去康师傅饮料厂交240元钱,我现在不干了,想要回来怎么办?_百度知道
去康师傅饮料厂交240元钱,我现在不干了,想要回来怎么办?
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现在有一打！顶新的前身是成立于1958年的台湾彰化鼎新油厂，1988年10月开始投资中国大陆，经过10多年的发展，顶新集团目前总投资大陆金额达120十亿，其共拥有55个贸易公司，34个工厂，3个折扣店，31快餐厅，员工近24000人。 集团方便食品业务部门，已建立生产基地在广州，杭州，武汉，重庆，西安，沉阳等地，在国内形成了生产，区域化销售的模式，具有年产近50十亿包方便面，是国内最大的方便面生产企业。集团还涉足糕点，饮料，粮油，快餐连锁店，大型量贩店及其他地区的多个原因，产品种类已发展到上百种，并有“大师”纯净水，利乐包饮料，八宝粥，“3 +2”夹心名列前茅，在全国其他同类产品。 “康师傅”品牌已成为代名词，消费者心目中方便美食。
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交钱？要不回来
恩对啊！他说是饭钱，我感觉是骗人的。
肯定是 以后找工作只要交钱 你就不要去工作没那么不好找
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康师傅是不是国家企业？？？
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康师傅控股有限公司一九九六年二月[1]在香港联合交易所有限公司上巿。目前最大股东为顶新(开曼群岛)控股有限公司，占有股份达33.27%，其次是日本三洋食品株式会社，占股33.18%，最大个人股东为康师傅品牌创始人魏应州，持股0.4%，剩余33.51%的股份由公众持有。日，康师傅控股公告表示，该公司股东朝日啤酒及伊藤忠的合资公司AIB以2.8美元（约21.84港元）向公司主要股东顶新出售康师傅饮品控股约9.999%权益。而康师傅将就有关转让授出豁免。由此，顶新拿回康师傅饮品控股权。[2]康师傅该集团透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品，截至2009年12月底该集团拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及72,955家直营零售商。该集团相信此广博的销售网络，是构成该集团产品处于市场领导地位的主要原因，亦促使该集团的新产品更成功而有效地登陆市场。该集团今后的发展仍将资源专注于食品流通事业，继续强化物流与销售系统，以期建立“全球最大中式方便食品及饮品集团”。
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康师傅控股有限公司（港交所：0322、台证所：910322），前称顶益（开曼岛）控股有限公司，是一家在香港交易所上市的台资工业公司，由台湾彰化县魏姓四兄弟创办[1]，中国大陆的公司总部设在天津。主要业务是在中国制造及销售速食面、蛋糕、饼乾及饮料等食品，尤其以速食面和饮料两者为主，各占约45%。康师傅是中国最大的台湾公司，并同时拥有台湾主要食品公司之一──味全企业。公司在开曼群岛注册，主席为魏应州。2009年营业额为50.81亿美元，纯利3.83亿美元。2008年6月，富比士公布顶新集团董事长魏应州家族财富净值26.5亿美元，高居是年台湾第九
原来是，后来被外资收购了。所以，现在是外国的。
康师傅是台湾企业，被日本一家啤酒公司控股。赞助了东京政府买钓鱼岛。
不是的，是日企
不是是日企
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。3月20日午间，在港上市公司康师傅控股发布2017年业绩，全年实现营业收入589.53亿元，同比增长6.07%；股东应占净利18.19亿元，同比增长56.59%；基本每股收益32.45分；拟每股派现2.49美分。
方便面业务回暖，回击外卖
据财报显示，2017年康师傅方便面业务营收为226.202亿人民币，同比成长4.91%。
虽然整体2017年快消品行业被原材料上涨的“涨声”笼罩，但由于分销成本节约等原因，同时实行多价格带产品策略，通过不断巩固高价面、发展高端面，方便面在高端市场的熬制高汤产品销售趋势良好。
据尼尔森资料显示，2017年方便面行业呈现回暖趋势，市场整体销量成长 0.3%，销额成长 3.6%。2017 年康师傅销量占比 44.2%，销售额占比 50.6%，稳居市场第一位。
1、高价面：以多规格产品拓展消费场景、创造需 求空间。在康师傅庆祝 25 周年的一年，持续强化品牌传播与互动，开展运动营销，传递安全、健康的品牌形象。
2、高端面：2017 年持续主打以“少添加、浓郁、美味、健康、 营养”为诉求的熬制高汤系列，并推出多种新口味及新规格。诉求骨汤美味，以健康美味新潮的理念获得消费者认可，整体销量实现翻倍成长。
3、中价面/干脆面：中价面著重于巩固市场，满足实惠型及大分量需求，通过广告资源投入、资源整 合、提升渗透率等方法，推广「劲爽拉面」，继续保持市场领导地位。
饮品业务，靠传播推广保地位
2017年康师傅饮品整体收益为 347.543 亿人民币，较去年同期上升 6.96%，饮品毛利率同比下降 3.14 个百分点至 29.82%。由于期内收益同比上升、广告行销费用、财务费用及汇兑损失同比节约，令 2017 年饮品事业股东应占溢利同比成长 141.75% 至 4.260 亿人民币。
2017年康师傅仍是以聚焦长青品类、巩固核心产品为策略。多价格带、多规格形式满足市场的多元化需求。尼尔森数据显示，2017 年中国饮料行业稳步提升，市场整体销量同比成长 9.5%，销额同比成长 10.2%。2017 年康师傅饮品事业即饮茶(包含奶茶)销量占比 50.7%，继续稳居市场首位；旗下果汁品牌销量占比为 18.1%，居市场第二。包装水销量占比达 14.1%，暂居市场第三。
1、即饮茶：2017年，康师傅为了巩固大众消费市场，通过多形式的创意活动，吸引年轻消费者和家庭市场。例如：康师傅冰红茶与美国职业篮球联赛（NBA）战略合作；茉莉茶系列与热播剧《三生三世》合作，巩固品类领导者地位。
2、包装水：康师傅矿泉水立足大众市场，多规格满足大众消费市场；“优悦”水通过影视剧合作，会议赞助合作等形式，培育与吸引白领消费群体。
3、碳酸饮料：百事/美年达/七喜等通过发展渠道多元化、推出多规格产品、拓展饮用时机、结合线上线下加强与消费者互动等方式占据市场。
4、果汁：通过创造消费场景、拓展餐饮及外卖等多元渠道，持续巩固了中式果汁领导地位， 并同步带动西式果汁市场的发展。
5、功能饮料/乳酸菌饮料：佳得乐持续加强消费者对体渴教育的认知，通过运动营销树立专业运动饮料的品 牌形象。「味全常温乳酸菌」在巩固长三角及上海市场成长的同时，逐步向全国拓展。2017 年实现双位数健康成长。
6、咖啡饮料：2017 年「星冰乐」跟随星巴克门店加速区域扩展与城市覆盖，积极聚焦电商业务及特通渠道开发，进一步延伸产品销售场所及饮用时机。
康师傅发布财报后，股价应声上涨，截止收盘，总市值为895亿港元。
关于康师傅2017年度财报，中国食品产业分析师朱丹蓬表示：“整个方便面行业虽然在复苏，但是还需要不断去巩固，需要去创新、升级，这个创新既有内部流程的创新，也有生产、配方等方方面面的创新。”
“外部创新需要去布局，例如跟消费者的沟通、互动以及粘性粉丝的建立、布局一带一路等”，朱丹蓬说，方便面其实在日本、韩国等都是在增长，康师傅、统一等其实也可以走出去开拓国外市场，因为我们中国企业工业化程度也非常高，我们的质量也不差。
朱丹蓬认为，目前，无论是康师傅还是统一，整个中国方便面都处于磨合期、适应期、调整期。康师傅作为中国方便面的龙头老大，其遇到的问题肯定更多。所以在这个调整期时，康师傅也应更多地把一些资源拿出来，重整这个行业，扛起这个行业。
来源：经销商专刊
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