京东商家运营方案第三方erp代运营是什么意思

京东代运营 - 搜狗百科
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京东代运营
京东代运营主要是指帮助一些想做电商的企业开展网上销售,在京东代运营公司具备营销、策划、咨询、产品、客服、供应链等全方面的知识,然后京东代运营给京东商家把店铺日常经营、管理、营销、推广的工作委托给攀登科技京东代运营,帮京东商家代运营。
京东代运营
认证服务商接受入驻京东开设店铺进行经营活动的单位委托向其提供整体运营托管或单项运营的服务。按照京东商家的意愿和方案进行策划,栏目设计、页面设计、店面美化、活动设计、产品内页设计。根据推广活动策划定期做修改,京东代运营新思路:全网模式制定行业标准和规划。店长根据年度计划和月度计划,对品牌进行广告策划、运营推广策划,结合商城站内推广和站外综合资源推广经验丰富的客服团队实时在线看店,京东代运营提供全天在线导购服务,实时监控服务过程和及时回答客户问题查看数据变化,利用先进的和软件,及时处理和通知发货。
通过与京东商家的沟通,结合商家的实际现状和发展需求,提供符合商家实际需求的、分销规则、分销策划、分销备案、分销商品的选取以及分销售后咨询等一系列的实施规划。结合商家商品的特性,进行有效的分销渠道资源筛选,并制定相对应的分销价格和相应的市场策略。最后由攀登科技京东代运营公司人员对店铺进行资质审核后,在不违反京东平台规则的前提下,采取适合店铺及产品的推广营销手段,提升店铺流量、转化率、平台综合竞争力等。
1.京东帮:指京东帮频道服务推广频道提供优质服务。京东帮包含成员:运营服务类、客服服务、策划服务、工具服务类、咨询培训类、类。 2.代运营:指接受商家委托向商家提供整体运营托管或单项运营的服务做和推广。 3.商家:指入驻京东开放平台开设店铺进行经营活动的单位。 4.代运公司:是网络专业度高,信息面广,能快速帮助品牌商进行和。 5.代运团队:是指的京东的专业工作人为京东商家做代运营的工作人组成的一个组织。
1.战略诊断与咨询:电商选品及产品体系规划;产品;营销战略规划; 2.店铺单项服务:平台入驻、、详情页设计、首页设计、整店装修、分析、店铺文案、店铺诊断、专业客服、商品拍摄等。 3入驻商城、.店铺个性化设计、专业客服、.商城推广、客户管理。 4.专业产品摄影、商城初始化、营销策划、店铺运营与推广:符合京东商城等规范的(视觉、设计、文案、上架)、店铺运营维护(、价控、等) 5.站内、站外网络营销策划(SNS、论坛、微信、等); 6.营销信息化建设:开发、微信平台开发、PC商城建设、建设、建设。帮助传统企业,帮助电商化,帮助电商企业化。 7.电商:提供京东商城等平台从入驻到运营等方面的电商培训服务。 8.整体电子商务解决方案:为品牌商、零售商提供一站式电子商务解决方案及,协助商家打通链。
京东代运营店铺服务
1.商城入驻 2.商城代运 3.运营咨询 4.京东代运营推广 5.店铺视觉设计 6.营销策划和方案 7.店铺美化
商城入驻、店铺装修、店铺运营、网站运营、SEO/、营销推广、商城建设、业务咨询、整体托管、咨询培训、、美工外包、、系统开发、团队顾问督导服务、运营团队培训。
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京东代运营高手不得不知的五大技能
在天猫淘宝逐渐成为红海的今天,相对来说竞争度更低但受众人群不小的京东平台成为了众多商家的不二选择。很多商家看着京东的平台规则简单、保证金低、技术服务费低等优势,便二话不说开启了店铺入驻,入驻之后才发现自己其实摸不透京东的后台,不了解不熟悉,不知道如何开展工作。
那么,今天京东代运营服务商就为大家总结出,如何掌握京东后台操作要点及成为一名京东运营高手,需要掌握的五大技能。
一、&&&&& “店铺装修设置“让你塑造品牌形象
京东在多年的自营体系下转型做成自营结合第三方的模式,目前依然是一个以SKU为中心的平台,没有太多店铺的概念。一般情况下,消费者均是通过搜索到达详情页,然后再能进入店铺去到店铺首页。然而想要实现让消费者快速找到我们的店铺,直接进入店铺首页,在京东平台也是有办法可以做到的。
正常情况下搜索品牌关键词,展示效果如下图:
&&& 而如果你进入后台,依次进入 我的店铺-店铺装修设置,然后将相关选项进行填写,如下图:
设置完后你就会发现,在京东平台搜索你的品牌词,展示效果如下图:
& &&有没有感觉像捡到宝似的,赶紧去设置吧。
一、&&&&&&& 京东商品详情页也能添加视频
京东作为一个系统功能不太完善的电商平台,很多商家自以为京东的页面是不能置入视频的,可其实京东已经在后台默默的开通了视频上传的功能,只是不细心的商家没有发现而已。
同样是进入shop后台,依次进入 我的店铺-视频管理,如下图所示:
按照如下要求,准备好视频文件,然后点击上传视频。
上传后如下图,你会发现京东是需要审核的,而且还是人工审核。
大概等待3-7个工作日,视频才能被审核通过,这里温馨提示,如果审核不通过,可以对店铺对应的类目运营人员,说明的你的身份、店铺ID、商家ID、并说明你的视频已经上传多少天没有得到审核,一般情况下你店铺的类目运营人员会帮你去提醒京东质控部帮忙尽快审核。
&&& 视频审核通过后,可以点击使用,然后捆绑对应的sku,对应的商品详情页就能够得到视频展示。
二、&&&&&&& 公共头部装修让你的店铺流量更加闭环
京东平台一直以为没有店铺的概念,于是商家会发现,进行商品详情页,是没有店招和分类导航的,严重影响了流量在店铺中的循环。如下图:
而京东最近对所有商家后台的装修模块进行了更新,加入了公共头部模块,通过对公共头部模块的升级,可以使商品详情页拥有自己设置的店招和分类导航栏。
按照以上要求准备好两张图片之后,即可进入装修后台点击“有新版,立即升级”
&& 在升级页面分别设置好店招和分类导航,就可以看到详情页有了变化。
三、&&&&&&& 货到付款不再是让你头疼的运营绊脚石
做京东,和做淘宝天猫的区别,大部分人都知道是服务的区别。京东更加专注于仓储物流的服务,所以作为京东第三方商家,没有资金使用京东的仓储物流,那么一定必须做的就是开通货到付款服务。
然而开通货到付款服务,优劣势分别是什么呢?
l& 货到付款的优势:
①京东搜索权重有加权,产品排名可以更靠前,争取更多流量。
②由于更多消费者信赖货到付款服务,所以开通货到付款可以提升转化率。
l& 货到付款的弊端:
①若消费者拒收产品,商家需要承担来回运费。
②需要跟京东物流或者顺丰物流签署协议,运费成本会增加。
l& 货到弊端解决方案:
①设置货到付款需邮费,在线支付免邮费或者低邮费。来降低商家的成本,但又不损失用户体验。设置方法是在运营模板设置中,设置单品运费模板,并将单品运费模板匹配到店铺的宝贝中。
②针对利润率比较低的产品,可以直接设置某个单品不支持货到付款,只支持在线支付。解决引流款利润低的问题。设置的方法是在商品管理中进行单品设置,找到“只支持在线支付”并打勾即可。
四、&&&&&&& 到底商品的主图应该如何设计是好?
京东对主图的要求是第一张主图必须为白底且正面的展示产品,而剩余的其他是没有任何要求的。接下来我们来看两组主图:
第一组:完全不对主图进行任何设计,仅仅是呈现产品细节。
第二组:在第一张主图保持白底的基础上,对其他的主图增加卖点的设计,并呈现产品的细节。
大部分商家一看都会觉得第二组产品比较好,但是到底好在哪里呢?这样进行主图设计的好处在于哪里呢?让我来给大家一一解答。
目前京东主推无线端,也因为消费者习惯的原因,无线端流量正常情况下会占全店流量60%以上,也就是说一个规模较大的店铺,理论上来讲成交应该多来源于无线端。而消费者在无线端京东APP里购物时,购物行为是怎样的呢?是如何进行判断是否购买的呢?我们可以看以下4张图:
消费者被产品主图吸引之后点击进入宝贝详情页,从上往下滑动屏幕可以看到的就是以上4个部分。
第一部分是6张主图,基本占据第一屏80%的界面,在这里消费者可以选择向左滑动,看完6张主图之后直接进入宝贝详情页;第二部分是促销专区;第三部分是晒图评价专区;第四部分是京东推荐关联专区。
滑动到第四部分的之后,界面会进行截止。只有消费者再一次使劲往上拉屏幕,才可以跳转进行商品详情页。从以上浏览行为我们自然而然可以判断,消费者是否购买商品,主图的呈现就非常重要,是消费者看到的四个部分中最为重要的一个部分,没有之一。而由于无线网络的发展情况受限,很多时候下载商品详情页的速度是相对缓慢的,所以如何把详情页想要呈现给消费者的东西,在6张主图里进行呈现,就显得尤为重要。一旦把主图设计完善,足够突出卖点,再结合把促销专区、晒图评价专区优化好,无线端的转化率必然大增。
除了以上5大运营秘籍之外,还有很多其他的小技巧是需要运营人员慢慢摸索和思考出来的,总之一句话,京东的系统是在不断完善的,所以,不要停止你探索的脚步,逐步优化好店铺,让流量更多,让转化率更高,让客单价不断提升!
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400 800 2210189最近我们公司转型做电商,现在公司高层决定两套方案,一是自建仓储,选择合适的ERP和WMS,另外一个就是仓储外包。最近接触很多软件和仓储方面的供应商,软件方面总的说来就是大同小异,公司比较感兴趣的还是整体环节(前端+后端)打通的软件,我发现还是有几家在这么做的,仓储方面,接触了几家大的公司和几家小公司,总体的感觉还是大家都停留在前几年的思想里,报价方式,服务什么的,还是几年前的老样子。有一家仓储公司接触下来,给我的印象很深,感觉到他们与其他仓储公司不一样的地方,为避免广告嫌疑,我就不提这家公司的名字了,我感觉这个公司有两点新颖的地方,供大家讨论一下。
刚开始和这家公司的负责人接触的时候,真没觉得有什么吸引我的地方,绝不是什么高富帅,放在人堆里,我敢说属于找不到的那种,要是拿“大家来找茬“这款游戏来形容的话,这可属于高难度级别的。要是说他接下来与我沟通的想法,我觉的还能凸显出他来。
1丶& 前端ERP针对商家免费开放。入驻他们仓库,他们可以将前端ERP平台系统免费开放,这样省去商家采购erp系统的费用,他们的ERP已与各大平台对接,采购丶成本核算这些功能就不说了,在各大平台抓单也能实现,还能实现网店管理,他们的ERP还能实现客服记录。
2丶& 免仓租。这位负责人提到免仓租的时候,我还在想这个公司是不是二,还是他们管理层二,仓租对一般仓储公司来讲,也是收入一部分。这位负责人讲,他们公司免仓租是有前提的,比方来说商家日均单量有200单,那么每个月可以免费使用200平的仓储面积,如果你的使用面积超,过200平,那么只需支付超出部分的使用费用。
大家觉得,如果是这样的话,这家公司会盈利么,他们的盈利点是什么呢?云管理平台:既支持电商多平台对接转单和店铺管理,同时有较强的仓储WMS和客服管理模块。如五洲在线丶网仓科技丶商邦等。五洲在线和网仓均是目前比较知名第三方物流,目前五洲客户有较多的快递公司和仓储公司。与网仓合作开发系统如EMS,&&中联网仓。商邦是较知名软件供应商,客户分布江浙沪代运营及第三方及部分中型天猫卖家,店铺管理和仓储WMS前后端功能比较均匀,对有一定单量的电商客户及第三方均适用,客户如百品汇丶仓伯乐丶尊品。像有的物流公司免仓租和无偿提供系统服务,而发展客户,以期公司长远发展,具有很好的战略眼光。
那盈利是什么?
应该是前期低价吸引入驻,后期再收费用,我们这边办公楼还有免房租,第二年再交的,不过那是政府扶持
其实这个问题很简单,关键在于你的仓储和你的客户群体是怎样的,以及你的成本规划如何。如果你有自己的仓储,同时你的客户比较集中,那么自建物流可能是更好的选择。因为它符合成本原则,同时能给与客户最大的用户体验保障。如果你不符合这些条件,那么建议你选择优秀的快递企业做物流通道合作。成本略高,但是总体成本还好。这个根据规模而定,通常情况下是只能外包的,但如果你有足够的能力和资金并且又一个完善的长期规划,那是可以自建的,但是自建在短期内是亏的,而长期来看,是有益的,因为更快更方便、更好更安全,同时到后期还恩呢该节俭成本你可以去发网物流看看,这方面的解决方案比较多,建议您要结合自己的实际情况具体分析之后再做决定。
从长远角度来看,自建仓库和自己采购设备和软件来算你是划算的,外包给快递公司来做从短期来看是可以的,收费标准越低说明它的附加条件越多,在说了虽然有系统对接库存但是货放在人家仓库还是有一定风险的。
我没有什么附加条件 嘿嘿
从长远角度来看,自建仓库和自己采购设备和软件来算你是划算的,外包给快递公司来做从短期来看是可以的,收费标准越低说明它的附加条件越多,在说了虽......
从长远角度来看,自建仓库和自己采购设备和软件来算你是划算的,外包给快递公司来做从短期来看是可以的,收费标准越低说明它的附加条件越多,在说了虽然有系统对接库存但是货放在人家仓库还是有一定风险的。
其实主要是看需求方对资金方面有没意识,如果追求完美的当然是自建仓库,各方面自己布置得好,但是相对应的就是资金压力大,管理方面杂乱。现在提倡的是合作双赢,我觉得外包这个趋势是对的,外贸这么多年的第三方仓储没听过几个出问题,货品风险既然选择做仓储,那损失一定是由仓储方去承担了
我没有什么附加条件 嘿嘿
如果你们公司具备实力优势,自己打通前端商城和后端的ERP,同时结合万里牛无线WMS,全程能够自主把控,减少甚至杜绝错漏,最大程度的提升客户的体验,这是第三方无法实现的
他估计挣的就是快递费差价,看看你们在四通一达的发货成本是多少?他一定比你们的发货价格还低,已补贴他其他地方的付出,以同样的方式吸纳更多你这样的客户,他在快递公司公司面前的话语权就更大,可以拿到最便宜的发货价格。
还是第三方成本低
没错,你说的就是我们公司,精仓仓盟,有兴趣可联系我
我是杭州的,也算仓储资深业内人士了,类似一单免一平房租这种玩法,其实对客户就是个诱饵。因为操作费每单多少钱没定,快递费每单多少钱没定,房租还重要么?仓储物流支出是物流大于操作费大于仓租的,拿仓租说事最没诚意了。
我们公司就是这种模式,重庆尚仓电商产业园,人者见仁,智者见智,其实不用想那么多,说那么多,天下没有掉馅饼下来的事,什么都免费你觉得现实吗?只能说站在商家的角度能最大程度优惠最终目的还是达到双赢你不吃亏我不吃亏就是最好的,毕竟现在生意都不好做,但是大家又都想赚钱!
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