去年哪些小生意致富去跟选址

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-02-19 03:42 标签： 去年做那个小生意致富
便利店如何选址生意更旺_瞧这网
& 便利店如何选址生意更旺
便利店如何选址生意更旺
&&& 便利店的成功与否，地位十分重要的。
&&& 一．商圈确定
&&& 通过商圈调查，可以预估便利店座落地点，可能交易范围内的住户数、消费水准、流动人口量、营业额；通过实地评估，就店铺地理位置的便利性、人的动线与流量、车的动线与流量、接近性、视觉效果等，判断该点是否适合开店，这样才不致因为盲从而贸然开店，得不偿失。
&&& 商圈的意义及其重要性
&&& 商圈，意指在便利店坐落的地点所能够交易的范围、规模。例如徒步区的店可能是方圆300米，乡镇地区则可能是方圆1000米(购物不方便、缺乏竞争等因素)，视具体状况而定。故商图的选择必须谨慎，且要调查清楚，方能开创自我的生存空间。
&&& 一般而言，涵盖面越大，表示商圈愈大，但实际上，在预开设店的周围一定有竞争店，经营业绩将会被竞争者所瓜分，所以对商圈的评估，并非一成不变，事实上是充满了变数，评估时必须面面俱到。经营一家成功的便利店，其所需要的条件很多，不过，商圈好坏对营运成功的影响力，可说是关键，因为地点好坏直接影响便利店营运的成功率，达60％。因此如何选择一个好的商圈，对便利店日后的经营发展，有很大的影响。
&&& 商圈的类别
&&& 商圈的变化，时时牵动着业绩的发展，因此在开店时，商圈的设定异常重要。
&&& 1．商圈设定分类
&&& 商圈的设定大致上可分为两种型态。
&&& (1)徒步为主的商圈。徒步为主的商圈，例如商业区、住宅区等，以店为中心，半径约300米，以走得到且快速方便为主。　　 (2)车辆动线为主体的商圈，例如交叉路口附近及郊外主干路上，此种商困大多设置于郊外或下斑路线上，有方便的停车空间及良好的视觉效果，可满足流动车辆所需的商品。
&&& 2．商困以区域大小的分类
&&& 以区域的大小加以分类，则有下列几种型态。
&&& (1)邻近中心型。其商困的设定大约在半径200&500米左右，即徒步商圈，此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。
&&& (2)地区中心型。其商
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（原标题：选址也是大生意？他帮企业选办公地，5个月成交过亿）
线下构筑重度运营体系，在线上运用IT系统形成O2O闭环，这种做法被称为重度垂直，广泛运用于移动互联网时代的各个领域。
而空间家是空间交易服务的重度垂直的典型代表：帮助企业，为企业提供租金贷、装修贷等后市场服务，打通线上与线下，让企业可以在平台上获得一系列完整的服务，进而在此基础上形成闭环。
150天成交过亿
在移动互联网颠覆传统房地产行业的当下，大多数企业都在住宅租赁和二手房的红海中厮杀。相比而言，企业空间租售还没有出现平台级的&大家伙&。
目前已有多家公司拿到了融资。包括系的点点租已获得两轮风险投资，专攻快速成长型企业；优办成立于2015年5月，获得投资人的顺为基金和源码基金1000万美金A轮融资；场地汇，2014年10月上线，获得王啸和大道基金联合投资的300万人民币天使投资，专攻初创型公司，服务范围在北京。
2015年7月，黑马营13期学员轷震宇从上市公司副总裁职务上离职，投身创业大军。轷震宇当时分析，在企业空间交易的坐标系里，一方面横向以点点租、优办、场地汇等为代表的O2O创业公司刚刚入局，而纵向方面，传统房地产中介里的潜在竞争对手在三至五年内还不会切入这个细分市场。
基于此判断，空间家上线。传统行业的做法是找到空间和好房子，&挟资源以令用户&，空间家的商业模式是基于庞大资源来找企业，帮助企业选址。
在轷震宇的规划中，空间家还为企业提供了租金贷、装修贷、注册、装修等围绕租售后市场的一站式服务，覆盖了从选址、开办到装修入驻的全过程。事实上，通过打通线上线下，连接企业用户、空间方和服务商，利用&低成本、高效率&等互联网优势，空间家想要打造的是，企业行政服务大管家的角色。
空间家面对的是一个庞大的市场，全国250万家规模性企业和1500家注册型企业都是空间家的潜在客户。
轷震宇计划在未来三年内，帮助5-8万家企业找到合适的空间，并通过为企业选址来获得更多的后市场服务。客户一旦产生交易，空间家会一直跟进这家企业，关注它的成长和发展，通过这个过程再为其提供更多服务。
相比于C端企业对线上运营的重视，空间家将更加注重线下的落地执行，企业的大量行为，包括财务、法务、人力、培训、开办行政等服务都将经由线下完成。
据了解，空间家在过去150多天里，已经发展到650人，拥有2000多名认证经纪人，进入全国十个城市，已有9200个包括写字楼和产业园等在内的盘源信息，6.5万个真实的租售空间信息，30万家一手企业数据，单月成交超过300单，累计成交金额突破1亿。
从职业经理人到创业者
轷震宇计算机专业出身，2000年在网擎科技担任研发工程师，成为互联网浪潮的第一批人。多年来，他一直关注互联网领域，包括云技术、移动互联、人工智能。
轷震宇创业的想法在五年前就已经产生，初衷是寻找一个答案。这个答案就是用大数据描绘出真实的中国产业地图。这将会是一个非常有价值的数据，它会告诉你中国的经济到底是什么样的。比如传统企业和新兴行业分别发展的如何，传统行业的土地厂房是怎么处理的，箫条时怎么卖，以及空置率的问题。而在过去，没有任何一个权威机构的数据能解决这个问题。
轷震宇很幸运，在创业之后，他很快得到了知合资本的投资。尽管未披露具体的融资金额，不过空间家光注册资本就高达1亿元。
尽管不缺钱，轷震宇依然有着如何长久活下去的焦虑，&随着公司不断壮大，我希望让整个公司在可控的时间和范围里达到自平衡。&
&很多职业经理人出来创业后最大的挑战不是钱，而是心态的变化，和草根一起创业，调整心态是很难的。&轷震宇从上市公司高管离职，彼时是一个职业经理人的角色；此时，重新上路，是以创业者的身份，他在努力适应这种角色的转变。
(编辑：yaodaohui)
本文来源：财经网
责任编辑：齐栋梁_NF2865
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餐饮选址评估要求选址千分策略
餐饮选址评估要求选址千分策略
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【摘要】连锁餐厅的可见度是指餐厅方位的明显水平，比如说选址的方位不论在街头、街中、巷尾，应让顾客从任何一个角度看，都能获得对餐厅的规划和外观的感知，当然这须要从建筑、装修等几个方面来完满。
餐饮选址评估要求选址千分策略？在餐厅连锁店选址的过程中，必须对所选定的潜在地址的相关因素进行详细的分析，影响餐厅连锁企业营业地址选择的因素从宏观上讲包括地理因素、社会因素、文化因素、经济因素和市场因素等，具体来讲包括以下内容：1、政策商场原则。任何当地特色餐饮企业，都要依据目的商场，选择恰当的地址，树立相应的计划，选择相应的设备装备和相应的运营内容和效力层次。连锁餐厅的目的商场一般是高、中层次的工薪收入的阶层，地址宜选择商业中心、居民区域和工薪阶层作业区域，运营方法上可选择快餐、自助餐等。&2、具有可见度原则。连锁餐厅的可见度是指餐厅方位的明显水平，比如说选址的方位不论在街头、街中、巷尾，应让顾客从任何一个角度看，都能获得对餐厅的规划和外观的感知，当然这须要从建筑、装修等几个方面来完满。一般而言，连锁餐厅宜紧靠某条重要大街，兴盛的商业区域或某个公寓区。&3、简略靠近原则。连锁餐厅应选择在交通便当的商业区、经济区、文化区，要尽可以的设置规划适当的停车场，便当顾客来往;连锁餐厅应按所在地咱们跋涉、停留的规矩选址。总之，餐厅原则上应选择在顾客简略靠近的地段和方位，因为顾客是以便当性来选择进入哪家餐饮企业的。&4、出资预期政策原则。当地特色餐饮连锁店在选址时，地纬除考虑外部要素外，还应考虑自身的条件，如运营种类、方法等，要以能完结预期出资政策的地址来衡量地理方位的优胜程度。&以上即是对当地餐饮店肆在选址上有啥需求的介绍，信任咱们对上面内容也有必定的知道了，期望对您可以提供到协助。同时提示咱们，当地餐饮店肆在商铺选址时，必定要注意店肆内部的情况，排烟当地是不是好啥的。而且当地餐饮店的经营窍门也很要害哦，想要知道就重视咱们的网站吧。相关推荐
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