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马克赫德：企业CEO青睐云的五个原因
　　今天的领导人正面临着艰巨的挑战：他们既要想方设法找到新的路径，以投资面向客户的创新技术与交互模式，又要权衡利弊，在剥离非生产性成本上找到平衡。
　　是解决上述挑战、打开机遇之门的一把钥匙。凭借不断增强的性能和日益成熟可靠的模式，云计算可以在帮助CEO们获取这种微妙平衡上发挥重要作用。因为云已经从一个技术性概念，发展成为一种主流的战略性商业模式。云在从企业人力资源管理、营销、销售、财务等重要领域的广泛应用已经说明了这一点。
　　公司总裁马克.赫德
　　然而就在几年前，很多企业还尚未把部署云列为一项关键任务，为什么企业对于云的态度发生了如此巨大的转变？我认为有三个主要原因：
　　首先，客户告诉我们，甲骨文的云产品在性能、安全性和可靠性上完全满足甚至超越了他们的需求。
　　其次，各类企业，特别是大型企业，对于动辄花费数百万美元，甚至有时高达几亿美元的投资，去集成那些并不匹配的应用、系统和网络，已经焦头烂额。他们相信云计算可以帮助其减少那些投入产出比较低的投资。
　　第三，在瞬息万变的商业环境里，企业需要更快、更好地响应快速变化的客户需求，他们相信我们的云技术可以帮助其加速业务。因此许多客户在数周内，就已经安装并使用新的了。
　　因此，今天的企业领导者将有机会重新改变企业部署IT技术的方式，从而将更多的IT预算投入到面向客户的业务机会上，同时减少对于复杂且昂贵的企业内部IT环境的投资，因为这类IT环境无法满足企业发展现代化业务的需求。
　　在与全球CEO们的沟通中，我听到很多这样的反馈，“我们在IT上花了很多钱，却没花对地方。” 他们对于IT预算都很慷慨，但问题在于他们在旧有系统和应用上花费过多，更不要说对于大规模集成项目的花费了。这些旧有系统不够灵活，维护费用也昂贵，而旧有应用则无法应对社交或移动方面的需求。投入似乎永不见底，但却无法获得相应的商业价值和力。
　　而云是破解此类问题的一剂良药，它可以帮助CEO们更深入地了解既有客户和潜在客户，抓住稍纵即逝的市场机会，加快新产品开发，并吸引到最优秀的人才，以实现企业成功转型发展。
　　此外，较早采用云计算的已经意识到，拥有一个可靠的云服务提供商非常重要，而不是复制传统的IT方法，即从几十个，甚至数百个IT供应商那里购买组件，然后花费大量的时间和金钱去集成这些分散的组件。通过与一个主要供应商合作，CEO们期待能够更高的效率和更少的花费，并且最终简化系统和流程。
　　综上所述，企业CEO们青睐云技术的原因可以归结为以下五点：
　　1. 简化IT。在传统方式下的IT行业产生了上千个分散的部件，迫使用户在IT集成链中花费几个月甚至几年时间，需要成百上千名IT人员来完成评估、购买、组装、配置及监测升级等所有的流程。我们认为IT行业应该承担责任来生产更具协同性的产品，让IT更便捷，更智能、更高效。
　　2. 更优化的IT投资回报。在传统方式下，70%-80%的总体IT预算都被消耗在那些复杂却价值不高的工作中，而一些更具创新性的需求却得不到足够的资金支持。而云计算能够为企业领导人提供更优化的选择，使其将关注点放在核心业务和优先项目上，而非。云技术帮助CEO们以更经济有效的方式投资于那些面向客户的创新项目，这在今天的移动互联世界是十分重要的核心竞争力。
　　3. 加快和优化业务流程。现在的很多企业仍然在运行他们在20年甚至25年前安装的核心应用。虽然那些老旧的应用仍然能够发挥余热，但是问题是它们已经不能应对过去几年中出现的创新需求了，而这些创新需求在今天已被视为标准化的需求，包括丰富的社交体验、移动为先的消费模式、易用的用户界面、视频、结构化和非结构化数据的即时搜索以及经常性地和无干扰的升级。相反，现代应用就是为了利用所有最新的创新和功能而定制的，这些创新功能几乎涉及员工们的所有工作。
　　4. 推动创新。使用云计算解决可以帮助企业领导者重新规划IT预算的分配，将IT劳动力从昂贵而又毫无价值的整合工作中解放出来。例如：通过移动设备向销售团队提供实时情报：统一需求链和供应链;缩短陈旧流程的滞后时间;在新产品和服务中加入智能感应器和软件，以便在互联程度越来越高的世界里使用。
　　5. 享受世界一流的安全和合规性服务。企业领导者希望云计算服务商能够提供世界级的安全和合规性服务。对于仍在使用传统IT解决方案的企业领导者来说，这些问题会加重核心业务的压力。但是对于甲骨文来说，那绝对是我们最优先的任务，我们在上面投入了大量的资源并为之建立了世界一流的团队和流程。
　　在过去的12个月里，各行各业的企业领导者都在期待或开始使用云计算解决方案，因为这不仅是IT行业的最新成果，也是真正的兼具战略性和革命性的技术，这些技术可以帮助他们削减非生产性成本，将珍贵的IT预算用到更重要、面向客户的创新性项目中。
　　CEO们对于云计算寄予了很多期望，期待云能为企业内部，除HR以及营销部门以外的其他职能部门也注入更多创新的动力。我们已经开始看到很多大型企业利用云计算解决方案提高了核心生产系统的绩效，比如财务规划、供应链、客户服务等等。
　　对于想要简化IT、推动创新、提高IT投资回报率，并加快业务流程的企业领导者来说，云计算的时代已经到来了。
　　作者：甲骨文公司总裁 马克?赫德
[ 责任编辑：张 ]
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大数据与云计算应用如何精准落地
　　与应用如何精准落地
　　日，"2015大数据与云创新(大连)论坛"在大连世界博览广场举行。本次论坛以"寻找大数据与云的精准着陆点"为主题， 来自云创新领域的11家的代表、部分行业专家应邀出席，他们从宏观、技术、安全、集成四个层面，探讨了大数据与云服务的落地方向、方法、渠道，并就大数据和云计算的实际应用和价值展开了深入、透彻的论道。以下是本刊记者根据各位嘉宾的精彩发言所做的摘录。
　　象云CEO王熠：IDC不转型就意味着用户会丢失
　　云计算和大数据，依托基础支撑是IDC，IDC是指。IDC不转型意味着我们的用户会丢失。我们IDC2.0版运维层面包括"7+24小时云管理服务中心"，服务管理、云平台管理、管理、服务台管理，资产管理。其中整个云管理的平台从云计算到物理到监控整个是打通的。
　　我们的平台基于Power 双架构，到现在为止有200多家企业参与Power联盟。目前，真正企业级用户购买纯环境场景不多，据我们现在实际了解，很大一部分企业用户要求虚实结合的，由于原有的应用和系统架构的安全性，或应用的特殊性，企业不会轻易放到公有云上，这就需要部署自己的物理。象云和企商提供Power双架构解决，进一步满足了传统采用Power架构企业用户的诉求。
　　威立方V-CUBE中国董事长陈志刚: 我们的责任是让你觉得云是有用的
　　云需要什么东西?带宽。从云的市场价值来看它现在已经比较成熟了。云可以说的很飘，我真的不知道怎么解释云这个概念。真正的云用家可以说是一点技术都没有，而我们的责任是让他们觉得云有用的。说简单点，就是这个市场需要什么东西，就应该尽快地把它做出来，融合在一起，给现有的客户提供更好的服务或是为吸引更多新的客户提供更多的办法，这是我们要做的。
　　V-CUBE ONE做的是全信息交互平台，我们给客户提供很多类服务，不单是金融的、汽车行业的，我还有学校的在线教育。互动是现在或将来我们可以给大家提供的价值。
　　AdTime大客户策划总监牛俊刚: 做舆情分析的，数据清洗和广告调度非常重要
　　过去说风口的概念是一个企业级人士在说出来，现在说互联网+的概念是一个政府级的行径。把和、云计算、大数据和传统产业结合，必定是下一个亮点。很多专业人士描述大数据有四个特点，数据量、多变性、价值性和时效性。
　　AdTime做的主要是对网络口碑运营包括事件营销包括意见领袖信息的抓取，对商业舆情的把控，实现全媒体把控、统一的调度平台。做舆情分析的，数据清洗和广告调度非常重要。数据清洗里得到有价值行为分析才能做到真正有效的广告调度，这才能成为一个完整的业务流程。也就是说用不一样的技术达到全方位的数据体验。
　　文思海辉高级副总裁&首席信息官龚培元: 如果数据转型成功，大数据则轻而易举
　　互联网+让今天大数据分析的驱动越来越被重视，每一家企业都知道它需要有商业分析、。五年之后我们来看各个行业的时候，会发现大数据商务方面上每一个行业都会有几家领军而不是一家独大。人才培养对中国尤其是商业分析方面阻力很大。每个企业会花很多的能力在数据梳理与清理方面花工夫。数据转型成功，大数据轻而易举;数据转型不成功，大数据会做的非常辛苦;数据质量没到位，做出来的结果反而让企业得不偿失。
　　文思海辉凭借着对业务洞悉力，在业务方面的专心力，可以在全球部署方面，在各方，帮助中国的客户从中国走出国外，在"互联网+"时代通过一带一路走出去。
　　云商务副总经理王磊：实现海量数据的价值是要做出精准推送的策略
　　我们时代从之前IT过渡到如今的DT时代，这是一个。大数据有两个产品最重要的产品，第一个是舆情，第二个是竞争广告投放。二者的基础都是海量的数据，海量的数据群中要通过人口属性、生活状态等做出非常详细但是精准推送的策略。腾讯跟腾讯云围绕互联网+领域展开多方面业务的探索，我们把互联网+业务分成互联网+政务、互联网+产业、互联网+民生三个领域。围绕三个领域可以有大量政府的数据供我们去挖掘。
　　腾讯涵盖了大量内容产品、大量的数据信息，以及从用户身份到社交圈子，从游到视频，从使用到支付的的数据基础。另外腾讯竞争体系是非常严谨的竞争体系，我们的核心价值从采集能力、数据处理能力、处理能力和应用能力服务四个层面体现。
　　曙光云计算技术有限公司大连云平台总经理李志杰：智慧城市针对不同的人有不同的权限
　　智慧城市针对不同的人有不同的权限。社保记录、应急指挥、道路交通监管的信息、突发应急的事件借此得以显示或预警。甚至在教育方面，都可以把教育数据结合起来，通过对受教育者的地址、家里信息同步，帮助学校对教育公平等相关事件做好监测。
　　曙光要做的是把云计算和大数据智慧城市打通，基于化数据中心的解决方案到上层物理设备，全系列的服务器、、大数据一体设备，再到云的。云计算中最关键的是云的安全运营中心和管理的中心，因为所有的数据都放在数据中心，对安全的要求非常高。基于这样的一些平台，曙光也打造了自己的一些云的周硬件，包括大数据的结合。曙光打造智慧城市的理念为1+2+3模式。即一套理念;城市云计算中心中心平台和智慧大数据平台和三类应用。
　　会畅通讯产品战略总经理朱明捷：所有做应用的必须以服务用户为核心
　　我们本身公司是以做语音会议起家，所以我们更关注的是通讯的发展。过去我们是按照很传统的方式给我们客户提供服务，现在一定是按照需求，从云端获取我们所需要的服务，包括云服务的能力。另外，移动和快速接入能力，对客户反映能力，对客户要求响应能力，都会变成应用供应商以后考核的重要方面。所有做应用的必须以服务用户为核心，给用户创造价值。客户要求我们签的时候一小时之内解决，我们必须履行。我们给客户价值式体验，全流程服务，从他开始到使用，一直到他最后放弃。
　　另外，现在很多场合推崇四屏应用，它可以实现从传统会议室的大量转向移动。基于云端的优势，"四屏"具有便捷性、互通性等特点，同时也很容易管理，任何终端出现的问题都可以通过云端管理。
　　易云捷讯CEO占海：许多传统软件厂商有转型的迫切需求
　　传统独立软件厂商的一些客户，实际上很希望厂商提供一站式用户部署，快速享用他们的业务。同时，客户也希望ISV提供业务服务的时候帮自身进行一些IDC选型、服务器等基础工作。
　　我们在与ISV合作过程中看到传统软件厂商转型的迫切需求。云计算在驱动整个独立软件转型过程中起到很重要的作用。独立软件厂商和我们一起把传统的应用和相结合，在他们软件不进行大规模改变的情况下提供一种类服务的模式，帮助大的独立硬件厂商相对来说有一个过渡期。
　　我们跟ISV合作过程主要是分成四个部分，第一个量身定制，第二帮助ISV做到易管易用，第三是数据的安全，第四是数据迁移。
　　APICloud联合创始人兼CEO刘鑫：传统IT与互联网的融合使API系统变得更强
　　中国企业软件市场正在经历一场非生即死的过程。传统ISV和SI在移动道路上饮鸩止渴，很多事情不擅长做，但是不得不去做。核心ISV和SI问题在"人"上，今天做移动的人不那么好找。传统IT架构模式向云端过度这件事情是毋庸置疑的。云端架构来了之后，包括企业内部系统，一些内部服务大量向互联网开放，在这个过程中像互联网化融合，传统IT跟互联网的融合导致API系统也变强了。
　　APICloud的核心产品有三个：跨平台APP引擎、Paas平台和第三方服务聚合平台。基于APICloud开发移动应用，用户就是可以在更短的时间内输出版本，并且输出迭代中心的版本。
　　云适配联合创始人兼高婧：企业级应用最大的问题是安全和跨屏
　　云适配成立之初的远景是"万物互联、极致体验"，它引领着我们做原子世界以及比特世界中间的媒介，我们让信息在屏幕和设备之间左右穿梭，让任何人使用任何设备，在任何场景下都有一个最好的上网体验。云适配有三大利器：XCloud、Amaze UI框架、Enterplorer，其中Enterplorer是中国首个企业级浏览器。过去我们做外网网站的适配，今年做内网企业级应用，而且要把适配做的更深。企业级应用最大的问题是安全和跨屏。
　　早已是过去式，现在原生APP是开发主流，是去年定稿移动开发最新的技术。未来的APP客户端格局是少量高频超级APP加大量长尾低频的APP。而H5生成这样的应用，未来适配各种各样的屏幕。
　　青云基础设施及IDC事业部总经理金岩：没有大数据没有青云
　　云计算就是IT行业发展新阶段而已，并没有所谓的创新。实际上IT行业本身需要变革，而不是天天拿着IT行业的工具帮助大家做的O2O。云计算可以作为对传统IT改善。云计算技术本原不是完全没有创新，其创新在于，要保证稳定性和可靠性。当数据和信息膨胀到一定程度的时候，需要一定管理模式才能成功。而且完善和多层级解决方案提供服务对于一个传统的企业进入到互联网模式或者是云计算或者是互联网+是至关重要的。
　　大数据对于青云很重要，没有大数据其实就是没有青云，大数据使得青云非常棒。青云现在基本实现了一定程度的，也就是一切靠数据判断不用靠人判断，自动化程度取决于我们数据和相应副本的演变。
[ 责任编辑：ran ]
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云计算与传统以ＰＣ为中心的计算不同，它把计算和数据分布在大量的分布式计算机上，这使计算力和存储获得很强的可扩展能力，并方便用户通过多种接入方式，例如电脑、手机等方便地接入网络获得应用和服务。其重要特征是开放式的，不会有一个企业能控制和垄断它。
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