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  经营小型早餐店如何才能让生意越来越好?现在中国的早餐种类特别多,豆腐脑,煎饺,煎饼,豆浆油条等等,这些都是人们在早餐中可以购买的特色的早餐小吃,对于现在懂得生活品质的人们来说,早餐一定会选择自己经常购买的早餐店,味道认可,卫生也是认可的。小型早餐店怎么经营店面收益更好?下面小编介绍。
  虽然全国的早餐店有那么多,但是怎样使它在早餐店群里脱颖而出呢?这就需要您多花点心思了。手艺要精,开店前,得先保证做出来的早餐不难吃,能吃,要是好吃就更好了,如果做出来的东西连自己都没有胃口吃的话,建议还是不要开。
  早餐经营品种、花色很少,就餐者很难根据自己的口味进行选择,几乎清一色的&浆汁、果子、豆腐脑,包子、稀饭、油炸糕&,传统早餐品种几十年的一贯制至今没有改变。由于经营单调,缺乏创新和应有的品种调剂,不能满足市民对早餐品种多样化和不同口味的要求,因此开发健康、营养、卫生的新型早餐新品种,是经营者更应注重的。
  积极引进先进新型业态,推行早餐市场的连锁经营,对于扩大早餐市场规模,提高早餐市场组织化程度,降低生产成本,形成规模效应,提高早餐食品流通速度非常有益。可以发挥连锁经营在组织形式和管理上的优势,广泛采用先进的生产设备和生产工艺,积极开发现代早餐新品种,提高服务水平,加快构建现代早餐供应体系。
  取信与人,应加强与社区物管的沟通,取得支持和信任。经常和顾客交流,听取顾客的意见和建议,根据顾客的需求随时调整店内经营品种和种类。
  诚信经营,服务周到,保证货真价实,以薄利获取长远利益。食品要清洁卫生,让顾客吃得放心,可考虑开展上门送餐服务。
  时间也是一个非常重要的问题,餐饮店主一定要让顾客的周转速度快,不要让顾客在餐桌前空等,如果一批顾客就耗去了不少时间的话,那早餐店当天的营业额也就上不去了。
  对于不同的早餐店来说,虽然是贩卖不同的美食,但是卫生,品质都是需要注意的,还有店面的制作速度也是早餐中特别需要注意的一个问题,制作的速度快了,自然更多的人购买,也容易获得人们的肯定,生意也变得更好。
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90后做早餐,吸金亿元投资,他是如何做到的?
来源: 发布时间:日 点击数:
张岩松运作的这个名为good猫的本土早餐创业项目,采用全国罕见的免费送餐到家模式。7月份在哈上市第一个月,最高一个早晨卖出近6万元早餐。眼下,他的哈尔滨市场在飞速铺开,全国市场也即将迈步。
办公室外是土路,屋里略显凌乱,很容易让人联想到创业初期艰辛的俗套剧情&&不过在张岩松的叙述里这根本不成立:他没有从街头卖早餐起家,也没有因为资金而失眠&&虽然他天刚亮就起床、操心的事经常有。
90后的卖饭逻辑
送餐时间晚了10分钟,免单!
通过微信,小娟预订了一份8月21日的good猫早餐。送抵时,这份早餐比既定时间晚了10分钟。她没介意,但配送员却坚决不肯收钱。后来张岩松向记者解释,&其实那天配送员是早到的,因为她家单元号很模糊,走错了楼道&&但顾客没及时拿到早餐是事实,承诺迟到免单,就得说到做到。&
这个去年毕业的90后男生,有自己的市场逻辑。他深谙物以稀为贵的道理,尤其在饱受国人诟病却依旧不见丝毫改善的低劣服务与低信誉面前,&准时&、&守信&这样的稀缺客户体验,总会让人眼前一亮,并能迅速累积市场口碑。
good猫早餐主攻懒床或不做饭的年轻人。产品风格和口味接近于肯德基:三明治、拌面、汉堡,以及粥类、豆浆&&单品2到8元不等,价格亲民。重要的是,预订后第二天早上在指定时间送到家门口,不收取任何配送费。&即使一杯2元钱的豆浆,我们也送货上门&。张岩松莞尔一笑,为了品牌品质,&但很少会有人只订一杯豆浆吧。&
这种全国罕见的卖餐模式,其实需要破解一个无法回避的问题:全城&零距离&配送到家,需要人员密集的物流体系,这意味着开拓这个新市场要供养起庞大的配送队伍。但巨大的投入,对一个初创企业来说,根本不现实。
张岩松和他的90后团队在多次&头脑风暴&中拿出了一个&零投入&的方案:早餐生产早期由加工厂代工,从工厂到站点配送由第三方物流公司完成,而最为关键的社区&最后100米&送餐上门和居民客户拓展与维系&不投一人&&&吸引小区仓买、超市店主来完成,每卖出一份早餐,加盟店主基本能拿到售价20%的收入。通过销量赚取高额提成,成为店主们开拓社区市场的动力。
张岩松的团队总人员只有26人。但有效的外部资源整合,让产品从今年7月1日进入市场后的两个月时间里,迅速将送餐网络布局到120多个小区,基本覆盖到主城区大部分区域。
对亿元资本的引力
5个月酝酿出独一无二的销售模式
张岩松个头不高,坐在有些凌乱的办公桌前,一眼看去是那种大男孩的清瘦。他的语速极快、条理十分清晰&&任何问题抛过来,他都能像早已准备好了一样。他依旧保持着学生般的认真,但行为和思想成熟度却像是超过了30岁。
13岁那年,临时替爷爷主持村民婚礼,张岩松自此在十里八村出了名,后来主持的价码远超爷爷;高三时因为专业术科高考成绩突出,暑假被哈市艺考补习班请做兼职助教,然后他自立门户创办起艺考补习学校;大三时创业收入越来越稳定,他把尚在大庆市肇州县农村的父母接到了哈尔滨&&他的经商意识和人生规划远超同龄人,不过卖早餐并不在他的计划中。
&因为手头经营传媒艺术学校,还入股了一家礼品公司,我之前没想过做早餐。&把张岩松拉入早餐市场的是张晶。后者是最东北民俗风情饭店股东,因为张岩松加入哈市企业主公益慈善组织(狮子会)而互相熟识。最初张晶找他合作运营早餐创业项目时,只是有一个进入早餐市场的打算。
40余岁的张晶在商场从业多年,选择张岩松的理由是&他的聪明能干和&。一次所在团体换届大会,1200人参加,组织、统筹大部分由张岩松完成,而且做得井井有条,&比他大很多的人都不一定能做到&。后来她发现,这个小青年做事用心,且很有方法&&good猫早餐从项目策划、形象包装、加盟招商等环节都做得有条不紊。她更看好90后的创造力:这是一个新市场,年龄太大创新思维和能力都会有欠缺。
对于投资人而言,愿意在一个创业项目上下注,人和团队至关重要,但更重要的是项目&有钱景&。在筹备运作早餐项目前,张岩松曾做过问卷调查:80后、90后,要么不会做饭,要么不愿意做;午餐和晚餐市场被开发得差不多了,早餐送货上门的市场,在全国还几乎是处女地&&这其实也是三个投资人愿意巨资押宝这个项目的原因。而且,张岩松团队在经历5个月的酝酿后,拿出的上述早餐销售模式是独一无二的,项目前期运营投入也实现了最低。
最终,good猫早餐项目除了发起人张晶,还吸引到佳明佳老板和毫客创意公司董事长。三方共计在这个早餐项目上投入1亿元,其中投资约9000万元的餐品工厂将于10月投用(目前上市早餐由外围企业代工)。这个位于阳明滩大桥区域的工厂还计划开发餐馆工业旅游市场,投用后将面向游人开放。
一天卖出6万元早餐背后
男生给女生订餐附送玫瑰花
周日。早5点,张松岩已上班协调200份团餐配送,上午辅助新网点熟悉订餐系统,下午到江北签约新加盟商合同,晚上进行整月资金结算。他感叹&充实爆了&,然后在微信日志里留言:&没有周末概念,想休息就休息,关键是现在我们不想休息。&
在远比同龄人忙碌的背后,是公司遍地开花的加盟销售点和日渐增长的销售额。7月初早餐产品上市首周,一早上只卖出7000多元;然后,这一数字开始不断暴涨,最高时单日销售额曾达到近6万元&&这一切,都是在几乎没有广告投放情况下完成的。对于刚进入市场的公司来说,已十分可观。
张岩松团队里26人基本都是90后。他们更懂得年轻人的习惯和需求:除打电话定餐,可在官网在线下单,更可以拿起手机微信随时订餐;为扩大主打人群的客户粘性,在高校市场里,男生给女生订早餐他们附送玫瑰花,花价都比利润高&&张岩松团队开会,张晶也会参加,但大部分时间都不说话&&这个团队的方案和执行,她已不需要提特别的意见。
因为一脸稚气,最初那些仓买店主对&小屁孩&热情洋溢的上门洽谈并无兴趣。他们地毯式挨个小区洽谈加盟事宜,但100家仓买只有不到30家加盟。但之后,一些仓买店主惊奇发现,&一个早上竟能新增300元收入&。
店主们的态度发生了180度的变化。最初洽谈合作时,他们是&啊!凌晨两点半到4点半接餐啊,我得多折腾&;现在,他们开始主动找张岩松,&能协调物流再早点给我送吗?量太大,早餐加热和配送时间太紧了&。近日,仓买店加盟费则由3000元升至5000元。张岩松计划把这个产品做成全国品牌。
&哈尔滨市场全部展开后,周边大庆、绥化等外围市场也会迅速跟上。&而目前,北京分公司事宜已在推进,下个月,那些印有小猫卡通图案外包装的早餐,也将在京城各小区内陆续出现。
对话张岩松:
&80后相对保守,90后更胆大敢闯&
虽然,按出生年代,给不同的人群贴上固定标签无疑有些武断。但不同年龄的人,总体上总能呈现出不同的特质。
采访张岩松之前,总不免让人生出另外的疑惑:投这么多钱的项目,由一个初出校门的&愣头青&操盘,他究竟有什么背景?但采访后会发现,他确实也的确只是,一个从农村走出来的大男生。
只不过,他有足够的有心、努力和严谨&&一旦有想法,就立即执行。而大多数人只是想想、说说而已。这似乎也可以回答:为什么有人会成功,有人只能看着别人成功。
从撑起小时代的票房奇绩,到弹幕网站异军突起&&你可以无视90后的姿态,但不能忽视他们创造出来的市场。而且,当试着理解90后创业者的世界会发现:他们有让人跌破眼镜的创造力,也有远超你认为的成熟。
不想平庸,选择创业
记者:你现在身跨三个公司,是从小就有经商意识?家里能给予帮助吗?
张:我家在大庆肇源县二站镇曙光村,很一般的农村家庭。13岁那年,爷爷在村里做婚庆司仪的场次冲突,我临时替补,主持的还是二婚,村里人像看猴子一样围观,房顶都是人,然后一炮而红。中学时期周末一直做这个兼职挣钱,算接触社会比较早吧。
高二时,有艺考补习班到我们学校招生。当时我就想,他们肯定给学校有回扣才让进来。担心补习质量,我就另找了别的补习学校。后来创业也是看到艺考补习市场不错,一步步走出来的。
我开传媒艺术学校最初的投入资金主要是房租,7000元全是自己兼职攒的,生源是之前兼职学校的学生介绍的。最初补习班只有9个人,学费每人3000元; 现在一年能招到120人,学费升到每人1.28万元。在这中间,大三时有熟人在沈阳做礼品公司,我就拿出大约三十万入了股。
记者:之前一开始没想做早餐,后来为什么做?
张:传媒学校的生源特殊,全是高三的学生,受国家政策的影响很大。像英语,国家高考政策一变,就不那么火了。后来考虑到大学毕业后我的时间和精力会更充足,经营传媒学校之外,应该做点别的事。早餐这个市场还不错,而且张晶很认真想做,找了我三次,我就同意了。
记者:对于大学生选择找安稳工作,还是自己创业,你有什么看法?
张:我觉得身边的人,一类是家里安排好工作,自己觉得不好,就一直在找工作当中,四处碰壁;还有一种是可能就业压力不大,一直在家里啃老;然后就是我们自己找工作这种,因为2013年是就业最难的一年,很多人只能在一些很普通的岗位上。
我不想和他们一样。可能很多同学觉得稳定的生活会更好,而且自由时间多;我这种自己打拼创业的,有风险,还相对累一些。看法不一样,选择就不一样。
主动选择好圈子,提升自己
记者:张晶认识你是因为狮子会,你为什么加入这个组织?这对你有什么影响?
张:我加入这个会,是想做一些公益的活动,而且这也是一个很好的平台。它聚集的都是本地大小企业家,都是有能量的,平时大家有事都会互相帮助,在这个平台里能做实事、长真本事。对个人的影响,其实是大家做公益。
不少老板平时都开兰博基尼等豪车,但他们到孤寡养老院真的会待在难闻气味的屋子里,为老人换尿布。而且,每次做关爱儿童活动时,他们都刻意把车停在孩子们视野之外,然后才走进学校。有次和一个老板交流,他说,不想让孩子们过早地受到社会贫富差距的观念影响。这对我,都是提升。
记者:你已取得大多同龄人没有的成绩,是因为自己的聪明,还是努力?你上学时成绩怎样?
张:主要是自己敢冲敢闯。高中时成绩基本就是中上等。可能我的成功在于性格,失败也会因性格:答应别人的事,不办完睡不着觉;交给别人办的事,我会一遍遍地追。我的团队里,通知你做事要是没回复,我会尽一切办法,那怕是通过别人联系上他,让别人告诉他去看我的短信。现在团队里大家被训练得特别守时,如果8点开会,7点50人会到齐,没人迟到。
记者:90后与80后相比,不同在什么地方?
张:我个人觉得90后更胆大,80后可能相对保守。90后步入社会前后,社会互联网高科技产品已十分普及,这代人等于是直接融入这种环境中的;而80后等于半路进来,身上还继承了很多传统思维和方式,这是两者最不一样的地方。90后虽然现在刚起步,但思维很多是很具创造性的。
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包子店经营管理问题收藏
想开个包子店,但本人有个工作,没有时间呆在店里参与具体经营管理,想依靠店长管理,例如收款如何管控(食材采购我可以自己),怎样监督,怎样调动积极性等,各位有什么好方法好建议好经验,给予指点帮助,谢谢。
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直系亲属做店长,提成咯
装收银机装探头,店长认真选人,最好找年轻的学生不懂人情事故的,试用几天,店长工资比店员高点,有提成,规章制度提前拟好,发现问题店长有奖励员工有扣工资。员工可以互相监督举报,有明显问题店长不管的店长也是要扣钱的。这些弄成员工守则奖惩制度提前拟好,入职前签字。一开始想这些麻烦后来就方便了
收款机,凭票取货
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近日,兰州市民陈先生想开一家早餐摊点,但要入行方知里面有规矩:城关区目前被6家早餐公司垄断经营,每月交600元管理费和一次性3000元押金即可经营,但公司不提供任何配送和管理服务。记者发现,因为没有配送和监管,仅交钱挂靠即可经营,今年4月份,城关食药局和执法局对6家早餐公司负责人“约谈”。然而,至今依然老样子。
市民经历:早餐摊不是谁想摆就摆的
7月初,兰州市民陈先生打算在东岗镇一带开办一个早餐摊点。到城管执法局咨询,工作人员称他只要加盟兰州的早餐公司便可,并提供了6家早餐公司的名称,让他去找。“我还以为自己办个健康证,在城管和食药部门登记后,自己只要按照城管规定时间和地方摆即可,没想到还不行,非要加盟六家公司中的一家才行。”陈先生说。于是,他找到一家名为“古德”的早餐公司,对方要求每月缴纳500元的加盟费,但是不配送任何东西,早餐需要自己在家加工制作,陈先生认为不合理,于是在没有加盟的情况下自己摆摊。
7月20日早晨,陈先生在家门口摆摊时,城管执法人员强行没收了他的早餐摊子,争执过程中陈先生手部受伤,血迹不小心弄到了城管人员的身上,对方不管陈先生受伤的手,将其推倒并要求把衣服洗干净。就这样,闹得非常不愉快。
对此,陈先生提出质疑,在兰州,数千家早餐摊点交管理费,6家早餐公司没有任何的服务,这笔钱难道都装进了早餐公司的口袋吗?凭什么只授权这6家公司,为什么只有收费而无管理和服务?
记者走访:6家公司垄断早餐遭质疑
近日,兰州晨报记者走访了兰州市区的一些早餐摊,发现每个餐车上都写着不同的公司名称,分别是“民生早餐”、“古德早餐”、“昕光早餐”、“阳光早餐”、“兰州早餐”、“快乐早餐”等6家早餐公司的名称。
对此,记者向一些早餐摊了解情况,据他们介绍,早餐都是他们自己从家里做好,然后推出来卖。今年以来,早餐公司开始统一配送粮油,每袋面粉和每桶清油都比市场价高出2元钱。
他们每个月缴纳600元钱的管理费,也叫加盟费,另外还有3000元的押金。“说是提供统一生产、采购、配送等服务,但实际上没有,都需要我们自己在家去做,以前毎月收500块钱,但今年过来都涨成600元了。名义上是管理加盟费,但什么都不给提供,这笔钱收去都进了谁的荷包了?”早餐摊点老板王女士告诉晨报记者。
走访中,早餐摊的负责人均认为,从食药局到城管部门,一致认可并授权这6家公司收费管理。而这6家公司却只是个挂靠的公司,不给摊主提供任何的服务,背后的利益链条值得深思。
早餐公司:交钱后尽管摆
8月1日下午,兰州晨报记者以开办早餐摊的名义联系到几家早餐公司,得知兰州市要想街头摆早餐,非找他们6家不行。
兰州晨报记者首先联系阳光早餐有限公司,一位姓郭的经理先问记者要到哪里摆,称现在西关什字荣华商场门前有一个空位,管理费600元钱,风险押金3000元钱。如果手头紧张可以少到1000元,要抓紧时间,并嘱咐记者不要对外说这个数据。
郭经理告诉记者,交钱后自己置办个早餐车子,办个健康证就可以营业了。当记者质疑费用太高,只交钱无管理时,郭经理给记者打了比方,相当于你自己租了个房子,他们收的相当于房租,目前整个兰州市就认可他们6家公司,只要交钱加盟后,不会有城管和食药部门来找事的,这些钱实际上包含了占道费和给食药部门交的钱。
兰州古德早餐有限公司同样收取600元管理费,加盟费也要3000元,只不过暂未收取。该公司李经理表示,每月的600元钱实际是公司给摊主跑手续的费用。“兰州的6家早餐公司相当于出租车行,交钱后跑车就行了。”当李经理得知记者身份后感叹,早餐不好干,公司实际上承担风险的,一旦出问题政府便于追究责任人。别的城市有统一加工后配送的,但在兰州不现实。
当记者问其今年4月份这种挂靠经营已被政府约谈的事情时,李经理表示兰州无法集中配送,现在又放开了。目前做到的只能是原料(面、油)统一配送,平时配合食药局检查监管。记者了解到,民生早餐、兰州早餐、快乐早餐都做法一致,目前这种挂靠经营的模式主要在兰州市城关区。
自主申请:食药城管两部门关口难过
8月1日下午,兰州晨报记者咨询城关区食药局餐饮科,一位姓李的女工作人员介绍,开早餐摊,必须先到兰州古德、民生、阳光等6家公司选择加盟,如果不加盟,个人不能摆早餐摊。因为这6家公司有资质且成立了早餐协会,他们可以联系办手续,公司将手续上报后食药局审查通过方可摆摊。
在兰州市城关区,如果市民自主上街摆卖早餐,就会遭到城管部门取缔。对此,兰州市城关区城管执法局综合科工作人员向记者证实:城管执法局不针对个人,早餐公司若想审批准入需到兰州市城管委,现有的早餐摊点都是由规范的早餐公司经营管理的。
记者发现,在兰州市城关区摆早餐摊,要想通过自主申请,首先食药和城管执法部门这两道关口是过不去的。但即便加盟交了钱,像荷叶饼、包子、肉加饼、稀饭等早餐,都是摊主们在自己的出租屋或家里加工。虽然个别早餐公司配送粮油,但粮油都是出厂就有包装的粮店售卖产品,只不过他们统一了牌子多加2元钱配送而已。
早在2011年,兰州民生早餐食品有限公司由兰州市商务局培育、指导建成的集中生产、统一配送、连锁经营的现代化早餐食品生产经营专业企业。也是经市商务局、卫生局、质量技术监督局、工商局严格审核确认的兰州市放心早餐工程承办企业。然而,至今还是收取加盟费的早餐公司,其生产、管理、采购、配送、价格、标准“六统一”模式至今无一落地。
文/图 兰州晨报首席记者 张学江
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