请问一个人做跨境电商什么平台好?需要多少资金?

原标题:东南亚Shopee真的适合大家去做吗?

东南亚电商近年发展如何?

作为 Lazada 在东南亚的最大竞争者,Shopee 这两年表现尤为优异,特别是在马来、中国台湾、印尼市场。在 Shopee 这样没有完全成熟,被大卖家垄断的平台,中小卖家现在抓紧入驻还能占最后一席之地。有语言障碍的做台湾站,面对客户简繁转化毫无压力,非常好入手,就像在大陆开了一个淘宝店。Shopee 目前的算法还算是良心的,只要多上新货,努力做好评和点赞,流量还是有的。不花钱买流量,踏实做日出 30-50 个订单很轻松,有实力的卖家日单几百上千也是正常!

①这也证实了它最近几年快速成长,已经被验证无数次,值得大家去做!

Shopee 的未来怎么样?能做的长久吗?

东南亚电商平台 SHOPEE(虾皮),成立于 2015 年,是目前东南亚最大的电商平台。覆盖新加坡、马来西亚、菲律宾、中国台湾、印度尼西亚、泰国和越南。2017 年 10 月在美国纽交所上市,腾讯占股 40% ,2018 年交易总量达 103 亿美金,同比增长 149.9%, APP 下载量超过 1.95 亿。

1.人口居多,消费力度强

东南亚人口 6 亿,人口基数巨大。其中 30 岁以下人口超过 50%!由于年轻的人口结构和较快的经济发展速度,目前,东南亚已被认为是具有较大潜力的电商板块。

东南亚的电商销售额仅占社会总销售额 1-2%。而目前,中国的电商销售额已达社会总销售额 15%。东南亚地区的电商市场增长空间,不言而喻。

保证金、入驻费、年费全免,入驻前三个月免佣金,三个月之后收取交易额 3-5% 的佣金。操作简单,出单迅速。

Shopee 在广告投放上下了一番功夫。Shopee 的代言人是一个女团,叫 black pink,出道时间跟 Shopee 一样,而且第一张单曲就冲到了东南亚第一名。

2019 年双方会继续合作,相信他们会给带来不小的流量。

中国进出口政策不断完善,促进了跨境电商的飞速发展。

中国跨境电商出口在制造基础、电商服务生态、政策、产业经验等方面领先全球,逐渐成为国际贸易新动能。近五年来中国跨境电商出口占外贸出口比重从 2.2% 上升至 7.7%,截止至 2018 年已超过万亿规模。

②从市场容量,整个宏观表现,以及国家进出口政策都可以看出,Shopee 值得去做!

Shopee 到底什么是核心运营?

首先对店铺产品进行把控,店铺的定位是什么,把产品进行不同的分类,高客单价商品、中客单价商品和低客单价商品分别是哪些。主推引流的产品是哪些,活动时可以促销的产品和利润款产品又是哪些。

做一个产品规划表,里面填好注意关键词优化的信息和产品分类好。然后一周更新一次。

二:紧跟 Shopee 平台新规则

随着跨境电商的不断发展,Shopee 平台的规则也会随之增加,除了平台最基本的规则规定,还要时刻关注平台的动态,为的就是避免平台出现新规则却不知道,而对店铺带来负面影响。

只有做好店铺的日常维护工作才能紧跟平台发展新规则。

三:时刻关注店铺动态,防止突发事件

运营店铺时,一定要时刻关注店铺动态,防止不正确的操作导致违规处罚的后果,还要维护店铺的各项综合权重的指标。

而各项指标的达成最终会影响店铺的评分,从而会影响到你之后要参加的选报活动;期间特别注意客服和售后的指标。

四:各司其职,统一团队工作

在运营过程中,不只是单人的操作,学会和同事分工合作,保持进度一致。做店铺就是要找出店铺的问题然后不断优化。当你不知道方向的时候就去采集数据,并且分析它,在梳理的过程就会发现不同的问题,然后再分到同事手里,这样每个人每天的工作都很明确了。

了解自己产品的竞争度,市场大小,受众人群,进行数据分析,另外需要了解竞争对手的情况,他们的优势和劣点,我们要做到心中有数。做到择其善者而从之,不善者而改之。

③平台的整体运营模式简单,上手快/投入低/风险低,值得去做!

跨境电商两种模式:铺货模式&精细化运营模式,Sheopee 是哪一种?

“铺货”,顾名思义就是通过平台大批量的上传产品,Shopee铺货就是指 Shopee 卖家在平台上大批量上传产品,去吸引买家,这样能让店铺快速的成长起来,也是非常受欢迎的,当然作为一个经营模式,他也是有优劣的。

1.对新手来说简单易操作。每天只需要上新,上传更多的产品,进行概率性出单。

2.有利于产品快速上市。每天批量的上传新品,起点比其他非铺货模式产品上市要快一点。

3.有利于建立稳定的销售网点。其意就相当于“先入为主”,进的早,便能过早地了解市场的规则和动态,遇到不同的情况也能及时应对。

通过铺货上传产品的确提高了上传产品的效率,还在短时间内提高了销售额产出,可也带来了一系列的问题。

1.工作量大。每天都需要大量上新,一个人肯定忙不过来,所以需要各种辅助软件。

2.对耐心有很大的考验。商品多了之后就会有废弃品需要下架,重复了很多次之后,就会觉着非常的烦躁,甚至在创业初期就放弃了。

3.店铺杂乱,定位风格混乱。由于大工作量的原因,导致无法有其他的精力去分析店铺的规划方向,所以在视觉方面的效果比较差。

4.对供应商的时效要求高。产品数量之多,无法一一去对应供应商,容易出现客户下单,我们这边无法确定货源等问题。

以上就是铺货运营的优劣势,对于新手来说,前期还是适合铺货,稳定之后后期可以慢慢转向精细化运营。

什么叫精细化运营?通常来讲就是结合渠道、转化流程和用户行为数据,对流失率较高的用户环节展开针对性的运营活动,以提升整体的目标转化率。

1.注重单品的运营,可将产品打造成爆款、热卖。精细化运营的上新量较少,容易钻磨挑选精品。

2.可以着重研究数据。精细化运营工作量较少,可以有充足的时间去分析数据,把产品进行优化,数据优化,价格优化,成本优化。

3.了解产品与市场的符合度。通过分析成本优势,产品卖点、优点,更好的了解产品在市场的定位,如果匹配,可以助推他,打广告,报活动。

4.成为爆款的几率大。通过对产品进行数据分析,分析总结出来的经验更切合市场,不是漫无目的铺货。

1.对经营人的数据分析能力要求过高。如果你是一个小白,之前没做过生意,对电商也不了解,没有电商思维,那么你就不太适合这种运营,因为你没有这些基础的思维,无法做到精细化的运营,就算做上了,与分析过后做的差距不止一点点。

2.对经营人的供应链要求较高。把产品做到爆品,你得有一个大的成本优势,源头厂家,这就需要你有较强的谈判能力,把价格谈到最低。

3.资金要求比较高。在批货的过程中是不需要库存的,但是你想把这个产品做成爆品,你要保持快速的出货速度,出货快,成本低,数据分析准确,一定能成为爆款。

精准的分析数据,才能做到精细化运营。

从铺货到精准化这个阶段,需要你慢慢转型,总结之前铺货的经验和产品供应链的优势,慢慢你的团队会越来越强大。

总结和 Lazada 对比的一些分享

对于跨境电商卖家而言,可能更关心的是 Shopee 怎么样,到底 Shopee 平台好不好,个人卖家 Shopee 平台好做么。Shopee 主打市场是东南亚与台湾,就必然会与 Lazada 这个老牌的东南亚电商平台对比。以下就是 Lazada 和 Shopee 区别:

1、平台的运营模式不同

Shopee 的起步就是 C2C,在急速发展后逐渐在融入 B 端,且平台类似 Wish,主要目标渠道是移动端。而 Lazada 则是以 B2C 为主,平台形式更像是 Amazon。

虽然两个平台都是东南亚,但是  Shopee 有台湾站,并且 Shopee 台湾站是 Shopee 发展最大的两个站点之一,Lazada 则没有台湾站点,因此 Shopee 也在自己的宣传里面称自己是“泛东南亚市场”。

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跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。那么跨境电商需要多少启动资金呢?下面是小编整理的详细内容,希望对大家有所帮助!

对于做自发货的卖家,只要稍微努力一点,多花点精力,大概一天能收到10份订单,分别一单是20美元。每月营业额为6000美元,利润按30%计算的话,大概是1800美元。

那么它的投资和风险是什么呢?自发的商品流向欧美主流国家,采用中邮小包和国际EUB,平均15天左右,一般平台是订单正确投资后15天,对你一次,你至少需要准备30天,即4000美元,相当于27000元人民币。

对于亚马逊FBA卖家来说,假设每天仍有10份订单,每单20美元,因为FBA需要提前运往海外仓库。因此,有必要储存至少15天的库存,因为断货对listing损伤很大。

15天囤积150个产品,这150个产品的价格加上150个产品的空运费才是总成本。对于售价为20美元的产品,购货价格不超过40元,因此总库存约为20000元。

此外,跨境电商运营成本如下:

广告、测款、库存损失、退货和兑换,加起来相当于成本的20%,这是成熟的经营可以控制的。因此,新人做跨境电商的成本在30000到40000元之间。

趋势一:跨境出口B2B品牌化之路将开启。当前绝大部分的跨境B2B企业都存在企业品牌建设不足的问题,仍然扮演的是国际品牌代工厂的角色。但跨境B2B品牌建设之路即将开启,越来越多的B2B平台及平台上的企业都开始注重品牌化建设,通过品牌溢价来提升公司产品及整体的价值。

趋势二:跨境电商企业自建独立站趋势明显。从2018年开始,出口跨境电商领域就出现了跨境电商企业纷纷开始自建独立站,通过独立站的方式把产品及服务卖给消费者。主要原因在于平台因涌入大量卖家导致竞争激烈,卖家需要寻找新的增长渠道,再者是营销自动化升级带来的趋势。

趋势一:重获资本关注。在经历了几个季度资本市场的冷遇以后,跨境电商领域在今年二季度得到了较多的融资,有多个跨境电商平台成功获投。KK馆获得经纬中国等机构7000万元投资,宝妈环球购获得九宜城的千万级投资。

趋势二:向线下拓展。今年以来,进口跨境电商纷纷在线下开实体店,网易考拉首家线下实体店“海淘爆品店”在杭州开业,并接连在宁波、郑州等地纷纷“落地开花”,抢占新零售、新消费风口下的“头口水”。天猫国际线下店也在杭州营业。

趋势三:下沉三五线城市。进口跨境电商的用户目前大部分在一二线城市,在农村消费升级和新零售的大背景下,电商平台未来将逐步下沉到三五线城市。

作为一般从业者来说一个人也是可以做跨境电商的,在疫情时刻在家没事就想购物,外国人也一样,前期赚个几千块钱一个月,都后面一个月收入几万块钱还是很轻松的,不过单干很难做大,最容易遇到瓶颈期也不好突破。

我的建议有自己的工作想做一个副业是可以的

但是,单干很难做大,如果你把跨境电商当成创业看待,我的建议是最好有合伙人,但也不宜过多!2-3个人为宜,群体力量虽大,但人越多,越容易陷入【乌合之众】!

你和合伙人共同投入资金去做这件事,必然比你一个人能够拿出来的资金更多。充实的资金也是给你做跨境电商提供更充足的信心!

2、能够相互讨论和碰撞

其实这一点非常重要,一个人创业很容易走进死胡同,有志同道合的合伙人能够在关键问题上相互讨论是非常重要的。

很多情况下,你想不通的问题,有可能你的合作伙伴能够给出一个很好的方案,这并不是因为你不够聪明,而是每个人的视野是有限的,每个人可以看到的东西是不一样的。

3、困难中能够相互扶持

创业贵在坚持!作为互联网电商老兵,我们见过太多创业失败的例子,他们大部分不是倒在起跑线上,而是在发展过程中无法坚持下去,因为顶不住压力导致失败。如果说你志同道合的人,有一个更好的伙伴,能够在困难中相互扶持,相互鼓励,这比什么都重要!

任何企业都会经历低谷,从低谷中站起来就是一次涅槃!

有的人很冒进,有的人很稳重;

有的人很擅长研究运营方法,有的人很乐于商务沟通;

有的人很果断,有的人比较优柔;

有的人脾气暴躁,有的人性格温和。

如果说初始团队能够在各方面形成互补,而这个互补不仅仅体现在性格层面,也包括能力方面,那绝对是非常有优势的!

其实,无论什么创业,做到最后你都会发现,人才永远是核心(掌握绝对资源的行业不在这个范围),优秀的人才可以做到:

敏锐地发现潜力行业,并且迅速理解行业的商业本质;

强大的学习能力,能够快速掌握这个领域的关键方法;

优秀的团队管理能力,能够推动团队迅速成长。

而作为创始人团队,更需要具备这样的能力,拥有清晰的思维逻辑,能够从纷繁复杂的业务中抓住事物的本质,真正做到【商业闭环】!

从纯功利主义角度来定义,这个商业闭环的最显现的方式就是:可持续地创造更多的利润!

一方面要能够创造利润,另一方面要创造更多的利润,最后还要可持续,这个可持续真的非常重要,从企业创立之初就要定好这个目标!

脚踏实地,不忘初心,与君共勉!

希望各位卖家都能不断成长,具备更强大的能力和素质!

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