业主的满意。

  (二)增强 治理 ,提高工作效率与工作质量

  工作有没有效率,工作质量好欠好 ,抉择 于治理 。我分公司深刻懂得 治理 的重要性,在增强 治理 中着重抓好制度化与规范化扶植 ,确保用制度管人管事,各项工作实现规范化,着重抓好三项工作:一是落实岗亭 责任。为抓好工作,增进 成长 ,我分公司依照 工作项目、工作概述、工作标准 和所需知识技能 等四方面内容,制定岗亭 责任,落实到人,做到每个部分 、每个小我 都有岗亭 职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。二是耐劳 勤奋工作。我分公司要求每个干部员工切记 宗旨意识,做到谨小慎微 、耐劳 勤奋工作,提高施工效率和施工质量,增进 工业建筑安装工作又好又快进行。三是强化工作立异 。我分公司工作领域普遍 、内容富厚 、任务沉重 ,要做好工作,必须 强化工作立异 ;要求每个干部员工立异 工作思路、立异 工作办法 ,战胜 艰苦 ,解决问题,以取得优越 效果。

  (三)增强 检查 ,确保工业建筑安装工程平安 和质量

  工业建筑安装工程最症结 一是要平安 ,二是要质量,我分公司始终把平安 和质量放在各项工作的首位,切实抓紧抓好,确保在平安 和质量上不出任何问题。我分公司领导深入各施工工地,要求工地领导干部照样 普通员工都要提高小心 ,做到平安 生产,要切记 “平安 是生命,生产保平安 ”的思想,果断 杜绝违章操作,违规生产,增强 对平安 隐患的排查,不出任何平安 事故,维护国度 家当 与人民群众生命平安 。在抓质量上,我分公司深刻知道没有质量便没有一切,要求干部员工稳固 树立质量意识,在注重完成工作任务,精力 放在抓生产、抓进度上的同时,加倍 重视工程质量,真正把质量算作 一件头等年夜 事来抓,摆上议事日程。要抽出时间专门研究质量,不仅主体工程要抓好质量,从属 工程也要重视质量,质量问题要经得起上级部分 检查 和时间的考验。由于我分公司始终重视平安 和质量,20xx年工程施工没有产生 年夜 的平安 与质量事故,这点我分公司认为 很是欣慰。

  20xx年,我分公司全体干部员工认真努力工作,虽然完成了任务,取得优越 造诣 ,然则 与公司的工作要求相比照样 存在一定的不足问题,主要是工作规范化不敷 ,工作造诣 不敷 年夜 ,工作特色和亮点不多,同时降本增效工作抓得不敷 紧,一定水平 影响了公司的经济效益,这些不足问题需要在往后 工作中切实加以改进 和提高。

  三、20xx年的工作支配

  1、增强 干部员工的学习教导 ,使干部员工提高思想觉悟 和业务技能 ,耐劳 勤奋、认真努力工作,保质保量按期完成工业建筑安装工作任务,为公司创造 更好的经济效益。

  2、增强 施工人员治理 ,制定好施工筹划 ,充分 施展 施工人员的工作积极性,提高施工效益。同时要注意天气变更 ,防止施工人员窝工,影响施工进度,增加公司人工成本。

  3、支配 好施工机械,充分 施展 施工机械的作用,提高施工效率。同时要维护好施工机械,确保施工机械的技巧 标准 ,降落施工机械的维修费用。

  4、增强 施工资料 治理 ,做到用若干 进若干 ,在施工中不糟蹋 资料 ,对未用完的施工资料 妥然保管,降落工程资料 费用。

  5、做好降本增效工作,教导 施工人员要珍惜施工资料 ,对施工资料 ,不乱丢乱放,做到精打细算、充分 应用 ,使施工人员树立勤俭 意识,为企业降本增效、提高经济效益。

  20xx年停止 了,进入新的20xx年,我分公司要连续增强 学习,掌握做好工业建筑安装工作必备的知识与技能 ,以公司的工作要求对比 自己,权衡 自己,以求真务实的工作作风,以立异 成长 的工作思路,发奋 努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司健康持续 成长 ,做出应有的供献 。

  20xx年,在公司的正确领导下,在各相关部门的支持和帮助下,我分公司按照年初工作计划,围绕“降本增效”工作主题,认真贯彻年初职代会所确定的各项目标和要求,认真执行公司的工作精神与工作部署,围绕中心,突出重点,开拓创新、扎实工作,较好地完成全部工作任务,取得了一定的成绩,促进了公司的发展。现将20xx年工作情况具体总结如下:

  一、20xx年的工作成绩

  20xx年,我分公司全体干部员工按照全年目标工作任务,围绕自身工作职责,团结一致、齐心协力、刻苦勤奋、认真努力工作,完成了工作任务,取得良好工作成绩,全年累计完成完成总产值XXXX万元,实现利税XXX万元,均比20xx年有不同程度的增加。为完成20xx年目标工作任务,取得良好工作成绩,我分公司着重抓好以下3方面工作:

  (一)加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平

  要做好工业建筑安装工作,完成公司下达的全年目标工作任务,必须要有坚定的政治思想觉悟和良好的业务工作水平。为此,我分公司始终加强学习,组织全体干部员工认真学习党的十八大精神,认真学习公司的各项制度规定与工作纪律,提高政治思想觉悟,做到在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力为公司工作,努力为公司创造经济效益。除了学习政治理论外,着重学习业务知识,要求每个干部员工掌握与工业建筑安装相关的国家法律法规、政策方针和业务知识,以提高业务工作水平,能够按照公司的要求,做好工业建筑安装工作,确保获得业主的满意。

  (二)加强管理,提高工作效率与工作质量

  工作有没有效率,工作质量好不好,决定于管理。我分公司深刻懂得管理的重要性,在加强管理中着重抓好制度化与规范化建设,确保用制度管人管事,各项工作实现规范化,着重抓好三项工作:一是落实岗位责任。为抓好工作,促进发展,我分公司按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗位责任,落实到人,做到每个部门、每个个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。二是刻苦勤奋工作。我分公司要求每个干部员工牢记宗旨意识,做到兢兢业业、刻苦勤奋工作,提高施工效率和施工质量,促进工业建筑安装工作又好又快进行。三是强化工作创新。我分公司工作领域广泛、内容丰富、任务繁重,要做好工作,必须强化工作创新;要求每个干部员工创新工作思路、创新工作方法,克服困难,解决问题,以取得良好效果。

  (三)加强检查,确保工业建筑安装工程安全和质量

  工业建筑安装工程最关键一是要安全,二是要质量,我分公司始终把安全和质量放在各项工作的首位,切实抓紧抓好,确保在安全和质量上不出任何问题。我分公司领导深入各施工工地,要求工地领导干部还是普通员工都要提高警惕,做到安全生产,要牢记“安全是生命,生产保安全”的思想,坚决杜绝违章操作,违规生产,加强对安全隐患的排查,不出任何安全事故,维护国家财产与人民群众生命安全。在抓质量上,我分公司深刻知道没有质量便没有一切,要求干部员工牢固树立质量意识,在注重完成工作任务,精力放在抓生产、抓进度上的同时,更加重视工程质量,真正把质量当作一件头等大事来抓,摆上议事日程。要抽出时间专门研究质量,不仅主体工程要抓好质量,附属工程也要重视质量,质量问题要经得起上级部门检查和时间的考验。由于我分公司始终重视安全和质量,20xx年工程施工没有发生大的安全与质量事故,这点我分公司感到很是欣慰。

  20xx年,我分公司全体干部员工认真努力工作,虽然完成了任务,取得良好成绩,但是与公司的工作要求相比还是存在一定的不足问题,主要是工作规范化不够,工作成绩不够大,工作特色和亮点不多,同时降本增效工作抓得不够紧,一定程度影响了公司的经济效益,这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。

  三、20xx年的工作安排

  1、加强干部员工的学习教育,使干部员工提高思想觉悟和业务技能,刻苦勤奋、认真努力工作,保质保量按期完成工业建筑安装工作任务,为公司创造更好的经济效益。

  2、加强施工人员管理,制定好施工计划,充分发挥施工人员的工作积极性,提高施工效益。同时要注意天气变化,防止施工人员窝工,影响施工进度,增加公司人工成本。

  3、安排好施工机械,充分发挥施工机械的作用,提高施工效率。同时要维护好施工机械,确保施工机械的技术标准,降低施工机械的维修费用。

  4、加强施工材料管理,做到用多少进多少,在施工中不浪费材料,对未用完的施工材料妥然保管,降低工程材料费用。

  5、做好降本增效工作,教育施工人员要珍惜施工材料,对施工材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用,使施工人员树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益。

  20xx年结束了,进入新的20xx年,我分公司要继续加强学习,掌握做好工业建筑安装工作必备的知识与技能,以公司的工作要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司健康持续发展,做出应有的贡献。

  20xx年,在集团公司领导的指导和关心下,在相关部门的支持和配合下,安装公司紧紧围绕年初和集团签订的目标责任状,外树公司形象,内抓绩效管理,带领全体员工团结一致、吃苦耐劳,圆满完成了各种安装(抢修)任务,现将部门一年的工作具体总结如下:

  1、 各项经济技术指标的完成情况

  今年是安装公司施工任务最繁重的一年,在延续20xx年的工程同时,今年又新接相关部门转办工程991份,其中有界牌、新桥、陵口和访仙四个乡镇的内网改造工程,有胡高路、振兴路、南三环等28条道路技改工程;有碧桂园、领秀花都、锦尚名都等27个新住宅小区安装工程;有小牛场、南门外大街等四个老小区改造工程;有蒋墅镇、导墅镇污水管网工程等。在这一年的施工中,安装公司全体员工基本放弃星期日和节假日的休息,兢兢业业、吃苦耐劳。全年共计安装自来水DN100及以上球墨管道142988米,DN63及以下PPR管194582米、PE管155071米、镀锌管20017米、各种口径钢管46257米和水表21942只,污水管DN600PE管3500米、DN400PE管2730米、DN300及以下1360米,全年共计完成工程经济指标元,全年工程安装及时率100%。

  2、 强化安装公司的内部管理

  20xx年安装公司通过施工规范、现场管理、成本核算等考核,提高安装公司的整体管理水平。 ⑴施工规范方面。首先,业务技术科

  充分做好工程的前期对接工作,做好工程图纸会审、图纸技术交底及现场放样等技术指导。其次,在施工过程中对管道沟槽的开挖深度、水表安装的直线距离、配件安装、水表箱、阀门箱恢复等都做出明确具体的质量要求。第三,做好工程质量技术管理工作,深入现场巡回检查,对重要部位和关键节点的施工进行监督,对发现施工存在的质量问题,督促施工队限时整改,并及时组织复查。⑵施工成本方面。今年工程科下大力气降低成本,做好成本挖潜工作,首先,做好材料的成本管理,实行单项工程限额领用制度,用多少发多少,施工过程中的剩余管道和配件必须退库,材料结清后才能进行施工费用的结算,提高施工负责人和施工队的责任。其次,加强工期管理,在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期,减少成本的开支,同时加强现场管理,制定比较经济科学的施工方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。第三,严格控制现场签证。对隐蔽工程的签证必须有影像资料,必须及时签证,同时对签证的内容必须有详细的记录,如支墩浇筑的深度和宽度,拖拉管中压密注浆的吨数等,以确保签证的准确和真实。第四,开展各种节能降耗,后勤保障科在完成公司所需的各类水表盖、角钢支架、闷板的情况下,对钢板边角料合理利用,降低损耗,共节约钢板4235公斤,角铁4554公斤。⑶绩效考核方面。通过对服务承诺的执行情况、安装规范要求、施工计划的完成情况、施工资料的准确性等方面考核,每月将考核的情况上墙公布,做到公开、公正的同时让每个员工知道哪些方面有待改进,如何改进。

  3、安全生产长抓不懈,确保各项工程安全施工

  安全生产一直是作为安装公司的头等大事来抓,坚持灌输安全工作的重要性,使所有施工管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否能完成其他各项指标的前提和保证。在日常的安全检查和管理工作中,安装公司减少形式化工作,增加实质性工作,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。

  4、强化各类培训,努力提高人员素质

  安装公司以申报市政公用三级资质为锲机,努力提高员工的素质教育,分批将技术人员送出去培训,今年共有39人参加学习并通过了工程类助理工程师的评定,有8人通过了二级建造师的注册,23人参加项目负责人和专职安全员生产知识的培训考试,1人参加并通过江苏省建筑业统计培训考核,对9名特殊工种人员的网上申报培训工作也已完成,预计20xx年2月将参加江苏省统一组织的特殊工种考核。公司内部培训方面,部门组织所有员工,每月定期学习公司各种规章制度、规范要求;各个班组根据工程情况在每天的晨会进行学习交流。通过各种层次的培训学习,员工的业务素质和工作技能都得到了很大的提高,平时的工作效率也相应得到提升。

  在20xx年的工作中,通过安装公司全体员工的共同努力下,工程管理得到了改善,工作量的完成也得到了大大的提高,但还有许多

  方面存在着不足,具体如下:

  ⑴在管理劳务分包队伍上,由于缺少成熟的经验,加上工程项目开工的时间仓促,前期准备工作不够充分,在劳务合同签定和现场零用工的管理上还有待进一步完善。

  ⑵虽然工程流程的完善和工程施工的规范都有了相应的要求,但在平时的工作过程中部分员工离要求还有差距。

  ⑶虽有绩效考核制度,但还存在人情化的管理,考核制度执行不到位。

  ⑷乡镇内网改造工程结束后,没有进行必要的跟踪,没能提供出相应的数据。

  ⑸部分工程由于各种各样的原因,工作计划没有得到落实,出现延误工期的情况。

  三、 安装公司20xx年工作计划

  20xx年即将到来,展望明年的工作,由于经济增速放慢,房地产市场将迎来低迷期,安装工程作为配套产业,业务量将大幅缩水,根据摸底调查,20xx年新开发的楼盘共计只有9个:金凤凰二期、滨河凤凰城、吾悦广场、恒大城、恒大名都三期、美域湾、华都锦城三期、锦秀熙城、荣城国际。为了能更好完成各项经济指标,安装公司除了保质保量完成用户工程外,还将对乡镇用户水压小、漏损大的自来水管网进行有针对性改造,工作计划具体如下:

  1、 有的放矢,整改纠错:根据今年存在的问题,利用今年春节前后工程不忙的情况下,有针对性召开部门会议,邀请相关的领导和员工,

  将存在的问题一一剖析,得出较好的处理方法,并形成制度作为考核细则并入到绩效考核中,切实杜绝相关问题的发生,为明年的工作提供依据。

管理创新,创新项目考评制度,完善项目管理制度。将项目责任指标细化为进度、安全、材料管理、技术、质量、成本、结算等多项内容,并进行分解落实到具体的岗位,以此来规范各岗位的权利和责任范围摈弃原有“事后管”被动式管理,强化项目的日常管理,重点加强实际所发生的成本控制。根据目前的工程项目分类,成立乡镇改造项目部、小用户工程项目部、污水管网施工项目部、道路改造施工项目部、开发公司施工项目部等5个工程项目部,成立后的项目部将由施工员、安全员、技术员、资料员等组成,同时将有经验、有执业资格的的施工负责人作为项目负责人,安排落实人、才、机计划,对安全、质量、进度等实际情况统一调度。工程项目部成立后主要职能是安排、协调、落实工程施工,为安装公司创益做好工作。

优质高效地推进乡镇内网改造,打算从以下几个方面着手:①加强与其他部门的配合,乡镇内网改造应在相关部门提供完整准确的改造用户和老管网的信息后进行;②对现有的外包劳务施工队进行综合评价,优胜劣汰,保留施工规范、技术过硬、管理科学的施工队伍③施工前,积极主动与当地镇村两级政府进行沟通,尽量让他们配合施工进度,及时协调村民的相关矛盾④改造区域结束验收合格后,对考核表进行数据跟踪分析,如有异常情况进行检查维护,合格后及时与供水站进行交接,确保改造一片,合格一片。

  我公司成立于20xx年三月,前期为元阳县电力工程服务部(属多经),在这里,我结合实际谈一谈电气安装公司在20xx年所做的工作。电气安装公司始终与电力公司的业扩报装、生技科保持良好的联络,严格按电气安装规程及规范进行施工,完工按规定进行验收、达到到合格才与搭火接电。在过去的一年里,我们电气安装公司主要负责全县10kV、0.4kV及零星工程的施工,在20xx年中,大、小、零星工程212项,结算金额达:127万(含材料费、运费、工时费)、安装作业收入367288元。

  在过去的一年里电气安装公司取得一定的成绩。各位代表、同志们:我代表电气安装公司做20xx年度工作总结,请各位代表审议。

  新的一年已经开始,电气安装公司将发杨好的传统,再接再厉,在工作中应遵循电力公司的各项规章制度及阳光实业有限责任公司的规章制度,做到严格按规程安全施工、文明施工,电气安装属各用电户的首要端口,安装得好与坏与今后的用电管理工作起重要的作用。员工外出施工代表着单位形象,尤其是安装工程、开展服务过程中,在一独立的员工身上,能够反映企业管理水平。而培养员工良好的职业道德、强烈的敬业精神和服务意识,使其事事处处照章办事,时时刻刻心装着单位,想单位所想,忧单位所忧,没有健全的制度不行,没有良好的监督保障制度不行,没有强有力的激励措施不行。并注重抓三点:一是建立健全各项规范,形成有效的内部制约机制,做到事事有人监督,事事有据可查,一切活动都有序进行。二是建立健全工作机制。以实践"爱岗敬业,诚实守信,办事公道、服务群众,奉献社会"的职业道德为基线。

  在新的一年里应注重员工的职业道德培训,职业道德是人们从事职业活动所遵循的道德准则、道德情操、道德品质的总和。切实抓好员工的职业道德教育,就可以及时调整员工的思想意识、道德观念,使员工清除私心杂念,克服拜金主义,增强法制观念。企业应该把培育员工的职业情感、树立爱岗敬业的观念作为抓好职业道德教育的重要内容,激发他们的主人翁责任感,立足作好本员工作,进一步提高服务意识,更好地体现"人民电业为人民"的根本宗旨,在社会上树立起供电企业员工的良好形象。

  二期农网建改工作的重点是低压改造和户表工程,目标是提高到户率,扩大受益面。突出“到户电价高、安全隐患大、负荷相对集中”三个重点,做到四个结合:一是与技术规程、规范相结合;二是与地形地貌相结合;三是与自然院落相结合;四是与特殊供电要求相结合。

  在20xx年中电气安装公司将开展的工作是;两个县城城区电网改造及120个自然村村通电工程,元阳县县城电网改造工程初设已报红河电力设计院。预计4月份将全面开工,电气安装公司每位员工都有一定的份量,同时已是考验每个电力工人。在二00四年以较好的完成各项经济指标。

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