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　　截至本周，各大互联网公司第三季度财报的发布即将告一段落，可以说各大企业在第三季度整体表现还是可圈可点的，比如新浪微博第三季度月活跃用户为2.97亿，同比增长34%，创下今年最大增幅，总营收11.8亿元，同比增长49%，净利润同比增长156%，远超华尔街分析师预期。
　　另一件值得关注的事就是本周一下科技完成5亿美元E轮融资，创下国内移动视频行业单轮融资金额最高纪录。而今年年初刚刚获得1200万融资的papi酱就没那么幸运了。罗辑思维宣布全资撤回对papi酱的投资，致使舆论再度将papi酱推上风口浪尖。
　　那么下周，互联网行业又将有什么大事件值得我们关注呢？
　　11月29日
　　中国泛娱乐创新峰会
　　艺恩将于11月29、30日在北京召开中国泛娱乐创新峰会，本届创新峰会将以“触及未来”为主题，力邀近百位文娱产业、互联网科技、金融等产业的专家学者和企业领袖汇聚一堂，将一年来互联网科技、金融资本、娱乐产业自身发展、相互作用的现状、趋势在两天的活动中充分讨论总结，并对未来中国文化产业发展，产业之间跨界融合的趋势进行梳理和预测。
　　自2011年以来，以动漫、文学作品、影视剧、游戏为主体的“泛娱乐”文化概念日渐形成，并逐渐成为行业热点，并逐渐形成以网络文学、动漫为上层孵化器、电影、电视剧、音乐为中游运营层，游戏、演出、衍生品为下游变现层的完整产业链。尤其是这几年泛娱乐产业增值迅速，2015年泛娱乐核心产业总产值高达4229亿元，这也使得以阿里、腾讯、百度为代表的互联网行业巨头纷纷入局，依靠集团的生态和整体资源优势，通过战略投资或成立事业部门从而嫁接和切入泛娱乐产业。然而，泛娱乐产业的战争才刚刚开始……
　　第十一届21世纪亚洲金融年会
　　围绕“金融新引擎：结构性改革原力”这一主题，探讨供给侧结构性改革大背景下，揭开城商行、互联网金融、消费金融、科技金融等金融新贵崛起的内在逻辑，以及汇率市场化改革、利率市场化和货币政策改革、监管体系改革等系列改革措施，对传统金融机构和行业格局的深刻影响。
　　本次论坛值得让人注意的是对“消费升级+消费金融”的新风口的探讨，以及2017年保险业发展趋势报告的发布，互联网保险的未来发展。消费升级作为今年的金融的重要领域，未来整个商行、以及互联网金融领域的各家企业会朝着消费升级做出怎样的布局？传统金融与新金融共同发力，会怎样拥抱实业呢。面向未来，寻找改革、创新、转型、发展的新引擎，相信是每一个金融圈企业发力的重点。
　　11月30日
　　2016中国MOOCs建设与发展高峰论坛
　　2013年开始，我国学堂在线、中国大学MOOC、慕课网、MOOC学院等本土化慕课产品扎堆上线。从最初初的红极一时，到后来被“唱衰”，现在慕课行业的发展逐渐走向理性。据《2016中国慕课行业研究白皮书》数据显示，预计2016年慕课注册用户规模将超过1000万，慕课将从优化高考入学和大学考试两方面助力教育改革。
　　慕课模式具有在线化、规模化的优势，有利于打破教育资源地域分布不均，但就目前发展现状而言，还存在渗透率低、辍学率高、互动体验差、商业模式不健全等问题。证书认证是国内慕课与现行教育体制有机结合的重要体现，但是目前慕课平台的证书和学分认证体系也不健全。对于在校大学生和在职人员而言，认证意味着学校、社会的认可，能利用学分申请毕业或者求职进修。学校、社会的认可天生对用户具有强大的吸引力，能从本质上解决高辍学率的问题。
　　慕课受到越来越多的关注，但慕课要想推动教育改革，或许还是件任重而道远的事情。
　　12月1日
　　UC订阅号W+量子计划发布会
　　下周UC将召开UC订阅号W+量子计划发布会，预计将为内容创作者带来一系列的可观的价值。回看本周，百度百家号也召开了2016内容生态大会，宣布将为内容创作者分润100亿。
　　UC订阅号与百度百家号同样作为今年阿里与百度在内容方面布局的产物，选择在寒冬中为内容创作者带来收入，实在是让我们对其竖起了大拇哥。
　　但是拥有4年经验的今日头条在前Uber中国柳甄加入后会不会有更大的动作？陈彤重回凤凰又是否酝酿了什么惊天大计划？微信的付费阅读时代悄然走向我们，腾讯企鹅媒体平台此前的芒种计划是否会在竞争中脱颖而出？这些都是UC与百度需要思考的，在这样的寒冬为内容创业者送去温暖的同时，也要看看自己的余粮能否对抗外界流量的抢夺。
　　我们希望看到一个全民创作的时代，但如今的创作水平确实让人有些看不清，UC和百度的资金能否找到真正的内容创作者，是它们需要解决的问题，而它们能否解决这个问题，恐怕要在下下次的发布会中揭晓了。
　　由中国领先的新媒体生态运营商速途网络旗下TMT社交媒体速途网主办的行业性大型评选活动，中国互联网&速途风云榜启动，经过六年发展，已经成为业内人士了解行业生态发展和变革的重要风向标。
　　“变革、竞争、跨界、创新”是此次评选的主题，变革产生机遇，竞争激发潜力，跨界产生优势，创新是时代的主题。中国互联网&速途风云榜力求挖掘2016年互联网领域那些曾秀出肌肉、展现独角兽能力和创新力的互联网企业和领军人物。
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匆匆那年大结局
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2015中国青年创业领袖论坛在上海交通大学举行
交大
【交大继续教育学院高端管理培训中心】10月25日，“中国梦&创未来&2015中国青年创业领袖论坛”在上海交通大学闵行校区李政道图书馆报告厅举行，大米科技CEO杨健,行业领军企业“饿了么”创始人、交大校友张旭豪，高维资本创始合伙人、高维创业岛创始人兼CEO郭鑫等青年创业领袖与数百名交大学子共聚一堂，聚焦青年创业热点问题，分享创业经验体会，为青年学子创新创业答疑解惑。&
中国青年创业领袖论坛由上海交通大学发起并创办。上海交通大学党委副书记朱健，成都电子科技大学党委副书记申小蓉，辽宁省大学生就业局副局长王宪明，上海地产闵虹集团副总经理邱彤，上海市教委学生处副处长李长治等来自政府、高校、企业的嘉宾与广大创客一起，共同探讨新环境下的双创发展和沉淀多年的创业感悟。论坛由上海交通大学EMBA校友、上海广播电视台电视新闻中心制片人、著名主持人刘江贤和上海交通大学凯原法学院学生边宇共同主持。&&&
&杨健：“创业或人生都首先要想明白三个问题”
&嘉宾杨健现为大米科技CEO，曾任达沃斯世界经济论坛“全球杰出青年社区”执委，全国大学生创业标兵，团中央十七大代表，中国青年创业国际计划（YBC）导师，有大学研究中心主任、学术期刊主编、国企总经理、地级市政府副秘书长和自主创业等多重职业经历。经历丰富的杨健讲述了自己从连“.Com”都不知何意的“门外汉”成长为“大家电脑有问题都来找”的“准专家”的过程，讲述了自己因为要“用一年不长的时间，做一件一生难忘的事情”从而去青海支教的历程；讲述了“用半年时间把第一个公司‘做黄’”的历程，也讲述了最后“24岁研究生创业成为百万富翁”挖到第一桶金的“传奇经历”。
&阅历丰富的杨健经历了几次成功的创业后，此次创业将目光投向了与食品安全密切相关的领域——大米，他创立大米科技公司，“用科技武装大米”，利用双向溯源系统，实现大米生产、流通和消费的全环节监控，让消费者吃到正宗的五常大米。杨健团队还同时开发出智能米桶和智能电饭煲，智能米桶能够定量出米、除虫防潮，具备温度、湿度、米量实时监测等功能，通过使用大米科技手机APP，不但可以监测大米的剩余量并直接手机订购，还能随时随地远程遥控做饭，实现到家即可吃饭。借助“互联网+”思维，大米科技正在从线上到线下打通从农田到餐桌的全供应链，可以说杨健不是在卖大米，而是创造了一种全新的大米交易模式。
&杨健深有体会地告诉大家，创业和梦想和人生一样，首先都要想明白三个问题：“你想做什么？”“你能做什么？”“你做了什么？”他用自己在每一个人生关键时刻的经历和思考告诉大家：知道自己想做什么确定人生目标，根据自己能做什么从而选择通往目标的路径，然后每一段时间都回头总结一下自己做了什么，“创业者的人生就应该如此”。
&人生苦短，无暇平庸。杨健诙谐地表示：“大学生最大的优势是可以不断去尝试”，所有的经历甚至失败经历都可以成为人生的宝贵经验。他鼓励同学们“找到激情和梦想，然后把它们付诸实施”，“不知道怎么办的时候先做了再说”，“经营好自己的人生之路”。&
​张旭豪：“大学生创业和经商有区别”
张旭豪是行业领军企业“饿了么”网上订餐的联合创始人兼CEO，张旭豪2009年在交大校园内开始创业，如今员工达4000多人，订餐平台覆盖全国超过250个城市，拥有20万家餐厅（品牌馆商家4000家左右）及2000万用户，公司现估值已达30&亿美金。张旭豪本人曾获“上海大学生建功立业单项奖”、中国创业创新界最高奖“年度创业家”奖等多项荣誉。但他对交大学子们讲述的创业体验，却是从在学校周围店铺做兼职接单和外送讲起。&
​​张旭豪回顾了自己和同寝室的四位室友一起“在寝室开始的创业”，饿了么的NAPOS是全国第一个专门针对餐厅商户后台管理而研发的软件。最开始，餐厅老板们在没有足够利好预期的情境下，并不愿意轻易尝试。为了让餐馆老板们了解并接受这套网络后台管理系统，饿了么的团队曾经一家一家地免费试装，甚至邀请他们来公司参观，给他们讲述饿了么对于外卖O2O的设想和公司的理念。事实上，不少中小型餐厅第一次安装电脑，第一次通过互联网的方式做生意，都是缘起于和饿了么平台的合作。
​“现在没有一个行业是一个人就可以做的，所以团队很重要。”张旭豪在创业过程中，团队也在不断变化。最开始一起创业的四个室友，在需要“休学创业”的时候已经有不同的选择，在大学毕业之际也有各自的侧重，张旭豪从中得出的结论是：团队一定要成长，个人要和团队一起成长，共同进步。
今年“饿了么”以公司名义向母校上海交通大学捐赠500万元成立创业基金，鼓励更多交大学子投身创新创业，实现人生价值。但同时张旭豪也告诉学弟学妹“不要执着于总结创业成功的经验”，他认为所谓成功，其中个人因素只有30%，更多的是大势所趋；同时也不是“要赚多少钱才算成功”，而是要真正对社会发展有意义的事情。张旭豪认为，现在创业条件和氛围已经都很好，大家反而要心态好，不要执着于“所谓成功”，因为“成功永远是小概率事件”，“追求成功不如追求做有意义的事。”
张旭豪认为，大学生创业最重要的不是赚多少钱，而是通过创新的方式，通过新的手段、新的商业模式、新的技术给社会创造价值，从而能够大大提高效率、降低成本，“这是大学生创业的根本，我们不能完全为了钱”。
郭鑫：“互联网不是万能的”
如今似乎所有的项目都愿意戴上“互联网+”的帽子，但郭鑫却告诉大家：互联网不是万能的。
郭鑫是高维资本创始合伙人、高维创业岛创始人兼CEO，他曾受邀于北京航天城与习近平总书记座谈青年创业，随汪洋副总理出访德国，被美国彭博社评为“全球30岁以下杰出创业家”，先后获得过“中国大学生年度人物”等荣誉，是“第19届中国青年五四奖章”的唯一在校大学生获奖者。
郭鑫大二时创办注册的农产品跨境电子商务平台诚信通，把退耕还林地区农民生产的林下产品经由这一平台销售到国外，帮助农民增收。在不到一年时间里将全国18个省的一百多个县都接入到他创建的农贸对接平台上，与全世界近30个国家互联互通，使国内一千万农民受益。一年后被一家知名企业以上亿元的市值估值并购。获得人生第一桶金后，他选择做一名天使投资人，并打造了创新公寓项目，申请入住的创业者，需要通过郭鑫团队的审核，符合条件的入住者，不仅享受设备完善的居住条件、低廉的房租，还会得到团队的帮助。目前，北京创新公寓已经引进了外部的投资机构，变成了一个公众的创业平台。2014年３月，郭鑫又和合伙团队创办了“闯先生网站”，为青年创业者提供一站式服务，从而实现“让创业如此简单”的使命和愿景。去年年底，郭鑫又发起成立了高维“创业岛”，对于各类创业项目进行深度评估，挖掘其中的潜力项目进行资源注入和模式打磨，然后引入拥有实战经验的企业家担任创业者的“副驾驶”。
“失败乃成功之母”——成功的郭鑫一直在讲述创业初期的“败笔”：最初做的网站只有两个人浏览，还是自己团队；最初和别人谈设想总是被质疑；最初连公司都没有，营业额已经过亿还没有赚到钱；刚刚赚到钱就面临被合并的局面……郭鑫告诉大家：任何创业都是击败竞争对手然后活着，所以没有研究清楚之前不要轻言用互联网颠覆，“互联网只是一种好的应用模式，但不是万能的”，所以创业是“轻易不要开始，想好不要回头”。
纵观郭鑫的创业路，这位90后四川小伙已经从一名创业的独行侠一步步变成了制造创业的“生产商”，开始为更多的志同道合者打造更为便捷强大的创业通道。
“大学最主要的是学到快速学习的能力”
“天下武功，唯快不破”。“大学最重要的是学到学习特别是快速学习的能力”。除了畅谈如何创业，三位嘉宾也非常愿意和大学生们分享更多的人生体验。
大学生到底应不应该休学去创业？相信这也许是很多学子都很关心的话题，对此，创业领袖都没有给出直接的答案，但他们的经历无疑就是最好的回答。用嘉宾观察员的话来说就是，几位嘉宾有几个共同之处：他们洞察了社会，了解社会需要什么；洞察和掌握了技术，知道如何用技术去颠覆原有的模式；他们还洞察了自己，知道自己能做什么，有了这样的洞察力，自然知道在每一个时间阶段应该做什么了。三位创业者都认为：大学阶段非常重要，除了学到知识，还学到了学习特别是快速学习的能力，这让自己在走上社会后的创业中，能够快速掌握响应的技术和能力。
“没有人能随随便便成功，如何克服创业过程中的负面情绪？”对此，虽然年仅23岁，却已在汶川地震中经历了生死考验的郭鑫告诉大家，自己最喜欢的书是《创业维艰》，因为书中遇到的所有困难自己都遇到过，“无论遇到什么问题，和当初在地震中活下来比都不算什么”。他建议同学们要“经常归零”，遇到挫折之际就想想初衷，把所有挫折都当作学费，不要着急做决定。
“大学的创业教育能教给学生什么？”张旭豪认为：大学的创业教育更多的应该是知识和服务，学校可以教给大家更多的知识，比如财务知识、商业知识、基本商业技能等，“把基本功夯实也重要”。
“散播一片创客心，引领万千追梦人”。改革开放带来了中国30余年来的快速发展，那么未来快速发展的契机是什么？也许这就是“大众创业、万众创新”的最重要意义。引导、鼓励和培育更多大学生放飞创业梦想，或许正是时代赋予高校创业教育的历史责任。
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他，23岁已先后创办多家公司，估值数亿，缔造了一段在校大学生的创业传奇。
他，被美国彭博社评为全球30岁以下杰出创业家，曾先后受邀与习近平总书记、刘延东副总理座谈青年创业，并随汪洋副总理出访德国。
他，在大四期间荣获2015年“中国青年五四奖章”。
他，是第二届世界互联网大会上唯一的“90后”嘉宾。他，就是创业岛创始人郭鑫。
　　创业岛既是国内首家传统企业众创空间，也是领先的企业财富管理平台，致力于为上市公司、拟上市公司、高成长企业提供一站式的企业财税解决方案。创业岛服务的客户既有信中利、建银投资为代表的金融机构，也有华谊、哔哩哔哩等为代表的TMT行业领军企业，以及中瑞环保、恒誉新能源等高成长机构，创业岛充分运用独有政策优势，帮助这些企业提高财税效率，业务转型升级，对接资本市场。创业岛作为新一代的智慧企业服务平台，受邀在第二届互联网大会、达沃斯峰会做主旨演讲，受到各界广泛关注。创业岛坐落在中新天津生态城，亦是国家级众创空间和全国高校创新创业联盟副理事长单位。
　　一个讲座 开启创业之路
　　2011年郭鑫考入南开大学政治学专业。那时，他偶然参加了一个“环境政策过程”的讲座，讲座中老师提到了中国环境生态补偿问题引起了他的兴趣。课后，郭鑫通过大量地调研了解到农村退耕还林所面临的困境，便有了用电子商务方式把林下的农产品销售到国际市场，让这些退耕还林农民富起来的思路。“探元诚鑫通”因此诞生，这是郭鑫的第一个创业项目。
　　“今天看来,那个电子商务网站奇丑无比”,郭鑫说。 他们把能够在互联网上找到的海外农产品订单都找来了,集成在自己的网上,通过聊天软件联系到群体庞大的农村驻点大学生村官,然后再由大学生村官根据订单需求去把农产品搬到他们的站点上来。不到一年,全国18个省(市、区)的100多个县都接入到他创建的“诚鑫通”平台上,与全世界近30个国家互联互通。两年间平台成为中国最大的跨境农产品电商。
　　为了扩大发展,郭鑫果断引入一家知名风险投资基金,在带来后续融资的同时,帮助“诚鑫通”探索到稳定的营利模式,最后,通过两轮融资,公司2013年被一家知名企业以上亿元的估值成功并购。获得第一桶金后的他开始寻求转型,选择从一名“创客”转型为一名“天使”。
　　做“天使” 学会思考企业的价值
　　“我用自己的资金主动寻找有市场前景的创业项目,不仅负责出资,还负责商业模式和营销,成为企业的联合创始人。”郭鑫说,从2013年开始,他投资并参与创立了海南省绿源生物科技有限公司、北京市创新公寓有限公司等企业。
　　郭鑫说，通过做天使投资人，他发现2014年企业的成功案例都聚焦在消费互联网领域。“如何改变我们的消费”成了思考的主要问题。BAT巨头几乎霸占了互联网，但仔细分析之后，可以发现很多传统行业如塑料、纺织、石油、运输、物流等垂直领域仍有很多商机，可以做成互联网+模式。
　　随后，创业岛，一个互联网+ 企业公共服务平台，也正式启航，并顺利完成了第一笔300万人民币的融资。郭鑫又转型成为一名创业“生产商”。
　　“企业有很多业务要跟政府对接，任何交易都需要在工商登记、银行登记 还有银行监交易市场上登记。所有业务都会合规在一起。” 郭鑫认为下一代中国企业都是平台型企业。传统企业基本上都是以销售自有产品来盈利为主，但市场变化快，产品跟不上市场变化速度，则会出现产品过剩现象。
　　一个企业在成长过程中，一定会积累出庞大的供应能力、销售能力和品牌号召力。传统企业在转型期，可以将这些已搭建的网点或是现有的资源作为下游，将同行的创新者作为上游，自主搭建平台。在这个转型过程中，创业岛则会提供一套完整的解决方案。
　　懂点法 增加创业成功率
　　在谈到融资时，郭鑫认为包装好内容是第一步，同时创业者需了解创业的法律法规，这会大大提高融资的成功率。
　　在谈到大学生创业时，郭鑫说 “好多创业者融资失败都是因为对创业法不了解，他们经常认为创业者一分钱不用出，全靠投资人，但是中国没有干股这一说”。不了解法律法规，对运营理念也不了解，很难找到投资人。
　　“投资人在业务方面不会给创业者任何的帮助，在战略上也不会有太多的建议。”创业者要把企业的游戏规则了解清楚，并充分利用，这样才降低失败的概率。
　　孵化器平台搭建 需要行业积累
　　“平台不是人人都能搭建的”，郭鑫说。
　　首先，从内容上讲，创业者需要对行业非常了解，同时能够整合行业资源。在第一次创业中，郭鑫为了了解农村退耕还林所面临的困境，曾亲自去农村调研访谈。“我在网上查了100多个乡镇的电话号码，用QQ群的搜索功能加了近100个各类型的村官群。” 做了大量功课之后，郭鑫成功说服村官，才有了后续的发展。
　　其次，是要有较好的平台调度机制能力。“有了行业属性，对产品的要求就会很高”，郭鑫说。保证产品质量，找到好的游戏规则，则会提高交易的成功率。企业要平台化、内容化，通过合规化、金融化盈利。创业岛的定位是企业的合规后台以及金融后台。“这些企业是平台、是内容，企业与创业岛对接在一起，形成下一代的孵化器。”
　　同时，郭鑫认为做平台不会赚钱或是赚很多钱，主要的利润来源是做合规服务和金融服务。企业出口报关、产品税、担保支付等收益量都非常大。 电商交易量大，金融服务的交易量就会大。所以要围绕交易，开放平台。
　　创业模式得好 项目需具有不可替代性
　　项目具有不可替代性才会更有价值。郭鑫表示，中国B2B电子商务市场交易规模增长潜力巨大。他更看好消费升级，即如何在衣食住行方面提供更好的服务。
　　模式包括本身的框架以及实现的成果。好的创业模式一定具有不可替代性，好的企业管理模式能够激发个人的潜力，如把人从岗位解放出来，跟创始人一起承担经营的压力，分享经营者的利润。
　　想及当前的经济形势，我们常听到“行业饱和”“需求低迷”“产能过剩”之类的评价。而郭鑫认为 “中国具有独一无二商业模式的国家，大量的人口、大量的劳动力和广阔的市场。饱和是因为产品本身低端，高端产品仍供不应求，供货的整个消费市场在爆发。” 郭鑫表示，产品与服务质量提升上去是关键。
　　逆向创业 从热门行业挖人
　　郭鑫认为，特别热的项目已有很多的资本进入且领域的人才价格高，创业者可以考虑逆向创业。首先，要找资本不多且有刚需的行业去做项目，之后从热门行业挖人才。比如前些年媒体行业不景气，很多业内资深人士被挖进入电商行业，后来很多电商业内人士被挖去做企业服务。
　　在采访的最后，郭鑫总结到，不论是做传统领域还是新兴领域的创业项目，创业者需回归初心，静下心来，研究产品，提高产品本身的品质，把服务做好，为大家创造价值。
　　创业要勤奋。大部分创业者都容易自我感动，其实回过头看，以前认为的“过不起的坎儿” 在今天看来都不算什么。
　　在不断解决困难的过程中，我们会变得更好。
　　――郭鑫
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我想将来跟着心走的人会越来越多吧！！那个时候每个人才算找到了自己的位置！！ 17:02:13
充满活力就永远年轻 14:21:53
普通人只是把工作当成了工作，而成功的人是把工作当成了事业。 14:10:36
我希望知道更多的失败经验！成功不可复制，失败让人警醒！ 16:58:45
父母，需要用心去对待，任何时候他们在我们心目中的位置都不会变！ 14:06:20
身有体会，须办事谨慎 22:54:06
这是未来的经济发展的重要支点之一，以我等传统思维甚为浓厚的人群来说，确实需要改弦易辙、适时接轨了。 09:12:04
大环境和我们的文化是没法剥离的，也是我们价值观产生的原因，环境让我们知道最快速适应它的途径，中国企业很多的做法最多的是无奈，如果一个企业连生存的机会都没有，那能谈价值？ 09:16:54
是个内心多么孤单而又孝顺的人啊！ 11:38:59
好文章，杨超用自己的经历和感悟来诠释和分析如何对待工作。推荐阅读。 14:32:13
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2015中国青年创业领袖论坛”在上海交通大学闵行校区李政道图书馆报告厅举行，大米科技CEO杨健,行业领军企业“饿了么”创始人、交大校友张旭豪，高
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&&杨健深有体会地告诉大家，创业和梦想和人生一样，首先都要想明白三个问题：“你想做什么？”“你能做什么？”“你做了什么？”他用自己在每一个人生
关键时刻的经历和思考告诉大家：知道自己想做什么确定人生目标，根据自己能做什么从而选择通往目标的路径，然后每一段时间都回头总结一下自己做了什么，
“创业者的人生就应该如此”。 &&人生苦短，无暇平庸。杨健诙谐地表示：“大学生最大的优势是可以不断去尝试”，所有的经历甚至失败经历都可以成为人生的宝贵经验。他鼓励同学们“找到激情和梦想，然后把它们付诸实施”，“不知道怎么办的时候先做了再说”，“经营好自己的人生之路”。 & 张旭豪：“大学生创业和经商有区别”张旭豪是行业领军企业“饿了么”网上订餐的联合创始人兼CEO，张旭豪2009年在交大校园内开始创业，如今员工达4000多人，订餐平台覆盖全国
超过250个城市，拥有20万家餐厅（品牌馆商家4000家左右）及2000万用户，公司现估值已达30
亿美金。张旭豪本人曾获“上海大学生建功立业单项奖”、中国创业创新界最高奖“年度创业家”奖等多项荣誉。但他对交大学子们讲述的创业体验，却是从在学校
周围店铺做兼职接单和外送讲起。 &&张旭豪回顾了自己和同寝室的四位室友一起“在寝室开始的创业”，饿了么的NAPOS是全国第一个专门针对餐厅商户后台管理而研发的软件。最开始，餐
厅老板们在没有足够利好预期的情境下，并不愿意轻易尝试。为了让餐馆老板们了解并接受这套网络后台管理系统，饿了么的团队曾经一家一家地免费试装，甚至邀
请他们来公司参观，给他们讲述饿了么对于外卖O2O的设想和公司的理念。事实上，不少中小型餐厅第一次安装电脑，第一次通过互联网的方式做生意，都是缘起
于和饿了么平台的合作。 &&“现在没有一个行业是一个人就可以做的，所以团队很重要。”张旭豪在创业过程中，团队也在不断变化。最开始一起创业的四个室友，在需要“休学创业”
的时候已经有不同的选择，在大学毕业之际也有各自的侧重，张旭豪从中得出的结论是：团队一定要成长，个人要和团队一起成长，共同进步。 &&今年“饿了么”以公司名义向母校上海交通大学捐赠500万元成立创业基金，鼓励更多交大学子投身创新创业，实现人生价值。但同时张旭豪也告诉学弟学
妹“不要执着于总结创业成功的经验”，他认为所谓成功，其中个人因素只有30%，更多的是大势所趋；同时也不是“要赚多少钱才算成功”，而是要真正对社会
发展有意义的事情。张旭豪认为，现在创业条件和氛围已经都很好，大家反而要心态好，不要执着于“所谓成功”，因为“成功永远是小概率事件”，“追求成功不
如追求做有意义的事。” &&张旭豪认为，大学生创业最重要的不是赚多少钱，而是通过创新的方式，通过新的手段、新的商业模式、新的技术给社会创造价值，从而能够大大提高效率、降低成本，“这是大学生创业的根本，我们不能完全为了钱”。 & 郭鑫：“互联网不是万能的”如今似乎所有的项目都愿意戴上“互联网+”的帽子，但郭鑫却告诉大家：互联网不是万能的。 &&郭鑫是高维资本创始合伙人、高维创业岛创始人兼CEO，他曾受邀于北京航天城与习近平总书记座谈青年创业，随汪洋副总理出访德国，被美国彭博社评为
“全球30岁以下杰出创业家”，先后获得过“中国大学生年度人物”等荣誉，是“第19届中国青年五四奖章”的唯一在校大学生获奖者。 &&郭鑫大二时创办注册的农产品跨境电子商务平台诚信通，把退耕还林地区农民生产的林下产品经由这一平台销售到国外，帮助农民增收。在不到一年时间里将
全国18个省的一百多个县都接入到他创建的农贸对接平台上，与全世界近30个国家互联互通，使国内一千万农民受益。一年后被一家知名企业以上亿元的市值估
值并购。获得人生第一桶金后，他选择做一名天使投资人，并打造了创新公寓项目，申请入住的创业者，需要通过郭鑫团队的审核，符合条件的入住者，不仅享受设
备完善的居住条件、低廉的房租，还会得到团队的帮助。目前，北京创新公寓已经引进了外部的投资机构，变成了一个公众的创业平台。2014年３月，郭鑫又和
合伙团队创办了“闯先生网站”，为青年创业者提供一站式服务，从而实现“让创业如此简单”的使命和愿景。去年年底，郭鑫又发起成立了高维“创业岛”，对于
各类创业项目进行深度评估，挖掘其中的潜力项目进行资源注入和模式打磨，然后引入拥有实战经验的企业家担任创业者的“副驾驶”。 &&“失败乃成功之母”——成功的郭鑫一直在讲述创业初期的“败笔”：最初做的网站只有两个人浏览，还是自己团队；最初和别人谈设想总是被质疑；最初连
公司都没有，营业额已经过亿还没有赚到钱；刚刚赚到钱就面临被合并的局面……郭鑫告诉大家：任何创业都是击败竞争对手然后活着，所以没有研究清楚之前不要
轻言用互联网颠覆，“互联网只是一种好的应用模式，但不是万能的”，所以创业是“轻易不要开始，想好不要回头”。 &&纵观郭鑫的创业路，这位90后四川小伙已经从一名创业的独行侠一步步变成了制造创业的“生产商”，开始为更多的志同道合者打造更为便捷强大的创业通道。 &&“大学最主要的是学到快速学习的能力”“天下武功，唯快不破”。“大学最重要的是学到学习特别是快速学习的能力”。除了畅谈如何创业，三位嘉宾也非常愿意和大学生们分享更多的人生体验。& 大学生到底应不应该休学去创业？相信这也许是很多学子都很关心的话题，对此，创业领袖都没有给出直接的答案，但他们的经历无疑就是最好的回答。用嘉
宾观察员的话来说就是，几位嘉宾有几个共同之处：他们洞察了社会，了解社会需要什么；洞察和掌握了技术，知道如何用技术去颠覆原有的模式；他们还洞察了自
己，知道自己能做什么，有了这样的洞察力，自然知道在每一个时间阶段应该做什么了。三位创业者都认为：大学阶段非常重要，除了学到知识，还学到了学习特别
是快速学习的能力，这让自己在走上社会后的创业中，能够快速掌握响应的技术和能力。 &&“没有人能随随便便成功，如何克服创业过程中的负面情绪？”对此，虽然年仅23岁，却已在汶川地震中经历了生死考验的郭鑫告诉大家，自己最喜欢的书
是《创业维艰》，因为书中遇到的所有困难自己都遇到过，“无论遇到什么问题，和当初在地震中活下来比都不算什么”。他建议同学们要“经常归零”，遇到挫折
之际就想想初衷，把所有挫折都当作学费，不要着急做决定。 &&“大学的创业教育能教给学生什么？”张旭豪认为：大学的创业教育更多的应该是知识和服务，学校可以教给大家更多的知识，比如财务知识、商业知识、基本商业技能等，“把基本功夯实也重要”。 &&“散播一片创客心，引领万千追梦人”。改革开放带来了中国30余年来的快速发展，那么未来快速发展的契机是什么？也许这就是“大众创业、万众创新”的最重要意义。引导、鼓励和培育更多大学生放飞创业梦想，或许正是时代赋予高校创业教育的历史责任。&