平度红酒经销商商开店需要总部的什么支持

红酒经销商开店需要总部的什么支持?
酒专家王亚文点评: 现在葡萄酒市场日益壮大,进口红酒可以说是一块热饽饽,很多创业的人都都想进来分一杯羹,可是选择做进口红酒,也得选择一家可靠的进口红酒公司,因为目前市场上葡萄酒鱼龙混杂、琳琅满目、奇招各出,做假酒的公司很多。选择一家可靠的公司需要什么的支持?因为有公司总部的支持和帮助,才能更好的帮助你去开发市场,今天给大家解释一下红酒经销商开店需要总部什么样的支持?
区域保护支持:一个城市只设一家代理,保证区域的独家性。
产品支持: 既然做进口红酒,就要选择质量有保证的大公司,选择葡萄酒全球化采购的公司,选择国家知名品牌,这样可以保证100%原装进口红酒,保证产品的真实性、稳定性和持续,对你以后的市场发展有很大的帮助。
装修支持:大公司都是 统一VI识别系统,包括店面设计、会所式装修方案等,助你解决开业前烦恼。所以你没必要为这些担心。
运营支持:公司总部会不定期市场巡查、培训,量身定做营销方案,统一节庆促销方案,帮助你去开拓市场。
培训支持:公司总部会进行专业的品酒、利益、文化培训,专题酒会策划、场地布置、实地培训,完整的团队服务、管理、营销培训,可以帮助你补充红酒的专业知识和市场的知识。
开业支持:免费配送品尝酒、宣传单、宣传海报、POP、X展架、打火机、烟缸、开瓶器、醒酒器、各类高档葡萄酒杯等促销礼品。
质量支持 :需要让公司总部郑重承诺,最好要签合同,非原瓶原装进口葡萄酒,将给予加盟代理商数倍赔偿,从而保证产品质量的稳定性及连续性。
损耗支持: 由于玻璃制品、液态产品,保险公司不予损耗承保,一切破损由公司负责,加盟代理商实现零损耗,这些东西和公司谈合作的时候,最好是签合同。
作者简介: 王亚文红酒顾问 美食达人 只谈吃喝玩乐 顺聊红酒知识 擅长与时事结合传播葡萄酒文化,嬉笑怒骂中蕴含着葡萄酒专业知识,传播最及时 专业的葡萄酒资讯,同道中人请加个人微信:
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投资金额:
老教皇葡萄酒
山思域酒业销售公司
更新时间:
老教皇葡萄酒
基本信息:
加盟费用:面议
所属行业:
诚信等级:
公司信息:
公司名称:山思域酒业销售公司
注册资金:210万
所在地区:福建
注:投资金额可能包含了加盟费、保证金、品牌使用费等其他相关费用,因此投资总额根据实际情况计算,相关费用解释请参考页面
  老教皇是法国销量第一的VDF品牌,创立于1930年。在70多年后的今天,它依然深受消费者的青睐。其成功秘诀在于始终遵循传统,在酿制过程中对每一个步骤都倾注了无比的时间和精力。老教皇作为一款日常餐酒,一直保持着朴实的特色,这种独特魅力深深吸引着世界各地的葡萄酒爱好者。
  老教皇葡萄酒诞生于上个世纪初,在法国严格葡萄酒法律制度下经受住了70多年考量,它以其朴实的平民特色、独特的宗教文化氛围成为法国葡萄酒爱好者的日常首选,在法国被公认为销量第一、知名度第一、需求量第一的葡萄酒品牌。在欧洲以每年3500万瓶的销量位居第一。山思域酒业销售有限公司在中国的推广继承并发扬了老教凰大众化餐酒形象,准确定位于进口民酒,致力于将高性价比的葡萄酒介绍给中国广大消费者,传播葡萄酒文化,使更多的人体验和感受葡萄酒的健康、愉悦。这与法国葡萄酒普遍昂贵的形象形成了鲜明的差异化,彰显了老教凰淳朴、自然、优质的平民本色,受到消费者爱戴。那么,老教皇葡萄酒加盟费多少钱呢?老教皇葡萄酒加盟条件有哪些呢?独特的连锁经营模式也让每一个老教皇葡萄酒生意火爆。
  老教皇葡萄酒加盟优势:
  A:坚持原瓶进口,保证产品品质
  1.产品来自国际公认知名的葡萄酒出产国、产区和庄园;
  2.产品在国外市场有品牌知名度,具备一定生产规模和供货量;
  3.对中国葡萄酒市场兴趣度高且产品从未进入过中国市场;
  4.产品从质量、包装装潢、口感等多方面满意度高,质量稳定性好;
  5.厂家能够提供与我公司密切配合、长期合作的适当的市场推广支持;
  6.厂家的产品系列比较齐全,以备今后市场消费发展趋势之需;
  7.所有产品均符合当地生产国葡萄酒质量管理生产的所有规定、法律;
  8.产品样品均严格按照中国国家质量监督检验检疫局的规定提供所有法定文件要求进行中文注册商标的审核,酒样卫生、理化指标检测合格;
  9.进口程序严格按照法定程序,全套进口手续齐全、合法;
  B:经营理念明确,市场定位清晰
  1.产品以中等级低价位进口葡萄酒为主,高、低等级为辅,适应各个消费阶层;
  2.产品量大面广,主流产品在档次、价位区间介于目前市场销售主流的高档进口葡萄酒和中低档的国产葡萄酒间,市场优势明显 ;
  老教皇葡萄酒加盟条件
  1、有独立承担民事责任能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人。
  2、有相关经营经验者可优先考虑。
  3、有优质道德品质及对社会健康事业有奉献精神的。
  4、有强烈的创业精神的。
  5、能认同公司的经营理念和模式的。
  6、具备一定的经济基础的。
  7、能遵守公司的经营管理政策及能良好维护公司和品牌形象的。
  8、对本行业有强烈的求知和投资欲望,具有良好信誉的。
  老教皇葡萄酒加盟支持:
  市场督导:老教皇葡萄酒对市场每个细节问题都争取提供完善运营策略,构架了从总部到每个市场分支的管理,有效解决市场管理七大难题。
  销售政策:老教皇葡萄酒销售政策汇聚各种销售技巧,形成老教皇葡萄酒专属特色机制,有效解决客户在销售终端遇到的八大问题。
  品牌传播:老教皇葡萄酒与专业品牌运营公司合作,并且以老教皇葡萄酒品牌为中心,面向老教皇葡萄酒客户进行广泛的品牌服务。
  人力培训:老教皇葡萄酒整合了国内最权威的培训团队,为老教皇葡萄酒定制了适用内外部全面培训的机制,为客户提供培训方法。
  管理服务:老教皇葡萄酒内部以全套的信息化管理体系构成了强大的管理控制、支撑系统,以做到对客户的服务到位。
  营销支持:老教皇葡萄酒总部提供战略策划操作流程,让商家更省心,生意更红火。
  培训支持:老教皇葡萄酒总部会给代理商在企业文化、产品文化、销售技能等多方面的培训支持,让代理商更熟悉产品。
  服务支持:老教皇葡萄酒营销顾问启动市场开发网络,代理商销售更简单。
  推广支持:老教皇葡萄酒代理商可享受总部的广告和市场推广宣传。
  信息支持:老教皇葡萄酒代理商可实时掌握行业动态厂商方向。
(本文来自:号外新闻网:haowai360.com/a/chuangtoujie/chuangye/4348.html)
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是品牌持有人将企业品牌的无形资产,如知识产权(包括发明、专利、商标、版权)、组织管理资产、市场资产和人力资产等以合同的形式授予加盟商使用,加盟商按合同规定,在统一的经营模式下从事业务活动,并向品牌持有人支付一定的费用。
按照相关规定向技术品牌售方提供的保证资金。
加盟费和保证金的本质区别是,保证金是约定到期可以还给出资方,而加盟费是没法偿还的。一旦加盟,并交了加盟费,费用就不再属于出资方。
投资金额:
投资金额指开店所需要的所有资金项。
投资金额与加盟费的区别是,投资金额包括加盟费,加盟费只是投资总额中的一部分。
品牌使用费:
品牌使用费也叫商标使用费,指专用商标、商号、品牌等无形资产的授权使用费,不一定加盟或者经销商家的商品,但是可以用商家的品牌进行宣传。
加盟权利金:
加盟权益金指的是加盟店使用总部的商标,以及享用商誉所需支付的费用,这是一种持续性的收费,只要加盟店持续使用总部的商标,就必须定期付费。
加盟公司对加盟商的一个统一服务和各项支持的费用。
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& 酒业获取“互联网”的正确打开方式
酒业获取“互联网”的正确打开方式
浏览:428 次
& & 从2015年的情况来看,互联网渠道的酒类销量仍很有限,在整个酒类销售规模中所占比例不足2%,但这并未妨碍互联网在酒业的持续升温。酒企厂商已不再满足于把产品转至电商销售的初级应用,而是寻求互联网生态、互联网思维对企业发展布局的深层次影响,意图借互联网重构增长方式,提升企业发展的质量和效率。
在反复的摸索与实践中,酒业越来越接近“互联网”的正确打开方式了。
& & “沉迷”网络的洋河
& & 洋河毫不掩饰对互联网的关注与追逐,特别是今年以来,洋河表现如同一个“沉迷”网络、乐此不疲的孩子,而“他”的未来前景,很可能成为一个优秀的互联网人才。
这恰符合苏酒集团董事局主席张雨柏的判断:洋河未来要由传统型企业向互联网企业转型,并大力开拓颠覆性的创新业务。
& & 2013年11月,“洋河1号”APP上线试运行,当时主要面向南京市场。经过一年多时间的检验调校,在今年1月的“洋河1号”品牌新战略发布会上,洋河宣布,将从全国100个城市当中,抽取10000家优质配送网点,建成“百城万家店”的市场网络,由此把“洋河一号”打造为“中国人身边最便捷最潮酷的掌上购酒平台”,其销售规模要超过5亿元。
& & 洋河的这一举动在业内引起广泛议论,整体论调是看好洋河的前瞻性和行动力,为白酒互联网时代做了充分准备。而各种质疑的声音也不在少数,如线上业务与线下的利益分配问题,单一品牌模式在O2O平台上的局限性,包括白酒消费行为与网购之间的不匹配等等,都有可能成为“洋河1号”的绊脚石。
& & 在白酒行业与互联网的融合过程中,本身就存在很多不确定因素,洋河在这种背景下祭出如此大手笔,受到质疑在所难免。但我们应该看到,“洋河1号”的大面积推广,预示着白酒行业生态的彻底改变,销售规模不再是衡量企业发展的唯一标准,更重要的是消费者规模与忠诚度,从价格战、广告战、终端战、渠道战到争夺消费者的“终极一战”。“洋河1号”和它背后的百城万店网络,正是洋河在消费者争夺战中的战略武器,“洋河一号”与“百城万家店”已不再是一个互联网的销售平台,更是联接酒企与消费者的现代化高速通道。
& & 洋河对这个体系的建设可谓不惜心血,还与当红人气偶像陈伟霆签约,由其担任“洋河1号”代言人。在众多的白酒形象代言人中,陈伟霆算得上“小鲜肉”一枚了,其新鲜程度到了什么样的程度?相当一部分洋河酒的常年消费者、经销商甚至不知其何许人也。此前从未有过形象代言人的洋河,一出手就选择了这样一位超级新人做代言,可见其对互联网的“沉迷”之深,用意之远。
& & 7月,洋河再出重磅之举,其携手柯莱特集团旗下的宅客公司共同打造的“宅优购电子商务有限公司”正式揭牌,洋河对该项目投资达6600余万元,将更加深入地探索社区电商模式F2R、2C全品类平台。
& & 在张雨柏看来,宅优购是把互联网平台与洋河渠道优势的有效结合,“这个公司是和我们主业关联度最高,也是最可能成功、达百亿的企业,很有未来。”
& & 所谓F2R、2C本质上是B2C的升级版本,也被看作是社区电商的一种,即构建一个平台,由厂家直接向终端零售商供货,及直接销售给消费者。在酒业竞逐互联网的行业背景下,宅优购意味着洋河的战略领先优势,无论渠道扁平化、消费体验的优化升级,还是大数据平台,洋河都可以通过这个正确“打开方式”高效运转。
& & 互联网从“软件”变“硬件”
& & 7月,酒仙网宣布获得5亿元股权投资,至此,这家酒业门户电商已完成7轮股权融资,累计金额达14.3亿元,据悉,酒仙网将把本轮投资用于继续拓展B2C业务,同时加速O2O项目“酒快到”和互联网定制业务的发展,紧接着酒仙网便启动了新三板挂牌进程。
& & 在这一连串紧锣密鼓的“组合拳”之后,酒仙网董事长郝鸿峰表示,推进新三板挂牌,这确是酒仙网的一个重要项目,但并不是最终目标,“我们希望用互联网工具,投入更多资源,全面提升中国酒类产品的营销流通效率,把公司打造成为全球领先的酒业航母。”
& & 如前所言,酒类电商仍处于“理想丰满、现实骨感”的境况中,其对酒类销售所产生的贡献还很有限。在这种情况下,酒仙网仍然受到资本青睐,并保持充足的后续发展动力,与电商对行业格局影响力的持续提升有直接关联。
& & 换句话说,互联网对酒业的贡献不仅仅是发挥销售渠道的价值,更成为一个关键模块,它不再是可安装可卸载的“软件”,而成为关乎酒业良好运转的“硬件”。
& & 在青青稞酒并购中酒网事件中,这种行业趋势表现得尤其明显。今年4月中旬,青青稞酒发布公告称,通过受让中酒时代酒业(北京)有限公司在册股东部分股权及认缴中酒时代新增注册资本的方式,取得其90.5%的股权,共斥资1.4亿元。作为一家主营酒类产品的电子商务公司,中酒时代旗下主业为中酒网,而青青稞酒正是看重中酒网这个优秀电商平台,在双方并轨之后,希望吸纳有“触网”需求的广大经销商、终端店和消费者,甚至也不排除其他生产型企业,构建一个全产业链的强大资源体系。
& & 自酒业进入调整阶段以来,特别是在白酒行业,随着时间推移,很多酒企由降价格、推新品等表层调整,发展为变革产业布局、重建架构体系等深层调整。可以预见的是,白酒竞争模式和增长模式在未来将发生巨大转变。相比于各大白酒巨头,青青稞酒在体量规模上有明显差距,但经过与中酒网的结合,其提出的“酒业生态互联”却有超前之处,它将酒企、酒商、终端、消费者视为一个完整生态圈,将信息链、资金链、产品链、服务链和体验链全部联接。在这个生态圈中,酒企商家与消费者共生,或者说彼此是行动一体化、价值一体化的。
& & 而要构建这个“酒业生态互联”,其关键在于强有力的互联网平台,在这个平台上接入各种“模块”,并实现不同环节和单位之间的“互联”。中酒网正是青青稞酒一直在寻找的“平台”,无论从技术保障、行业影响、市场份额和成长性来看,都充分匹配这种超前业态,并能对之起到巨大的促进推动作用。
& & 显然,互联网这个“硬件”是酒业发展所不可或缺的。
& & 从“互联网思维”到“互联网行为”
& & 一年前,酒行业还在热衷谈论“互联网思维”,而今提及它的人却越来越少。在获取了“互联网”的正确打开方式之后,行为比思维更进一步,影响着酒业竞争的格局与趋势。
& & 五粮液在今年针对电商渠道实施了多项举措,包括优选电商渠道代理平台,建立五粮液初级阶段的电商渠道运营体系,同时创建互联网专属产品设计研发中心及专属产品运营推广体系,并加强电商团队的专业建设,充分利用电商的宣传和推广优势,整合线上线下资源,提升五粮液的品牌影响力。
& & 正如五粮液集团董事长唐桥所言,应该以互联网思维促进商业模式的创新,更加突出消费者在企业经营结构中的地位。互联网时代也是消费者的主权时代,对厂家而言,生产组织形式必将从“产供销一体化”转变为“产供消一体化”,相应的销售模式及品牌传播形式,也必须适应新的消费习惯。对于经销商企业同样如此,其渠道模式、终端拓展模式、服务模式甚至盈利模式都要相应改变,以适应当前的消费形式。
& & 所以,互联网不仅是思维,更应该转化为行动,在市场上灵活运用,令企业更具现代化的核心竞争力,为消费者提供更有价值的服务。
& & 互联网对酒类流通行业的影响同样很深,在经过初期对互联网、电商的抵触情绪之后,越来越多的酒类经销商开始行动起来,通过互联网开启新的发展空间。如歌德盈香股份有限公司对“也买酒”网站实施战略合并,并成为“也买酒”的控股股东;1919酒类连锁借助于电商平台和O2O模式,迅速实现全国化扩张;此前深耕东北区域的华龙酒业推出“华龙·酒直达”的新型O2O模式,河南连锁酒商“酒便利”宣布进军北京市场,推动其O2O模式在北京落地。
& & 以上这些仅仅是代表性案例,酒业与互联网的结合,已全面转化为行动,也只有行动起来,酒业才能找到互联网时代的方向与出路。
见到这样的电话,说实话真心不想接。接
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