AAAA未来5年，是下注中国最好的机会，但不包括房子！
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AAAA未来5年，是下注中国最好的机会，但不包括房子！
后台经常有粉丝留言，说经济低迷，工资不涨，物价飞涨。中国经济真的这么差劲吗？但如果你把中国经济分拆，你就会发现别有洞天。来源：地产情报站（ID：dichanqbz）&作者：徐小午，此文章已获得地产情报站授权转载2017年楼市关键词：分化，分化如何用一个词评价当下的楼市呢？可能是：分化。2017年，北上广深楼市齐齐哑火，而三四线楼市热火朝天。2017年，北京3·17调控之后，北京多地区房价下跌，学区房大跌30%左右。买了北京学区房的苦逼群众在山顶站岗。更有急卖者发朋友圈：北京房价降啦~真的降价啦~这房子降了100万！金融街的房子，217.5平米，学区房、商业房，报价4600万，低价4500万。围观群众嗤之以鼻，哼，哥是缺那100万的人吗，哥缺的是4500万。连续多个月出现在全国房价上涨最快的名单中，是一个三四线小城市，是一个很多人没听过甚至不知道怎么读的——蚌埠连续多个月出现在全国房价上涨最快的名单中。网友戏称：房价还“蹦不”？“蹦！”有人这样形容2017年的房价，一线吃了退烧药，二三线喂了转基因，四五六线注射生长激素。更多人，依然陷进认知漩涡，这房价到底是涨是跌呢？怎么有的说涨，有的说跌，到底该听谁的？中国经济之谜房价只是困惑的一方面。更困惑的还有经济。总听到情报站底下有不少粉丝留言，说经济低迷，工资不涨，物价飞涨。中国经济真的这么差劲吗？我去年参加格隆汇北京站，刘煜辉博士分享了这样一个观点。他说，中国经济到底是什么样子呢？你要是看统计局的数据，你看到的就是一张老年人的心电图，起伏越来越低，直到最后变成一条平行线。但是这就是中国经济的全部了吗？如果你把中国经济分拆，你就会发现别有洞天。上图红色的线，代表电子产品、计算机、通讯产品，这些产业，有15%的增长速度。这是一颗青年小伙子的心脏。但是蓝色的线，代表重化工、矿业，这些是负增长。把新旧产业结合在一起，就是增长6%的老年轻的心电图。再看中国的消费，中国的消费，合起来只有10%的平行线，看起来也是没有生机。但是你要是把线上线下区分来看。线上的消费，增长在35%。线下只有5-6%的增速。表面上，是一条平行线，其实结构别有洞天。刘煜辉博士说，中国的经济是一幅分裂的画卷，一半是海水一半是火焰。只盯着旧的，谁都无解我们在分析问题的时候，千万不要钻牛角尖，陷入思维缺陷。处于日新月异的大时代下，千万不要闭眼不见、不听，只盯着自己的一亩三分地。陈劲松在中城联盟论坛上分享过这样一个案例：如何去对比城市之间活力的差异呢？比如，从宏观经济指标看，深圳比珠海和惠州差远了，可为什么在珠海和惠州投资的不行，在深圳就行呢？所有的政府公开指标和数据统统说不清楚。最后大家展示了一个民间指数，叫作“电线杆指数”，就是看城市的电线杆到底干不干净？如果特别干净，那个地方不能去，如果上面贴着老中医、看性病、招聘……相关部门怎么清理也清不干净的地方可以去。因为这是一个在大街上谁都能感受到的指标，而且这个指标非常具象地反映这个城市对外来人口的吸引力和活力。从这个指标来看，深圳就远远领先了珠海和惠州。这个指标启发我们行业，当时代大转换的时候，旧指标不管用，新的指标怎么办？只盯着旧的，谁都无解。什么样的新产业，才能代表中国的未来？目前，中国经济处于增速换挡的关键时刻，今年两会，我们没有提M2，倒是提到了“房住不炒”和房地产税。同时，两会还有一个耐人寻味的现象，房地产界两会代表委员同比去年减少近一半。半数大名鼎鼎的地产大佬们悄然离席，而姚劲波、丁磊、周鸿祎、张近东等互联网大佬们强势入围。小午在《》这篇文章里也提过，名单的更替，实际代表的是新旧产业的更替。我们看一下全国经济情况。农业、制造业都是我们的支柱产业。这些就不必说了。占到GDP的40%左右。以房地产大佬们为代表的是建筑业和房地产业。建筑业去年产值是55689亿元，房地产业53851亿元，两项占比占到GDP的13%。如果算上对上下游50多个产业链都算上，估计占GDP的20%左右。这也是为什么我们说，房地产是支柱型产业，经济不要的时候，要靠房地产来拉动经济。可以说在过去30年，房地产和建筑业确实是拉动经济的一个非常强大的动力。但2017年，房地产增长在5.6%，建筑业在4.3%，实在是不怎么亮眼。依靠基建拉动经济的投资边际效用递减，实在是无法支撑未来经济的高速发展。再看姚劲波、丁磊、周鸿祎、张近东等互联网大佬们代表的互联网行业，信息传输，软件和信息服务业，虽然产值没有房地产 建筑业高，但增速是26%，远远把其他行业甩在身后。这才是未来中国经济新的增长点。这才是代表未来中国的产业！未来5年，是下注中国最好的机会有人说，你扯这些没用的，跟我有一毛钱关系？我工资能长吗？我收入能提高吗？其实，国运和每个人都息息相关。你投资房子，也不可能再实现过去30年那样的暴涨，但是你可以找到新兴产业的机会，找到未来行业的风口。伴随着信息传输，软件和信息服务业的高速增长，你完全可以享受到更多红利！新经济的增长点，和每个人都息息相关。就如同左晖所说，这个时代的中国，也许就是那些送盒饭、送快递的企业才是真正伟大的企业。因为快递小哥、洗剪吹小哥、淘宝店小二、小吃摊摊主，就是目前这一代创业者的群像。不信你看，顺丰老板是做快递出身的，京东的刘强东是卖光碟的，张近东靠在南京宁海路租小门面卖电器；最近两年，比较有名的古茗，也是一个浙江台州卖茶的小老板一点点做起来，目前已经开到了1200家店……低成本的交流和支付方式，将启动一个新的消费升级时代。中国经济长期是什么决定的？是房地产？是基建？是举债？是金融吗？这些措施，是短期的捷径，而并非长久之策。中国经济，一定是靠奋斗、靠努力拼搏而来。如果你看好中国，请在未来5-10年，努力奋斗，下注中国的新经济，下注中国的实体经济！未来5年，一定是下注中国最好的时期，但不包括房子！
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& 这篇文章要说的是：这个时代，送盒饭的企业才是真正伟大的企业。
最近，链家董事长左晖接受了一次采访，他在采访中提出了一个观点，说这个时代也许送盒饭的才是真正伟大的企业。为什么这么说？以及这次访谈中还包含了哪些左晖对商业的独到见解？下面就给你说说这次访谈。
首先，左晖说，很多报道都认为中国的税率重，但是他觉得中国其实是做生意非常好的地方。而全世界的市场可能就是三个：中国，美国和其他。这么说的原因有两个：中国市场太大了，这是第一点；第二点是很多行业几乎没有真正展开竞争。因为很多厉害的品牌并不一定是真的厉害，只是消费者的需求摆在那，又没有特别好的可以选，就只能选个差不多的。所以说现在中国市场的竞争并没有那么强。
其次，左晖觉得，当很多机会在你面前时，要能说出来我不做什么，这个很重要。未来十到二十年，中国的2B市场会变得很大。对链家来说，这是几乎完全没有涉足的部分。链家现在是做住宅，其实非住宅未来会有很大的发展空间。当很多机会在你面前时，怎么能说出来我不做什么，不管是大业务还是小业务，这个更重要。比如说链家目前不做2B，不做非住宅，不做开发。而在能做的领域里面，空间依然很大。
再有，在如何对待链家庞大的经纪人群体这个问题上，左晖提出了一个很颠覆的说法：与其说这些人是公司的员工，倒不如把他们当成是公司的客户。链家现在大概有12万左右的经纪人，虽然公司跟他们签了劳动合同，也发工资，也交社保，但在左晖眼里，他还是更倾向于把纪经人当成客户来看。如果把他们当成员工，管十多万人太难了；但是如果把他们当客户看，十万人完全没关系，越多越好。经纪人既是链家的员工，也是链家的客户，也是链家的产品。
还有，左晖说，他之前看到过一个说法，说美国最优秀的那些高科技企业都在做格调很高的事，而中国最优秀的高科技企业却都在送盒饭。左晖认为，这个时代，在中国，也许就是这些送盒饭的企业才是真正伟大的企业。因为中国企业需要补的功课其实非常多。很多企业还在农业社会状态，工业社会的基本功都没有做到。比如在服务行业，基本的服务标准还没有，大多数企业里，最基本的数据的电子化都做得非常弱；我们现在基础的商品、基础的服务和标准都是不够的，中国应该有一批企业在这些领域里有所作为，虽然看起来格调没有那么高，但这代人就是应该做一些格调没有那么高的事情，起码让整个中国人的生活质量有一个基本的保障。因为我们欠账欠得太多了，很多基础工作太弱了。而大多数企业都在追逐烟花的绚烂，心甘情愿把绚烂背后的事做好的企业才是伟大的企业。
最后，左晖对于企业发展一直有一个朴素的心法，那就是不走捷径。就像坐绿皮火车的时候找座位，从第一节车厢上车，往最后一节走，把每个座位都看一遍，如果一个座没有就算了，但事实上，用这种方法每次都能找到座位。这就是不走捷径。
以上就是左晖在这次访谈中的主要观点，供你参考。
本文源自：公众号“一勺言”（对话左晖：关于竞争，我有一个朴素的忠告）
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阅读原文：http://laoluv.blog.163.com/blog/static//
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上海哪家盒饭配送公司
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互联网药品信息服务资格证书美国科技公司都在做改变世界的事，中国科技公司都在送盒饭
很多传统行业从业者开始对互联网心生抵触。
互联网界的明星企业家被媒体大量报道和谈论，享受着免费的注意力光环。腾讯、阿里巴巴、小米、滴滴、美团，这些公司和创始人的言论总是能在社交网络上被大量转发。如果在经济高速增长的好年景，这些似乎赚钱轻松又出尽风头的互联网公司，还不那么容易招致不满。但在经济的调整期，不再是每个行业和每个公司都能轻松赚钱。于是，关于虚拟经济和实体经济的议论多了起来。是不是因为太过关注以互联网为代表的虚拟经济，而忽略了实体经济，才让传统制造业、零售业这么不景气？
另一方面，大家对中国的科技公司又有恨铁不成钢的一面。举个例子，对中国互联网公司流传最广的一段吐槽是：美国的科技公司如谷歌、特斯拉都在想着如何改变世界；中国的科技公司则在送外卖这个战场上激烈竞争。我记得，后来包括百度外卖、美团外卖和饿了么在内的互联网外卖公司还真的认真解释过，送外卖也是需要算法和大数据的！
包括宗庆后、李东升、董明珠在内的传统行业大佬对马云的集体吐槽，是传统行业对互联网产生抵触心理的最新表现。其实这种抵触心理，传统线下零售行业对电子商务曾经有过；金融业对支付宝为代表的互联网金融曾经有过；传统家电和手机厂商在2014年前后对小米也曾经有过。马化腾曾经说，互联网的技术和思维方式不仅是互联网行业的事情，所有行业都必须考虑。马云也说，冲击你的不是互联网，而是你传统的思维方式。但是显然，并不是所有人都买账。
传统行业受到如此巨大的冲击，当然不仅仅是因为互联网本身代表了某种先进性，或者更夸张，是被舆论营造的气氛影响。举个例子，创新工场CEO李开复在不久前阐述中国在人工智能领域的优势时，把中国传统行业抗冲击能力差也列为一条优势，原因是中国的传统行业相对于美国等成熟市场而言，不够强大，也不够优秀。
显然，链家创始人左晖会赞同这一观点。他在虚拟经济和实体经济之争、行业竞争环境乃至科技公司送盒饭这些事情上都有自己不同的观点。
美国科技公司都在做改变世界的事，中国科技公司都在送盒饭。这个段子链家创始人左晖也看到了。这让他思考：“整个中国这一代的企业，我们的宿命或者说我们的使命到底是什么？”
他的答案与众不同：“这个时代，也许这些送盒饭的企业才是真正伟大的企业。中国消费者在基础商品和服务的体验获得上是缺失的。中国应该有一批企业在这些领域里有所作为，让整个中国人的生活质量有一个基本保障。我们这一代的企业，如果能在这些事情上有所作为，就很了不起。这是这代人必须要做的事情。”
对于虚拟经济和实体经济之争，他也有不同看法，“
不是发展虚拟经济不好，只不过是现在实体经济不给力——你只会干容易干的活儿，稍微难一点的不会干，但是不代表别人不会干，我相信新一代的企业会填补这个状况”。
此外，他也不认为现在的竞争有多激烈，“中国是一个做生意非常好的地方，因为市场太大，竞争却又非常弱，很多行业几乎没有展开真正的竞争。”
尽管链家已经是中国二手房交易市场的老大，这个市场也是以竞争惨烈著称，但左晖说：“消费者选你，不是你自己有多强，而是消费者没得选，觉得你还OK而已，一定是你厉害吗？不一定。所以，我不认为链家有多强。”
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这条音频要说的是：这个时代，送盒饭的企业才是真正伟大的企业。最近，链家董事长左晖接受了一次采访，他在采访中提出了一个观点，说这个时代也许送盒饭的才是真正伟大的企业。为什么这么说？以及这次访谈中还包含了哪些左晖对商业的独到见解？下面就给你说说这次访谈。首先，左晖说，很多报道都认为中国的税率重，但是他觉得中国其实是做生意非常好的地方。而全世界的市场可能就是三个：中国，美国和其他。这么说的原因有两个：中国市场太大了，这是第一点；第二点是很多行业几乎没有真正展开竞争。因为很多厉害的品牌并不一定是真的厉害，只是消费者的需求摆在那，又没有特别好的可以选，就只能选个差不多的。所以说现在中国市场的竞争并没有那么强。其次，左晖觉得，当很多机会在你面前时，要能说出来我不做什么，这个很重要。未来十到二十年，中国的2B市场会变得很大。对链家来说，这是几乎完全没有涉足的部分。链家现在是做住宅，其实非住宅未来会有很大的发展空间。当很多机会在你面前时，怎么能说出来我不做什么，不管是大业务还是小业务，这个更重要。比如说链家目前不做2B，不做非住宅，不做开发。而在能做的领域里面，空间依然很大。再有，在如何对待链家庞大的经纪人群体这个问题上，左晖提出了一个很颠覆的说法：与其说这些人是公司的员工，倒不如把他们当成是公司的客户。链家现在大概有12万左右的经纪人，虽然公司跟他们签了劳动合同，也发工资，也交社保，但在左晖眼里，他还是更倾向于把纪经人当成客户来看。如果把他们当成员工，管十多万人太难了；但是如果把他们当客户看，十万人完全没关系，越多越好。经纪人既是链家的员工，也是链家的客户，也是链家的产品。还有，左晖说，他之前看到过一个说法，说美国最优秀的那些高科技企业都在做格调很高的事，而中国最优秀的高科技企业却都在送盒饭。左晖认为，这个时代，在中国，也许就是这些送盒饭的企业才是真正伟大的企业。因为中国企业需要补的功课其实非常多。很多企业还在农业社会状态，工业社会的基本功都没有做到。比如在服务行业，基本的服务标准还没有，大多数企业里，最基本的数据的电子化都做得非常弱；我们现在基础的商品、基础的服务和标准都是不够的，中国应该有一批企业在这些领域里有所作为，虽然看起来格调没有那么高，但这代人就是应该做一些格调没有那么高的事情，起码让整个中国人的生活质量有一个基本的保障。因为我们欠账欠得太多了，很多基础工作太弱了。而大多数企业都在追逐烟花的绚烂，心甘情愿把绚烂背后的事做好的企业才是伟大的企业。最后，左晖对于企业发展一直有一个朴素的心法，那就是不走捷径。就像坐绿皮火车的时候找座位，从第一节车厢上车，往最后一节走，把每个座位都看一遍，如果一个座没有就算了，但事实上，用这种方法每次都能找到座位。这就是不走捷径。以上就是左晖在这次访谈中的主要观点，供你参考。本文源自：公众号“一勺言”（对话左晖：关于竞争，我有一个朴素的忠告）音频稿：王继玲讲述：于浩