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时间:2016-12-30 10:22
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茱莉蔻天猫旗舰店关闭
保险公司网销渠道受阻 多家保险公司关闭天猫旗舰店
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央广网北京9月14日消息(记者唐明)据经济之声《天下公司》报道,最近很多消费者都意外地发现,不少曾收藏过的保险公司淘宝官方店里空空如也,似乎保险产品都显示下架。
难道是保险公司“关门”了?《天下公司》今天调查发现,部分保险公司电商旗舰店中――包括投资理财型保险在内的多款产品悄然下架,即使在保险公司官网上也无法在线投保。
国华人寿一位工作人员介绍说,公司目前已经下架了所有网络在售产品,客户不能通过网络购买。
国华人寿:网络渠道的所有产品都已经下架了,目前店面正在装修的过程中,所以所有的网络购买都不成功。
而信泰人寿工作人员同样也表示,已经下架了网络销售的理财产品,而理由是公司正在增资。
信泰人寿:旗舰店的产品目前是都下架了,公司是在增资过程中,所以一切新业务都已经暂停了。
作为保险公司的重要网络销售渠道,官方淘宝店一度集万千宠爱于一身。其中网络销售的理财险尤其是万能险,是互联网保险的热门宠儿。然而,今天《天下公司》记者在淘宝搜索“万能险”发现,31家人身险公司中,仅有4家公司的6款产品在售。其余公司要么下架产品,要么显示“系统更新”。
在预期收益率方面,也大不如前。6款万能险种,唯有昆仑健康保险――存乐理财保障计划还有6%的预期年化收益率,其他产品都降至5%附近。保险期限也都是3个月、1年期左右的短期产品。
理财规划师徐屹在接受《天下公司》采访时表示,被叫停的产品其实都有一个共同特点,就是集中在理财类保险产品上,如被集体下架的万能险产品普遍曾打出6%-7%收益率的招牌,相对来说高于同类理财产品。实际上,各大保险公司挂出的万能险产品收益率,并非绝对可以保证的收益。
徐屹:实际上在万能险上,保险公司希望有稳定而持续的现金流,万能险除了有保障账户还会有投资账户,保险公司在操作当中往往会有一个最低的保障利率,一般是2%,但是这个利率和预期收益率的差距还是很大,这部分空间怎么补,保险公司投资到哪里能赚到这么多钱,对于万能险来说如果客户讲资金提前领取的话,就会有损失。
不过一位保险公司工作人员提醒,此前通过网络购买的理财型保险产品,依然有效。
尽管对于下架产品、关停店面各家的说辞不一,但据《天下公司》记者向多家保险公司了解,再次上线的时间一直不确定,也许短期内很难实现。
今年4月,保监会曾发布《关于规范人身保险公司经营互联网保险有关问题的通知 (征求意见稿)》。其中明确要求,偿付能力充足率保持在150%以上的寿险公司,才可以开展互联网保险业务,而且要说明保险产品属性,不得承诺保本保收益字样并充分履行风险提示义务,并强调不得片面或夸大宣传过往业绩,违规承诺收益或者承担损失。
徐屹认为,下架产品的根本原因是监管力度的加强。
徐屹:现在这些万能险产品其实是跟保监会关于偿付率的要求是打擦边球的。
一位业内人士表示。事实上,有的保险公司在产品到期时,实际投资能力达不到预期收益率,仍然按照宣传收益进行兑付了。这种‘硬兑付’并不是每次都能实现的,一旦资金链断裂就危险了。
今年以来,保险产品网销规模显著增长,50家人身险公司上半年网销规模破百亿,万能险占据绝对主力地位。
中国保险行业协会公布2014年上半年人身险网销经营数据。50家公司通过互联网渠道销售的年化规模保费达到102亿元,其中,二季度保费增长迅猛,达到75亿元,是一季度27亿元的2.78倍,增长近2倍。
据了解,在所有网销的寿险产品中,万能险是主打产品,上半年保费收入83亿,占整个网销保险规模的81%。同时,97%的万能险都是通过第三方合作渠道销售。
在监管的高压之下,万能险会不会就此销声匿迹。理财规划师徐屹认为尽管不会消失,但想再发力也很难。
编辑:贾国强作者:
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COACH又一次关掉了天猫旗舰店 二度“分手”究竟为何?
以“唾手可得的”为自身定位的美国品牌COACH又一次关掉了在天猫的旗舰店。说“又”是因为这已是COACH第二次选择在天猫退出。早在2011年末,COACH曾配合庆祝公司成立70周年而入驻天猫(当时称“淘宝商城”)开设首个在华奢侈品在线旗舰店。按照当时淘宝的定位,这样的合作在当时算是一次“破冰”。可惜,COACH的旗舰店只上线一个多月便不再运营。坊间曾传言COACH的首次关店是因为彼时淘宝承诺帮助其在网上打假但并未履行,于是一怒之下有了第一次合作的终结。该公司后来则解释称,平台当初只设定了一个月的运营期(从日至日),并不涉及后来传言所谓的“关闭”和“夭折”。三年后,奢侈品做电商已成为趋势。既然有Burberry2014年在天猫开旗舰店的先例,于是,COACH于2015年9月初回归天猫。但不到一年时间,这家旗舰店又“悄然”下线。依旧会有人指责说是假货的问题存在,但实际上,这几年阿里对于打假的力度有所加强,不少原本明目张胆做“工厂原单”的商家已经消失。不过,对于那些常常被仿的奢侈品而言,这仍然是不够的。比如COACH,这家公司除了零售业务,还有批发以及的业务。撇去淘宝上那些个人代购不谈,在天猫上,有着不少的中小规模的经销商,店铺里同时经营着好几个知名的国际品牌,其中也包括COACH。但后者的价格却比天猫旗舰店里卖的便宜不少。在这些店铺里销售的款式从来不会是当下零售门店里的新款,也许是几季前的旧款,也许是奥特莱斯的专供,但却明明白白有着COACH的logo。从账面的成交数据来看,这些店里的生意往往还不错,甚至,卖的比官方都要好。究其原因,对于大多数在线上购物的消费者而言,目前依旧是以价格为主导,大多数人对于价格还是敏感,首先是便宜,其次是才是牌子,如果保真,那即使不是最新款也无所谓。试想,你背个包出门,人们多半问的是“这个是COACH呀?”而不是这是“COACH前年的秋冬款吗?”此外,重返天猫后的COACH已不再有太多的谈判筹码,如果在过去一年里你上网搜索过这个牌子的官方旗舰店,会发现输入“COACH”后跳出来的排名靠前的那几个店往往不是品牌官方旗舰店。虽然已经无法查询COACH开业以来的销售数据,但鉴于以往奢侈品开电商的案例来看,目前电商店铺尚处于形象展示、宣传多过交易销售的阶段,虽然线上是一个销售渠道,但很少有品牌通过他们的官方电商网站获得真正的、大笔金额的成交交易。大多数品牌商的实际销售依旧是发生在线下门店(海外)。对于COACH而言,其2014年制定的一揽子转型计划中包括品牌升级,所以如果现在它在天猫这个平台上的唯一性和独特性不存在了,而销售也并不足以傲视其它渠道,那么关闭天猫旗舰店也许不过是相当于关掉了一个销售不怎么样的门店而已。两者的分道扬镳是必然。不必过多苛责哪一方有错。 双方对于此次的合作终止并没有过多的解释。天猫方面的回复是“看到蔻驰基于自身情况,在经营策略上进行了调整。目前在天猫经营多年且通过严格招商审核机制的商家,将继续为中国消费者提供蔻驰的正品及售后服务。”而COACH给出的则是“充分发掘数字领域的无限潜力是COACH的全球之一,也是COACH品牌转化旅程中的重要一环。通过资源的整合和配置优化,我们将继续于COACH官方网上商店为顾客提供优质……同时,作为Coach数字战略的重要部分,我们会继续寻求创新的方式,通过数字和社交平台与顾客互动,聆听他们的反馈,并进一步加强与顾客的情感联系。”无外乎是些不痛不痒、有礼有节官方发言。但其实也无法期许更多,都是大公司,无论是合作还是分开,无非是基于双方对于各自本身未来发展经营策略、最大利益化判断后做出的决定。对于天猫而言,其平台依旧有得天独厚的流量优势,有品牌出走也不断有品牌涌入。最新的消息是,上周,LVMH携旗下品牌娇兰(GUERLAIN)、玫珂菲(Make up forever)、丝芙兰等品牌组团登陆。而COACH自身也有其计划,早前的改革逐渐见效。最新的业绩公告发布后,公司首席执行官Victor Luis表示,COACH在过去一年的目标期内恢复了品牌的增长。公司在财年(截止到日止)的销售额为44.9亿美元,按恒定汇率计算,上升了9%。最重要的是,其通过推进业务增长并取得费用杆杆效益,从而按预期达致盈利的回升。(来源:第一财经日报&刘晓颖)
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责任编辑:张占英
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业态:休闲餐饮|轻餐|咖啡需求面积:100-300㎡拓展区域:全国休闲餐饮|轻餐|咖啡1瑞幸咖啡业态:奢侈品集合需求面积:300-1200㎡拓展区域:全国奢侈品集合2RealRavello业态:百货需求面积:㎡拓展区域:全国百货3LA CASA BIANCA业态:休闲餐饮|轻餐|咖啡需求面积:130-240㎡拓展区域:东北,华北,华中,华南,西北休闲餐饮|轻餐|咖啡4壹元気业态:休闲餐饮|轻餐|咖啡需求面积:500-1000㎡拓展区域:全国休闲餐饮|轻餐|咖啡5蓝樽咖啡(Blue Bottle Coffee)业态:鞋包皮具需求面积:120-200㎡拓展区域:全国鞋包皮具6Charles&Keith
“微”观商业地产
查看分站微信因为我的疏忽,年销几百万的天猫店被强制关闭了。(解决方法已经出来)
由于我请了长假,天猫催促续费的通知,我没有及时告诉老板,造成续费不及时,店铺已经被强制关闭,必须重新开张,而一家月销80万的天猫店铺就是这样毁掉了& &这个是老板的经济命脉,一个月给老板带来10万左右的私人收益,怎么办?&这种情况下,我是否需要负经济损失?(因为我是这个店铺的运营,责任推不了)现在全公司员工全部都没有活干了。刚给小二电话,必须重新开等下准备和老板亲自上门去马云老窝申诉。我也是39级了,没必要开这样的玩笑,希望各位jr多帮帮忙店铺是从0开始,我带领一个美工,2个人慢慢搞,直到现在发展成了10人团队,运营就我一个人,老板其实也不是很懂,其实最难受的是我自己,我把这个当作我的心血。就不说了,我是全提2%& 老板说他不会为难我,因为现在的店铺也是我创造出来的,但是希望我留在公司,重新东山再起。&哎,每一个时刻都有每一个时刻的运营模式,复制成功,前途迷茫啊阿里方面已经确定,店铺必须重新申请了,不可商量。等于一夜回到解放前。已经和老板商量结束,解决办法1:遣散其他十位员工,每人5000,由我承担2:新店由我重新运营,直到达到原店水平3:在达成之前一半业绩前,只拿底薪ps:很多jr都我,但是你们也没有看到,我13年开始到现在,也直接帮老板挣到100万,可以说是我一手创造,老板和我平时也是兄弟朋友的关系。过年都在他家过的,我和老板商量出来的解决方案,我觉得也足够表现了诚意了。5万事小,同时也完全套牢我了,不过我和老板的关系,我也是愿意被套的。所以就解释了,老板为什么对我那么宽容
[&此帖被林永超在 19:12修改&]
这些回帖亮了
天猫这也太扯淡了吧,不能跟天猫沟通么
提前那么久就一直弹消息
你不在公司其他人也能看见吧
也可以去知乎发个帖 那里蛮多搞IT的 说不定有阿里巴巴的帮你问下
刚去天猫看了下报名详情,这么长时间你们都没去算是厉害了。
1、本次续签报名(点此查看报名流程)预估于日10时开始至日18时结束,详见后续邮件、站内信通知。
2、申请路径为:商家中心-天猫服务专区,续签流程包括“资质提交、公司信息确认、签署协议、缴纳年费且冻结保证金”等四个环节。
3、续签资质审核通过后,您需在日18时前完成2015年度年费的缴纳及保证金的冻结;您已缴纳的2014年度技术服务年费,将在2015年年初根据《天猫2014年度各类目技术服务费年费一览表》进行结算返还。
4、续签上传的所有资质请务必加盖您公司的红章或鲜章,资质有效期务必填写准确,同时请确保贵司在续签过程中无核心资质(包括但不限于商标资质、授权资质等)过期情况。
5、逾期未提交续签申请、审核未通过、未缴纳年费或未冻结保证金,则您无法于2015年度继续使用天猫服务,天猫与您签订的《天猫服务协议》将在日24时自动终止,您的店铺也将同时进入监管状态(即无法正常交易),同时天猫将于2015年1月起对以上店铺进行清退。
忍不住说两句了,这个事情反映出的首先是你们公司在基础制度方面的重大缺失,主要就是工作代理制度。正规合理的公司制度一定包括完善的工作代理制度,以保证在个别员工不在岗的情况下,公司能够正常运营。尤其是你作为高级管理人员,负责如此重要的事务,在你长时间不在岗的时候,居然没有代理接手你的工作,这个不仅是你的严重失职,也是你老板的严重失职。同时还说明你们公司没有完善的重大信息反馈流程,同时,其他员工(尤其是管理人员)对公司没有归属感,大家都在一条船上,天天有信息告诉大家说船要沉了赶紧堵漏,居然没有人管,简直无法想象。。。。先两路出兵吧,一边尽量通过各种渠道尝试挽回老店,另外尽快同时开始做新店。能挽回老店当然最好,新店也可以作为老店的分店。挽回不了的话,踏实做新店吧,多干点,少要点,当是给老板赔罪了。抽空学一下正规的企业管理,有些经验真的是很宝贵的。
引用248楼 @ 发表的:
我来终结此贴吧!首先,楼主是11月,也就是双十一的月数据。按照双十一一日顶半年。(你小店就当三个月吧)。也就是相当于4月的销售,一个月也就是lz店里给足卖30万。我算上你毛利50个点。你拿10k,其他人分50k。推广什么的当楼主是顶级推广运营算毛利40%。房租设备等费用40k。手续费占3到5个点。lz,你老板的10万哪里来的??
1::双11抵半年还是三个月是你说了算?你是马云?我双11没上会场,当天只有10万不到的月销售额。
2:房租设备费用40k?你是听谁说的?你以为我在迪拜酒店租办公室吗?还是说你潜伏在我公司?
3“我拿10k?我拿多少,是你更清楚还是我更清楚?
4:谁告诉你顶级推广费是毛利的40%,你知道crm吗?后期需要什么推广费?直通车的roi都绰绰有余
5:天猫扣点3%到5%,税点5%你怎么不算进去?
你如果是高手,我肯定敬重你,但是你满嘴跑火车,一知半解在这里班门弄斧,我就不开心了。
不管你之后跟外星人申诉的怎么样,我都觉得你应该被开除了
这不是疏忽吧。。。失职了。。。
怎么说呢,我是那个老板我就把你打死了!!按你说的其实责任都在你,所有损失都得你来扛。
你这都能忘?也是奇葩。。。
发自手机虎扑 m.hupu.com
老板 肯定是你的亲戚。
我详细看了所有的天猫规则,貌似你的续费也不是交个钱的问题吧,而是每年的一个定期的资质审查吧。有的店铺审查不通过都不能开了,你这个完全就是逃避审查啊。那肯定关你店。总之今年这个店铺算是废了。就看你们后续去总部交涉会不会有转机
这明显是你的问题。。。。
真心求教大家,怎么办?绝无一句虚话
感觉老板对你很宽容啊 至少还有心思发帖
这不是疏忽吧。。。失职了。。。既然被亮了就多说几句。。。第一亮说的不错,老板很宽容了,所以尽力解决问题吧,哪怕花钱铺路呢。祝LZ顺利。
[&此帖被张剑Felix在 16:36修改&]
你这都能忘?也是奇葩。。。
发自手机虎扑 m.hupu.com
引用2楼 @ 发表的:
感觉老板对你很宽容啊 至少还有心思发帖
老板现在已经去找熟人了,我在等他回来看结果如何,不行的话,等下就去阿里巴巴总部
天猫这也太扯淡了吧,不能跟天猫沟通么
哎哎哎,估计结果如何,你都有问题了。
引用4楼 @ 发表的:
这不是疏忽吧。。。失职了。。。
我是否需要赔偿损失?按照这个后果,我也赔偿不了啊
引用6楼 @ 发表的:
你这都能忘?也是奇葩。。。
哎,最近也是阴差阳错,去年的续费时间不在手里经过,所以我也没有留意今年的时间
这不是疏忽吧。。。失职了。。。
论站内信的重要性,估计你天天也都不看站内信的吧
提前那么久就一直弹消息
你不在公司其他人也能看见吧
年薪100万呀!!仰视
楼上尼玛发的…
我靠!!!
快永久了那个大傻波一!
发自手机虎扑 m.hupu.com
引用12楼 @ 发表的:
卖什么
卖电子产品的、。、
引用15楼 @ 发表的:
提前那么久就一直弹消息
你不在公司其他人也能看见吧
信息一直弹,主帐号只有我和老板登入。
引用16楼 @ 发表的:
年薪100万呀!!仰视
引用16楼 @ 发表的:
年薪100万呀!!仰视
现在因为我的失职,他没有这份稳定的收入了。
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73人参加团购59.00元&152.00元
20人参加团购89.00元&299.00元天猫官方旗舰店关了所有产品下架,到底因为什么愿因呢?
天猫官方旗舰店关了所有产品下架,到底因为什么愿因呢?
1号店官方旗舰店已经运营了快5年,累计了30万+粉丝
为什么在一夜之间下架所有产品
是什么原因迫使他的下架产品关店
因为京东刘强东收购了天猫1号旗舰店
做的一个决定就是关了再1号店在天猫的旗舰店
对于刘强东这样的做法,看看网友是怎么说的?
天猫一号店还是不错 经常买饮料
优惠多 送货快 还给搬上楼
天猫一号店与京东合并,想必京东将会大有整改
先是京东停用支付宝,看来京东是想跟马云的天猫来一一场对决
但是你不用马云的支付宝亏的还是你
因为现在大多数人都离不开支付宝了
支付宝改变了人民的生活方式
支付宝推出的ETC缴费、医院挂号、缴费以及先治疗再付费的推出极大的方便了我们。
还有支付宝的花呗、借呗,一般芝麻分600以上都可以开通,
我们缺钱用的时候,可以先用里面的资金应急,
还在微信平台速卡秘籍上面推出贷款服务,只要芝麻分六百分以上就可以申请,
一般额度在1万到三十万不等,主要是看你芝麻分多少来衡量。
下面看看网页怎么评价马云和刘强东的
看了这几个网友的评论
发现还是马云深得人心
因为马云给人们提供很多生活服务
但是京东呢?有为人民提供什么便捷服务吗?
下面小编看看到底是支持马云天猫的多一些
还是支持刘强东的东京多一些
民众的眼睛是雪亮的