通兑宝积分yy消费积分兑换是什么意思

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-07-14 01:46 标签： 中国移动消费积分兑换
天猫、支付宝、携程、国航、麦当劳、京东……数百家公司的积分实现通存通兑 06:47:53
刷银行卡有积分、坐飞机有积分、商场购物有积分、网络消费也有积分……如今甚至买个面包、剪个头发都有积分，积分对商家来说是一种增加客户黏性的手段，但到底有多少人看重积分，并积极使用积分呢?
积分如鸡肋！啃啃没有肉，丢丢舍不得，这一评论形象地反映出消费者对积分的矛盾心态，同时也显示出商家本寄希望于积分的作用正在减退。
据统计，2013年国内金融、电信、航旅、电商、百货等行业的积分发行量价值数百亿元人民币，但积分实际消耗率则仅有20%，大量的积分被用户沉淀不用。
但如果有一天，积分变成了“虚拟货币”，不同行业之间的积分可以像货币那样自由流通，那么我们钱包里那些沉睡的积分将通通活跃起来，这听起来应该是一件挺不错的事情。
这件事情目前正在不断发展。
国内首个积分联盟成立
日前，国内首个积分联盟在上海正式成立。该积分联盟由国内首家通用积分平台“万里通”牵头，联同包括中国电信、上海汽车、立邦漆、携程网等在内的40多家著名企业共同发起设立。
万里通由平安金科主导推出，是国内首家通用积分平台，其最早提出了通用积分的理念，让不同来源积分可以互通、累计支付。万里通也是中国平安互联网金融五大门户之一，截至今年7月注册用户逾6000万。
平安集团董事长马明哲曾表示，平安的互联网金融将着力打造三大功能：赚钱、省钱、借钱。其中，“省钱”就是通过平安万里通来实现，它通过灵活多样的合作模式，在积分发放端与消费端引入合作伙伴，拓宽积分花销渠道，唤醒沉睡的积分。
根据积分联盟的介绍，积分联盟是针对企业端的云服务产品，依托的是万里通的通用积分平台，实现企业之间的积分通存通兑，共享客户积分消费数据、共享商圈，而之前这些企业在积分营销体系基本是单打独斗，效果并不显著。
目前，万里通的合作商圈在国内同行中规模最大，包括国内300多家主流电商平台和15万家线下商户支持万里通积分消费，今年还可能再与数十家企业达成积分发放合作，预计今年成交量逾50亿元人民币。
积分变身“虚拟货币” 可赚也可卖
信用卡的消费积分、坐飞机的航空里程、淘宝购物的淘金币、京东商城的京豆子……这些积分被纷纷打通，犹如盘活了钱包里的另一个虚拟金库。
记者登录万里通首页，“积分当钱花”就是其口号，首页上主要有“花积分”、“赚积分”、“积分互通”等几个板块，在这里，各商家的积分均可与万里通积分兑换，而这些积分一方面能在购物时直接抵扣现金，或者直接充值，另一方面，消费者的消费行为也再次产生了新的积分。
网友good日前就尝试了一把，他在淘宝购物后进入了支付页面，由于之前已经绑定了万里通账户，因此支付宝直接读取了万里通的积分，3000多万里通积分直接抵扣6元钱。
来源：每日商报&&&&作者：记者郭雀屏&&&&编辑：郑海云&&&&
我也来说两句：
杭州网版权与免责声明： ① 凡本网注明“稿件来源：杭州网（包括杭州日报、都市快报、每日商报）”的所有文字、图片和音视频稿件，版权均属杭州网所有，任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明“稿件来源：杭州网”，违者本网将依法追究责任。 ② 本网未注明“稿件来源：杭州网（包括杭州日报、都市快报、每日商报）”的文/图等稿件均为转载稿，本网转载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如其他媒体、网站或个人从本网下载使用，必须保留本网注明的“稿件来源”，并自负版权等法律责任。如擅自篡改为“稿件来源：杭州网”，本网将依法追究责任。如对稿件内容有疑议，请及时与我们联系。 ③ 如本网转载稿涉及版权等问题，请作者在两周内速来电或来函与杭州网联系。通兑宝是什么？是软件还是平台？_百度知道
通兑宝是什么？是软件还是平台？
也属于一种平台吧，是互联网+的一种营销方式。主要是让线上的客户到线下商家消费，通过积分的模式鼓励在消费，以提高消费者的消费热情通兑宝有软件
其他类似问题
为您推荐：
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁积分消费，积累还是鸡肋？
[本站声明] 上网看看奇闻网刊载此文或图片不代表同意其说法或描述，仅为提供更多信息，也不构成任何投资或其他建议。本网站部分文章或图片是由网友自由上传。对于此类文章本站仅提供交流平台，不为其版权负责。如果您发现本网站上有侵犯您的知识产权的文章，请联系我们。
　　积分消费已经成为各大银行、电商、商超、购物商城留住客户、激发客户的通用商业模式，但目前，大多数用户的积分沉淀在各大机构用户平台之上，封闭的消费形式导致积分成为用户和平台的双重鸡肋。　　日前，国内最大的通用积分万里通董事长吴世雄在接受《第一财经日报》记者专访时称，营造更丰富的消费场景，打通积分消费的入口端（企业端）和出口端（用户端），将是改变目前积分消费行业“叫好不叫座”现状的通路。　　打破闭环　　“发积分的行业80%会说积分用不掉。”一位积分消费从业人员坦言。　　对此，吴世雄认为，积分消费“叫好不叫座”主要有三方面原因。其一是，应用环境狭窄，单一积分体系所能掌握的资源有限，较小的用户规模无法带来显著的费率优势。其二是，积分较难获取，由于缺乏多商家积分通兑能力，用户只能在单一的商户平台消费与获取积分。最后则是，积分使用多遇较高门槛，且往往搭载营销行为一起推出，不完善的积分体系自然无法带来良好的用户体验。　　也正是看到了消费场景闭环是积分“不好用”的最大难题，2012年底，吴世雄带领300人的数据团队开始了突破“封闭、单平台”消费积分的第一步，随后逐步与多家电商平台进行了联手。“与电商平台合作，我们可以为其导入高质量用户，增加用户黏度，同时通过积分通兑衍生与丰富了用户体验，将原本有限的用户营销手段，通过平台进行了拓展。”吴世雄说。　　利用互联网平台将更多的积分用户与企业商户对接，可以带来用户丰富的消费体验与平台引流更多用户的双赢。万里通内部数据显示，2013年~2014年，万里通外部用户增长2000万，比万里通最初5年总用户增长了123%，成为国内规模最大的积分管理与通兑平台。　　平安内部数据显，目前平安集团共有1亿左右拥有金融资产的用户，万里通用户约6000万，其中月花费和赚取积分的活跃客户为250万到400万之间。截至2014年上半年，万里通带动交易规模为去年同期的5~6倍。伴随下半年更多企业伙伴的加入，预计全年可撬动交易规模达50亿元人民币。　　吴世雄称，在平安系统内部，万里通通过积分将所有业务模块相链接，通过玩转小额高频的积分，实现各家专业公司之间大额低频的优质用户转化，从而实现平安金融的营销闭环。　　从 “好用”变“够用”　　消费场景的丰富，带来积分撬动营销额的大幅上升，随之而来的是积分不够花。问题又转变为：从如何“好用”变为如何“够用”。“不论是已有积分体系的商户，还是没有积分体系的商户，对接平台后可实现资源共享，目前万里通正与各大中小型企业谈合作，嫁接在平台之上。”吴世雄称，这是万里通服务模式输出的第一步。　　“积分是购买产品产生的附加价值，而积分的精髓就是如何用积分帮助主营业务，就营销来说，任何一个新客户的获客成本是老客户的5倍。所以，盘活老客户，让老客户变成经常户对企业成本来说是一笔巨大的开支节省。”在万里通首席运营执行官常琳看来，通过积分撬动活跃用户，实现平台与大中小企业交叉获客。　　根据用户在万里通多个终端留下的“行为痕迹”，形成用户偏好大数据体系进而精准营销是吴世雄眼里积分行业的新趋势，“最有价值的数据是行为数据、动态精准的实时数据，这种数据不在量大而在精”。　　值得注意的是，在积分模式上，万里通也从单纯的积分兑换转变为积分抵用现金，再到“积分组合”。2013年3月，中国电信已先行与万里通启动积分通兑平台，双方积分相加可以购买平安集团旗下任意一款金融产品。　　作者：王莹｜ ｜ ｜ ｜ ｜
2012北京农商银行 (C) 版权所有　京ICP备

我要回帖

更多关于 中国移动消费积分兑换 的文章

 

随机推荐