农村股份经济合作社和作社怎么办

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土地股份合作社问题探讨
15:26:07&&&
农村财务会计
&&&作者:杨群义
  农村土地股份合作社(简称农地股份合作社),以农村土地经营权入股的方式,运用股份合作的机制,组建农民合作社的形式,发展农业适度规模经营。既是对农地产权制度改革的大胆探索,又是对农业经营方式的有益创新,有许多问题需要研究,现就几个基本问题谈点浅见。
  一、农村土地股份合作社的主要形式。农民以土地承包经营权和资金入股设立农村土地股份合作社,分享农业适度规模经营效益。农村土地股份合作社,按照不同的经营方式,主要有两种形式:一种是内股外租型的农地股份合作社。即农民以土地承包经营权入股,成立农地股份合作社,将承包地集中连片流转起来,统一对外发包给他人经营,合作社自身不直接经营农地。如江苏省盐城市盐都区秦南镇风翔村的新发农地股份合作社,由村干部牵头,组织110户农民的418亩土地入股,成立农地股份合作社,再将农民入股的连片土地分别承包给5个大户从事设施农业生产,农民每亩保底分红950元。这种内股外租型的农地股份合作社,主要起了集中流转土地、代表农户对话、参与红利分配、争取政策扶持的作用,是一种非典型的农地股份合作社。另一种是合股合营型的农地股份合作社。即农民以土地承包经营权入股,专业大户以资金入股,共同组建农地股份合作社,由合作社自己直接从事高效农业项目,对农户入股的土地实行保底分红,实行合股合营合利。如阜宁县沟墩镇三合村2012年以村干部牵头组织62户农民以160亩土地入股,8个村干部和专业大户以35万元入股,成立阜宁县农友土地股份合作社,引进台湾农友公司的早佳8424西瓜新品种,从事大棚西瓜生产,当年实现纯收入100多万元,提取30万元公积金,土地入股的农户在得到600元/亩的保底租金的基础上,年终又得到入股土地分红958元/亩。比当地平均土地租金水平,每亩高出600多元。合股合营型的农地股份合作社,既通过土地使用权入股的方式,实现了土地规模经营,又由合作社直接经营土地,还吸收部分入股农户参与生产经营,让农户能够分享更多的土地红利,是比较理想的农地股份合作社形式,应当大力倡导和积极支持。
  二、农村土地股份合作社的基本特征。农村土地股份合作社兼具股份制和合作制两个方面的特性,入股的资产又是土地经营权这一特殊的资产,有许多自身的特征。一是股金以土地经营权为基础。农村土地股份合作社,在农户土地承包权和经营权&两权&分置并行的基础上,主要以农户土地经营权作价入股设立的股份合作社,搞好土地经营权价格评估尤为重要。二是经营以合作共营为方向。发展农村土地股份合作社,应鼓励农民土地入股与农村能人资金、技术入股相结合,建立&三会&运行制度,以高效产业为依托,以发展高效种养业为重点,实行实体化合作经营,推行土地经营权收益二次分配。三是发展以规模适度为要求。发展农村土地股份合作社,应根据经营品种、劳动力状况、具体地域、耕作条件等因素,综合确定土地股份合作社的规模,实行适度规模经营,确保农地股份合作社办一个成一个。四是管理以一股一票为主体。农民合作社是人的联合,成员地位平等,实行一人一票,民主管理。与农民合作社不同,农地股份合作社既是人的联合,更是资本的联合,在管理方式上应当像股份制公司一样,实行一股一票为主体。
  三、农村土地股份合作社的地价评估。设立农村土地股份合作社,最关键的环节就是要对入股的土地经营权价格进行评估,以合理确定入股的土地经营权应折算的出资额。土地承包经营权价格评估比较适用的方法是纯收益法。这种方法就是将农地种植经营的收入扣除生产成本和经营者应得利润后,剩余部分的土地经营纯收益作为土地承包经营权出租的租金价格。即:农村土地经营权租金价格=土地经营纯收益=土地种植收入-生产成本-经营者应得利润;农村土地经营权价格=农村土地经营权租金价格/利率。其中,土地种植收入一般为当地大多数农户种植模式下经营土地三年平均收入;经营者应得利润为投入资本乘以社会平均利润率。如,某地农村土地经营权市场租金为每亩每年1000元,假如市场利率按国家一年期以上期贷款基准率6%上浮30%计算,即市场利率为7.8%,一般农户的贷款利率也就在这个水平。则,该地土地经营权价格=农村土地经营权租金价格/利率=%=12820元。也就是说,当地农户可以每亩12820元折价入股给农地股份合作社经营,参与股金分红。
  四、农村土地股份合作社的盈利分配。在农村土地股份合作社的盈利分配中,土地经营权参与分配的方法,根据不同的理解,有按量和价两种不同的方法进行分配。一种是按量分配法。这种方法,将成员入股的土地承包经营权视为成员与合作社的交易量,按照农民专业合作社的分配办法进行分配,即合作社当年可分配盈利的60%以上,根据成员的承包地经营权量按比例返还给成员。如《江苏省农民专业合作社条例》就是这样规定的,&农地股份合作社应当将当年可分配盈余的百分之六十以上,根据成员的承包地经营权出资额按比例返还给本社成员。&同时,还规定&农地股份合作社成员的承包地经营权出资额不参与&剩余的不到百分之四十&剩余盈利&分配。按照《江苏省农民专业合作社条例》的上述规定,农地股份合作社的当年可分配盈利,60%以上按成员承包地经营权出资额分配;40%以下按成员账户中记载的出资(不包括承包地经营权出资额)和公积金份额进行分配。这种分配办法显然是将成员入股的土地承包经营权视为与合作社的交易量,按照农民专业合作社的分配办法来进行分配的。这种分配的思路和方法,还是将农村土地股份合作社视为农民专业合作社来对待,还没用真正将农村土地股份合作社作为一种股份制合作社来对待,设计符合股份制合作社要求的分配方法。这种分配方法好处是,无需建立在对成员入股的土地承包经营权价格评估的基础上进行分配,简单易行。另一种更为科学的分配方法应为按价分配法。这种分配办法,首先,将成员入股的土地承包经营权进行价格评估,按评估价来确定成员入股的土地承包经营权折股额,然后,将成员入股的土地承包经营权折股额与其账户中记载的现金、实物等其他出资和公积金份额一起,对合作社当年可分配盈利统一进行按股分红分配。这种分配方法的难点是,要对成员入股的土地承包经营权价格进行科学评估,合理确定土地承包经营权折算的出资额。如,某农村土地股份合作社,成员以200亩土地经营权,70万元资金入股,当年合作社实现可分配盈利70万元。如按第一种按量分配方法,假如,合作社当年可分配盈利的70%按土地经营权返还分配,30%按出资额分配。则,成员200亩土地经营权可分配49万元,每亩可得2450元。70万元出资可分得21万元,资金利率为30%;如按第二种按价分配方法,假如,每亩地经营权评估价格为12800元,则成员200亩土地经营权折算的出资总额为256万元,加上现金出资的70万元,总出资额为326万元,资金分配率为70除以326,为21.5%,成员200亩土地经营权可分配55万元,每亩可得2750元。70万元出资可分得15万元。
  五、农村土地股份合作社的规范发展。农村土地股份合作社要依法合规运行应注意以下几个方面。一要依法登记注册。农地股份合作社应依照法律规定的条件和程序设立,并在工商部门进行登记,取得合作社法人资格。二要向成员出具土地经营权证书。农地股份合作社应当向以承包地经营权出资的成员发放农经部门统一监制的承包地经营权出资证明书,明确入股土地的面积、折算出资额等。三要切实规范运作。农地股份合作社应当按照法律和章程规定,召开成员大会或成员代表大会、理事会和监事会,行使合作社的相应职权。四要规范股权结构。有资金、技术入股的农地股份合作社,要合理确定土地股权与资金、技术股权之间的价格,注意保护以承包地经营权出资的农民利益。农地股份合作社破产时,农民入股的农地不得作为资产清算,仍归回原农户。五要完善分配机制。合股合营型的农地股份合作社,可以实行按股分红,也可以将农民入股的承包地经营权设为优先股,按当地土地基本流转价格保底,年终再根据经营效益分红。内股外租型的农地股份合作社,每亩租金标准按不低于当地农地流转的市场价格确定,并按粮食(水稻)价格的增幅建立动态增长机制。
  (作者单位:江苏省盐城市委农村工作办公室)
中国农村网
责任编辑:霍然关于公司合伙人,我想退出股份我该怎么办? - 相关问题 - 110网法律咨询
我被一朋友喊去合伙投资一家贸易公司。三人合伙,大老板占51%(资金投入) 我占39%(主要负责业务)他一个朋友的儿子(法人代表,后勤占10%)其中签定了书面合作协议,签字,按了手印。没有任何工资,只占名誉的股份。等公司盈利了分股份。现在公司发生了矛盾,想请教一下我该怎么处理。现在公司一共有6人。他们夫妻二人。(负责财务和业务)他的儿子(验货)他的战友的儿子(跟单)还有一人是他们以前认识的。他自己做主负责公司的开支,很多东西不和我商量。买电脑,开通网上国站,公司的银行账号资金全部进他本人的账户。订单全部要经过他们的同意。而有一些订单,因为涉及到的金额比较大。而客户没有付定金。让他先垫付一些资金安排工厂生产,他也不干。而把所有的责任推到我的头上。我现在怕如果一但出了问题,他会把责任全部推到我的身上。我从3月份到现在一分钱都没有给过我。连最基本的生活保障都没有。而从开始到现在就我一个人有业务和客户,订单。等于我一个人养着他们所有的人。上次和他们协商离开公司。他们要求我把他们吃饭,买办公家具,和公司所有的开销全部还清才可以走。所以我现在想退出这个莫须有的股份。我该怎么处理???急!!!!现在公司总体花销一切差不多13万,我到现在为止为公司盈利差不多6-7万。公司法人(他战友的儿子)还有一个香港公司法人(他本人)公司所有账都是他老婆做的。公司所有账户都是他们自己的。他们现在所有的开销都必须让我承担39%。还签了一张欠条。公司花销的平均的费用。36000左右。
关于股份的问题,现在我爸爸和我大伯管理公司。之前我爷爷和一个合伙人合伙做开了公司,那个人有20%的股份,我爷爷现在过世了,没有立遗嘱,我大伯私下找另外的合伙人 把20%的股份转到自己名下,但是他是用公司的钱给那个合伙人,请问我爸爸还有份吗?对于那20%的股份?
2人合伙公司我出全款,给他50%股份要怎么签协议才能保障他如果突然退出不予以任何股份,两人签的协议有效吗
3年前和4个人一起开了公司。以其中一个人占50%的股份注册公司。(一个人)。我占的少10%,其他两人20%。当时有一个简单的协议,协议内容都是 以公司利益为主要的(例如中途退出只享有本金;分5年给完)。现在我想退出了,,拿3年前协议说事。请律师朋友告诉下 那协议有法律效力吗!
我跟别人合伙做生意,合伙人把商铺给我装修起来做但是要占公司百分之二十的股份,请帮我起草一份合同范本
和人合伙开公司,钱和账目要怎么管理?怎么避免合伙人乱报收入?
我和A,B三人合伙开家装修公司,我和A负责投资和经营,B以他门面以免租金形式入股不参于经营,B占25%股份,我和A平均分配。请问怎么签定协议
你好!我是两人合伙的地产公司老板!想撤股份怎么走程序是正确的
想退出公司法人,合伙人不同意怎么办
你好,我跟人合伙开的一件公司,我占45%的股份,现在想退出,请问我可以拿多少钱呢?
请教关于股份有限公司注册和合伙人问题:我跟A与C准备合伙开公司,我与A负责公司一切业务,不投资,C只负责前期投资保证公司运转起来,不参与公司内部事物,现初步约定,我与A各占30%股份,C占40%股份,但是C在注册公司时跟我们说,股东是需要到工商部门备案的,如果他低于50%,我们两个如果做决定就能够通过,如果公司注册资金是100万,他要拿出100万到公司账户,如果我以A决定解散公司等,那么就会套走60万,他说他主要是考虑这个初始投入资金风险,所以要占51,我还想334分,但...如何成立集体经济股份合作社_百度知道
如何成立集体经济股份合作社
我有更好的答案
我觉得你的概念应该分开描述:(我把它分为四点,因为没有单独的城乡集体经济组织这个概念)
1、我国农村集体经济组织,产生于上世纪五十年代初的农业合作化运动。它是为实行社会主义公有制改造,在自然乡村范围内,由农民自愿联合,将其各自所有的生产资料(土地、较大型农具、耕畜)投入集体所有,由集体组织农业生产经营,农民进行集体劳动,各尽所能,按劳分配的农业社会主义经济组织。它在历史演进中,经历了三个主要时期,即合作化时期(从初级社到高级社);人民公社时期(生产队、生产大队、公社三级所有,生产队为基础);经济合作社时期(农村改革撤销人民公社、设立乡村建制后原来的人民公社、生产大队、生产队相应地变更为乡、村和村民小组,为适应生产队的经济职能,又更名为经济合作社,村民小组...
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出门在外也不愁  我公司是一家很小的网络技术公司,也就是给别人做网站、软件开发等。现在技术承包竞争大,价格低,人工成本高,一年下来赚不了多少钱。但我一直是想开发并运营自己的项目平台,苦于资金有限一直没运作起来,在接垃圾业务中很累的发展。公司经营近4年了,也积累了一些客户,根据以往业务情况看,每年稳定有30万的业务收入。但一招了员工,就没剩多少。之前有10多个员工,但员工多就亏损,三年来我把血本投到公司里,导致无车无房,现在还欠银行15万贷款。为了扭亏为盈,员裁到还剩2个人。多的业务外包。加上现在公司增加APP开发业务,预计2014年应该会盈利10-20万。  现在有个老板在知道我的项目想法后,比较认可我的创业精神,愿意入股合作。但他只愿投钱进来入股增资,而不是收购我股份。比如:假如我公司现值30万,那他再投30万进来,占49%股份。一切运营仍由我为主,给我几千工资+业务提成+年终股份分红。全力把公司做大,把项目做起来,再拉更大风投。  我现在的问题是:1、公司规模很小,为了盈利,我裁了员,现在没什么固定资产。我项目还没完全上线,但有初步的平台和少量人气,还未形成规模和赚钱模式。所以我无法评估老板投多少钱进来才值一半股份。我知道他不会投太多,最高不会超过50万。  2、我公司经过几年积累,每年固定有30万左右的业绩,再加新业务拓展,2014年预计有50-60万业绩。但90%是靠我本人的人脉 和宣传口碑得来的业务,公司没有业务员。做技术承包开发,已不是靠人员规模做大就能赚钱的。所以老板投资进来,公司规模形式提高了,但业绩不一定成正比提升。他投30-50万进来,公司并不能增加30-50万业绩,可能反而会稀释我一半的收入。本身如果我不裁员,就没钱赚,裁了也只有10-20万的利润,加上还欠了10多万贷款,2014年注定没剩。他投资加盟后,可能到年底就算没亏,我的利润会稀释,甚至还不够我还欠款,到头来可能还欠10多万贷款。  3、这老板有些用户资源,对我那项目平台的推广宣传方面可能有些帮助,但帮助有多大,无法评估。他希望项目运营2、3年能拉到风投,但我预计两年内项目很难盈利,但我现在本身没车没房,还欠了家里一些钱,欠银行15万贷款。老板就算投3、50万进来,我是分到这现金的,只能投到公司运作中。公司不运作项目就不需要这笔投资,但做项目,这笔投资又难做大项目。但不投资,我项目可能更难做大,几年的付出更难有机会收获成功,如果他投资了,本来一年我有20万利润,结果因为扩大规模和推广项目,没有利润可分。反感感觉是我一年投了3-50万+项目+管理和他的3、50万一起来做公司。而我现在是希望快点还完欠款,买套房。  4、在去年(2013年)上半年,没裁员,导致持续亏损,后来裁员后,下半年经过努力,谈了几个软件业务,但都还没签下来。所以下半年一直是亏损,才让我欠了10多万贷款。目前几个业务在春节后2月份能签下来,可能20万收入。这是弥补我去年半年的损失,把欠款还完的。但如果和这老板合股合作,可能2月就要签合作。我曾向这老板提出,合作之前谈的业务意向,在合作后签单的,仍算作我自己的私人收入,我也向他说明了我还欠贷款,就指望这笔收入来还款。但他不太接受我要求,他认为合作要有诚意,合作后所有收入都是公司公共的。我另外提出的合作方案--我现公司独立运营,和他另外成立公司单独运营项目,他占大股都成。他也否定了我的这方案,说不能开小灶。怕我不能用心投到项目管理 中去。  我这情况,该怎么处理合作?
楼主发言:2次 发图:0张
  合作 之出 都是 这样的! 你缺资金,你的股东那边是不可能 再谈成任何其他方式的 合作方式了。 你唯一的出入 就是改变 经营现状,提升自己以后,逐步摆脱困境。  我觉得
首先当然是 业务了,然后人才方面一定不可以丢的,人才太关键了。  重视产品质量和重视人才 一样关键,优秀的团队 才有可能创造一流的品牌!  给个建议,技术员可以采用分红的方式,这样你在月工资方面可以省很多!
  认识您很荣幸,我是辽宁的朋友,我有很多创业失败的经历,我的感觉能不合股最好不选择合股方式,因为能和手的人还是太少了!  我的建议 1. 关于资金方面 ,您更应该和爱人和父母商量,告诉他们你公司的现状和前景,还需要多少钱,希望得到他们的支持最好,所谓家和万事兴吗!
靠外人不如靠自己
就像上一个朋友说的哪样 你仔细分析一下你公司的瓶颈在哪?然后去解决他!这样坚持下来,也许不到一年,公司就稳定了,你就可以完全把握你公司的命运了,更有自主性了!  3. 仔细分析好,如果只有合作一条路走的话,那就你专心研究技术吧,不去吵心外围的事情了,前提是心态要好,求同存异,怀着感恩的心,与合伙人共事吧!  
  @雅漾法国 2楼
08:42:15  认识您很荣幸,我是辽宁的朋友,我有很多创业失败的经历,我的感觉能不合股最好不选择合股方式,因为能和手的人还是太少了!  我的建议 1. 关于资金方面 ,您更应该和爱人和父母商量,告诉他们你公司的现状和前景,还需要多少钱,希望得到他们的支持最好,所谓家和万事兴吗! 2. 靠外人不如靠自己 就像上一个朋友说的哪样 你仔细分析一下你公司的瓶颈在哪?然后去解决他!这样坚持下来,也许不到一年,公司就稳定......  -----------------------------  家里人已支持了我很多了,不能再支持了。找家里借了20万,已用完了。  现在主要问题是:还欠银行15万左右贷款和信用卡。已没有退路,必须把欠款还完。如果不与那老板合作,我现在员工也裁了,成本降低,应该是在半年内可以不完欠款,一年内有盈余。但如果与那老板合作,会加大投资,一年内几乎不可能有盈余,我的欠款 会持续拖欠。  而我年前接的业务定单,要在年后才能签定。如果和老板合作后,年前跟进的业务,年后签定,就不会作为我私人独得,要公司共同收入,我就无法马上还欠款。  不合作,我欠款可能会很快还完,2、3年内还有存款。但公司始终做不大,长远看,没有发展前途。合作,前期投资大,2年内不会有大的收入,但长远 看,公司及项目成功的几率要大点...当然也只是比我一人支撑时大一些,并不是一定会做大做成功..
  我z喜欢,o2耸5Sy囊ndtjz
  @雅漾法国
08:42:15  认识您很荣幸,我是辽宁的朋友,我有很多创业失败的经历,我的感觉能不合股最好不选择合股方式,因为能和手的人还是太少了!  我的建议 1. 关于资金方面 ,您更应该和爱人和父母商量,告诉他们你公司的现状和前景,还需要多少钱,希望得到他们的支持最好,所谓家和万事兴吗! 2. 靠外人不如靠自己 就像上一个朋友说的哪样 你仔细分析一下你公司的瓶颈在哪?然后去解决他!这样坚持下来,也许不到一年,公司就稳定......  -----------------------------  @泥称
14:15:34  家里人已支持了我很多了,不能再支持了。找家里借了20万,已用完了。  现在主要问题是:还欠银行15万左右贷款和信用卡。已没有退路,必须把欠款还完。如果不与那老板合作,我现在员工也裁了,成本降低,应该是在半年内可以不完欠款,一年内有盈余。但如果与那老板合作,会加大投资,一年内几乎不可能有盈余,我的欠款 会持续拖欠。  而我年前接的业务定单,要在年后才能签定。如果和老板合作后,年前跟进的业务,年......  -----------------------------  朋友你好
我现在遇到了和你极其相似的情况
我想跟你沟通一下
怎么样可以联系你
请遵守言论规则,不得违反国家法律法规

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