网店创业计划书(大学生版)?

word word PAGE / NUMPAGES word 名目 第一章:工程分析 1.1创业时机选择的缘由……………………………….2 1.2工程的分析………………………………………….2 1.3工程前景分析……………………………………….2 第二章:工程可操作性分析 2.1目标市场……………………………………………3 2.2工程简介……………………………………………3 2.3效劳简介……………………………………………3 第三章:市场分析 3.1市场分析…………………………………………….5 3.2市场猜测…………………………………………….6 3.3竞争分析…………………………………………….6 第四章:进展战略 4.1营销策略…………………………………………….6 4.2管理策略……………………………………………..7 4.3财务分析……………………………………………..7 4.4风险分析和管理……………………………………..7 第五章:创业团队 5.1公司文化…………………………………………….8 5.2团队建设…………………………………………….8 第六章:附录………………………………………………..9 创业方案书 第一章 创业时机选择的缘由 依据我上高校以来的经受觉察,感觉到餐饮业是一个很有进展潜力的市场。都说“民以食为天〞,这句话确实是没有错,所以我想在呈贡高校城开一家特色小吃店,这里同学人数多,而且消费力量也比较强,所以我们选择这个小吃创业是因为: 1.位于高校城内,同学的消费力量比较强,具有宽敞的消费市场。 2.我们的小吃店虽多,但没有几家是地地道道的小吃,而且都是单一的地方小吃,没有一家是多样化,多特色的小吃店。 3.餐饮业规模较小,经营风险小,资金易周转,团队易管理,效益回报快,不需要长期的投资,属于易经营的工程。 4.开小吃店对外部条件要求不高,对坏境的依靠性不强。经营比较机敏,易 转变,对交通气候的不敏感,便于生产,经营。 5.适合团队创业,大家可以一起分担风险。 6.迎合了当代高校生的消费心理,简洁翻开市场。 开办特色小吃店是一个市场缝隙和时机。创业是一件具有很大风险的困难的事情,尤其对于我们同学来说,创业资金比较短缺,资源整合的力量有待提高,所以我们必需做到谨慎,不能盲目的参与到市场竞争中。餐饮行业更适合我们的起步创业,因为它更侧重于效劳,运营模式更易操作,规模较小,经营风险小,资金回转较快,也易退出市场。 工程分析 开办特色小吃店在呈贡高校城进展前景越来越好,由于呈贡距离市区较远,黄金校区四周开的特色餐馆都有区域性,没有一个综合各地特色的小吃店。而我们的小吃店却是各地小吃的组合而成,是一个综合性的小吃店。它弥补了这个空缺,是一个市场的缝隙。工程的进展具有以下几点优势: (一)面对宽敞市场,接近大量的消费者。高校城的同学都来自五湖四海,他们远离家乡,在异地吃到家乡的小吃,削减水土不服的影响 (二)制定了差异化营销战略。多样化、跨地域特色小吃对长期在食堂吃饭不满足学校食堂伙食的同学们具有较大的吸引力。 (三)具有本钱领先的优势。我们的小吃店特地聘请了精通各地特色小吃的厨师,在肯定程度上节省了本钱。同时,我们的小吃物美价廉,在同学的可担当范围之内。 综上所述:开办特色小吃店在我校有很好的消费市场和进展前景。 地址选择在餐饮店经营中有着重要的作用。店的规模大小、所处地点和本钱凹凸都直接影响着我们特色店的目标市场、营销战略与商品构成。结合高校城的实际状况,有很多同学习惯于三点一线的生活方式,很多时候为了节省时间会选择最近的地点而不愿到较远点地方,所以在地理位置选择上应离寝室区较近。 工程前景分析 由于综合性的特色小吃店在黄金校区是首次开办,可以抢占先机并在黄金校区开拓一片市场。我们这个团队的成员都是学管理的,团队合作意识较强,可以制造性的整合各种资源,如组织领导力量、沟通力量、对市场和顾客需求的洞察力量。可以为小店的进展供给策略。供给新颖的管理模式和优质的效劳,并不断的创新,拓展市场,促使特色店的更好更快的进展。 第二章 目标市场 我们的目标市场定位在在校高校生,在校高校生以及情侣是我们顾客的主体,主要是那些宠爱各地风味的同学,满足他们对不同风味的需求的要求,高校生有追求新事物的激情,不满足现状,期望有创新,我们小吃店就为了符合这种需求而应运而生得。 工程简介 我们的工程是创立一个多样化、跨地域性的特色小吃店。容纳大局部省市的小吃,满足大部人对异地风味的需求,供给一个较好的平台。我们小吃店坚持错位竞争的原那么,找准效劳对象,主要针对的客户群是高校生、老师、以及打工人员,并依据消费对象的消费习惯、品尝

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